与学员一起互动:101个提高学员参与度的创造性方法——培训师创意101系列
让学员“融入”是培训的灵魂,本书提供了从培训行业中萃取的101个创意简单易行的提高学员参与度的创造性方法,利用廉价道具和资源积极鼓励学员参与,活跃课堂气氛,让每个学员都能在学习时发挥主观能动性,培养团队合作精神。
¥7.50定价:¥10.00 (7.5折)
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)
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由特里·吉伦编著的《35个绩效评估和绩效发展培训工具》内容介绍:管理者需要一些方法才能使杠杆作用生效。其中一些方法体现在管理制度和管理流程中,这是为了使绩效管理工作更加结构化、目的更加明确。但他们真正迫切需要的是正确的绩效管理的态度和技能。但正确的态度和技能很少能通过讲授获得,它们是经验的产物。(因此,我设计了35个活动使管理者获得所需经验,它们在短时间内就可以掌握,每种活动都以实用性和可操作性为导向。)
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为公司招聘与甄选员工是一项负有重大职责的任务。出色地完成这项任务必须深入了解所要招聘的职位,该职位和整个业务的关系,这个职位会有什么变动以及你需要什么样的员工。因为没有可以预见未来的水晶球,格伦·福克斯和迪安·泰勒编著的《招聘与甄选完全工具箱》,帮助你明确你的需求,吸引和甄选合适的人选以及处理甄选之后的工作。让你一步一步地完成整个过程。
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主管一开口,上帝就发笑。许多糟糕透顶的对话失误会使你身陷窘境,但却从来没人提醒过你。而这种对话往往能暴露更深层的意识问题:比如对员工过严或过宽,不愿接受批评,对顾客漠不关心,等等。但更多的是不那么明显的“错误”。这一类错误,可以是使用“只让一人独得”这样的奖励手段,试图机械地解决员工的表现问题;或者是撇下一个烂摊子,要别人帮你去收拾。只有在尝到了苦果之后,人们才会发现这一类行为都是些愚不可及的错误。说什么样的话或者怎么说,*能透露出你管理能力。
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由杰克·戈登主编的《38个冲突管理培训工具》是一本工具书,供培训师和咨询顾问帮助个人、团队和公司建设性地处理冲突时使用。书中所提供的概述、体验性学习活动、调查问卷等是一套工具,可以根据各种不同的情况进行选用。
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优化培训迁移:101个培训获得成效,结果得以应用的技巧——培训师创意101系列
101个培训获得成效、结果得以应用的技巧。
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¥20.50定价:¥25.00 (8.2折)