人才战争(当世界500强在抢夺人才的时候,你在做什么?人才战争已经打响,如何战胜竞争对手,聚拢人才,成为卓越HR?)
《人才战争》两位专家为业内**高手,给众多世界500强企业做过HR方面的服务。图书对国内企业家向一流企业学习先进的人才管理理念和方法提供了可操作的范本。 图书源于国内**培训机构 聚成股份在今年力推的课程核心内容,是整个课程的精华所在。 聚成在10年的集团化发展过程中,从几个人发展到员工5000,并获得联想等机构的投资,业务渗透到多个领域。其清晰、高效、实用的人才战略起到了极大的作用。书中对此有相当清晰地阐释。
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步步向前:7步提高职业竞争力 世界500强企业1000名员工职业辅导经验的深度总结,总有一个案例与你近乎相同!身临其境解决职业困境
《步步向前:7步提高职业竞争力》:职场变换需要高人指点,才能步步向前。全球500强企业1000名员工职业辅导经验的深度总结。一个个总结出来的模型和规律,让你豁然开朗,在职场中脱颖而出。读者可免费获取职业倾向评估(CPI)。
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自2000年我国可转债初步发展以来,就融资规模而言,可转换*已经成为我国上市公司再融资的重要方式之一。虽然我国可转债市场获得了一定的发展,但仍显著落后于其他国家。 《可转债治理机制及绩效研究》以2000-2008年发行的可转债为初始样本,对可转债的资源配置效率和治理功能进行了研究,以期能为我国*市场的进一步发展提供经验证据。 具体而言,作者依次验证了可转债对无效投资的治理作用、可转债对股东与债权人之间代理问题的治理效应、可转债对资产替代行为的治理效应、可转债在股东与经理层代理问题上的作用、可转债对大股东掠夺行为的治理效应,*后,从总体上对可转债的治理效应进行了验证,即检验其经济后果。
¥31.40定价:¥39.00 (8.06折)
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《旅游企业人力资源开发与管理》(第二版)根据人力资源管理的原理与方法、任务与实践所发生的深刻变化,将旅游企业人力资源开发与管理的理论和实践融为一体,顺应现代旅游业开放性和国际化发展的趋势,突破传统旅游企业的局限,选取旅游OTA、邮轮、会展、民宿、高尔夫球俱乐部和主题公园等快速发展的旅游企业为案例,在人力资源开发与管理的层面上介绍、讨论和研究相关经验和操作方法;通过理论联系实际,形成一套具有广泛包容性和适用性的旅游企业人力资源开发与管理的“通论”体系”,不仅可作为高等院校旅游管理类各专业的教科书,也可作为高等、中等职业院校师生参考用书,同时还可以兼顾旅游行业管理培训和业务指导的需要。
¥35.40定价:¥48.00 (7.38折)
本教材分为两大部分:**是基本理论,第二是福利项目。通过对员工福利的发展动因、发展的法律环境,以及其营销方法的介绍,对员工福利的总体环境进行了描述,对员工福利计划的设计管理方法进行了深入探讨,*后具体介绍了普遍采用的员工福利项目。这样的结构安排保证了知识点环环相扣,逻辑清晰,层次分明,易于学生掌握。 本教材以高等院校风险管理及保险专业和社会保障专业的本科生为主要对象。同时也适用于人力资源管理专业的本科生,以及实际部门的干部培训。
¥29.10定价:¥32.00 (9.1折)
本书既可以作为工商管理、公共管理专业学生的教材,又可以作为人力资源管理专业人员与研究者的参考读物。
¥31.00定价:¥42.00 (7.39折)
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微权力:小员工发挥大力量 陈洪安 等 著 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
《微权力——小员工发挥大力量》要谈论的话题一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以中国的钱学森之问为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行的两句话:有钱就任性,有权就任性,但在笔者看来这两句话是中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。笔者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。 《微权力——小员工发挥大力量》分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信--危权力 ;伟而不大,尾大不掉;隐权力--赵匡胤杯酒释兵权(对员工权利的控制,按照执行力、创造力、监督力来布局)
¥31.00定价:¥45.00 (6.89折)
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《中国情境下的员工帮助计划理论与实践》以作者主持两项国家社科基金成果为基础完成,具体包括中国情景的员工帮助计划理论、实证与实践三大部分,注重理论阐述、采用结构模型进行实证研究、用*直观的实践案例对中国情境下的员工帮助计划进行评析和延伸探讨。 当今管理研究领域正从纯理性、确定、线性的管理模式转变为关注理性和费理性相融合的、注重人文和谐的管理模式,人力资本、心理资本的深层开发已成为核心竞争力,实施员工帮助计划可以获得可持续的竞争优势。企业采用员工帮助计划已是世界各国企业趋势。
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培训与发展(李燕萍)/普通高等教育“十一五”*规划教材 北京大学出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥32.00定价:¥39.00 (8.21折)
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¥36.00定价:¥48.88 (7.37折)
知名职业培训专家杨思卓教授浓缩100期PTT培训精华,分享15年管理培训经验。中国移动、联想集团、王府井集团等知名企业都从《职业培训师的8堂私房课》中受惠! 《职业培训师的8堂私房课》能让培训师的课程满意率达到95%以上。对新手培训师是一部亲切易读的指南,对于已有一定经验的培训师又是一部可以帮助自我梳理和提升的手册。同时,书中阐述的理念和方法也在启迪着现代企业的各级领导者和管理者成为培养下属的优秀教练。
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本书适合中国各种团队成员阅读。洞悉中国人心性的团队培训经典,用中国文化塑造中国人的团队。合理、合适、和谐。 曾仕强教授全新力作,中国式管理又添作品。 推荐购买《曾仕强培训经典》(共四册:《中国式管理》《圆通的人际关系》《情绪管理》《洞察易经的奥秘》)
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如何让下属心安,达到管理的更高境界?
