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★ 终身学习，超越自我 本书是*的终身学*者、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、 终身学习 超越成长营 导师黄征宇的又一全新力作，在引领500万人开启终身学习之路后，又将掀起一波创作ZUI佳人生剧本的热潮。 ★ 首创 思维故事 概念 人与人之间ZUI大的差异在于各自拥有不同的 思维故事 。人生有六个方面的 思维故事 ZUI为重要 父母、情绪、幸福、成功、多元、同伴，昨天让你获得成功的方法未必适用于明天，认识和改善这些 思维故事 ，才能让自己真正实现完整和超越成长。 ★ 全方位训练， 掌控人生剧本 内心焦虑、情绪失控、关系紧张、成长乏力 那些改变世界的人同样会遇到这些问题，但他们懂得如何先改写自己的思维故事。书中讲述和提炼了大量相关的练习方法和改善途径，至今已通过书籍、课程和超越成长营等多种方式，帮助超
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环球青年领袖论坛创始人、英国首相卡梅伦竞选公关策划人 向您阐释互联网思维的本质和超级影响力 领袖消费者的一条抱怨的微博或微信，可能会让一家大企业多年积累的声誉毁于一旦； 而一些小企业顺应技术潮流的微创新，也可以使他们一夜成名。 在如今全新的商业环境下，思维方式仍旧停留在上一个时代的企业，必将会被拥有互联网思维的竞争对手和消费者打败。 本书作者将互联网时代企业家所应建立的思维法则进行归纳总结，对其在企业愿景制定、培养领导力、人力资源管理以及市场营销等方面的应用方法和效果，进行了生动的分析和讲解。作者在书中列举了大量因拥抱互联网思维而获得惊人成功的企业案例，使读者可以真切感受到新技术思维的巨大商业影响力。 相信每一个希望把握新技术浪潮带来的商机、使企业跟上时
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强势占领：加多宝 10年来，中国影响深远的商战案例；不讹传，不捏造，不谄媚，不猎奇。一个亲历加多宝的人告诉您一个真实的加多宝
1. 10年来，中国有着广泛影响力、值得中国企业学习的商战案例。 2. 重磅爆料、独家视角、深度揭秘！在传统行业纷纷陷入困局的情况下，加多宝却强势逆袭，秘笈何在？运用网络创造营销奇迹、天价冠名《中国好声音》、疯狂占领渠道、海量终端陈列、打造狼性销售团队 加多宝凭什么站在中国商界营销之巅？加多宝与王老吉的恩怨实情如何？如此种种，这本书都给予了真实、大胆的呈现。 3. 不讹传，不捏造，不谄媚，不猎奇。一个亲历加多宝的人告诉您一个真实的加多宝！透过本书，你可以尽情地观察中国疯狂的企业的发展轨迹，内部结构，技术策略，市场招数，资金链条，管理演变，以及表现在它的领袖身上的外在的智慧和内在的人性。
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经营的本质（松下幸之助深远影响后世的书，张瑞敏、王石、任正非、马云一致推崇！）
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湘商崛起(湖南人凭什么纵横天下？湘商凭什么进入新“十大商帮”，本书权威解读湘商崛起的基因密码)
向湘商学习经商之道，向湖南人能学习“野劲和狠劲”！ 2007年始，湘商被誉为新“十大商帮”之一，正所谓“昔日无湘不成军，今日湘商成新军”。很多人好奇，湘商发展过程中究竟有什么样的机遇？是什么成就了如今声势浩大的湘商？湘商有什么魅力？为什么湖南地区精英层出不穷？
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斯沃琪手表的创意魔法：一个低端品牌靠创意通吃全球市场的疯狂历程(一个伟大的创意，让斯沃琪以低端手表起家，收购了宝珀、宝玑
★瑞士商业传纪类超级畅销书。 ★瑞士“钟表救世主”尼古拉斯·海耶克成就斯沃琪钟表帝国的非凡经历。 ★一个伟大的创意，让斯沃琪在上市五年内累计推出268种不同的款式，销量达5000万只，在钟表低端市场奠定了不可撼动的地位。随后，集团收购了宝珀、宝玑等经典奢侈表品牌，以小吃大，以低端吞并高端，成为了全球钟表业的霸主。 读客·商业思想文库《一切行业都是创意业》
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尽管目前日本企业陷入了某种困境，但过往的成功仍然是我们应该学习的。
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欧洲**职业经理人自述！ 年薪8000万欧元的欧洲经营天才自述成功之路！ 在这本书里，伊萨多。夏普将亲自讲述自自己多年酒店经营的传奇人生，浓缩了他对酒店业的深刻洞见。我们将借他的眼睛，见证北芙酒店业的发展历程，亲历酒店管理和运营的真实案例。
