¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
谁在力争“中国创造”，谁在为“中国管理模式”呐喊。全方位解密徐少春。 徐少春语录 徐少春谈财富 在我的脑海当中，我觉得财富和钱还是两个概念。我觉得一个负责任的企业家他应该能够理解到，如果说这种财富或者这种金钱，能够给社会带来价值，我认为这就是价值。现金是一种财富的表现形式，但它能够成为财富，我觉得不一定。我意思指什么呢？你有了钱不一定为社会创造财富。总之，我对财富和钱的看法不一样，我认为财富是能够给社会带来价值的资金或者财产等等东西。 徐少春谈创业 创业赚的是脖子以上部分的钱。思考让人眼睛发呆，头发发白，智者应该是这样的。 徐少春谈成功 我觉得成功不是某一个始点，成功是一个过程，在这个过程当中，在你追求精神目标的过程当中，您不断累计成就感，我认为你就得到
¥25.20定价：¥35.00 (7.2折)
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
诚赢天下——李嘉诚10堂商道公开课 （坚守势、勤、诚、和、稳、戒、准、远、才、情十字箴言，看李嘉诚如何缔造一代传奇）
¥20.60定价：¥35.00 (5.89折)
鲁冠球的14则成功密码（中国“商界常青树”鲁冠球的企业长盛不衰的秘诀）
¥21.60定价：¥30.00 (7.2折)
为什么苏宁能赢？能够笑到*后？支撑其稳健、快速成长的根基是什么？在其发展中有哪些规律和经验可以为其他企业借鉴？相比国美，苏宁有哪些胜出的条件？对于这些问题，本书从战略的高度出发，深入分析了苏宁从战略制定到组织再造、从人力资源到企业文化、从信息化建设到服务创新等各个层面，通过分析苏宁的战略管理模式、经营管理模式、连锁管理模式、服务管理模式、市场营销模式、人力资本管理模式、品牌管理模式、流程管理模式和企业文化建设模式等，为读者解答这些问题，以期对成长中的企业提供一些借鉴。
¥27.60定价：¥35.00 (7.89折)
步步精新：通往成功创新之路 本书不仅适用于对创新有兴趣研究的个人，同样也可为培训机构和教育公司提供设计思维。
◆创新，有迹可寻
¥19.00定价：¥38.00 (5折)
这套丛书以中国社会转型时期为背景，通过对E时代财富英雄个人成长经历、商机发现，创业思路、创富策略、运营模式与管理方法等创富历程的探究分析，揭示出富豪事业成功的奥秘，为当代青年走向成功或独立创业提供借鉴。本套丛书由网络新贵、IT英雄、家电巨头、地产大亨、资本大鳄、商业豪杰、医药财神、国企英豪十个分册组成，内容涵盖面广，可读性强，可效仿性高，对于希望事业有成或独立创业的朋友具有很大的启示意义。
¥16.60定价：¥21.00 (7.91折)
怎么成长为一家*的高科技企业？怎么管理一家*的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。 中国著名企业家柳传志、万通控股董事长冯仑、中国商业文明促进联盟创始人秦朔、《创业家》杂志社社长牛文文、《21世纪经济报道》创始人刘洲伟、《经济观察报》总编辑刘坚、财经作家吴晓波联袂诚挚推荐 这是《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》珍藏版！本书历时3年精修原著，60%大幅度增改，新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料，再次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。
¥135.80定价：¥194.00 (7折)
模式修订版（郎咸平经典案例作品零售连锁业经营模式与经营管理，请上下游产业链如何高效整合）
¥48.90定价：¥68.00 (7.2折)
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破局：企业管理案例分析 精选"全国百篇优秀管理案例大赛"、"中国民营企业案例开发大赛" 15篇优秀参赛案例，一本本土的管理案例！
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和进入中国管理案例共享中心案例库的作品。
¥59.20定价：¥79.00 (7.5折) 电子书：¥51.35
¥21.00定价：¥28.00 (7.5折)
