通过本书的解析与专业方法的介绍，可以让读者： 系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵； 掌握科学构建人力资源管理体系的方法； 能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径； 关注时代与环境的变化，找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法，提升成为优秀的人力资源总监。
1、新视角，完整解读，一本人人都能看得懂的企业管理手册。 2、公司价值观只是中看不中用的花架子吗？好的人才就一定与公司的发展需求相匹配吗？领导一定要比员工的能力出众才可以吗？ 阿里自从1999年成立至今，由小到大，由弱变强，走过无数弯路，也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业，并将此列为三大愿景目标之一。阿里集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标，是因为有好的管理团队与独特的人力资源管理体系。这本书将从十二个角度来全面解读阿里的人力资源管理，让读者深了解到一个不同寻常的阿里集团。 3、想做一份很牛的事业，你要先懂得怎么培养一支很牛的团队，懂得团队管理的艺术。 一公司价值观是团队稳定的核心基础；二合适的人才大于you秀的人才；三在公司内部寻找超过自己的人；四用团队发
您是否正被以下问题所困扰 变革时代下企业如何适应时代的飞速变化？ 产业升级与企业数字化转型过程中做大做强企业的核心是什么？ 投资前景本身很好，可推向市场反馈一般，成果难评估？ 规划每年都在做，预算花超了指标没完成？ 销售抱怨产品不好卖，研发认为销售没把产品卖好？ 绩效管理每年都在做，业务突破展慢是考核出了问题吗？ 企业越大跨部门协同越难，是机制出了问题吗？ 职能管理部门的人能力很强，业务部门却总抱怨？ 本书目的 帮助科技成果快速转化； 帮助中小型企业快速找到定位并实现市场成功； 帮助大企业产品线做强，组织能力提升！ 本书特 系统：围绕中国企业市场化转型与升级的需求，提出产品线系统管理的方法，帮助企业领导者及管理团队整体提升管理能力 实操：八十多个管理模型、工具与模板，以产品线管理为主线将业务
教学设计和课程发专家李文德老师是中国*早一批从事现代企业培训与学习技术的研究与实践者，有近二十年的实战经验。多年的教学和实践经验使李老师切身体会到企业对教学设计和课程发的痛，即并不了解教学设计理论的业务专家如何简单快速地发高价值的情境微课。通过情境微课发具体流程、方法、工具和模板的提供和详尽案例解析，书中解决了情境微课发的三个重问题：聚焦情境、萃取组织经验和快速发，以期有效解决企业教学发面临的痛问题。
《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》从12种角度分析带团队，总结出了47大方法，用49个案例为读者行具体说明。一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！丰田、联想、苹果等世界500强公司都知道拥有一个嗷嗷叫、执行力超强的团队有多重要。现在，很多领导都面临一个难题：自己下达的指令，下属并没有执行；或者是下属执行了，但执行力并不高，造成结果未能尽如人意。所以，对于一个领导而言，造一个具有超强执行力的团队变得尤为重要。《执行力：如何带出嗷嗷叫的团队》重分享和讲述了团队领导十分关心的问题 如何提高团队执行力，带出一个嗷嗷叫的团队！手把手地教会读者提高团队执行力的管理方法，全面提高管理者团队的执行力！
1. 这本书揭示了传统企业如何利用AI造新的竞争优势，阐述了造AI型组织的3种主要战略原型和4条替代路径，从业务、流程、战略、客户关系和企业文化等各个层面落实部署AI。 2. 通过对多个世界知名老牌企业，包括德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等，行案例分析观察，这本书为中国其他企业的AI转型之路提供了可借鉴的路径与要。 3. 在 人工智能 行动的大背景下，这本书为企业造AI型组织、成为AI驱动的公司、加快形成以人工智能为引擎的新质生产力，提供了行动方案和路线图。360集团创始人周鸿祎、德勤人工智能研究院联席主管合伙人范为、尤忠彬重磅推荐！
★冯唐2025成事学重磅新作！讲透《道德经》成事之道、成事之德战略管理的“扫地僧”冯唐，从20年管理实战经验出发，讲透《道德经》成事智慧：成事之道，将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论；成事之德，把修身处世之学化为现代人可实操的心法。★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例，有道亦有术，开悟成事之书全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块，教你在自我管理、组织管理中顺道而行，如何转逆为顺，不争而谋全局，如何以弱胜强，无事取天下。★没有一个时代比今天更适合读《道德经》！冯唐版本特色：祛魅、实用、成事祛魅：回到帝王术的本来面目，你就是你宇宙的王，用无为而治的智慧，过更高阶的人生。实用：站在哲学的制高点，解决人类3大难题：世界本源、万物规律、为人之道。一旦开悟，万物为我所用！成事：冯唐解码《道德