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本书被列入 新智囊 2018年4月经管图书价值榜TOP10 这本书是写给创业者和企业经营者的，同时也是写给普通读者的。因为它不仅仅是一本创业著作，也重述了安东尼的个人经历。 这本书同样献给所有出身普通、性格内向，但是心存梦想的人们。作者不止一次地提到 我是在长岛出生长大的中产阶级家庭的孩子 ， 我的性格内向，*让我感觉放松和惬意的是独自一人坐在书房里的时候 。更精彩的是作者回忆初到雷曼兄弟及高盛时、参加高盛公司新员工酒会时感受的文字，那么拧巴、那么真切，又如此幽默。他成功地向读者证明了，内向的人、出身低微的人一样可以成大事，一样可以通过努力成为 以华尔街为画布 的 资本艺术 大家。 相关阅读： 螺旋式创业：30天从0到1 创物流：互联网 物流的痛点与拐点 寸进式创业：小变化带来大收获 发布 90天从
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解读刘强东和*的成功之道
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- - 破解马云的 神逻辑 实实在在要经验，彻彻底底学管理 艰难时刻不放弃，关键时刻选对路，辉煌时刻不忘本 下一个比尔 盖茨就是马云。 比尔 盖茨 深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高，100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！ 美国《福布斯》杂志
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没有资金，没有场地，没有社会关系，没有知识经验，总之一无所有，但这都不可怕，*可怕的是没有发大财、赚大钱的欲望……温州人认为，自己为自己干，哪怕再小，但它是自己的，干起来才有兴趣，才会认真努力去做。所以，温州人没有“找工作”的观念，只有“找生意做”的念头。 温州人赚全世界的钱，全世界为温州人赚钱。 聚焦温州人传奇般的财富之路，透析温州人*隐秘的经商之道。 全面剖析中国*成功的创富群体——温州人的成功经验，深刻总结“东方犹太人”的经商智慧，让每个人都**会成为亿万富翁。 做别人不愿做的事，吃别人不能吃的苦，就能挣到别人挣不到的钱，这是温商赚钱的经验之谈。 ——能做老板，能睡地板 他们向来为人低调，不张扬、不显富，这
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他们就是这样一群人，他们有智慧有激情，他们是无私的。在这里他们把前行路上所想的，所做的，他们的成功的经验，失败的教训全部都告诉了我们，这对任何一个E-learning行业从业者都是有价值的，有益的。他们所讲所叙，勾画出了E-learning行业过去、现在和将来，能帮助行业少走很多弯路，更明晰了行业前进的方向。
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员工积极性=薪酬激励 精神激励。臧其超多年的研究成果证明：股权激励，具有薪酬激励和精神激励的双重功效，可谓成功企业家的 九阳真经 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓 臧老师是我见过的讲师当中授课有实战性、演讲风趣幽默、观点深刻的优秀讲师。在我的公司准备上市期间，他的股权系列课程和相关书籍给了我们很多启发。 杰瑞石油服务集团执行副总裁 王春燕 我非常荣幸能邀请到臧老师来我的公司讲课！从此，我就喜欢上了臧老师的课、臧老师的书。臧老师讲课风趣幽默，故事中透露着深刻的管理思想和智慧。 年年红集团总经理 金樟洪 臧老师的股权系列图书，是我看过的股权书籍中非常具有实战性的。在选项目、做投资时，我常常会借鉴臧老师的管理思想，并将该企业股权方案做得好坏作为我投资的重要
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立大志·明大势·出手狠·性能忍·善罗织·多谋断·人活泛·胸怀大。 环境一样，时机一样，他们为何会成为富人？学历相同，见识相同，为何你仍旧一贫如洗？富人之所以富，是因为他们与你想的不一样，看的不一样，做的不一样。素质决定贫富，素质高，富临门，素质低，穷其身。 创富者8大素质！ 凡事都需要看得远一点。你在迈出**步的时候，心中必须装着第二步——这几乎是我一生的经验。 ——石油大亨 洛克菲勒 *美好的财富人生始于人敢于行动的气魄。 ——微软总裁比尔·盖茨 胜靠智，大胜靠德。想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有“德商”**不行。 ——蒙牛集团总裁 牛根生 点击免费阅读更多章节：下一个富人就
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1、本书是所写内容均为作者亲历亲为，并实地采访，而非道听途说； 2、福清哥的发轫，福清精神的发轫，在隐逸中膨胀，在现实中延宕，上演着一场罕为人知的资本大戏和奉献感恩之旅，唱响了时代旋律，与时下倡导的“中国梦”和“美丽中国”合拍并奏。 3、闽商凭借千年深厚海洋文化、爱拼敢赢、团结爱国爱乡和产业集群, 已造就了在中国无可撼动的领导地位,而其中富而不宣的福清商帮传递的福清精神, 是我们要知道更要学到的正能量 4、与中国其他商帮相比，福清哥的一大特色是国际化，有人形容说：世界上凡有人群的地方，就有华人；有太阳照耀的地方，就有福清哥。福清哥敢为天下先的气魄，给这个时代带来了勃勃生机。