危机降临时，不仅要将危机当成完善自我的一个契机，更要通过危机提高企业竞争力。要具备世界一流的竞争力，必须勇于改变，除妻子和儿子以外，其他什么都要变。无论是什么组织，都有优秀的5%与落后的5%，如果充分利用这优秀的5%部分引导集团发展，集团就会越来越优秀，反之则沦为劣等公司。
¥22.90定价：¥26.00 (8.81折)
谨以此书献给所有想要创业、正在创业，或者创业遇到瓶颈的朋友！ 揭秘徐丞功：如何从平凡人到集团主席，揭秘人生课：短时间内如何把刚进入社会的青年打造成优秀企业总裁，揭秘联合一百：如何从默默无闻到大企崛起。
¥25.00定价：¥35.00 (7.15折)
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一九○二年九月十六日，美国著名的马车制造商威廉.C.杜兰特（William C. Durant）看准别克（BUICK）汽车未来的巨大潜力，毅然决定买下这家公司。 一九○八年，通用汽车公司创立了，总部设在美国的密西根州底特律城的文艺复兴中心。百年沧桑，当年的马车制造商早已含恨九泉，而经他创立的通用汽车集团成为世界**的汽车厂家，一九九七年到二○○○年连年雄踞全球五百强企业冠军宝座，近年来亦一直位于五百强企业前三名；而底特律也因为通用等厂家的努力成为举世闻名的汽车城。 本书让我们清楚杜兰特大起大落的创业之路，如何用极富投机精神的扩张并购策略建立庞大的汽车王国；在充满血腥的汽车市场竞争下，通用汽车如何运用亦真亦幻的营销手段，打下全球汽车销售七分之一强的江山。 通用汽车自一九三一年起就成为全球汽车业的领导者，目
¥5.50定价：¥19.00 (2.9折)
《柳井正与优衣库(你所不知道的优衣库成功秘诀)》作者蔡成平一位行走在中日两国问的在日媒体人，坚持把日本当做一面镜子，通过大量研读**手资料和长期采访调研，完整再现日本新一代“经营之神”的梦想及其商业帝国的崛起。
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33位互联网老兵倾力打造的成长励志大作 百分百原创，百分百干货，以故事形式，讲述职场感悟 GITC2014 第二届全球互联网技术大会首发 麒麟会CEO王铮铮 iTech Club创始人 吴华鹏作序推荐 本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费，捐赠进度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 《进化》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程，同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章，分为职场与团队、产品与技术、行业与创业三个部分，从不同的层次和视角，记录了互联网从业者的职业生涯中可能经历的各个阶段和面临的各种问题。作者的经历和经验，教训和感悟，对后来者极具启发性和实用性，也必将对产业的发展和进化产生积极的促进作用。
¥23.80定价：¥39.00 (6.11折)
史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手，你要花精力去进行战略思考，对企业来说，一个英明的战略带来的收益，将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上，也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上，我送你一句话：只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献，只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式，还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败，对一个人来讲是难得的财富，成功是在对失败经验的积累中获得的，只要善于总结经验，就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素，而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
¥16.00定价：¥32.00 (5折)
大竞争：中国企业竞争战略实战案例 飞鹤、简一、雅迪、飞贷、香飘飘、君智，6家不同行业的优秀中国企业异军突起的独特历程，多位专家复盘、解读案例，带你找打正确的竞争战略，引爆企业增长点。
