他18岁加入BP，为BP服务42年。 他用7年时间把中等规模的BP打造成石油业世界第二。 他因为在过去10多年发动改变了整个石油业的合并浪潮而被人铭记。 他可以一边与人谈论水晶酒杯或者当代艺术的收藏，一边商讨公司**的油藏发现，或者修建下一个管道通气工程。
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20万才能买到的企业培训课程，跟马云、牛根生、史玉柱学不到的创业全架构指导，数十位青年企业家联合推荐的创业读本。 企业困境的制造者是创业者本身，如果你是混乱的，那么你的企业也是混乱的，只有你的头脑是清楚的，企业才可能走上正轨。 点击免费阅读更多章节：创业成功的秘诀
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一九○二年九月十六日，美国著名的马车制造商威廉.C.杜兰特（William C. Durant）看准别克（BUICK）汽车未来的巨大潜力，毅然决定买下这家公司。 一九○八年，通用汽车公司创立了，总部设在美国的密西根州底特律城的文艺复兴中心。百年沧桑，当年的马车制造商早已含恨九泉，而经他创立的通用汽车集团成为世界**的汽车厂家，一九九七年到二○○○年连年雄踞全球五百强企业冠军宝座，近年来亦一直位于五百强企业前三名；而底特律也因为通用等厂家的努力成为举世闻名的汽车城。 本书让我们清楚杜兰特大起大落的创业之路，如何用极富投机精神的扩张并购策略建立庞大的汽车王国；在充满血腥的汽车市场竞争下，通用汽车如何运用亦真亦幻的营销手段，打下全球汽车销售七分之一强的江山。 通用汽车自一九三一年起就成为全球汽车业的领导者，目
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强运的秘密 他被评为“日本的史玉柱”。他的书更一针见血，不一样的逻辑思维
日本纳税**大户斋藤一人，被中国读者评为“日本的史玉柱”，携手大弟子现身说法。他们的强运，确实是有原因的。本书即是讲述他们自身强运的秘密，无空洞理论，有的只是社会大学出来的经验真知，用读者的话说“比一般商业书更一针见血”，相信一定对奋斗中的人会有所帮助。
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全球**家居建材零售商的白手创业故事，《华尔街日报》、美国《商业周刊》强力推荐。 家得宝从一家普通的商店艰难起步，在短短20年年时间里，以令人难以置信的高速向前发展，一跃成为当今美国乃至世界家居用品零售业的龙头老大，作为家得宝的两位创始人，作者讲述了家得宝是如何在20多年的时间里，不仅改革了家居产品的销售方式，还把家居超市这一销售概念推到了一个新的高度。
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33位互联网老兵倾力打造的成长励志大作 百分百原创，百分百干货，以故事形式，讲述职场感悟 GITC2014 第二届全球互联网技术大会首发 麒麟会CEO王铮铮 iTech Club创始人 吴华鹏作序推荐 本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费，捐赠进度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 《进化》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程，同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章，分为职场与团队、产品与技术、行业与创业三个部分，从不同的层次和视角，记录了互联网从业者的职业生涯中可能经历的各个阶段和面临的各种问题。作者的经历和经验，教训和感悟，对后来者极具启发性和实用性，也必将对产业的发展和进化产生积极的促进作用。
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使命感 如何讲好企业故事 使命感本质上是如何对你的员工你的供应商你的客户以及你自己讲好你的企业故事
20年100多位领dao者的采访，讲述维珍、苹果、联合利华等企业的精神内核。马云说： 使命感是企业发展的驱动力。 理查德 布兰森说： 一门生意若没有使命感，那么企业不仅会迷失方向，而且会失去利润。 使命感本质上是，如何对你的员工、你的供应商、你的客户以及你自己讲好你的企业故事。在互联网的冲击下，使命恐怕是保证企业出色经营、员工快乐工作以及个人和企业发展 方向坚定而清晰的关键。但是，你要如何找到你的使命，并确保其能推动你的企业向前发展呢？或者说，一个好的企业故事如何让你的目标明确清晰，如何使你的企业加速成功，以及如何帮助你建立长期可持续发展的事业并使其成为未来的遗产呢？
