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一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;受对的坏情绪,才能启动好的思考。
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一站式商业计划写作指导: 俗话说, 没有不被看好的项目,只有写不好的商业计划书 。无论风险融资、出售业务单元或是发一个特定的项目,商业计划书撰写的好坏都是至关重要的。好的商业计划书是项目成功的一半。本书为撰写商业计划书提供一站式写作指导,让商业计划和项目脱颖而出。 丛书长销,经典再版:本书是Kogan Page出版社 创造成功经典系列 之一,该丛书汇集了约翰 阿代尔等知名作家,内容涵盖职场成功所的13项技能,例如,如何提升沟通技能,如何撰写商业计划书及报告与提案,如何成功地行项目管理,如何与难以相处的人交道,如何高效利用时间等,目前已被翻译成30多种语言,印量超100万册。

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优势谈判心理学:运用经济学和心理学双重优势获得你想要的, 甚至获得更多
这本书不仅为初学谈判的人而写,也写给精于谈判的人; 对于在达成交易后仍没有 赢 的感觉的人,它更是之书。 级畅销书《优势谈判》作者罗杰 道森,《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼鼎力推荐。 掌握谈判三大要素:渴望价格、保留价格、替代选择,即可在谈判始前占据优势地位,获得你想要的结果。

想做好公众表达,你自己,而不是你的幻灯片,需要更有说服力。 随着做演示的需求不断增加,相关设备与软件的发展也取得了惊人的步。于是,本来不擅长当众表达的人们常常陷这样的误区:我只要做个幻灯片就可以了!然而真相是,与技术步相比,我们演示者的水平如何呢? 作者感慨,非但没有步,反倒是正在退步:我们的表达往往缺乏故事性;演示页面过于拥挤和混乱又或者只是孤零零地放上几个关键词和示意图;演示者自己也常常身体不稳,摇来晃去,眼神游移不定,手也是毫无意义地摇摆,嘴里还不停地发出 嗯 的声音 本书就是为这样的演示者而写,旨在教大家学会制作既富于说服性,又具有可操作性的演示文稿,并能够有感染力地对好的内容加以演示。希望翻此书的你,有所收获。

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基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以垮对方为目的,快速达成 让彼此都满意的有效协商 。

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◆ 美国著名的谈判学、心理学大师的经典之作,美国企业界、商学院广受欢迎的谈判课。 ◆ 长踞亚马逊谈判类图书排行榜前列,获得国际冲突预防与解决协会 杰出图书奖 。 ◆ 畅销书《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬 柯维,管理大师、畅销书《决断》作者沃伦 本尼斯鼎力推荐! ◆ *精彩的谈判兵法,书中有大量真实复杂案例的经验总结。管理大师马克斯 巴泽曼教你成为与众不同的谈判专家! ◆ 湛庐文化出品。


掌握优秀记性表达者的基本素质,应对不同场合适用*表达结构,训练你的即兴思维,临场应变避表达陷阱


深度剖析美国前国务卿亨利 基辛格的经典谈判案例,教你用高阶谈判的核心法则,解决一切谈判问题! 哈佛大学管理学、国际关系学、法学教授联合撰写重磅作品,从战略到执行,实现真正的有效谈判! 从真实案例出发,理论与实践相结合,运用 缩小焦距 与 放大焦距 的科学谈判法,掌握以不变应万变的谈判黄金法则! 黑石集团董事长苏世民、美国前国务卿詹姆斯 贝克、思科系统公司名誉主席约翰 钱伯斯、杜兰大学教授沃尔特 艾萨克森联合推荐: 这是每一个期待影响世界的人必须要读的书! 基辛格为本书撰写序言: 本书是独一无二的,它首次深探讨了我的谈判理念和方法 这本书真正的价值在于它提炼出了有价值的原则和实践 每一位面临着复杂的谈判挑战的CEO、外交官和交易撮合者都将从阅读本书中获益。

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本书作者为读者准备了音频辅导节目 喜马拉雅 FM- 和姜维一道读书 。逐章逐章,每章 3-5 次,每次 10 分钟,讲解学习要、应用难、新知识、疑难误区,补充鲜活案例,让你如同走姜维老师的课堂里一般,使得你的阅读和学习更加轻松愉快、深刻有效。 沟通的本质就是一本万利,应用本书创新的方法,可用极低的时间、精力成本,换来极高的物质、精神利益。 同作者新书 魅力金字塔

理念新。根据职业教育的目标,本教材把培养学生的综合能力作为人才培养的重,而沟通礼仪能力既是一种*基本的能力,又是一种可持续发展的能力,是职业能力中的关键能力。对*关键的能力行强化训练,不仅有助于学生沟通礼仪能力的提高,而且有助于学生综合素质的提高。 内容新。知识是基础,能力是核心,素质是关键。本教材按照基础篇和技能篇来安排结构,在基础篇中通过四个项目使学生掌握沟通礼仪的基本知识,在技能篇中通过七个项目使学生掌握单项沟通礼仪能力。 体例新。本教材每部分按照学习目标、技能目标、案例导、知识(技能)、项目小结、思考题、技能训练的顺序编排,使教材体例活泼新颖,趣味性强。有利于调动学生学习的积极性和学习兴趣。 附微课。配套微课视频,对相关知识行了生动的讲解,方便教师和学习者更深了解内容。


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国际权威谈判机构施汉纳谈判学院创始人马蒂亚斯 施汉纳多年绝地谈判的经验凝练。 《绝地谈判2》延续《绝地谈判》的思路,也是一本不可多得的谈判指南,也是一个充满谈判技巧的工具箱。虽然不能保证你在阅读本书后的每一场谈判都会赢,但至少,你有了更多的谈判工具可以选择,不会让你被失败倒,从此一蹶不振。 使用场景涵盖社会交际、人际沟通、职场表达和商务谈判。 湛庐文化出品。

提升你的沟通技能(第四版)如何随心所欲地精确展示自己的想法?
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《现代商务谈判》是一本全面细致且非常实用易懂的商务谈判指导手册,谈判策略、商务礼仪、外国商人的商业禁忌和习惯等应有尽有,可帮助读者迅速提高商务谈判能力,书中的很多策略在日常人际交往中也非常实用。书中还穿插了很多谈判小故事和小图片,读来非常有趣,便于读者学习和思考。这是一本充满智慧和技巧的书。


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1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不,什么意见都听不去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案行分析后发现, 智慧 专业水平 和 经验 只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的 给予 和 收集 成为有效沟通的两大关键要素。3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不熟练掌握和应用有效

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