以这本《大竞争：中国企业竞争战略实战案例》为鉴，读者可知一门赢得市场竞争、引领行业发展的新知识，*终找到一把将内部资源更有效、更高效地转化为外部成果的新钥匙。
¥54.50定价：¥69.00 (7.9折) 电子书：¥44.85
任天堂：让世界充满微笑(重现任天堂120多年的风雨历程，揭开遭遇多次灭顶之灾的任天堂依然保持旺盛生命力的秘密)
历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路，勾勒成功地图 创意企业越年轻越有活力，像任天堂这样的百年老店，能称霸游戏世界，简直就是一个神话。 本书特色 内容构架：纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度，立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角：与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法：除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保证不涉及任何知识产权问题的前提下，就一些可获得的规范性制度文本进行收集和整理，其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法：在细致解析企业管理实践的同时，提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”，于纷繁的管理行
¥46.60定价：¥59.00 (7.9折)
史玉柱有三大法宝，矢志不移在三大产业，二十多年转来绕去讲 三个半 故事：那个圆润流畅的，是经过一个座座山峦顽强不息回来的水：还有半个哽咽无语的，是一个时代一辈人心中的痛
¥28.50定价：¥38.00 (7.5折)
他14岁投身商界，22岁正式创业，从平凡达到**。就其所处的时代背景而论，他获得的每一项成功背后所蕴涵的复杂性，远远超出了他的美国或者欧洲同辈。本书共分十三个章节，从坚守做人之道、合作求得共赢、建立通达人脉、善于任用人才、妥善缜密经营、明确辨别商机、掌握投资进退、遇事灵活应变、把握时机、力求长远制胜、知识改变命运、坚韧造就成功、家和万事兴等角度出发，通过对李嘉诚成长历程中的事例和在商场中奋斗的实战经验的详细阐述，将李嘉诚成功智慧中*闪耀、*精妙的部分展示给读者看，并由此引发出人生的启示，堪称是对李嘉诚成功智慧的**阐释。
¥26.60定价：¥39.80 (6.69折)
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¥19.90定价：¥39.80 (5折)
“物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，华为的文化就是奋斗文化。”这是化为总裁任正非说的一句话。 这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向**潮的**力作，是国内首次全面剖析华为创新之道。该书详细地讲述了华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等。该书通过一些翔实的企业文化小故事的描述，生动展现了华为一流的企业文化。
¥19.70定价：¥25.00 (7.88折)
人生攒满了回忆就是幸福 华为总裁任正非 决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自专注。 华为*的武器是团结，*的战术是开放。 关于本书
¥25.50定价：¥46.00 (5.55折)
马云的局：阿里巴巴上市内幕（淡定泼墨，从容布局，看身价百亿传奇浙商如何运筹帷幄，他可能是下一个比尔盖茨。马云经典语录、马
马云设局，*神话背后隐藏了多少内幕? 布局：互联网就是未来 在别人还未发现的领域开拓事业，机会多于常者，而如何进入这一领域，这就需要超越常人的想法，想别人不敢想、想不到的事，这就是马云的布局之策。 对局：激烈鏖战的电子商务 在竞争中等待只会让自己离成功越来越远，要想在竞争中脱颖而出，就必须要奔跑起来，只有跑在别人的前面才能获得生存的机会。 收局：美国再上市和马云退休 收局之后是再次开局，开局是开人生的大局，人生在一处获得了满贯，并不意味着就终止了，寻找新的挑战，开启崭新人生，这才是我们应该做的事情。
¥31.40定价：¥39.80 (7.89折)