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世界首富叱咤商海的不息传奇，循看天才伟大的足迹，创造属于自己的梦想。 探微商业奇才的梦想之路，领略世界首富的成功铁则。 “不管你是爱他，还是恨他，你都无法漠视他——这就是比尔·盖茨的魅力。” 比尔·盖茨曾连续7年被美国《福布斯》杂志评为世界首富，并被美国《时代周刊》评为数字技术领域影响重大的50人之一。2006年再次登上了世界首富的宝座。他14岁开始接触商业软件的设计，17岁成立了首家公司。20岁时成立了微软公司，31岁时成为百万富翁，不到40岁即被《福布斯》评为世界首富。
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国内迄今**部全面解读和诠释*CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。 我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！ 做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意*重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上*靠不住的就是关系。 在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。 创业要找*合适的人，不一定要找*成功的人。 诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。 免费是世界上*昂贵的东西。 男人的长相往往和他的的才华成反比。 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比
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企业基因 用产品、团队、营销、渠道、资金五大系统重新解构数字经济时代企业成长之道
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
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创无止境 围绕创业创新 创新不止 发展不息 创业无疆 步履不停 产业革命后的创新法则
借助“互联网+”模式，不仅推动商业模式的创新，而且推动互联网与工业的深度融合，加快制造业向数字化、网络化、智能化转型升级。本书在此基础上，帮助读者更加清晰地了解“大众创业、万众创新”和“互联网+”提出的时代背景和现实意义，顺应国家发展形势，更加积极主动地融入到“大众创业、万众创新”和“互联网+”战略行动中去。本书针对传统行业以及新兴的小微企业，产业结构层次低、创新能力不强、产业链条短，通过转型升级、整合重组等战略举措，积极打造主导产业。本书通过作者亲身的创业经历和故事与读者分享创业的心得，如何在互联网+的时代背景下找到自己的核心优势突破现状，并且少走弯路错路，案例丰富，方法实用。在“大众创业、万众创新”和“互联网+”的大背景下，提供加大新技术、新工艺、新人才的引进，加快推进企业转
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梦想力 从铁匠的儿子到日本经营之圣，本田集团创始人自述追梦人生
《梦想力》收录了本田宗一郎自昭和三十七年八月开始在《日本经济新闻》报连载的专栏文章《我的履历书》和他在公司内部报刊上发表的一些文章,并且梳理了他任社长期间处理的重大事务和卸任后的主要经历。 这些经历里有不顾一切投身创造的热情与才干，有追寻年少时梦想的创造力和浪漫情怀，有志同道合共同创业的完美搭档，有追随其后并力图超越的年轻后辈……让人深感共鸣。
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感动常在（分享佳能（中国）董事长兼首席执行官小泽秀树在佳能公司的41年里成功案例，阐述其多年来积累的销售心得和经验生活故
编辑推荐：1.本书讲述了佳能（中国）公司董事长兼首席执行官小泽秀树进入佳能公司后，从一个普通的销售人员，到今天佳能亚洲营销集团的首席执行官的成长历程。2.图文并茂。本书不仅有小泽秀树各个时期的照片，而且有配合内容的漫画，使书稿赏民悦目。3.文字也生动活泼。小泽秀树的经典话语，色彩战略的营销，感动常在的理念，让读者兴趣盎然，可读性很强。
