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王永庆如何从米店老板变成台湾巨富？如何把台塑打造成世界品牌？本书集结王永庆70年的经营智慧，凝炼成60个成功心法，让你轻松学会经营之神的成功经验，打造自己的成功平台！ 让王永庆告诉你平常人走上经营神坛的秘密。
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欧洲**职业经理人自述！ 年薪8000万欧元的欧洲经营天才自述成功之路！ 在这本书里，伊萨多。夏普将亲自讲述自自己多年酒店经营的传奇人生，浓缩了他对酒店业的深刻洞见。我们将借他的眼睛，见证北芙酒店业的发展历程，亲历酒店管理和运营的真实案例。
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他是华为的“教父”！是华为的“精神领袖”！ 是*神秘的企业领导人！ 他带领华为在国际巨头夹缝中杀出血路，在全球市场披荆斩棘！任正非如何以竞争带动市场？
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1.突出了标杆式的人物和标杆式的企业； 2.书中提出了一些新颖的创业与管理理念，颇适合中国当前实际； 3.书写对象正处于舆论的热点当中； 4.“真相”的立意完全不同于已有的同类图书。 以标杆式的人物和企业，解读*激励人心的故事
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1. 为什么我们如此热衷别人点赞？赢得别人的关注到底有多重要? 2. 马克 扎克伯格的姐姐，Facebook创业元勋、全球市场开拓人，6年观察和思考！ 3. 内部解读，Facebook核心商业策略，首次公开！ 4. 《纽约时报》畅销书！马克 扎克伯格教你互联网时代的进阶策略！
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无论乔布斯的生命何时走到尽头，他的智慧都会永世长存。他是硅谷的首席创新大师，IT界的拿破仑。他的智慧构成了我们称之为《苹果的哲学》的**价值的那一部分。本书精选了*值得中国CEO学习的四个方面，以课堂方式展示了乔布斯的智慧精髓，这些恰好是中国CEO大多所欠缺的。 1、人这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。因为，这是我们的人生。人生苦短，你明白吗？总有一天你会离开人世，所以，我们必须为我们的人生做出选择。我们本可以在日本的某座寺庙里打坐，也可以扬帆远航，我们的管理层还可以去打高尔夫，他们也可以去掌管其他公司，而我们全都选择了用我们的一辈子来做这样一件事情。所以这件事情*好能够做到完美无缺。 2、作为一个领导者，你必须知道你的下属究竟在想什么，他需要什么，他的工作进展如何，哪怕是
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我是这样拿到风投的：和创业大师学写商业计划书（原书第2版,经典蒂蒙斯创业要素模型与新企业成功策略的完美结合，用强悍又善诱
带你抵达成功商业计划书的核心。 天使资本教育协会前主席彼得 林德 用强悍又善诱的商业计划书 把你的商业金点子转化成金子 作为创业成功的蓝本，这本新版的创业指南书为你提供诸多必要工具，教会你如何向投资者呈现你和你企业的价值，如何吸引关键人才，如何创办你的企业，如何打造你的企业。具体而言，它包括： l计划书中应该包含哪些内容？为什么？以谁为目标读者？ l如何获取启动资金？ l如何评估项目的机遇和风险？ l如何避开常见陷阱，避免金钱、时间和精力的浪费？ 本书由业内**专家撰写，为你的商业筹划提供一站式智力服务，帮助你将商业理念转化为利润 **的利润。
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在比邻的日本，很多日本企业历经漫长岁月却长盛不衰。不论是经营历史，还是企业规模，日本长寿企业在全球都称得上是翘楚。它们历经战火和今天激烈的竞争，甚至在金融危机的海啸冲击下依然屹立不倒。周锡冰所著的《日本百年企业的长赢基因》力求分析和挖掘日本长寿企业的成功管理经验以及长寿基因，给中国家族企业的发展和壮大带来一定的思考和借鉴。
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星巴克《寻味.四十年》典藏套装（星巴克创始人霍华德.舒尔茨亲笔自传：工作《将心注入》，人生《一路向前》+独家赠送星巴克2011年全新上市免煮咖啡VIA超值限量版） 星巴克功勋卓著的前执行副总裁霍华德·毕哈畅谈星巴克“以人为本”的经营秘诀。星巴克创始人、董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔作序。 为什么星巴克总能够超越地域和观念的鸿沟，成为难以取代的选择？通过这本书，我们看到：在每一杯咖啡的背后是由精细执行力体现出的服务观念，而在背后的背后，是对人与人之间关系的洞察和尊重，所以星巴克才**会成为特别的文化大使。 ——伊利集团董事长 潘雕 企业领导能力*重要的十条法则： 一、了解你自己：“只戴一顶幄子？ 二、忠于理想：只做正确的事 三、独立思考：要做到知人善任、人尽其才 四、
