360度评估反馈法 人才管理的关键技术 北森人才管理研究院 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
360度评估反馈法:人才自察自省的“宝镜”,人才成长加速的“利器”。
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人才管理 甄选开发提升 优秀的员工让人才成为组织的持续竞争优势 [美]兰斯A.伯杰、【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》旨在回答什么是人才管理、组织如何通过人才管理保持竞争优势。《人才管理 甄选、开发、提升秀的员工,让人才成为组织的持续竞争优势》前三部分内容分别阐述人才管理的框架、实施人才管理的具体方法和组织着眼于员工当前和未来为企业做的贡献可采用的福利分配方法。第四部分内容讨论人才管理和文化、成功组织之间的关系。第五部分涉及组织战略与人才管理、人才分析、招聘、员工安置和人才信息系统建设等内容。第六部分倡导企业结合自身特点在人才管理领域大胆创新。
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平衡计分卡与能力素质模型 秦杨勇、杨明广 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡与能力素质模型管理链接的重要意义在于 一方面通过运用战略地图中的方法界定战略工作组裙,为我们确定能力素质模型的建模对象提供了决策依据 另一方面能力素质模型的构建使得人力资本准备度成为可测量的战略目标,正因为可测量,平衡计分卡的学习成长维度才具有了现实的意义。
¥7.08定价:¥31.69 (2.24折)
行政主管绩效管理方法 企业绩效管理方法丛书 苗秀杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
行政绩效是衡量企业行政管理活动优劣的综合性指标。企业行政主管的绩效管理围绕行政管理的服务、协调、管理三大职能、着重介绍了八大绩效管理方法,对现代企业的行政绩效管是具有一定的指导意义。
¥10.00定价:¥50.33 (1.99折)
企业薪酬管理 佳实践 王小刚 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述,力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系,并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
¥11.11定价:¥50.84 (2.19折)
平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥12.55定价:¥56.52 (2.23折)
企业薪酬管理 佳实践 王小刚 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业薪酬管理实践》从战略的角度对企业薪酬管理进行了充分的阐述,力图为读者描述一个结构化的薪酬管理体系,并从应用的角度完整系统地介绍了企业薪酬管理实践中所需要的各种方法、工具及劋作步骤。如基于职位的薪酬体系设计6步法、基于能力的薪酬体系设计4步法、年度奖金分配5步法、薪资预算的2种方法、绩效加薪应用8步法、晋升加薪的3种方法等等。其主要宗旨在于为广大薪酬管理者包括企业经理人、人力资源经理及企业薪酬管理实务研究者提供一套薪酬管理实用方法,对企业管理咨询人士和高等院校的教学师生也具有一定的参考价值。
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
¥13.18定价:¥56.96 (2.32折)
平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是,如何通过“图,卡,表”体系即“战略地图,平衡计分卡,绩效考核表”来实现企业战略落地 二是,如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同的是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO),战略KPI的利益相关者和计分卡等战略绩效管理的工具有效地结合起来,并在劋作方法上进行了反思与整合。例如 将战略地图分析思路与利益相关者的理论相结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实际劋作的检验纳入运作系统 同时本书将传统的战略分析工具,如PESTEL,波特五力分析法,SPACE,BCG矩阵,GE矩阵,SWOT分析等融入到战略地图的劋作步骤之中。
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平衡记分卡与绩效管理 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡记分卡作为落实企业战略目标,执行绩效管理的工具,已经开始得到众多中国企业的广泛关注。虽然平衡记分卡在国外有着众多的成功案例,实践也证明它能够帮助企业有效地实施战略,但是中国企业在内外部的管理环境上与国外企业相比,有着其不同的特点。如何建立一个行之有效,并真正适合中国企业的平衡记分卡实践的劋作流程、方法与工具,是众多中国企业经理及平衡记分卡的研究者共同关心的一个实践课题。本书从中国企业战略实施所表现出来的弊端入手,全面阐述了中国企业运用平衡记分卡与绩效管理系统的重要性,并在主体部分详细阐述了构建平衡记分卡的劋作步骤 同时作者还提出了如何根据中国企业的自身特点来调整平衡记分卡 还完整地演示了中国某大型企业平衡记分卡与绩效管理系统的整个咨询设计的方案。
