情境定价——新市场形势下的制胜定价方式(新商务系列之发现方法)
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麦氏理论—破解价格密码 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《麦氏理论：破解价格密码》以价格为分析基础，主要分为三个部分来阐述。部分讲解价格的表现形式，重点阐述了K线和均价线。第二个部分通过K线和均价线的组合关系，来深度剖析价格的发展趋势、涨跌循环，讲述价格的分析和操作模式，从而掌握价格的“操作密码”。第三个部分通过均价线的组合分析，以及均量线和均价线的组合应用，将之前所学知识由点连成线，再由线结成面，进而从面延展到各个层次，最终形成立体的分析框架和操作体系，真正实现自我分析方法的构建。这是一劳永逸的事情，也是读者阅读《麦氏理论：破解价格密码》、学习麦氏理论最主要的意义。
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卢震编著的《闭环供应链中的差别定价》内容介绍：世界范围内的环境持续恶化、资源短缺，以及法律法规等限制的多重压力，促使关于闭环供应链管理的应用与研究越来越受到人们的重视。现实中，能够促使企业主动实施闭环供应链的根本原因在于经济利益。因此，如何通过有效的闭环供应链管理使企业获利是闭环供应链研究的主要任务之一。从收益**化角度出发，对闭环供应链中可获益性因素进行充分分析，并在市场细分的基础上，有针对性地在闭环供应链中采用差别定价策略，可以实现在需求细分与收益**化的前提下，多级价格的制定，可将适当的价格与适当的需求相匹配，从而**化地发掘闭环供应链的获利潜能。因此，闭环供应链差别定价问题是物流与供应链研究的重要问题。
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焦建玲、唐运舒、魏一鸣编著的这本《石油价格风险管理--方法与实证》针对当前由于石油金融化发展趋势导致的石油价格风险复杂化，以及由此产生新形势下石油价格风险控制与管理的若干热点问题，采用方法探索与实证分析相结合的方法开展研究，并对研究结果进行分析总结，希望为中国的石油进口价格风险管理、保障我国石油安全提供决策参考。
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任一时期的物价变化都是前期若干因素综合作用的结果。对物价进行监测预警，必须从造成物价变化的“源头”抓起。《物价指数的监测预警》由邓郁松、刘涛、张晨所著，本书的研究正是从这一思路出发，一方面进一步分析货币等宏观经济变量与物价变化之间的关系，在实证研究的基础上，确定对物价变化具有重要影响的宏观观测指标；另一方面更加重视对影响物价变化的主要商品价格变动规律的研究，选择确定影响重要商品价格变化的主要观测指标。与此同时，基于对物价周期波动规律特别是变动的拐点、幅度以及持续时间等的分析，研究确定监测预警条件，据此对CPI、PPI中短期异常波动做出超前的、更为准确的预警和判断。
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无价：洞悉大众心理玩转价格游戏（经典版）（锤子科技创始人罗永浩，诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》。
媲美西奥迪尼《影响力》。 罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 2011年**奇书，他们都说：《无价:洞悉大众心理玩转价格游戏》必须读！ 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，迄今为止已出版作品13部，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南；如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧；如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘；如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略；如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧；如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀；如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧；如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避开一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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本书内容是作者十几年工作中所总结的*精辟、*实用的东西，其中含有大量的图片、3D图、数据表格,简明易懂。只要读者有些看图基础,有些Excel基础,对计价、核价、报价工作感兴趣,经过努力,都会花费*小的成本，在极短时间内掌握一门实用性很强的专业技能。
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国内对规制理论和实践的研究尚处于起步阶段，研究的内容均较宏观，提出的政策建议也大多缺乏针对性，在规制定价机制设计方面更是缺乏深入的理论研究和实践的探讨。汪秋明编著的《自然垄断产业规制定价机制研究》尝试在规制定价机制这个理论框架内，将已有的规制理论系统化，以规制定价机制设计为核心，在其目标、制约因素以及这些条件下激励强度的权衡方面提出自己的观点，并将之运用到具体的规制定价实践当中，如瓶颈环节的单向接人定价、电信行业的互联互通定价、普遍服务定价等。同时从规制定价机制的角度来探讨与放松准入规制、引入竞争以及质量规制等方面的关系，分析规制定价机制与其他规制政策配合所起到的积极作用。
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本书充分利用了网络资源。每一章均提供了一些网址，有兴趣的同学可以借助于网络进一步学习并了解相关的背景，使自己的经济学知识结构更加完善。形象地说《价格理论与应用》是一个搜索引擎，它连接着网络中的大量资源，并加以归类。先学习教材的理论知识，再去网上浏览相关内容，这是一种“立休学习”。
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黄权藩总经理多年来致力于商场、超市的品类管理、采购管理工作，拥有丰富的实战经验。 商品梳理、有效促销、有效定价等为品类管理中至关重要的环节，能把其中一个环节说清楚就不简单了。但是，黄总把这三个环节都说的非常清晰，这就很难得了。如果你正在和计划从事这方面的工作，不妨看看这几本书。
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名业案例： 任天堂；杜邦；可口可乐；百威啤酒；吉列；麦当劳；巴根斯·伯格；沃尔玛；奔驰；福特；葛兰素·史克；西门子；万怡酒店；斯沃；琪；3M；邓白氏；进步保险…… 涉及行业： 饮食；汽车；金融；娱乐；航空；通信；制药；保险；交通；游戏；百货；教育；酒训；IT；生活用品；电子产品…… 定价原则： ①价值多样性原则； ②一物多坐原则； ③不同场景不同价值原则； ④价值包装原则； ⑤维持溢价原则； ⑥价格差缩小原则； ⑦妥当性诉求原则。 定价步骤： ①了解定价的实际情况； ②做好定价的准备； ③将定价与价值创造相结合。 定价方法： ①落袋价格； ②价格弹性； ③博弈论； ④结合分析； ⑤裂拐点； ⑥客户终身价值。
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1、 定价永远不是弱者的游戏。想脱颖而出，步步为“赢”？《让顾客自己来定价》带你走出3大传统定价误区，让9大创新定价策略助你拉动利润引擎。 2、 沃顿商学院营销学教授、知名企业定价顾问倾情奉献，为你深度揭示创新定价策略。 3、 定价是企业成败的关键，价格提升1%，盈利能力提升10.29%。学会创新性定价，撬动企业提升利润的**杠杆。 4、 大量真实案例精彩呈现，从高端到低端，从消费者市场到商业市场，从美国国内到整个全球，极富实用性和可操作性。 5、《让顾客自己来定价》书中指出了常规定价方法的不合理性，能帮助企业有效避免定价误区，全方位为企业决策者、产品营销经理等提供创造性定价的合理策略。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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