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从普通推销员到伟大企业家，深度剖析凯成功经营之道。
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十年磨一剑——上汽集团“人人成为‘经营者’”管理模式的创新与发展
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十亿美元的蓝图：让企业极速成长的七个秘诀（微软、谷歌、eBay、星巴克、耐克等创10亿美元收入的蓝图公司的高速成长秘诀）
微软公司、谷歌公司、eBay公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多**公司中的几个例子，它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收入10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么，才能达成如此惊人的目标？它们遵循了什么样的蓝图，才能产生这样的成效？大卫G.汤姆森经过3年的深入调研，针对387家**“蓝图公司”的共同成功模式，提出了*重要的定量评估。自1980年上市后，收入成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5％，这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长*快的公司，不但在行业中独树一帜，也成功实现了指数级收入增长与报酬。 这本书所阐述的不是单一企业的创新及其所独有的财务回报，而是把387家卓越的公司共同具备的成功模式加以量化，这种模式不会因为经济周期或行业
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全世界范围内，*聚集了*多的中国中小企业。通过*，分别位于西藏和非洲加纳的用户可以走到一起，成交一笔只有在互联时代才可想象的生意。 ——《福布斯》 马云自己给*确定的“寿命”是102岁，正好跨越三个世纪。当全球买家聚集于中国时，马云试图通过*将中国制造发送到全世界。 ——《财富》 *在英国很有名，他们正在改变全世界做生意的方式。 ——英国首相布莱尔在上海访问时对*的评价 *正在帮助全世界企业在互联网时代实现WTO梦想。 ——世贸组织前总干事萨瑟兰爱邀担任*顾问的理由 雅虎这次找到一个非常好的合作伙伴。 ——雅虎创始人杨致远在与*开始战略合作时对*的评价
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小米传（2010-2020） 10万册畅销书《雷军传》作者全新力作！剖析小米口碑营销十年中，雷军走过的不凡之路，领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神
从一碗小米粥开始，41岁的雷军站在了风口上，开始了 小米 步枪 的创业之旅。从2010年创办至2020年，十年时间，小米公司成了世界上*年轻的500强企业。 是什么支撑小米高速增长，成为企业界传奇？ 小米的商业内核是什么？小米模式的风险和未来机遇在哪里 读者不仅能从书中得到以上问题的解答，还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。
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**部系统深度提示高成长企业组织DNA的力作。 任正非的故事如果放在美国的话，那也是一个令人惊异的成功者的故事。 ——3COM公司CEO布鲁斯·格`莱夫林 在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，那就是华为。 ——全球网络设备供应商思科系统公司CEO钱伯斯 华为公司的崛起，是外国公司的灾难。 ——英国著名财经杂志《经济学家》 也许到了2007年下一届通信展的时候，朗讯还会设一个小小的展台，来特别展示它转变为全球**的华为产品经销商和集成商。 ——美国著名财经杂志《商业周刊》 现年61岁的任正非显示出惊人的企业家才能，他在1 987年创
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家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略。 冯仑 吴晓波 海闻 隆重推荐。
如何挣脱婚姻关系 情感与理智 的桎梏？ 如何打破家族传承 富不过三代 的魔咒？ 如何避开资本世界 无处不险 的暗流？ 如何实现家族价值的*意义？ 中国富豪家族在历史的瞬息中成为财富时代的 宠儿 ，在工具与方法、文化与价值观上，也在不断地探索着一条基业长青、永续经营、实现幸福的发展之路