第7集 薪酬设计流程九步法:设计公平合理的薪酬体系(此商品为视频课程)
第19集 薪酬体系设计之如何管理薪酬包?(此商品为视频课程)
《企业安全管理实用读本》为优秀班组长系列配套图书，是企业安全培训**用书。全书细致地讲解了安全管理的整个脉络框架以及在管理过程中需要注意的细节。
1.前麦肯锡咨询师 中欧国际工商学院教授讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者在麦肯锡的实战经验和其在中欧国际工商学院的积累总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速get结构化战略思维的精髓。 2.4大原则、5步应用、10个习惯、12个知识要图解，为你拆解结构化战略思维方法论 要快速掌握一套新的思维方法，有一个好的学习文本至关重要。本书分上下两篇，上篇讲认知，下篇讲应用，所有知识都拆分得非常清楚，同时又不失体系化。为了帮助你理解，本书还精心绘制了12个知识卡片，将核心知识直观地呈现出来。 3.甘剑平、王华、张熙、范津娜联袂推荐，字节跳动、阿里巴巴、*、百度、联想、蒙牛、招商蛇口等全球知名企业争相学习的战
有人说当今世界是一个没有英雄的时代。
每一个人都具有天才禀赋。那些引导世界前行的天才，是如何激发自身能量的？在硅谷天才乔布斯、盖茨、马斯克、扎克伯格、佩奇、坎贝尔 的故事中，我们将找到答案。
本书可作为进入管理学殿堂的通识入门书，是在中国初次出版的德鲁克作品。可作为管理常识的自测题库，也是《认识管理》配套学习手册。本书内含德鲁克精选的真实管理案例，涵盖大多数非常重要的管理难题，既可用于小组讨论，也可用于论题写作，帮助读者将所学用于实践
管理经典《团队协作五大障碍》作者的**力作！ 明智的决策，高昂的士气，强大的团队执行力，竟然都来自高效的部门会议！
价值投资重磅套装(2册)( FT中文网2020中国年度商业书单,高瓴创始人兼首席执行官张磊首部力作,沉淀15年,张磊的投
价值高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴，坚持价值投资理念，以长期主义和研究驱动发现价值，创造价值，坚定地“重仓中国”，支持实体经济，助力产业创新。经过十五年的发展，高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模zui大的投资机构之一，更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。沉淀15年，张磊的投资思想首度quan面公开。在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中，张磊di一次系统地阐述了他对投资和商业的quan方位思考，di一次quan面剖析了高瓴的投资体系和创新框架，也di一次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。50+位国内外大咖罕见同框共同力荐。这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏、李勇、邱国鹭、张轩松、张勇、张懿宸、陆奇、陈东
理解未来的7个原则(史蒂芬·柯维、史提夫·福布斯等倾力推荐,理解未来就是理解趋势,7个原则教你找准变革世界中的下一个风口
纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家，30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用，是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬 柯维，《福布斯》杂志总编辑史提夫 福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势，并且把远见力总结为一种可以发、深化、细化的技能，任何人都能迅速掌握。
《 性、金钱、幸福与死亡》是一位国际知名的管理学和领导力大师对生活经验的提炼。曼弗雷德睿智博通，在引导管理者及其他人思考折磨我们的几个核心人生问题时，总能切中肯綮。普通的管理学图书看完就忘，此书却能长驻人们心中，激起不断扩散的阵阵涟漪。