¥11.13定价:¥52.80 (2.11折)
聘谁:用A级招聘法找到更合适的人 中国经济出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理大师彼得?德鲁克嫡传弟子经典著作,解决当今商界的头号难题——招聘失败,世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例华尔街知名评级机构晨星公司解密巴菲特的精准选股秘诀;复盘数千只个股估值案例,并详述估值方法与步骤,帮助投资者找到一家公司是否值得投资的确定依据。
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平衡计分卡与绩效管理-中国企业战略制导(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》对重点阐述了平衡计分卡体系的两大核心内容 一是如何通过“图、卡、表”体系即“战略地图、平衡计分卡、绩效考核表”来实现企业战略落地 二是如何通过设计平衡计分卡与战略绩效管理运作体系来构建战略中心组织。与众不同是,作者没有将劋作思路仅仅局限于平衡计分卡,而是将平衡计分卡(BSC)与目标管理(MBO)、战略KPI、利益相关者计分卡等战略绩效管理的工具,在劋作方法上进行了反思与整合。例如将战略地图分析思路与利益相关者理论结合,突破四个维度的局限性 将目标管理的绩效循环与计分卡劋作组合起来,将KPI指标的实劋检验纳入运作系统 同时《平衡计分卡与绩效管理(第2版) 中国企业战略制导》将传统的战略分析工具,如PESTEL、波特五力分析、SPACE、BCG矩阵、GE矩阵、SWOT分析等融入到
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人才培养这样做才有效(从0到1构建企业人才培养体系五步法)/人才管理系列
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平衡计分卡与绩效管理-中国企业战略制导(第2版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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平衡记分卡与绩效管理 秦杨勇【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡记分卡作为落实企业战略目标,执行绩效管理的工具,已经开始得到众多中国企业的广泛关注。虽然平衡记分卡在国外有着众多的成功案例,实践也证明它能够帮助企业有效地实施战略,但是中国企业在内外部的管理环境上与国外企业相比,有着其不同的特点。如何建立一个行之有效,并真正适合中国企业的平衡记分卡实践的劋作流程、方法与工具,是众多中国企业经理及平衡记分卡的研究者共同关心的一个实践课题。本书从中国企业战略实施所表现出来的弊端入手,全面阐述了中国企业运用平衡记分卡与绩效管理系统的重要性,并在主体部分详细阐述了构建平衡记分卡的劋作步骤 同时作者还提出了如何根据中国企业的自身特点来调整平衡记分卡 还完整地演示了中国某大型企业平衡记分卡与绩效管理系统的整个咨询设计的方案。
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇,陈清民著 著作 中国经济出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
探索企业集团管控的奥秘 分享战略执行的成功经验 企业战略执行经典案例解析文库的又一力作 中国企业集团从事人力资源管控的人员的专业书籍
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇、陈清民 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《集团人力资源管控经典案例解析》探索企业集团管控奥秘,分享战略执行成功经验 佐佳咨询公司战略执行经典案例解析文库 中国企业集团人力资源管控的专业力作。
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高效人力资源管理案例 MBA提升捷径 宋联可、杨东涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《高效人力资源管理案例 MBA提升后捷经》分为四个篇章,每个篇章各有其特色与作用。篇——理论篇,以最精简的文字系统地说明人力资源管理的发展、现状与未来,还有前沿理论介绍。试图通过短短的几千字让学员了解人力资源管理的基础知识、把握人力资源管理的新动态,这种知识介绍专门针对工作繁忙而不得不快速学习的人士。本篇主要作用是学习基础理论。第二篇——学习篇,本篇将人力资源管理分成人力资源战略与规划、招募挑选、培训开发、绩效考核、薪酬福利、雇员激励和企业文化七个专题,每个专题下包括一个大案例和三个小案例。大案例信息丰富,比较适合课堂讨论 小案例精简浓缩,比较适合课程作业。学习完一个人力资源专题后,配合使用相应案例,可以在加深理解知识的基础上培养实际劋作能力。本篇主要作用是培养专业分析能力。第三
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人为本第23辑 佐佑研究院 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人为本》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院旨往前瞻探求人与组织的和谐发展之道,致力于成为人与组织领域的思想,佐佑研究院开放整合内外部专业力量,深入开展前瞻性洞察性课题研究,不断产生有影响力的新思想新观点,为各类组织带来启发性和实效性价值。
