绩效体系设计 （战略导向设计方法） 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书不是把绩效考核作为一项工作任务来设计，而是从公司的战略高度来思考绩效管理的系统化方法，始终围绕考核促管理、考核促效益这一目标来设计考核体系。绩效管理不是表面上的理论探讨，而是实质上的问题解决。在众多的绩效管理书籍中，本书具有以下很明显的特点 、它是企业实施有效绩效管理的方法论，并提供了很具体的方法和工具而不是表面上的宽泛理论。2、它完全从企业战略出发，系统化阐述如何把企业的战略目标分解到每个员工个人，并且针对各层各类人员的工作特征，提出不同的考核方法。3、它以来自企业实践的具体案例作为支援，企业的管理者可以从书中找到解决实际问题的答案。绩效管理是企业中运用最普遍的管理方法，也是遇到问题最多的管理主题，同时它也是最能提高员工工作绩效的手段。要设计好一个企业的绩效管理体系，需要
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绩效体系设计 张建国,徐伟 编著 北京工业大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这套丛书站在企业经营战略的高度，提出了一套企业人力资源管理的整体解决方案，它不是从单项的人力资源管理功能（如薪酬分配、绩效考核等）来设计制度，而是从各项人力资源管理功能的互动性和战略意义来进行思考。书中大量的案例、工具与模板，凝聚了作者们多年企业管理实践经验的总结。这些内容对于正在苦苦控索本企业分配制度设计、绩效考核制度设计，以及思索如何提升企业员工整体水平多数中国企业管理者，都有直接的借鉴价值，读者能从中获得得许多实际的启发。
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绩效体系设计【正版书籍，满额减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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