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企业培训与发展的七个趋势企业:保持员工需求与组织目标一致的策略
本书关注的是组织发展与培训的大势,作者的视角宽广,眼光独到,为读者提供了一副培训行业发展的整体画卷。
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本书从理论、案例和政策三个角度对第三方评估的价值与影响进行了全景扫描,并将其同绩效排名和循证管理相结合,为理解第三方评估的崛起和影响提供了理论框架和应用场景。与已有研究相比,本书有以下特点:首先,本书提出了崭新的研究框架和理论模型,这为研究第三方评估提供了参考依据;其次,本书提炼和发展了第三方评估的评估标准体系,为诊断和比较第三方评估的优劣好坏提供了依据;*后,不同于已有的理论探讨,本书采用理论导向的实证研究方法,而这有助于揭示第三方评估的现状、特征与问题。全书具有较强的学术价值,又有一定的实践意义。
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技控革命:从培训管理到绩效改进 从理论到方法再到案例剖析,本书对企业绩效改进进行了全方位、全链条式的呈现。【可开发票】 全新正版,团购咨询客服有优惠
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技控 优于 人控 ,今天你简单了么? 书中的吉尔伯特行为工程模型指出:影响员工绩效的因素中,组织层面的影响远大于员工个人层面。 因此,组织中的很多问题看起来复杂,但只要找准发力点,从流程上加以层层剖析,或许更容易找到解决问题的方法,获得意想不到的绩效改进。
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这是一本实用的书籍,解释了人的注意力、好奇心、个人感知、多种感官、间隔学习、放松和反思等因素是如何帮助学员积极地参与到学习活动中。 神经科学并不是神话和炒作。对于所有培训与发展人员来说,理解学习背后的神经科学与心理学是成功实施培训项目的核心技能。为了让你的培训项目更有创意,并打破常规,你必须尝试了解一点神经科学与心理学的精髓。
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柯氏四级评估经典指南、如何与业务部门成为战略合作伙伴、运用KBPM模型七步呈现学习回报、全球**实践案例。 面对企业中无时无处不在的 陪审团 ,培训经理如何举证培训的价值?
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人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效 梳理培训业内的问题真相,探寻提升培训效果的路径
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