一家外企，如何敲开一个陌生市场的大门，立足、扎根，并获得用户认可？ 面对日益变化的中国乃至全球市场，一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位？ 原机械工业部副部长、现中机联特别顾问 陆燕荪 施耐德电气全球总裁 赵国华 倾情作序 财经作家 吴晓波 经济学家 马光远 商务部研究员 梅新育 《**财经日报》总编辑 秦朔 品牌战略专家李光斗联袂推荐 上海电气董事长 徐建国 中航国际副总裁 刁伟程 **电子畅销书《金刚经修心课：不焦虑的活法》，仅在@当当网
¥30.00定价：¥45.00 (6.67折)
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◎ 广汇的社会影响力和知名度：中亚能源**民企、全国**的汽车经销商、新疆地产龙头，连续8年进入中国企业500强 ◎ 全面梳理广汇20年发展历程、总结其管理经验的专著
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像童话故事一样好看的商业管理书！世界500强都渴望得到这样的员工！这是13岁孩子都懂的生意经，连巴菲特也赞赏不已的报童精神。商管书首次以寓言童话型态书写而成！谁都会为之动容。 数以千计的送报童，后来都成为美国名噪一时的社会精英。 如果你还来不及吃棉花糖就已经长大，如果你没有FBI看透人心的能力，那你一定不能错过瑞恩精彩的送报历程！ 亚历山大?汉密尔顿、华特?迪斯尼、吹牛老爹、萨姆?沃尔顿、杰克?韦尔奇和托马斯?爱迪生的共同点何在？他们的**份工作都是送报。
¥14.40定价：¥23.00 (6.27折)
史蒂夫·乔布斯说：你的时间是有限的，所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊，那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。*重要的是，要有勇气听从内心和直觉的召唤。难道史蒂夫·乔布斯的一生都在跟着内心与直觉行走？难道他的创业人生就是一部心灵的召唤？不同的创业阶段到底给了他多少体味？跌宕的创业历程*终赋予他多少感悟？就让我们在郭亚军的《史蒂夫·乔布斯创业心经（史蒂夫·乔布斯给创业者的35个忠告）》跟随他的内心与直觉，体会他不一样的创业传奇……
¥23.70定价：¥30.00 (7.9折)
销售灵魂：让销售业绩与人生价值完美结合的全新理念（此书已出新版，网址为http://product.dangdang.c
这是一本为销售人员找回灵魂的书。 阅读完这本书，在今后的销售工作中，你会变得更加真实、更加可信、更加自然、更加本真。 放下包袱 找到自己的热情所在 打造你的演讲语录库 做出你的业绩承诺 开展十项检验标准的敬意销售对话 坚持不懈直至取得业绩
¥20.00定价：¥40.00 (5折)
一直被奉为多元化标杆的通用电气，其多元化背后难道真的是在走向专一化吗?其真正的核心模式，难道真的被埋藏于资本密码和重重内幕之后吗? 号称“品牌帝国”的宝洁，难道其真的不擅长创造品牌而只擅长收购吗?其近十年来的三次大增长，难道真的不靠营销而只靠并购吗? 企业真的能只用一年就走完前50年的路吗?企业真的能从一裂变到千吗? 《资本的博弈》是一本令人震惊的书，商场中的众多谜团在本书中首度被披露!在资本泡沫漫天飞舞的今天，还有一种泡沫也在挤占企业家的视野，这就是“管理泡沫”。该书关于实操的经验，关于博弈的智慧，关于资本的阴谋，关于赢利的真相，关于一夜暴富的秘密，关于触目惊心的失败，无不让我们感到其内容的厚重；以智慧的思辩和博弈的视角，戳穿管理的泡沫，为我们揭开成功企业的资本真相，让每一位企业家开始
¥33.70定价：¥45.00 (7.49折)
从车库到大厂房，从偏远市镇到时尚之都，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌。它以无懈可击的经营模式——低库存、低单价、款式多、汰换块，诠释了其成功之道——在尽可能短的时间里跟上顾客的所想所需。它创造了买得起的快速时尚传奇，让平民拥抱Fast Fashion。 惊人的设计团队，神速的商品汰换率，超低的库存数量，平民的价位政策，自动化的制作设备……为了让你穿得不一样，只有想不到，没有做不到。
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铁板烧神话 24张餐台创下餐饮界奇迹的秘诀 日本成功餐饮创业者的大智慧，国内20位重量级创业导师、企业管理者及媒体大咖联袂推荐！