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从李健熙那里学会变，乃是天之大道，人间致富之法门。 三星在李健熙的改革下，仅花12年就跻身全球前20大*有价值的品牌，企业的收益增加了66倍；品牌价值更超过160亿美元……李健熙的经营要诀是什么？李健熙是什么样的人？三星核心竞争力从何而来？本书将一一为你解开！ ★李健熙是“隐居的国王”，见乎不在媒体前曝光，他，十分寡言，但是喜爱思考。也因此他很早就能看出变化，早别人一步感受到危机。 ★除了老婆孩子，一切都要变 李健熙认为，三星要在21世纪立足，就得进行翻天覆地的大革新。透过人力资本、组织创新、技术革新，以及对员工的权利让渡等四大战略，让三星蜕变为21世纪的超一流企业。 ★打破旧习惯，自省“我是谁” 三星的设计创新革命，首先要铲除的障碍就是自己。重点是你如何做到*好。忘掉敌人
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理想丰满（精装） 冯仑代表作，透视民营企业的发展与困局，展现地产思想家的远见与情怀；柳传志、王石、马云、李开复、易中天、蔡康永推荐！
商界领袖冯仑代表作，震撼推出《理想丰满》豪华大气精装版！ 《理想丰满》是被誉为“商界思想家”的冯仑继超级畅销书《野蛮生长》之后亲笔撰写的又一代表作，此次推出的精装版，内文经过精心修订，装帧更为精美大气，全面收录知名插画师聂峻专门为《理想丰满》精心绘制的插图，双色印刷，更藏有8P全彩插图，物超所值！ 透视民营企业的发展与困局，展现地产思想家的远见与情怀 内容当下，话题劲爆，社会热点，睿智解读：《理想丰满》汇集了冯仑“集半百人生沉淀，畅谈当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势”。是一本非常当下有价值的作品。当今中国，迷惑颇多――中国人价值观严重丢失，该如何重塑？公司遭遇政策挑战，发展限于瓶颈，该如何突破？社会财富将会如何传承？当理想丰满但现实骨感，怎样规划才能让自
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何享健在中国家电行业素以“低调务实、可怕的顺德人”著称。这是国内**本全面解读和诠释何享健管理思想的作品，客观记录何享健领导美的管理实践的曲折历程，特别披露了他对美的未来、家族事业的传承、从OEM到自有品牌的转型挑战、职业经理人的激励、接班人问题等重大问题的思索与行动。
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指数基金业交付约翰 博格，是如何凭一己之力改变整个基金行业的？ 巴菲特大力推崇的指数基金，其前世今生是怎样的？ 当下为何指数基金投资大火？ 博格与先锋集团是如何改变美国传统基金业的？ 这是一部传奇人物、传奇公司、传奇创业史，详细介绍了博格创立先锋集团的历程，同时介绍了美国基金行业的发展。
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企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。 刘世忠等编著的《商业模式参谋(实战策略案例)》着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。*重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，希望对读者提供切实的指导：确定正确的商业模式，少走弯路。 相关阅读 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版）
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点击免费阅读更多章节：一杯沧海：我与青岛啤酒 金志国先生在书中表示他立志要将青啤集团发展成为基业长青的企业，我非常赞同，这正是百年品牌所需要的基因：尽管市场竞争会愈来愈激烈，但我相信，面对全球化、信息化的挑战，充满激情的金志国先生和青啤的员工们已经做好了迎战的准备。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏 这本书我几乎是一口气读完的，它气势磅礴，讲述的不仅仅是金志国个人的奋斗史，也不仅仅是青啤过去十几年的发展史，更是典型的国有企业在向市场经济转轨过程中脱胎换骨的历史，是中国啤酒业过去十几年的风云史，也是中国企业国际化的实验史，中国经济在世界上崛起的历史！ ——北京大学光华管理学院院长 张维迎 拜读完金志国先生在青啤工作三个余年