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十大方法引爆员工潜能为企业找到效率倍增的绝佳路径 著名管理咨询专家、管理咨询“落地派”创始人胡八一帮企业破解激励难题
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你的企业是不是总有没完没了的冲突产生?可是出现问题了员工之间又相互推诿?不涨工资员工抱怨,涨了工资员工还是要闹……本书列举的这十种现象,就是胡八一博士在长期的咨询实践中,根据企业经常遇到的管理难题,进行搜集和整理得来的。 本书是柏明顿秉承了“细节、落地”的咨询实战风格。不但给“症状”号脉,更开出了实用的“药方”。所有各章均采用“现象—原因—对策”之逻辑加以阐述,除对照立现以明察自身之外,又分析了之所以形成该现象的可能的种种原因,并分别提出改善对策。 本书在为读者呈现的,不仅仅是单个的“问题—解决”之道,更重要的,是希望帮助企业在逆境中前行,在危机前反思。集中内力,才能向外攻城略地;解决人的问题,才能真正形成企业合力。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行行政管理(通用技能类112)
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中*常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司**管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题,丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高样管理学院的知名教授。 这套丛书具有以下特点: 选题的实用性,丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作,提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。 内容的系统性,丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。 表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述
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要想提升员工的绩效,就要授之以道。推行绩效管理的真正收获,莫过于找到提升全员绩效水平的方法。只有不断探索、总结新的方法,提升绩效管理的水平,企业才能永续发展,而非昙花一现。 如何让管理者掌握绩效管理的方法是本书的出发点,如何让指标设计更加科学有效是本书的落脚点。全书一至五章是基础设计,就绩效指标设计的基础技术和方法进行了讲述;六至十一章讲述绩效指标的一些设计难点。全书共十一章,从十一个角度,以实用性为根本,讲解了绩效指标的设计技术和操作方法。
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中国银行、中国人寿、中石油等知名企业都在使用,提升培训师专业能力的一揽子解决方案,成就讲台上*耀眼的明星。
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企业的竞争,归根结底是人才的竞争。为企业招到合适的人才,是人力资源部门不可推卸的责任。可是,很多招聘工作往往不够理想:用人迫在眉睫,招聘广告也已经挂出去很久,可应聘者寥寥,招不到人; 面试中表现不错的人,可实际工作以后能力平平,甚至完全不能胜任; 经过几轮甄选,觉得不错的人,等通知他/她来上班的时候已经去别的公司上班了; 只凭面试的问答就做出录用决定太草率,多轮考试筛选应聘者又太繁琐,为应聘者做各种行为测试又太昂贵。 有没有又快又好地甄选应聘者的招聘模式呢? 人力资源专家彭荣模,在国际***的选才理论的基础上,结合十余年人力资源经验和企业咨询经验,总结出一套基于实战的选才模式——PBSR,提供一套具有完备的招聘流程、科学合理的甄选标准、偏重考察实际能力的试题设置,并可根据实际需要灵活控制的
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华润集团、农夫山泉、中国移动、南方航空……知名企业都在用的DISC性格测评及管理工具,3分钟看穿行为背后的真实意图,受益于作者的DISC课程体系,内部管理显著改善的知名机构:农夫山泉、华润集团、东方航空、国家安监局、深圳迅雷科技、新华信托股份、中国国际航空、金科集团、华电集团、中国航油、北京联想集团、陕西移动、麦德龙、中冶建工集团、探路者、中国铝业、龙湖集团、河南联通、三峡建设集团、北京用友软件、长安集团、谭木匠集团、工商银行青海分行、南方航空、步步高、四川电信、红河集团、招商银行四川分行、国家检察官学院、七匹狼、红岩依维柯、红帆鞋业集团、聚丰实业、重庆机场集团、山东省培训教育中心、中国汽车工程研究院、重庆力帆实业集团.