日本当红人气餐饮店 铁板神社 于2003年从一家4坪9座的小串烧店起步。短短十多年过后，便成长为大阪乃至整个日本数一数二的名店。总店以24座，月收入1800万日元的月营业额稳拿日本前列。 作者在25岁时离开家乡只身前往大阪打拼，凭借惊人的意志与拼命的干劲儿，从一无所有到掀起餐饮行业的一股新潮巨浪。在起初开业店铺没生意的一段时间里，他铁下心做了一个什么样的决定呢？一个初出茅庐的门外汉是如何逐渐打开生意局面的呢？当顾客慢慢增多，他又是如何留住他们，让他们还想来第二次、第三次的呢 这些问题是创业初期企业经营者都避不开的难关，铁板神社创始人田中寿幸在本书中首次公开了自己多年来成功贯彻下来的经营理念和管理秘诀： 1、如何形成突破常识的创业思维？ 2、如何制定一招定胜负的经营战略？ 3、如何教育员工使
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他是《福布斯》“中国富豪排行榜”上创业*早的企业家，在闽商中，他的财富位列三甲。在“胡润百富榜”上，他位居第56位，“慈善榜”的第14名。他不是资产*多的富豪，却是捐款*多的民营企业家之一…… 这是一部草根创业史，这是一部中国人自强不息的奋斗史，福耀玻璃——中国民营企业艰难成长的缩影！
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实用的本土商业智慧精彩的东方创富传奇。
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行在宽处（精装） （当当独家精装！《野蛮生长》《理想丰满》后冯仑经典作品。地产界思想家冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势！）
1. 全面展现冯仑人生智慧，畅谈人生、交友、职业规划，是创业者、职场人不可多得的成功宝典。 2. 文字诙谐，语言麻辣，意味深远， 冯氏 语言风格展现的淋漓尽致。 3. 中国经济大形势严峻，企业面临新一轮洗牌。地产界 思想家 冯仑挟二十载拼搏经历，纵论企业管理、转型、应对危机之道。 4. 柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎等众多商业大佬、知名学者推荐。
¥46.90定价：¥68.00 (6.9折)
◆5年开设了3300多家连锁店，覆盖全国360余个城市，拥有超过万人的护理师团队，会员用户数量超220万！这是一家怎样的公司，它高速增长的动力是什么？ ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书，讲述野蛮生长的体验式零售秘诀！ ◆零售行业的爆发式增长典型案例，零售行业从业者之书！ ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐： 当我们看到樊文花的店，让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说，因为我说到，新零售要起来，*个就是要把现场体验拉起来，而樊文花这样体验式的销售，体验式的客户现场体验，恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品开发？店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程？团队成员从100名到10000名店长，如何解决过程中的各项问题？樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市
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总有一条路：《新京报》十年传奇（独家揭秘《新京报》持续成长的经营秘诀!朱永新、范以锦等名家鼎力推荐!）
1.首次全方位展示中国首家获正式批准的跨地区联合办报试点，中国首家股份制结构的时政类报纸，也是目前北京地区版数*多、信息量**的综合性日报《新京报》的成长历程，全面解读其成功经营的秘诀。 2.直击杨新海特大杀人案、湖南嘉禾拆迁案、河北定州血案、汶川地震等重大新闻事件，内部爆料更多细节。 3.披露传统媒体人的工作内幕。为写此稿，作者采访了新京报报社所有的中高层管理者、骨干以及近40%的普通员工，从中选取了有代表性的故事，用幽默风趣的手法展示给大家。 4.全书文字通俗流畅，处处闪现真知灼见，还原一个真实的《新京报》，值得每位读者细细品读！