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千亿级商业帝国的掌舵人，引无数商业竞争者尽折腰！！ 不断打破规则的颠覆者，这个时代*出色的机遇猎手和执行专家！！ 王健林：“什么哈佛耶鲁，不如胆子大！” → 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。有一个人问我一个问题，让我用一句话概括万达成功的经验。我想了一下，要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。 → 如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，*重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成**特色的核心竞争能力。 → 我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃、穿都没有太高的欲望，能将财富回馈于社会是**的选择。
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不管你对苹果公司的产品认可与否，其创造的奇迹与神话是不争的事实。苹果公司的商业模式和极致产品理念值得我们研究与借鉴，学习它的极致产品设计方法、饥饿营销策略，为我们的创新创业提供智慧之光。本书可作为企业管理者、创新创业者、企业营销研究者的思维理念拓展阅读图书，也可作为对苹果公司感兴趣人士的参考用书。
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1.揭示联想迷局。联想在中国三十年的成长和发展，本身就像一个谜题一样，并购IBM走上国际化之路，重返世界500强和多元化的发展，对于未来，越来越让人不懂。 2.商业评论为主的企业史传。《联想你看不懂》不同于以往的企业史传书籍由企业发展简史、企业成功之道、企业未来展望三部分组成。 3.纵向的企业发展历程加横向的经营管理维度。《联想你看不懂》视角独特，语言生动，评述结合。并不是平铺事件，而是通过实践引出观点，总结企业的智慧和经营之道。
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本丛书以中国社会转型时期为背景，通过对E时代财富英雄个人成长经历，商机发现，创业思路，创富策略，运营模式与管理方法等创富历程的探究分析，揭示出富豪事业成功的奥秘，为当代青年走向成功或独立创业提供借鉴。本套丛书由网络新贵，IT英雄，家电巨头、地产大亨、资本大鳄、商业豪杰、医药财神、食品大王、农业巨子、文化精英、国企英豪十个分册组成，内容涵盖面广，可读性强，可效仿性高，对于希望事业有成或独立创业的朋友具有很大的启示意义。
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只有粉丝还不够，要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝，那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”，所有拥有“粉丝”的品牌，它们都有一个狂热的推动者在背后，而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
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小胜凭智，大胜靠德。 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧：二者都不具备，请你让出岗位。 财散人聚，财聚人散。 一个人的智力有问题是次品；一个人的灵魂有问题就是危险品。 想赢个三回两回三年五年，有点智商就行j想做个百年老店想一辈子赢没有德商**不行。 人不能把金钱带八坟墓，但金钱却可以把人带八坟墓。 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲； 直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人聪明。 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界而是有心人的世界。“有心人“擅长“三大做”：做大事做大势，做大市。 人人都是人才，就看
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大数据时代，一切都有着过量的功能与选择，唯独缺乏**的体验。 真正的大数据取舍之道，就是把*有意义的留下，也就是精简。 很多企业因“精简”取得了令人瞩目的成功，不仅让品牌家喻户晓，也改变了人们的生活方式。比如苹果公司生产的iPod、iphone、ipad，以其精简的外形设计和用户体验风靡世界，全球争抢；谷歌那极简的搜索首页取得巨大成功，成为互联网的经典；亚马逊凭借精简的“一键下单”功能成为全球**电子商城；宜家的家具因其简约、现代的外形俘获万千人心，成为很多人的**家装品牌（即使它真的不够结实）；无印良品对它的产品不断进行精简：拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、包装，简单到只剩下素材和功能本身，于是乎连一个透明塑料盒都成了品质生活的代言。 品牌咨询管理公司思睿高发现，消费者愿意为更简