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每一秒，全世界要消费掉3900多杯雀巢咖啡！完整披露产业巨人不凡的发展历程！全面揭示世界食品工业领导者崛起的奥秘！截止到2002年7月，雀巢总市值超过1000亿美元，超过新西兰国民生产总值。在85个国家开设了508家工厂，全球员工接近26万人。赢利高居《财富》杂志世界五百强企业第23位。
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顺商传奇 记录当代顺商故事，挖掘顺商文化精神，解码顺商创业基因。
关注顺德，品味《顺商传奇》。 世界顺德联谊总会名誉会长、博士 梁洁华 笑看风云，顺商传奇。 世界顺德联谊总会常务会长 陈健江 《顺商传奇》，谱写顺德商人的人生传奇！ 世界顺德联谊总会常务会长、澳门顺德联谊总会主席 叶绍文 一花一世界，一人一传奇，关注《顺商传奇》。 美国纽约南顺同乡会**副主席 周秉流 我们顺德英才辈出，人才辈出，《顺商传奇》很多经验值得大家学习。 世界顺德联谊总会名誉会长、广州原市长 黎子流 希望大家关注顺德频道的《顺商传奇》这个栏目和这本书。 欧洲顺德联谊总会会长、英国顺德联谊会会长 伍善雄
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Google AdSense实战宝典——谷歌广告网上赚钱揭秘
网络创业需须看，作者以亲身经历教会你：短期：提高收入迅速见效，长期：正规赚钱持续发展。
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全球顶级家族企业真相：在这些掌控世界的家族王朝中，权力、金钱、声名、血缘、成功、失败、兴旺、颓败相互交织， 演绎出一幕幕
本书揭秘全球58家家族企业匪夷所思的发家史、很多商业领袖非凡的事迹和真性情、家族企业选择接班人的规则、家族企业传承上百年的经营管理之道。比如，可口可乐*先是治疗头痛的药水，为什么现在成为全球家喻户晓的饮料？杜邦以军火起家，目前却成了全球**的化学公司？ 安达高由两大家族创建，股份5:5，他们怎么管理公司而不闹矛盾呢？答案就在书中。
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“实业经营+金融投资”是中国民营企业家长期以来想要打造的完美模式，李如成和他的雅戈尔就把这种模式运用得淋漓尽致。 从国企改造到为商业银行注资，雅戈尔以惊人的低价进入，这种机会是可遇不可求的。或许，相比资本市场动辄翻几十倍、几百倍让人血脉贲张的财富游戏，一针一线的实业积累才是一些企业应该重点效仿的创业精神。 本书探讨了雅戈尔如何在服装丛林中非凡崛起，讲述了李如成如何从无家可归的知青成为一家纵横国内外的企业掌门人。
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海尔转型：人人都是CEO 张瑞敏首肯力荐，互联网时代传统制造企业转型样板
16年密切追踪企业，9年“人单合一”管理模式艰辛变革 互联网时代，传统制造型企业转型**样板 致力于打造“平台型企业”，创建“全球商业生态系统” 与顾客和员工实现共创共赢 书中内容展现出曹仰锋博士深厚扎实的专业理论功底，透过创新的管理模型以及案例，很好地对海尔模式探索进行了专业的管理解读……当前海尔的探索之路依然面临诸多挑战和阻碍……在这个变革过程中，如何让创新管理理论与企业的实践更好结合，让理论更好去指引实践的方向，通过实践又可以更好地对理论进行验证升级？这方面，海尔尤为需要把全世界变成自己的“研发部”，整合各个领域的专家共同研究与实践。 ——张瑞敏，海尔集团董事局主席CEO
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王永庆如何从米店老板变成台湾巨富？如何把台塑打造成世界品牌？本书集结王永庆70年的经营智慧，凝炼成60个成功心法，让你轻松学会经营之神的成功经验，打造自己的成功平台！ 让王永庆告诉你平常人走上经营神坛的秘密。
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财经作家张小平，在出版了畅销书《首富真相——黄光裕家族的财富路径》以后，又推出了**财经力作《刘永行刘永好首富长青：希望集团三十年》，试图记录“走窄路”的中国民营企业家标本。在书中，作者把希望集团的刘永行、刘永好兄弟喻为“贫瘠土地上长出的商业奇葩”，足见其道路之曲折艰难。 ——经济学家 赵晓 读张小平笔下的一个个人物，会都有可参照的价值。无论是快乐英雄，还是悲壮枭雄，典型人物，因其追求极致而成为灯塔航标。张小平们就是把这种极致还原成一点一滴的平凡，让每一个在路上的人知道，英雄和枭雄只在一念间，英雄和凡人也全在一念间，一个个岔路口的选择尤为重要，坚持自己尤为重要。 ——《英才》杂志社社长 宋立新 张小平提供了一个“大智若愚”的生动案例，创新务实是基业长青的大智慧之本，投机取巧是昙花一
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诊断式销售：高度竞争环境下赢取客户的销售指南（团购致电400-106-6666转6)
