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连锁经营企业人力资源管控 李善奎 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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市面上选人、用人、育人、留人类图书大多枯燥无味,一张张表格,一套套理论。人力资源管理人员不爱读,就是买来,也是应付一下领导。《管理者的人才经》真正以管理者爱读为出发点,深刻的观点,由浅入深剖析人力资源管理技术与方法。只有用了才是真的实用,束之高阁理论再高深也没有用。这本书不会是人力管理*专业图书但一定是人力资源经理*爱读的书。《管理者的人才经》与王军生《老板的财务经》相对应,做一系列管理者爱读的管理精品。
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为什么无数的公司都拥有伟大的构想,缺只有少数的公司获得持续?执行力是企业经营成败的关键。只有企业具有良好的管理模式和管理制度,再加上言出必行的带头人,才能够充分调动全员的积极性,执行才能到位!
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本书以工作新手小王的工作和成长历程为案例,对薪酬管理业务框架进行了完整细致的描述。作者试图将薪酬管理的基本技能与以往的一些工作经验和感受联系在一起,在为读者提供一个薪酬管理框架的同时,更侧重于对一些实际工作中遇到的问题和难点在对策上的探讨,并希望在方向上引导年轻的同行在工作中不断充实自己、提高自己。
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全面科学的人事工作理念,现代人事工作者手册。 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。 ——现代管理学奠基人 彼得·杜拉克 人才是利润**的商品,能够经营好人才的企业才是*终的大赢家。 ——联想集团创始人 柳传志 企业**的资产是人,人力资源管理是企业发展的保障。 ——松下公司创始人 松下幸之助
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《物流绩效管理》以物流绩效评价为主线,对企业物流管理进行了系统的分析,对物流发展与企业物流管理中的新情况和新问题进行了系统探讨,并沿着物流绩效计划、组织、控制、协调的基本思路设计了本书的体系。 本书可作为相关院校物流管理、工商管理、国际经济与贸易及相关专业的教材和教学参考资料。
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赢在绩效(KPI+BSC技巧与绩效结果运用)/华夏智库金牌培训师书系
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金牌讲师三阶梯修炼法则 一本可以改变你人生轨迹的图书,三个阶段成就你金牌讲师的梦想,国内**本系统、权威、全面的健康讲师培训的训练手册
每一个人都有一个讲师的梦想。面对成千上万的听众你是会侃侃而谈还是羞涩呢喃?你想把自己的魅力尽数展现在众人面前吗?成为无可替代的金牌讲师。本书帮助你成就你金牌讲师的梦想。
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《科技企业孵化器的系统运行与绩效评价》应用企业创业理论、孵化器理论、区位优势理论和产业群等理论,采用定性和定量分析相结合的方法对我国科技企业孵化器的系统运行机制和经营绩效问题进行了深人研究。本书在国内外相关研究的基础上,通过调查研究,获取大量**手数据,并据此从多个角度对我国科技企业孵化器的发展状况和运行结构进行了深入细致分析,总结和提炼了我国科技企业孵化器在运行发展中存在的主要问题。
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《有效激励的力量(不加薪也能激励员工)/华夏智库金牌培训师书系》编著者黄利君。十个可怕想法与十个可怕纲手,能够以指数的方式繁殖,*终结果不是二十个害怕,而是一千或一万担忧,消除负面因素,传递积极信息,有效激励的力量,为企业打开成功之门。
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我想知道同事的工资怎么办?客人结了帐还不走怎么办?客人给我小费我该怎么办?我想边工作、边读书可以吗?面对唠叨的主管我该怎么办?对下属还要客气嘛?如何把功劳让给上司?为什么我不能当主管?“慢工”出细活,这样做对吗?做一名传菜员窝囊吗?主管的话就一定正确吗?由唯高主编的《餐饮业员工心理行为分析》涵盖的范围广,涉及餐馆运作的方方面面,包括经营技巧、经营理念、管理方法、服务技能和员工培训等许多细节,内容极其丰富,知识面极其广阔,因而具有全面性和实用性。
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