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一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;受对的坏情绪,才能启动好的思考。

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无所畏惧:以色列人的七大沟通方式与成功法则(多元文化团队管理新经,直面“超难搞”的以色列人。战火纷飞70余年,以色列人凭
如果你任职于一家跨国公司,与各国人士共事,那么这本书可以帮你成为公司更有人缘的人;如果你带领一个多元文化背景的团队,撸起袖子创伟业,那么这本书可以帮你的团队更具凝聚力和战斗力;如果你是一名天空飞人,频频赶往世界各地的谈判桌,那么这本书可以帮你提高谈判胜算。本书虽以以色列商业文化特质为例,但掌握这些特质,你将大大提升跨文化管理及谈判水平,因为全球商界人士普遍认为以色列人ZUI难搞。若想决胜全球商界,就从这本书始吧。


想做好公众表达,你自己,而不是你的幻灯片,需要更有说服力。 随着做演示的需求不断增加,相关设备与软件的发展也取得了惊人的步。于是,本来不擅长当众表达的人们常常陷这样的误区:我只要做个幻灯片就可以了!然而真相是,与技术步相比,我们演示者的水平如何呢? 作者感慨,非但没有步,反倒是正在退步:我们的表达往往缺乏故事性;演示页面过于拥挤和混乱又或者只是孤零零地放上几个关键词和示意图;演示者自己也常常身体不稳,摇来晃去,眼神游移不定,手也是毫无意义地摇摆,嘴里还不停地发出 嗯 的声音 本书就是为这样的演示者而写,旨在教大家学会制作既富于说服性,又具有可操作性的演示文稿,并能够有感染力地对好的内容加以演示。希望翻此书的你,有所收获。

基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以垮对方为目的,快速达成 让彼此都满意的有效协商 。

让沟通双方通过基于事实、感受、正向的意图,快速达成共识。本书重介绍管理者在与下属对话时,运用教练式的聆听、提问与反馈技术,可以激发下属聚集以结果为导向的对话流程、引导下属通过自己找到更多解决问题的资源、让管理者创造性地培养下属。

掌握优秀记性表达者的基本素质,应对不同场合适用*表达结构,训练你的即兴思维,临场应变避表达陷阱

魏斯曼是享誉世界的商务沟通大师,微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、杜比实验室等全球知名企业成功上市路演的幕后推手,他的演讲方法经过500多家企业成功路演的检验,被《福布斯》杂志誉为 通财者 和 奇迹魔法师 。 本书是 魏斯曼的演讲大师课 系列第二册,以极其丰富的真实案例展现了演讲、沟通、辩论及谈判当中应对棘手问题的关键技巧,让你巧妙化解演讲中始料未及的尖锐提问。 雅虎首任CEO蒂姆 库格尔,eBay 创始人皮埃尔 奥米迪亚,奈飞公司创始人兼CEO里德 哈斯廷斯,思科公司前高级副总裁休 博斯特罗姆,英特尔公司副总裁莱斯利 卡伯特森联袂推荐! 湛庐文化出品


系统全面:立足全程指导,介绍了语言表达的重要意义,对于想提高表达能力的人应该知道或必须知道的知识或技巧,书中都有所涉及。案例经典:分享来自口才高手的成功经验,让人与人之间的沟通变得更加顺畅。注重实战:针对社交过程中普遍存在的典型问题,提供行之有效的解决方案。与人说话前,阅读本书,你能少走弯路、减少损失;与人说话后,阅读本书,你会发现自己的优和不足,扬长避短,从此表现得更好。早一天阅读本书,你就能早一天获得成长和步,从此摆脱不会说话、不会办事的烦恼,用好口才成就自己的美好人生!

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本书很好地将理论运用到了实际中,分享了不同行业举办的世界咖啡的经验和过程,希望通过本书能够让更多人了解到世界咖啡的策划及举办过程。

找准客户需求,才能句句切中要; 洞察客户心理,才能精准成交。 销售工作的迷人之处就在于,它可以让胆小如鼠、性格内向的你,变得勇敢无畏、朗快乐;让爱发牢骚、喜欢空想的你,变得脚踏实地;让活泼乐观的你,在见识了更多的人,经历了更多的事情后,变得睿智豁达

沟通力 管理者快速成长的六项沟通艺术(互联网+时代企业管理实战系列)
1.传达完任务,员工却总是听不明白! 员工总是拧着劲,无论说什么,他们都有意见! 领导总是板着一张脸,好冷血,没人敢和他说话! 领导油盐不,什么意见都听不去,工作好难做! 领导经常批评人,太伤自尊了! 员工各自为战,很少交流,无法形成默契,更谈不上互相帮助! 2.管理中70%的问题都是由不善沟通引起的。越来越多的管理实践与研究表明:沟通属于管理。美国普宁休斯顿大学对1万份人事档案行分析后发现, 智慧 专业水平 和 经验 只占成功因素的40%,其余60%取决于良好的沟通。有效沟通不是你说了什么,而是你被理解了什么。因此,有用信息的 给予 和 收集 成为有效沟通的两大关键要素。3.对企业而言,人们越来越强调建立学习型组织,越来越强调团队合作精神,因此,有效的企业内部沟通交流是成功的关键,这离不熟练掌握和应用有效





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现代管理学之父彼得.德鲁克如何成就自己,自我发展,实现人生的梦想? 梳理德鲁克的海量著作,总结德鲁克自我完善的原则,萃取德鲁克关于创业、营销、管理的思想精华。 现代营销学之父 菲利普.科特勒、 iSub 技术公司首席执行官 阿里尔 科罗皮策、 星巴克国际前总裁 霍华德 毕哈、 彼得 德鲁克管理学院创办人,光华社会企业集团主席 邵明路联合推荐。

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有效沟通离不共情,三言两语让人获得愉悦感,这就是共情带来的沟通效果。情感修复,亲密共情,亲密关系,适当共情。强大的共情能力会让你在生活中充满幸福感,在工作中如鱼得水。

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