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一本旨在解决学习型组织本土化实践问题的专业性书籍;一本可供跨入学习型组织入门的团队及个人阅读的参考书;一本*企业及其他组织培训培训之用的通俗化教材;一门历经数百场培训检验备爱欢迎的精品化课程。
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职业经理人十万个怎么办:如何进行员工健康与安全管理(人力资源类318)
本书具有以下特点:选题实用性,选题紧扣经理人日常管理人工作,提供兼具规范化、现代化、实用性及操作性的答案。内容的系统性,本丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面,是一套经理人管理工作的万用百科全书。表述的规范化,本套丛书的编写体例,语言表述规范一致,便于读者学习、查阅、使用。版式人性化,学练的互动性等。
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中国十大“杰出培训师”狄振鹏*受欢迎的中层培训课,十余年专业管理培训经验,教你成为*能解决问题的中层。 《搞定才是好中层》既是每一位中层的工作指导手册,也是企业培训中层管理者的一本通用性实战教材。摩托罗拉、联合利华、西门子等知名企业都在使用的内训课程。
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用案列说话,以表单导引,轻松解决人力资源管理难题。
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简化人情(张维迎、陆雄文、赵曙明、席酉民、郑伯埙五大知名学者联袂推荐)
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人力资源开发与管理——在公共组织中的应用(21世纪公共管理学系列教材)
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iv
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《绩效改进》由刘美凤、方圆媛编著,在导语中首先阐述了培训和绩效改进的关系,阐释了从培训到绩效改进的逻辑推演过程,帮助主要工作在人力资源相关部门的读者慢慢进入绩效改进领域。之后,本书的第1部分是绩效改进概述,旨在让读者从总体上对绩效改进领域进行把握;后面按照绩效改进的一般流程对各个环节分别进行了阐述。这样做,一方面比较简单,读者容易理解,另一方面也希望读者在掌握一般绩效流程各个环节知识、技能与方法的基础上,创造性地形成自己个性化的、有效的绩效改进流程模型。*后,结语部分,我们在全书主体内容——绩效改进工作阐述的基础上,对绩效改进人员的核心胜任力与特定胜任力进行了简单总结,以帮助读者了解要成为一个绩效改进人员应该努力的方向。为了使读者更有效地利用本书进行学习,我们尽量在阐述理
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本书主要是从秘书人才的实际工作内容和工作环境出发,将原来分散在各门专业课程内的秘书人员10个方面技能整合在一起,形成10个教学模块。帮助秘书人员全面理解秘书职业的社会要求和职业规范,迅速提高自己的工作能力和工作艺术,以全新的面貌迎接时代的挑战。本书既可以作为各个层次院校文秘及相关专业实训课的教材,也可以作为各类单位文秘人员上岗培训教材,还可以作为秘书人员自学和自测的资料。
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学习设计是组织学习的基石。本书系统梳理了学习设计的理论基础,对于学习需求分析、学习者分析、工作任务分析、学习目标、学习媒体与学习空间、学习方式与学习策略等环节进行深入分析,并提供了相关方法与工具。本书对学习设计进行了全面解读,并且具有实际应用指引作用。 本书适合于组织学习及人力资源领域研究者、高层管理者、该领域的从业人员及培训机构从业人员阅读,可以作为高等院校相关专业的教材,还可作为政府、企业及学校网络学习部门的参考用书。
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年度人力资源计划、员工培训、人才补充、冗员处理……解决人力资源管理中的疑难问题,人力资源经理的案头宝典。 如何使人力资源规划与企业战略规划相配套?如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能?如何编写《岗位说明书》和《人员编制表》?如何重新安排、调动、处理冗员或富余人员?如何实施外部供给预测与内部职务替补计划?如何从组织、绩效和个人三个层面分析员工的培训需求?如何编写人力资源部年度工作总结并制订工作改善和发展计划?国内著名的人力资源管理“落地派”创始人胡八一博士将为您一一解答。
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21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材-人力资源管理经济分析
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葛秋萍主编的《现代人力资源管理与发展》贯穿了“以人为本”的柔性化管理核心,全面系统地论述、介绍和全景式地展现了现代人力资源管理的精要思想与方法、典型案例、实践操作和发展趋势。本书充分汲取了现代人力资源管理的精髓思想与理念,广泛吸纳了近年来中外人力资源管理学中的经典文献和**理论方法,并立足我国的特殊国情和本土实践,针对如何在知识社会中“取得人**的使用价值,发挥人**的主观能动性和培养全面发展的人,这一根本目标,对现代人力资源管理的理论与实践进行了全面剖析。
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