利用诊断式的销售体系、销售技巧来主导非凡的销售洽谈，这一切的目的是为你和你的客户取得卓越成果。也许你拥有世界上*伟大的解决方案，但如果你和客户之间的交流不连贯，如果你没有建立起和客户之间的信任和尊重，或是客户对你的解决方案理解不清晰，那么你的成功几率可能大打折扣。 这些年来，我一直致力于研究销售策略和主导非凡销售洽谈的销售行为，也咨询过处于高利害型销售环境中的销售人员或是销售团队。本书列举了多个商务销售情景对话，请不要受限于这些特定情景。高利害型或复杂的销售情境包括：客户要求销售人员提供个人咨询或指导以协助他作出明智的决定。从根本上来说，任何对话都是一对一式的。因此，这些洽谈策略和技巧同样适用于企业对企业式以及企业对消费者式的销售模式。随着决策层面的提升，洽谈次数开始增多。任
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大竞争：中国企业竞争战略实战案例 飞鹤、简一、雅迪、飞贷、香飘飘、君智，6家不同行业的优秀中国企业异军突起的独特历程，多位专家复盘、解读案例，带你找打正确的竞争战略，引爆企业增长点。
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借力咨询：德邦成长背后的秘密——全程客观记录德邦发展 极具参考价值博瑞森丛书
看到这本书稿的时候，我非常惊喜。既惊喜于德邦短短几年，借助咨询而取得的可喜成绩，更惊喜于德邦能够以如此开放和自信的姿态，向更多的企业同仁分享自己的咨询经验。对于无数苦苦努力却始终无法实现管理突破的企业来说，对于想用咨询公司却又不敢用、不会用咨询公司的企业来说，这本书显得既珍贵又难得。 ――中国人民大学教授、博导华夏基石管理咨询集团董事长 彭剑锋 三年前，我们**次来到上海西郊的德邦总部，觉得这里的人都非常年轻，给我们一种在高校校园里的感觉。后来问了一下才知道，的确很多的员工刚毕业不久，觉得这家公司非常不简单，靠着这么年轻的部队，已经闯出了一片属于自己的天地。三年后，感觉德邦依然非常年轻，依然有着校园搬的年轻气息。但作为一个企业，德邦已经不一样了，无论是从规模、业务结构或
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三峡集团成功之道（国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目）
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金融天才*·造就财富王朝神话的洛克菲勒、控制世界黄金市场近200年的罗斯柴尔德家族、白手起家的钻石大王彼得森、报界君王普利策、美联储前主席格林斯潘……犹太人不可思议的商业天赋，令世界折服，人们不禁发问：这个民族的财富智慧究竟来自何处？
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从李健熙那里学会变，乃是天之大道，人间致富之法门。 三星在李健熙的改革下，仅花12年就跻身全球前20大*有价值的品牌，企业的收益增加了66倍；品牌价值更超过160亿美元……李健熙的经营要诀是什么？李健熙是什么样的人？三星核心竞争力从何而来？本书将一一为你解开！ ★李健熙是“隐居的国王”，见乎不在媒体前曝光，他，十分寡言，但是喜爱思考。也因此他很早就能看出变化，早别人一步感受到危机。 ★除了老婆孩子，一切都要变 李健熙认为，三星要在21世纪立足，就得进行翻天覆地的大革新。透过人力资本、组织创新、技术革新，以及对员工的权利让渡等四大战略，让三星蜕变为21世纪的超一流企业。 ★打破旧习惯，自省“我是谁” 三星的设计创新革命，首先要铲除的障碍就是自己。重点是你如何做到*好。忘掉敌人
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1886年，一位头发斑白的老人，正在实验室品尝他正在研制的“戒酒饮料”。他将吹凉的液体放进嘴中，细细品尝……从潘伯顿舔嘴的那一瞬间，挡不住的畅快感，就已宣布了可口可乐的未来…… 可口可乐产品行销全球二百多个国家和地区，无所不在的策略，让她一九八一年的四十多亿美元攀升至目前的市值一千五百亿美元左右，成为华尔街*投资前途的公司之一。
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鲁冠球的14则成功密码（中国“商界常青树”鲁冠球的企业长盛不衰的秘诀）
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为什么苏宁能赢？能够笑到*后？支撑其稳健、快速成长的根基是什么？在其发展中有哪些规律和经验可以为其他企业借鉴？相比国美，苏宁有哪些胜出的条件？对于这些问题，本书从战略的高度出发，深入分析了苏宁从战略制定到组织再造、从人力资源到企业文化、从信息化建设到服务创新等各个层面，通过分析苏宁的战略管理模式、经营管理模式、连锁管理模式、服务管理模式、市场营销模式、人力资本管理模式、品牌管理模式、流程管理模式和企业文化建设模式等，为读者解答这些问题，以期对成长中的企业提供一些借鉴。
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