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一部世界一流制造型公司在中国的实践之作；一部解读《第五项修炼》的实践之作；一部提升管理者和员工职业化素质之作； 为什么壳牌会成为许多管理大师、管理咨询专家必须研究的一家公司？为什么壳牌能登上世界500强排名**的宝座？为什么壳牌历经一百多年的风雨变迁仍基业常青？为什么壳牌能够诞生学习型组织、宽容型管理、情景规划法诸多著名管理思想？ 作为一家具有百年历史且是世界500强**位的长寿公司，壳牌无论在经营管理的哪一个方面，都有足够多的成功经验值得我们去研究和学习。 作为高级职业经理人，作者用他在中海壳牌的亲身经历为我们剖析了壳牌成功的方方面面：优化人才、员工执行力、领导力培养、全员成本控制、风险管理、组织设计、人性化管理、持续赢的战略…… 点击免费阅读更多章节：亲历壳牌
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独角兽的成功密码：创业50人 By飞马旅 “他们能，我也能”——普通人创业成功的自我导航书
大众创业，万众创新 这是时代的召唤，也是广大普通创业者赢得人生成功、实现自我价值和财务自由的社会强音。但是，普通人如何创业，这是困惑许多有梦想的人的*障碍。本书讲述的恰恰就是*真实的50位成功创业的中小企业家的心路历程。这是国内著名创投企业东方飞马旅旗下的50位先进代表。他们的经历，不仅真实，而且可供普通朋友们效仿。正如本书主编袁岳先生说的那样， 他们能，我也能 。
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孙科柳，程丽平编著《商业的境界(CEO有话说)》是一本集合了历史及当下数十位商业领袖的演讲录。内容涵盖了创业之道、领导艺术、成功哲学、创新之旅、信息化管理、可持续经营、社会责任、危机管理和商业愿景等诸多方面。他们阐释了商业的内在规律以及成就伟大商业人格的成功基因。当众多创业者、经营者、管理者还在为如何竞争、如何脱颖而出苦恼时，这些伟大的商业领袖却在成功的道路上继续带领着这个世界前行这就是商业的境界——争于术，而止于境界。
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柳传志已经把联想发展成为中国的**国际IT公司，在中国市场份额的争夺中，联想击败了惠普、IBM、康柏等品牌。柳传志并没有休息，他正忙着把精力集中在更远的目标上。 ——《商业周刊》 柳传志是一个稳健的人，他从不做没有把握的事情，在没有真正搞明白新生事物之前，柳传志的脚是不会轻易迈出的。 ——《中国企业家》 立意高远，隐忍以行，审时度势，与政治经济环境和谐共鸣，当是老柳魅力的内核。 ——《新京报》 柳传志的确有人格魅力，大家都信服他的领导。联想集团在他的领导下创造了中国IT业的奇迹，为中国IT业赢得了尊严，这是多么难能可贵啊！ ——《21世纪经济报道》
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诊断式销售：高度竞争环境下赢取客户的销售指南（团购致电400-106-6666转6)
利用诊断式的销售体系、销售技巧来主导非凡的销售洽谈，这一切的目的是为你和你的客户取得卓越成果。也许你拥有世界上*伟大的解决方案，但如果你和客户之间的交流不连贯，如果你没有建立起和客户之间的信任和尊重，或是客户对你的解决方案理解不清晰，那么你的成功几率可能大打折扣。 这些年来，我一直致力于研究销售策略和主导非凡销售洽谈的销售行为，也咨询过处于高利害型销售环境中的销售人员或是销售团队。本书列举了多个商务销售情景对话，请不要受限于这些特定情景。高利害型或复杂的销售情境包括：客户要求销售人员提供个人咨询或指导以协助他作出明智的决定。从根本上来说，任何对话都是一对一式的。因此，这些洽谈策略和技巧同样适用于企业对企业式以及企业对消费者式的销售模式。随着决策层面的提升，洽谈次数开始增多。任
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经营心得帖：在不确定的世界坚实发展（松下幸之助系列） “经营之神”松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！超越个人能力，汇集众人才智！坚持以人性为出发点，创造永续经营！
