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本书是波斯有关文翰、诗歌、天文学和医学的重要著作,成书于1156-1157年。全书共分四章,每章有总论,后附十位学者轶事,内容翔实生动,是有关伊朗古代文史的重要参考文献,具有较高的学术价值。
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本书阐述了战略的概念,企业战略在企业中的地位及其形成因素分析。通过阐释企业战略与人力资源战略之间的相互促进作用,说明了企业战略和人力资源管理二者都不可能独立发挥作用。并从人力资源战略管理的宏观和微观两个方面,阐明了人力资源战略管理的含义、人力资源战略管理目标及人力资源战略管理环境三个方面的知识。系统地介绍了人力资源管理的战略方法,以及与这些战略方法相对应的战略决策,强调了人力资源战略管理需要与企业的经营战略进行整合才能成为企业整体战略的支撑。通过图表及公式更形象地介绍了人力资源预测的具体方法,并基于以上理论得出建立人力资源信息系统势在必行的结论。
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人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材·管理学系列)
《人力资源管理专业技能实训教程(大学生实践能力培养系列教材)》由朱勇国主编,本书以虚拟企业为背景,基于我国企业发展的市场背景和企业运作状况,总结和提炼了人力资源管理中涉及的常规工作与存在的典型问题,系统展现和训练企业人力资源管理的工作实操过程,通过各项人力资源工作任务的完成以及工作中的思考,有助于提升人力资源管理专业学生在实际工作中分析问题和解决问题的能力,帮助学生更好地掌握人力资源管理的专业知识、工作方法、应用工具和操作技巧。
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十二五 职业教育国家规划教材 配教师网络电子课件
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中国职炀红宝书 **员工生存手册,每一个员工都必须透彻于心的工作法则,做公司喜欢的员丁,让个燃,让公司盈利。
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人员素质测评实训教程(21世纪高职高专规划教材·财经管理系列)
本书的内容分为三部分,共8章内容:**部分为理论部分,由第1~4章组成,包括职业选择、人员素质结构、素质测评原理、素质测评指标。介绍了人员素质和人员素质测评的基本概念、范畴、作用和意义,以及与素质测评指标的编制等内容,为以后实际运用各种测评方法打下基础;第二部分为实务部分,由第5~7章组成,包括面试、心理测验、评价中心。介绍各种类型的人员素质测评方法和工具,同时介绍在实际工作中如何根据实际需要组合运用各种测验工具实现特定的测评目标;第三部分是第8章,主要介绍在素质测评方法的整体运用及在素质测评实施过程中应该注意的各个方面。
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本书是编者在多年的教学科研和多年企业调研、咨询实践积累的基础上完成的, 在写作过程中参阅了大量国内外教材和著作,在吸收近几年来国内外人力资源管理理论研究成果和管理实践的基础上, 力求为读者提供**的人力资源管理理论、技术和方法。
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培养战略技巧,发现新的增长机遇,按照战略要求来定义业绩 关于“经理人下午茶系列”图书 “经理人下午茶系列”图书中的文章均来自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》,每本书都收集了*前沿的管理理念和思维,借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力,从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁,通俗易懂,同时提供了权威的管理见解和方法,读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊,隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑,其中精选的文章锁定****的管理主题,以讲管理故事的形式,为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。这
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本书侧重于学员的素质教育,做到理论精简、技能强化,把提高学生的实践能力和应用能力放在首位。全书详略得当,难易适中,每章节均由新颖案例导入,章节后安排大量的综合实训和典型案例分析,既突出了高职高专院校的办学特色,又能活跃课堂气氛、优化教学效果。
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“主管一日通”丛书涵盖了现代管理的各个重要方面,它根据现代管理的基本理念,结合中国企业的实际状况,分析介绍了各类主管的岗位职责和工作要求以及操作实务,并阐释了主管工作的运作方法和管理技巧,有很好的实践指导意义和参考价值,对于各类企业主管全面掌握相关管理知识和提高管理水平提供了切实的帮助。
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12个栩栩如生的人物,12个生动活泼的故事,再加上12封见解独到、气势恢弘的信件,一起衬托了人力资源管理的差异性。原来,人力资源领域的专业书籍也可以这样写,真叫人大开眼界! ——白昆鹏 商界传媒市场营运总监 这是一本充满了想象力的著作,在它的指导下你将真正理解自己所处的工作环境,并在其中得到*好的发展。本书作者在性格类型观察方面颇有见地,运用他所提供的管理技巧你将能够**限度地挖掘出员工的潜力。 ——姚大球 宁波大球企业管理咨询有限公司总经理 《HR总监写给宙斯的12封信》一书,精妙地写出了人力资源管理的真谛,它不拘泥于理论,以系统完整的知识体系为我们提供了丰富的信息、创新的思想以及
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本书在占有**资料、综合**人力资本投资理论的基础上,借鉴许多学者的人力资本成本价值核算模型,采用定量的分析方法较完整地构建了人力资本投资收益的计量结构,系统地分析了人力资本投资成本、投资收益影响因素和投资风险评价,特别是在书中引入了系统动力学理论,对人力资本投资成本与收益关系进行了仿真对比分析,为求证人力资本投资的实际特征,如投资收益的长期性和复杂性等提供依据,以期为从事人力资源管理者提供一个新的研究思路。书中采用简单明了的计量模型对组织人力资本投资风险进行定量分析,从管理学的角度研究了组织人力资本投资风险防范措施,实现了组织人力资本投资与人力资源管理的有效衔接。
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