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特斯拉模式:从丰田主义到特斯拉主义,埃隆.马斯克的工业颠覆 社会科学文献出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
20世纪初期，福特制度以生产率的飞跃开启了横扫工业界的一场革命。60年后，丰田制度提出了生产的几大原则，即丰田主义。它成为质量与效率的代名词。特斯拉（Tesla）创造了许多创新产品，将其营销、生产、销售和技术策略结合在一起，从而颠覆了汽车行业。埃隆？马斯克为特斯拉发明了一种颠覆性的组织模式。如今，这种模式即将成为当代工业的全新范式。作者深度解读特斯拉主义的七大原则，同时每个原则都有两部分作为支撑：工业领域其他很好企业的案例，这些企业凭借特斯拉主义七大原则中的一个或多个在第四次工业革命中脱颖而出；领导者基于自身对特斯拉模式的思考。然而，本书并没有将特斯拉主义等同于特斯拉品牌，而是希望我们考虑如何从特斯拉模式中收益。正如文中所说，“特斯拉主义并不是终结，而是每个人平等进入第四次工业革命时代
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★ 详述特斯拉主义的七大原则，以启发企业应对新挑战 ★ 结合代表性的企业案例，提供精准分析 ★ 对应七大原则，总结领导者的自我十问 ★ 语言凝练，易于理解 20世纪初期，福特制度以生产率的飞跃开启了横扫工业界的一场革命。60年后，丰田制度提出了生产的几大原则，即丰田主义。它成为质量与效率的代名词。特斯拉（Tesla）创造了许多创新产品，将其营销、生产、销售和技术策略结合在一起，从而颠覆了汽车行业。埃隆 马斯克为特斯拉发明了一种颠覆性的组织模式。如今，这种模式即将成为当代工业的全新范式。作者深度解读特斯拉主义的七大原则，同时每个原则都有两部分作为支撑：工业领域其他企业的案例，这些企业凭借特斯拉主义七大原则中的一个或多个在第四次工业革命中脱颖而出；领导者基于自身对特斯拉模式的思考。 然而，本书并没
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为什么有这么多人想了解华为？为什么有这么多人想了解华为？一种解释是，华为是一个对于神秘的企业，而人们的好奇心天然地喜欢神秘的事物。对于 一部分读者，本书毫无疑部是你手中的一柄放大镜。透过它，你可以尽情地观察中国*神秘的企业的发展轨迹，内部结构，技术策略，市场招数，资金链条，管理演变，以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。
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坚挺的“巨人”：史玉柱的营销观（超一流老板的成功笔记系列丛书）
本书为你全方位立体解析史玉柱的创业之道、领导之道与管理之道。规范化管理，注重策划，用心做好每一个广告，这是“巨人不倒”的终极秘诀。
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◎ 广汇的社会影响力和知名度：中亚能源**民企、全国**的汽车经销商、新疆地产龙头，连续8年进入中国企业500强 ◎ 全面梳理广汇20年发展历程、总结其管理经验的专著
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对于现代服装销售来讲，店员的角色更应该是一位流行情报的提供者和顾客的形象顾问。在当今竞争日益激烈的服装销售市场中，店员成为其中*为活跃，*为亮丽的风景，只有让这道风景大放光彩，小店才能焕发勃勃生机，屹立于强手之林。
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●柳传志环，做事的PDF方法，与PDCA媲美的***思维贡献； ●柳传志向每个人推荐的做事方法，不管是面对创业者、员工、学生，在公开场合**会就推荐，次次推荐； ●联想*重要的方法论，成为Pc全球**、收购IBM个人电脑事业部、分拆、进入其他行业，每一个重大事件背后，都有复盘做支撑； ●联想人成功的背后原因； ●《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐； ●远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法； ●张瑞敏通过复盘创造出市场链管理方法； ●李东生复盘TCL并购写出《鹰的重生》，提出宁错过、不做错思维； ●冯仑在万通有个反省日活动； ●周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主，重新创业成功； ●自我提升的宇宙真理，真正的提升靠向自己学，向自己学就是复盘； ●王
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孙正义的头脑：成就软银帝国的商业法则（中国电信董事长王晓初大力推荐）