1、 经营之神 松下幸之助战无不胜的奋斗纲领！ 2、坚持以人性为出发点，创造永续经营！ 3、马云、稻盛和夫、任正非、王石联袂荐誉！ 相关推荐： 《 人生心得帖:怎样突破生命中的困境（松下幸之助系列）》 ："经营之神"松下幸之助安身立命的人间哲学！ 《工作心得帖：发现和积累你的优势（松下幸之助系列）》 ："经营之神"松下幸之助突破自我的进阶技术！
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生态战略：如何打造生态型企业 生态型企业正在改写竞争规则，不再依靠产品和某个项目决定胜负，你需要在更大格局上进行升维思考。
为什么搜索引擎巨人谷歌更名为Alphabet？为什么*在近年来大举进入多个领域，取得超乎常规的发展？在大批传统企业在红海中拼性价比的时候，一批先知先觉的企业已开始打造生态型企业，而生态型企业正在改写竞争规则，不再依靠产品和某个项目决定胜负，而是在更大格局上进行升维思考。现在正席卷商业世界的 生态 ，其本质到底是什么？如何打造生态型企业实现指数型成长？在这个重构的时代，必须以全新的视角去审视和探究商业逻辑。《生态战略：如何打造生态型企业》创新的提出打造人才生态、构建组织生态、搭建客户生态、塑造生态文化，通过产产互动、产融互动、产网互动、产才互动的方法实施生态战略。用符合分享经济潜在规律和生态化思维的方法，帮助读者打开格局、打破边界，实现企业价值的重塑和再造。
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互联网思维颠覆世界（小米、360、腾讯等互联网巨头商业模式深度解析，传统企业在互联网时代成功转型指导）
一场史无前例的互联网革命正在发生 如果你还不了解互联网思维 历史车轮将会无情地把你抛弃！ 产品经理看清发展前景 互联网创业者找到机遇 传统行业人摸准互联网奥秘。 互联网思维的概念热火朝天，然而，互联网思维到底是什么，这个问题令无数人感到困惑。传统企业遭遇互联网的冲击，新型企业在快速的互联网发展趋势面前也无所适从。怎样在竞争激烈的局势中突围，成为每一个传统行业从业人员、互联网从业人员找到发展奥秘的关键所在。
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1.作者王淮，Facebook早期员工，**位中国籍研发经理 薛蛮子、徐小平的投资搭档，大众点评网和百姓网CEO顾问 2.李开复作序，薛蛮子、徐小平、周鸿祎、罗永浩等纷纷高度评价本书，在IT界引起强烈反响 3.《打造Facebook：亲历Facebook爆发的5年》是**本，也是目前**一本由内部人撰写Facebook文化和方法论的“干货集” 4.作者@王淮Harry将部分稿费作为善款，支持@大病医保项目，为351个孩子送上一份新年礼物。未来一年，这些孩子将因此得到保障。愿微小善心汇聚成大海，愿每一个孩子都健康长大。
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这个一手打造了新东方品牌的中国人被称为“偶像级的”，就像小熊维尼或米奇之于迪士尼。 ——《时代》周刊 “21世纪影响中国社会的10位人物”之一。 ——《亚洲周刊》
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★ 中国首家销售额突破千亿的房地产公司，十年历程，千亿规模，塑造传奇！并不是所有房地产公司，都是靠房价上涨成功的！ ★ 中国**公司治理标杆意义的企业，**人文情怀的公司！ ★ 中国企业家杂志主笔十年跟踪调查，深受万科管理团队认可，财经大佬周其仁、吴晓波、秦朔、牛文文、何振红等竞相推荐！
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格力，我们的骄傲！ ——格力电器副董事长兼总裁董明珠 格力脚踏实地、实实在在地做企业，还有她绝不急功近利的吃亏精神，都非常值得企业界人士一同分享。 ——大连獐子岛集团董事长 吴厚刚 我*欣赏格力的自主创新精神，这是我国本土企业都应该具备的。 ——晨讯传媒集团总裁、《财富第六波——在家创业》作者禹路 绝不拿消费者当试验品，消费者的小事就是企业的大事，顾客满意百分百……说起来很简单，但如果任何企业都像格力电器这样做，它就能在市场上攻城掠地，战无不胜。 ——品牌中国产业联盟秘书长、中国品牌节组委会秘书长 王永 平凡孕育伟大。即使从*被人忽视的小事做起，一步一个脚印，*后也能把企业做强做大。这就是我们可以向格力学习的。 ——中国企业案例营销专家、《中
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