[编辑] 1.每一个快乐的朋友，让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友，让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友，甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情，都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出： 三度影响力，社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章，成为继六度分隔理论后，社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家，他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断，曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年，被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明，长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆，中国传媒大学教授沈浩，清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰，中国互联网发展的
第5集 设计公司的薪酬体系很简单,只要记住两句话就好(此商品为视频课程)
第21集 从企业的营业收入,你能看到什么?(此商品为视频课程)
特别好读：两位作者是忠实球迷、资历深厚的体育新闻撰稿人，整本书写得栩栩如生，很像英超大电影。 体育界权威联赛的权威指南：你可以从书中看到英超现下的分裂缘由与未来的发展趋势，特别推荐体育产业相关的人看。球迷也可以从书中找到自己喜欢的球队、球星、教练的精彩故事。 培养商业嗅觉的生动素材：集合天价版权、富豪大鳄、高水平球星云集的一台大戏，对于商业管理人士、娱乐业从业人员、投资者等都有非常重要的启示。 北京关键之道体育咨询公司创始人张庆，老鹰基金创始人、中国长远控股董事长刘小鹰，中国体育报业总社新体育网专职编委谭杰，美国职棒大联盟奥克兰运动家球队前总经理比利 比恩，ESPN专栏作家加布里埃尔 马尔科蒂，重磅推荐！ 湛庐文化出品。
1.《崩溃》回答了这样的一个问题：人类历史上，为什么有的社会存续发展，有的却终崩溃？ 通过跨越时间与地域的比较历史研究，道明社会兴衰存亡的关键真相。 2. 提供 古代社会 与 现代社会 的十余个典型案例，基于环境危机的视角，重新整理关于人类历史发展的理解。 3. 历史殷鉴为我们敲响警钟：现代社会面临危机的抉择将决定人类未来的兴败存亡。
1. 探寻一场引领世界的商业风暴 ，“PayPal黑帮”改变世界的故事， 创新与创业不可或缺的指南。 2. 马斯克第 一桶金的故事。探寻埃隆·马斯克是如何成为埃隆·马斯克的。埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、麦克斯·列夫琴、里德·霍夫曼，以及贝宝*早期的员工，早已被认为是科技界*有影响力的一群人。他们培育了一系列估值超过10亿美元的创业公司，如特斯拉、脸书、优兔、领英、SpaceX等。作为一个群体，他们驱动了21世纪的创新和创业，也为整个科技行业注入了新的活力。本书*展现了这些疯狂创新者是如何定义世界、开创硅谷新纪元的。 3. 作者吉米·索尼耗费5年时间，历经上百次采访、翻阅成千内部资料，向我们展示了塑造现今世界的那些疯狂创新者是如何改变世界甚至创造世界的。不论是商界精英、创业者，还是对金融科技发展感兴趣的读者，都可以在这本书中找
经典著作：组织学习 理论创始人 克里斯 阿吉里斯在组织学习领域的经典著作， 学习型组织之父 彼得 圣吉的思想源头。 应用范围广：全书从理论和实践两条线展，阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括、团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用性建议。 学习型组织之父 彼得 圣吉，Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图尔特 克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐！ 湛庐文化出品。
《纽约时报》年度zui佳图书！ 提出颠覆性的观，让你反思自己的行为和决策，重新审视各种社会事件背后的 推手 ！ 共情背后充满狭隘、偏见和非理性，会阻碍我们做出明智的决策； 所谓知己，不是跟你一起笑一起哭，而是能深刻地理解彼此； 只有理解而非共情孩子的痛苦，才能与孩子建立更加深度且长久的联结； 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪； 网络喷子的狂欢，就是共情的狂欢 提出革命性的决策和行为法则，想要做出明智的道德决策，也应该依赖理性而非共情，听从大脑而非心脏！ 若理性不存在，则善良无意义，因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ，同时强化理性和自我控制能力，避免共情带来的狭隘和偏见。 耶鲁大学超受欢迎教授保罗 布卢姆重磅新作！ 保罗 布卢姆是全球知名的心理学家，
