本书主要面向各行各业、各种经济成分的企事业单位专兼职从事人力资源管理的各个层面的主管、专业人员，面向即将就业并有志于从事此项工作的年轻人，同时对企事业中其他的管理人员也具有启发和帮助作用。 本书内容淡化了日常交流沟通时偏重于政策法规、操作流程的一般技术，独辟蹊径，从人力资源管理主管胜任素质出发，结合作者三十年担任中高阶人力资源管理职务的经验和教训，将动机、特质、自我概念、态度、价值观、专业知识、技能、认知方式和行为模式等各要素，融化在应对人力资源管理各模块的实际案例中。
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*全面·系统·权威·实用的人力资源管理工具箱 组织·流程·文案·制度·表格 能力素质模型·关键绩效指标·劳动法规 《人力资源管理实用手册》内容： 21份组织职责 34份岗位职责 30份管理流程 58份管理表格 40份管理制度文案 29份能力素质模型 26份关键绩效指标 14份**劳动法规
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