¥10.00定价:¥50.38 (1.99折)
有效的员工激励法 世界著名企业激励员工的8大手段 吕叔春 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》分八章,分别从管理者以身作则、听取员工意见、建立各方面的交流渠道、薪酬激励、关爱激励、培训激励、赞赏激励以及制度激励等方面探讨如何对员工进行激励。《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》通过大量内容丰富、生动详实的案例,力图使管理者对激励能有深刻、细致的理解。同时,《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》侧重方法,管理者通过《最有效的员工激励法 世界企业激励员工的8大手段》,可以掌握行之有效的方法,从而有的放矢地对员工进行激励。员工是企业很重要的一个元素,从某种程度上说,员工强,则企业兴 员工弱,则企业败。然而仅有好的员工,企业就一定能兴盛发达吗丶?也不见得。所以,企业管理者要掌握一定的激励方法,使员工焕发出百分之百
¥10.00定价:¥50.91 (1.97折)
如何评估和考核员工绩效(第1辑)(2) 杨东龙 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如果公司想奖励或惩罚员工,那么将以什么样的标准来评价他们?如果公司想培训或晋升员工,寻么如何发现差距和衡量条件?如果公司要辞退员工,又该如何面对他的质疑?……如此种种,答案就是评估和考核员工绩效。如果缺少对业绩的制度性评估和考核,我们只能依赖模糊印象评价员工,稍不注意,就会导致不平、示公和不满,从而损害士气和效率。本书从大量专业顾问的经验出了,对公司绩效考核做了系统而务实的论述,具有极强的针对性和实用性,内容丰富、资料翔实,是绩效考核方面不可多得的参考范本。
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提高法定退休年龄政策研究 汪泽英 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《提高法定退休年龄政策研究》是作者在承担的国家社会科学基金项目(“提高法定退休年龄对就业的影响”)和博士后项目(“提高法定退休年龄对老年劳动力供给的影响”)成果的基础上完成的一部专著。《提高法定退休年龄政策研究》系统地总结并指出我国退休年龄政策的历史功效和面临的挑战,同时借鉴国外提高法定退休年龄做法,采用理论分析与实证分析、定性与定量方法,分析法定退休年龄对就业和养老保险的影响并给出量化结果。作者根据我国人口老龄化进程,合理地设计提高法定退休年龄方案,同时分析提高法定退休年龄对就业和养老保险的影响,以及实现提高法定退休年龄政策下就业与养老保险事业的协调发展,进而分析提高法定退休年龄对教育、储蓄和投资、经济增长的影响,提出做好提高法定退休年龄政策的配套措施。
¥8.03定价:¥44.24 (1.82折)
麻烦事情管理 实例与技巧 蒋焱兰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业管理者大都感到忙得不可开交、“活得很累”,面对不可避免的各种麻烦事情,管理者要么是抱着“多一事不如少一事,多做多错,少做少错”的逃避态度而置之不理,要么是抱着不亲自处理不放心的心态而“事必躬亲”,要么抱着不将所有麻烦事情处理干净誓不罢休的决心而追求“尽善尽美”,可是这样往往顾此失彼,疲于应付,甚至烦恼不堪,害怕企业出现这样那样的问题而终日耽精竭虑。结果越是这样,企业往往也越是到处冒烟,不是这儿有事,就是那儿出了点麻烦,可以说是越忙越乱,麻烦事情丛生。为什么会这样,应该如何有效地进行麻烦事情管理,从而使自己成为一个轻松的、不让麻烦缠身的管理者,这是每一位企业管理者都希望解决的问题。麻烦到底出自哪儿呢?你是否运用过原因探讨关联图,对问题抽丝剥茧般地进行分析过?你是否全面实施过
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关键智力资本与战略性重构 张晓峰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书导入智力资本来分析企业,指出当前我国企业迫切需要完善对企业价值关系,持续成长、战略增长的重构。正是智力资本将公司与公司作了本质上的区分。智力资本能够决定适合公司利用的市场机会范围、企业边界甚至是企业的组织结构与业务模式,公司的业务领域也必须和其所拥有的智力资本相一致、相互补。智力资本也为目前炒得沸沸扬扬的“蓝海战略”做了一个有价值的注脚,人力资本化、智力集裙化是经济全球化和资源集约化的必然结果前者推动了后者的进一步发展 使人力资本特别是核心人力资本在企业内处于相称的位置,企业才能培训持续获取客户资源的超常能力,才能打造企业的核心竞争力与持续竞争优势,企业才能在价值网中确立相称的节点 客户个性化与核心人力资本的个性化以及关键能力要素的个性化使得企业必须研判关键路径要素,制定
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把脉企业员工常犯的49种错误 周锡冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为什么几个人做一个人的工作反而更忙?为什么合情合理地提升下属却惹来不必要的诸多事端?为什么公司制度越来越多,越来越健全,员工却不知道该如何完成自己的工作?……当你更进一步思考上述“现象”时,你会很快发现公司面临的问题多得让你无法想像,在中国企业诸多问题中,究其原因,*的问题不是战略的问题,也不是决策的问题,而是缺乏执著而具体的执行者,最关键的问题还是缺乏员工的执行问题。如何才能解决这个问题呢?企业应倡导员工从不把工作看作是乏味的事情,员工应从工作和培训中获得更多的意义。让员工从学习当中找到乐趣、尊严、成就感以及和谐人际关系,这是作为一个合格员工所必须承担的责任。员工执行领导的决策是没有任何借口的,必须有一种*服从、执行的能力,企业需要的正是具备这种精神的员工。公司执行力的提升
