20时代的赢利模式 从过剩经济到丰饶经济 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国大大小小的企业经过十几、二十年的发展,现在均不同程度地撞到了成长天花板。面对新经济的冲击,众多企业都已经意识到自身应该进行变化,但应该朝哪个方向变,怎么变,大家并不清楚,盲目调整带来的是亏损的剧增,焦急等待换来的是进一步恶化。只要还能生存下去,很多企业都只是在做局部的零敲碎打,试图以此来获得赢利的增长点,其实这就像温水中的青蛙一样,等到危机真正到来时,我们再努力改变也于事无补,走在前面的企业已经占领了市场的绝对优势。基于此,我们认为有必要对中国企业进行理念的刷新,为他们提供一种切实有效的模式,帮助他们进行系统性的提升,唯有如此,中国企业才能真正实现可持续发展,从成功走向成熟。本书讲的就是在这样的变革的时代,中国企业如何在商业模式上得到全方位的提升,从战略提升到产品创新,
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不战而胜 以小博大的竞争战略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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《不战而胜》作者高建华,北京广播学院工学学士,中欧国际工商管理学院MBA。对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
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《不战而胜:以小博大的竞争战略》:成功之路必有捷径;鱼与熊掌可以兼得;换个方向就是! 《不战而胜:以小博大的竞争战略》,书《笑着离开惠普》作者的高建华 力作! 名家推荐:牛根生、袁岳、黄鸣、马化腾四位知名企业家推荐。 《不战而胜:以小博大的竞争战略》,告诉中小企业如何赢得四个权利 主动权、主导权、话语权、定价权。
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2.0时代的赢利模式—从过剩经济到丰饶经济【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
告别“中国式营销”,把产品创新当作新时代商业模式的核心工作,这就是《2.0时代的赢利模式》的重要内涵。 ——马蔚华 招商银行行长 建华是管理界不可多得的专家,之所以在圈内不仅有知名度、美誉度,更有影响力,我想来自于他身上体现出的对于管理的中外融通,知行合一。读了他的这本《2.0时代的赢利模式》,研究理论的学者教授可以更加容易地感受到商战的硝烟弥漫,企业的经理人们可以不用读MBA而完成营销体系的构建。这也许正是世界管理大师明茨伯格所期盼的管理者而非MBA的一部分吧。 ——王璞 北大纵横管理咨询公司 首席合伙人 高建华先生试图颠覆我们头脑中的“营销”概念,他在本书中提出了2.0时代的赢利模式,“市场细分是前提,产品创新是核心,战略设计是主线,战术监控是关键。”他的很多观点值得中国企业家借
¥21.70定价:¥48.00 (4.53折)
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