孙正义是中国互联网的大作手。*、人人网、PPTV网络电视，马云、陈一舟、陶闯，中国一代又一代的互联网企业与互联网创业者们，与孙正义都有英雄惺惺相惜的故事。 孙正义是如何从寒门学子到富可敌国？是什么样的品质格局、做事习惯和思考方式令他获得了超乎常人的成功？ 孙正义眼中的互联网是什么样的？收购沃达丰日本，成立软银通信，是孙正义人生的又一次豪赌。他又成功了！为何孙正义总能屹立在信息革命的潮头？ 跟随孙正义多年的软银社长室室长独家呈现一个全面、真实的孙正义。
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顿悟清华管理智慧，提升企业执行能力。一书在手，就如走进清华大学；一卷在握，将管理智慧尽收囊中。作为中国首屈一指的商学院，是培养管理精英的摇篮！借助清华管理智慧；助力企业基业长青。
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乔布斯语录（首次汇编乔布斯的毕生箴言，带你了解乔布斯的非凡智慧）
一书在手 终身受益 *实用的精品语录，*全面的人生宝典 蕴涵着史蒂夫·乔布斯的经典语句 在观世、生活、管理等方面给人以深刻启示和教诲 乔布斯曾说：“我希望在宇宙中留下一个烙印”。而今，乔布斯被上帝带走了，但留下了他的隽语箴言。 本书首次汇编了商业天才史蒂夫·乔布斯的毕生箴言，带你一起全方位了解乔布斯的观世、生活、管理、竞争与创新的言语智慧，身临其境地感受他的人格魅力、欣赏他的激情与才华，让你零距离地接触“活着就是为了改变世界”的硅谷神人，聆听苹果之父的人生教诲。 品读乔氏语录，让你向乔布斯看齐； 借鉴乔氏语录，生活中一切皆有可能； 运用乔氏语录，你也可以改变世界！
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马化腾跑赢互联网的26个竞争策略 马化腾建议互联网+上升为国家战略，他从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？一本书告诉你中国互联网发展脉搏，在互联网时代如何创业、如何生存与竞争。
他，建议互联网+上升为国家战略 他，如何从一个技术男成为了改变中国影响世界的企业家？ 他，用了什么样的策略方法让腾讯一直引领潮头？ 这是一本感知中国互联网发展脉搏的书 这是一本了解马化腾并思考自己的书 这是一本在互联网时代如何创业、如何生存与竞争的书 书中的： “策略看点”有趣 “深度解读”有料 “实操参考”有用 全景展示腾讯17年风雨兼程的创业历程 全面解析马化腾一马当先的竞争秘籍 具体指点互联网时代竞争发展的路径方法 作者十几年的跟踪研究与深度思考 一个小软件如何成长为一个超级平台？ 一个小梦想为何能改变中国影响世界？ 一个小人物如何能呼风唤雨引领潮头？ 技术男是怎样成为了影响世界的企业家？ 马化腾如何悄悄跟随，后发制人，一剑封喉？ 为什么腾讯“一直在复制，一直在进步”？ 微信为什么打败了米聊？ 微信
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◎首次揭开华谊兄弟高速持续成长之谜 ◎《风声》《蜗居》《功夫之王》《集结号》《士兵突击》这些影视大片是怎样炼成的？ ◎一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事 ◎我们有几个行业**：私募**、银行贷款**、上市**。 ——华谊兄弟董事长 王中军 此书团购热线：010-64424575 章女士 点击免费阅读更多章节：华谊内幕
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有价值的产品都有生命力，有生命力的产品都会说话…… 创业经验指导，商战智慧总结！
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在未来，数字化能力将会成为企业核心竞争力的基石和企业生存的要义。 帮助数字化转型期的企业确立新的企业定位、组织结构和经营管理模式，实现数字化转型。 融合力、敏捷力、数据力 三力模型 打通数字化核心能力，让数字化可实现、可触摸。 数字化落地与体系化思考深度结合的实践者、中大咨询副总裁谢仁杰与企业数字化研究者、华为原中*区规划咨询总监邓斌联袂著作。
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内创业革命 第2版 企业第二曲线落地方法论，调研十余类行业，走访百余家企业，洞悉内创业赋能企业的底层逻辑。
小团队撬动大转型 平台＋内创业集合体 成为未来的组织形态之一， 打造真正有活力、可持续的创业型组织！ 第2版新增内容 内创业自我识别测评表 危机生存的内创业策略 员工如何一步步内创业 六种情况不能做内创业
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《野心与愿景》一书阐明了如何才能获得持久性市场主导地位。特列斯和戈尔德对时下流地的假设提出了有力的挑战，并且依据令人信服的统计资料和引人入胜的企业发展史提出了一个全新的理论，市场后入者应用心读本书。
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