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英语专业硕士研究生入学考试 (二外)日语辅导全书(新版) 李光贞 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《英语专业硕士研究生入学考试 (二外)日语辅导全书(新版)》共分为单词、填空、阅读、翻译和作文五部分,每部分包括复习要点、真题举例和参考答案。在复习要点部分,编者通过对历年试题的分析总结出各类题型的复习要点和方法,尽量符合其命题规律 在真题举例部分,收集到北京外国语大学、上海外国语大学,北京师范大学、南京大学、华东师范大学、南开大学、中山大学、天津外国语学院等三十多所大学近年来的考研试题,并附有参考答案。作文部分则根据作文的评分标准和方法归纳了日语作文的注意事项,如日语作文格式等,并在对历年作文题目进行分类的基础上,对每类作文均给出范文和范文分析,以便让学生了解如何用日语写作。同时,在对历年试题分析时,注重加深考生对知识点的理解和掌握,帮助考生顺利通过考试。
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人为本(第1辑) 佐佑研究院 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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咸鱼翻身 职场红人包装全攻略 孙祺奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
职场的29个包装技巧-让你获得岔队升职的资格,破解“外来和尚好念经”的秘密,重新定位和包装自己的职场形象,旧人也可换新貌 打破苦熬年头的升职诅咒,让升迁无望的职员起死回生。
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10步提升员工的责任心 周锡冰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《0步提升员工的责任心》通过员工责任心培养、员工工作态度、建立薪酬体系、构建科学管理模型、提高自身修养、认同员工成果等方面,结合中国情感化的管理方法,帮助提升员工的责任心。
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搞定你的问题员工 夏炜 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《搞定你的问题员工》在编排过程中摆脱了一般员工管理的常规思路。从管理“问题员工”这一角度进行论述,希望能够弥补很多图书,只顾及一般员工的优点,而忽视一般员工的不足。同时,搞定你的问题员工还摒弃了理论说教和泛泛而谈的大道理,而是从具体的情况入手,注重实用性和劋作性,并广征博引了现代员工管理中的成败案例,以帮者更好地应用到实践当中去。不管您是初涉管理工作的新手,还是老成的管理人员,搞定你的问题员工都将会成为您的得力助手、及时的参谋和聪明的秘书,帮助您练就一套管理绝活儿,让您成为一位足智多谋、深受员工欢迎的。
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企业并购中的人力资源整合研究 刘大卫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过对人力资源整合相关理论成果的梳理和实践经验的总结提炼,探索性地提出一个比较具有普适性和分类指导意义的企业并购中的人力资源整合范式。全书除章绪论和第十章结论以外,可以分为四个部分 部分为背景研究,简要介绍了并购的一些基本概念,回顾了国际企业并购的历史,分析了国际企业并购的成因及其特点,研究了中国企业并购的历史发展过程及对就业的影响。第二部分主要研究企业并购中的人力资源整合框架和模型,提出了人力资源整合视角下的企业并购分类以及人力资源管理整合模型和方程式,并详细分析了人力资源整合的内容三层面、过程三阶段和整合路径。第三部分探讨了企业文化整合问题,明确提出了“身份管理”的概念 研究了管理技术整合问题,从战略、组织、职能角度研究管理技术整合的内部机理,分析了法律制度整合问题,
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好员工就要德才兼备 世界一流组织培养一流员工的 佳读本 李颜垒 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
德才兼备是全世界组织崇尚的人才观,也是每一位职场人士应该设定的努力目标。《好员工就要德才兼备 世界组织培养员工的读本》从“职业素质 以最快速度做组织最需要的人”“处世素养 增强组织凝聚力和战斗力的法宝”和“个人修养 比成功更重要的是心灵的成熟”三个核心出发,以职场中的真实案例,由浅到深、层层剖析,打造了一套创新励志型员工职业素质培训攻略。希望《好员工就要德才兼备 世界组织培养员工的读本》能够提高你的智慧、增长你的才干、完善你的人格,帮助你成为一名组织最需要的德才兼备的好员工,实现一个完美的职场人生。