奇大学创始执行理事、奇大学全球大使萨利姆 伊斯梅尔重磅新书！ 《指数型组织》一经出版，就成为美国亚马逊网站有史以来评分**的商业书（4.8分，满分5分），并被Frost Sullivan公司评为2014年**商业图书。 海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇大学执行主席，X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监，奇大学校长雷 库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰 哈格尔三世联袂推荐。 企业高管和CEO应对指数化时代的书！ 湛庐文化出品
第22集 免费模式:为什么他们的产品能“免费”?(此商品为视频课程)
在数字化时代，芯片是世界经济发展的主角，也是中国信息产业的短板。2018年，中国芯片支出超过3000亿美元，是中国*的外汇支出。 离了芯片，我们就不会有手机、电脑、国际空间站，更不会有硅谷和苹果、三星、微软、谷歌、Facebook、亚马逊、阿里巴巴等巨无霸式的高科技公司。人类已经须臾离不芯片了。 今天，芯片对我们日常生活的影响无处不在。普通大众对芯片的来历大多一无所知，对手机、电脑、互联网的产生、原理和芯片技术的界限同样知之甚少。 芯片是什么？芯片源于何处？芯片的工作原理是什么？芯片是怎样被设计、制造出来的？今天的芯片技术已经发展到了怎样的程度？今后，芯片会把我们带到哪里？ 本书就是要解答这样的问题，作者带我们了解芯片的诞生、芯片产业发展的三次重要变革，以及未来芯片会怎样发展，揭示中国的芯片产业如何
1、 对商鞅治秦的思想遗产和制度遗产行中肯解读，填补了古代政治思想研究的空白。中国传统政治文明的高度是由道儒法三家界定的。政道的高峰在老子，人道的高峰在孔子，治道的高峰在商鞅。 2、 解译传统文化典籍，从中探寻国家治理的文化根基，为我国依法治国、推国家治理能力和治理体系现代化的伟大实践提供历史根据。 3、 创新性指出商鞅治秦奠定的制度基础，比如早于欧洲1800年形成的科层官吏制的基础，以个人能力为标准，建立高度组织化的官员体系；为吏之道十条与吸引人才的徕官制度等思想，对于当下仍有鲜活的借鉴意义。 4、 凡论强秦崛起，离不商鞅变法。这本书为读者全面了解其过程，提供了丰富的历史知识。商鞅治秦思想是系统化的，包括治道思想根源、治秦历史背景、变法整体方略、变法四真标准、法治原则、君权受制、司法治理、治
1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作； 2.通过案例分析，告诉读者怎样从被管理变为向上管理，与上司 完美相处 ，掌握职场发展与晋升的秘诀。
◎在资本约束的环境中，如何保障企业的现金流？在企业发展的过程中，如何提升增长的质量？在市场的快速变化中，如何让企业持续创造价值？ ◎5C价值管理体系创始人魏斌用全新的价值管理理念重新定义企业价值创造的本质，重新阐释企业管理的价值基础，重新构建企业的价值管理工具。 ◎书的内容以金融和财务为切，让我们从整个企业持续发展的角度出发，站在企业价值创造的层次，看到一家企业在不同层面上、不同发展阶段所要具备的能力，管理的思路、方法和基本原则。 ◎5C价值管理体系紧紧围绕价值理念核心，结合作者本人对公司价值的深刻顿悟和20多年的企业管理实战经验，构建了能为企业所用的行之有效的价值管理工具。 ◎魏斌先生长期就职于华润集团 中国知名的多元化经营企业集团，在深谙西方管理思想的基础上，融自身思考，在发展变
1 、 2004 年《商业周刊》十大年度好书 2 、哥伦比亚大学物理学家，金融工程领域拓者，高盛数量金融团队创始人独家精彩自传。 3 、宽客为理工人士了一扇通往现代金融之门，从此金融工程成为热门职业。本书为读者展示了转型路径，以及在面临一个个人生选择时如何为机会“定价” 4 、一位从所有科学中*难的学科（物理学）转行到*不确定的学科（金融学）的思想者，对自身经历行了深的思考。当你研究物理学的时候，你的对手是上帝；而在研究金融学时，你的对手是上帝创造的人类。 5 、保罗萨缪尔森、斯蒂芬罗斯、纳西姆塔勒布推荐。
◆走正道，很轻松，一生坚持必成功！ ◆单项咨询费过千万！《人民日报》推荐的 超级符号方法 现已登陆英美！ ◆332条正心术的不败心法，309条立正学的实战金句，现学现用！随便翻翻就有收获，仔细想想更觉深刻！ ◆超级畅销书作者华杉新作，华与华二十年的企业管理经验全覆盖，涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面，都是作者的真实思考、真实体验、真实案例，用短小精悍的语言阐述至简大道。 ◆翻本书，了解横扫中国市场20年的不败心法！
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
股神巴菲特不仅是有史以来*伟大的投资家，同时他也是一名极其优秀的管理者，其所领导的伯克希尔？哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹，他的管理哲学和投资理念简单、客观而理性，闪烁着理性的光辉，堪称投资界和管理界的经典。江南、钮怿编著的《沃伦巴菲特管理日志（全新修订版）》经过全新修订，以经典的“管理日志”形式完整呈现了巴菲特的投资与管理历程，原汁原昧地展现了巴菲特投资理念和管理思想的成长轨迹，结合中国企业实际，深剖析，给出了“在中国跟巴菲特学什么”？这一问题的答案。
2017年10月发布的《关于积极推供应创新与应用的指导意见》，首次将供应创新与应用提升到国家战略层面 在企业层面，要培育百家全球供应领先企业 在产业层面，重产业的供应竞争力世界行列 在国家层面，把中国建设为全球供应创新与应用的重要中心 对标世界一流供应企业，利丰以前是、现在依然是* 从中国*家出口公司发展为全球供应管理翘首，利丰演绎百年传奇 被公认为全球供应领域的创新典范 是哈佛商学院的经典案例 一手资料、一手经验，书中处处见真经 在数字时代，传统供应如何通过创新生存 传统供应向数字供应转型的经验教训 数字供应如何重塑微笑曲线、创造新价值 数字供应如何实现精细化管理和智慧决策 如何搭建数字供应平台，建立全攻全守型供应 利丰数字供应的3S模型 如何通过供应创新培养灵活性、
《北大领导课》结合北大实践经验，探讨了决策、战略、沟通、激励、实践、授权、目标管理、创新、内在权威、情感领导、团队精神等领导过程中必须涉及的重大课题，总结出了一套被北大实践证明的行之有效的领导实践方案。
为什么贝尔斯登、雷曼兄弟公司、房利美这些业内翘楚纷纷陨落？为什么那么多卓越的公司难以基业长青？企业帝国是如何陨落的？我们又该如何尽早预测并避免这种局面出现？一个企业在坠万劫不复的深渊之前颓势会延续多久？一个陷衰退的企业又该如何自救？ 柯林斯向我们揭示了向我们揭示了企业衰落的五个阶段：狂妄自大、盲目扩张、漠视危机、寻找救命稻草和遭人遗忘或濒临灭亡。 但即使企业已经陷了衰退，它们仍然可以扭转乾坤。如果对于上述五个阶段能做到了然于胸，那么领导者就能极大地降低企业坠谷底的机率。强者恒强并非世间法则。但衰落是可以避免的，衰落是可以察觉的，衰落是可以逆转的。 《基业长青》阐明了企业永续经营的准则；《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。本书将告诉你：巨人也会
德国工业如何从无到有，从学习英国到全面领先世界？ 德国工业的跨越式发展离不德国基础工业的全面布局，电力、火车、钢铁、纺织等基础工业的快速发展，更离不这些基础工业的奠基人 奥古斯特 博尔西希、阿尔弗雷德 克虏伯等企业家对技术的信仰，离不企业创始人精神 坚持、远见，他们善于创新并抓住市场，懂得长远布局。博世、汉高、巴斯夫、雀巢、西门子等一大批企业就诞生于那个奠基时代。 德国政府也只是被动参与了两次工业化的程，连首相俾斯麦也惊叹德国工业的神速展，但德国政府不断建立起了疾病保险、工伤事故保险、老年和残疾保险等一系列社会保障制度，客观上保障了工人的权益，促了德国的工业化程。 阅读本书、以史为鉴，了解德国制造业巨大成就背后 企业的主导作用和政府的有所作为。我们可以借鉴德国工业化的成功经验，从
让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品，38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络，详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践，从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面，为组织及领导者了解财务知识，并在新时代下如何做好财务把控与价值创造，以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理，有着丰富的实践经验和可操作的方法论，获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。
任何一家企业的目标都是创造利润，并且实现利润**化。然而，市场及各种内部、外部的因素都在不断变化，因此企业在其发展过程中很难固守其旧有的赢利模式。 《发现利润区》采用动态的观点分析利润模式，详细介绍了当前*成功的利润策略及相关的企业设计经验，这正是企业能够超越经济周期和技术周期，并始终处于利润区之内的制胜法宝。更重要的是，书中还提供了相关的利润手册，帮助企业降低风险并辨识客户的偏好，成功地进入利润区，始终处于利润区。 本书曾被《商业周刊》评为十大商业畅销书之一。无论你身处哪个行业，本书都将帮助你发现自己的利润区，实现自己的利润目标。
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