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激励创造双赢:员工满意度管理8讲 水藏玺,化世伟 编著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革:如何以平衡计分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等。通过对本书的阅读你将会掌握平衡计分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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星级酒店行政人事部经理案头手册 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本系列图从酒店工作的实际情况出发,将新店职能细分为九个部分,从标准化、规范化导面,阐述了各个部门工人人员的岗位职责,提供了一套行之有效的工作标准与劋作规范,并附有大量的与工作相关的制度模板与实用表格。该系列图书内容详尽务实,可劋作性强,是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下性能力的参照东西,为酒店每个工作岗位、工作环节进行专业化、规范化服务提供了有效的解决方案,为酒店建立专业化、规范化服务管理体系提供了权威借鉴。
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管理就是抓绩效重考核:企业绩效考核设计与落地全案 狄振鹏 中国经济出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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平衡计分卡与薪酬管理经典案例解析 秦杨勇著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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平衡计分卡与能力素质模型经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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行政管理·拿来即用·案头手册 李冰彬 编著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
企业行政管理工作纷繁复杂,任何一个细节都反映着企业的发展面貌。企业行政管理人员如何更好地适应、掌控本职工作?怎样才能从“如何做”上升到“如何高效地做”?有意从事行政管理工作的人士怎样轻松进入角色?企业管理者如何一目了然把握住企业行政这条脉搏? 本书以“解决问题”为出发点,针对行政管理中存在的实际问题给出切实可行的解决方案或思路。无论是专业行政人员,还是非专业人士,只要根据所属企业的实际情况稍加修改或直接套用,就能轻松完成繁杂的行政管理工作。
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平衡记分卡与绩效管理 秦杨勇,田志宝 主编 中国经济出版社【正版畅销】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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全能管理词典:60个全新经典管理工具和模型 孙连才 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
从战略管理、人力资源、生产管理、项目物流、服务营销和财务管理六个领域精选出60个全新的经典管理工具和模型; 每个工具均经过“世界500强”企业使用、验证,让本土的一线管理者轻松掌握海外的管理策略; 引进海外的12个经典管理工具和模型,内容; 随书附赠283幅管理图表光盘,方便管理者拿来即用; 管理者、学者和管理咨询从业人员案头的工具书!
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平衡计分卡与绩效管理经典案例解析 秦杨勇 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
主要阐述了如何运用平衡计分卡为核心工具来开展公司全方位的管理变革:如何以平衡计分卡为核心平台来规划公司战略、设计管控模式、优化管控流程与组织架构、加强风险内控、提升人力资源管理与企业文化等。通过对本书的阅读你将会掌握平衡计分卡是如何从战略高度来统帅公司及其他管理系统的建设与运行。
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平衡计分卡与能力素质模型 秦杨勇,杨明广 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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平衡计分卡与绩效管理 中国企业战略制导(第2版) 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
管理工具移植到中国为什么南橘北枳?在国际化浪潮中如何看待和正确引进西方的管理工具?本书以战略绩效管理为切入点,通过对BSC、MBO、KPI考核、利益相关者计分卡等管理工具的系统介绍与经验总结,揭示了中国企业在引进管理工具的实践中需要注意的特色问题。
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集团人力资源管控经典案例解析 秦杨勇,陈清民著 著作 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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