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戴夫?拉姆齐驰骋商界20年，《创业领导力》是他历经岁月考验的实战智慧与管理法则。书中，他将用饱含激情的话语告诉你踏上创业征途后，如何带领企业和团队一路高歌猛进！
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24堂财富课：与女儿谈创业与创富 陈志武 著 王利芬 熊晓鸽 徐小平 袁岳 朱民等重磅推荐 金融投资 中信 正版
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总有一条路：《新京报》十年传奇（独家揭秘《新京报》持续成长的经营秘诀!朱永新、范以锦等名家鼎力推荐!）
1.首次全方位展示中国首家获正式批准的跨地区联合办报试点，中国首家股份制结构的时政类报纸，也是目前北京地区版数*多、信息量**的综合性日报《新京报》的成长历程，全面解读其成功经营的秘诀。 2.直击杨新海特大杀人案、湖南嘉禾拆迁案、河北定州血案、汶川地震等重大新闻事件，内部爆料更多细节。 3.披露传统媒体人的工作内幕。为写此稿，作者采访了新京报报社所有的中高层管理者、骨干以及近40%的普通员工，从中选取了有代表性的故事，用幽默风趣的手法展示给大家。 4.全书文字通俗流畅，处处闪现真知灼见，还原一个真实的《新京报》，值得每位读者细细品读！
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蓝星集团成功之道（国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学联合项目）
div style="word-break: break-all; word-wrap: break-word;" id="bjtj"> “中国式企业管理科学基础研究”是国务院领导批示、财政部支持项目。研究内容包括：中国式企业管理背景专题研究、中国企业成功之道企业案例专题研究、中国式企业管理专题研究、中国式企业管理科学理论研究。项目*终目标是提出适应中国经济转型和崛起的“中国式企业管理”模式和理论，形成旨在促进和提高中国企业管理水平的纲要性的企业管理指导政策。《蓝星集团成功之道》为其中之一，由“中国企业成功之道”蓝星集团案例研究组编著。
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销量为王：中国企业征战在全球市场的制胜法宝(派力中国营销实践代表作系列，中国营销两栖专家金焕民和刘春雄的巅峰之作，与《中
中国营销热点话题，30多位营销精英参与，2位《销售与市场》资深营销专家深度分析销售市场！ 在对市场份额论的一片责难声中，本书提出销量才是硬道理、销量为王的命题，并且以《销售与市场》为阵地连续组织封面专题，全面深入地探讨了如何有效提升销量的问题。 所有在市场一线打拼的销售人员，承担销量责任的各级销售经理和营销经理，以及所有关注销量的老板都将从本书中获得力量与方向。
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有太多的词语可以解释温州人能赚钱的原因。然而，其真正的原因是温州人已经将赚钱融入了他们的灵魂、融入了他们的思想、融入了他们的生命。《为什么温州人能赚钱》由孟庆玲编著，为你揭开的不仅仅是温州人能赚钱的技法，更为你展开了一段追逐财富的人生。掩卷之时，你将拥有赚钱的有效方法，你的生命也将充满财富的光芒！
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本书是改变了世界的游戏规则的一代宗师的写真图，是美国乃至全球*有影响的“名利双隆”的商界偶像的肖像画，将会为中国梦想成功的人们带来充满传奇的财富体验。
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马云，当代中国卓越的企业家，*王国的创造者，《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家。 *网站的成功，使马云成为全球创业的一个中西合璧的典范，包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等，都将马云引为座上宾。 马云的创业，有着中国式的理想主义和西方硅谷的实用创新精神，从本书您将见证一个创业者，企业家理想管理、理性管理的榜样，一个真实的“阿里教父”。
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作为誉满全球的世界**娱乐品牌公司，迪斯尼拥有耀眼的卡通明星和辉煌的业绩。在这些令人艳羡的成就背后，是迪斯尼公司曲折艰难而又波澜壮阔的发展历程。迪斯尼从创业、成长，到经历挫折、实现卓越，是一次次跌倒爬起、直面问题、不断创新的过程，背后有着诸多的独特抉择、非凡经历和妙趣故事，并可能藏有一些隐秘的道理或管理诀窍。王成军编著的《快乐管理》从多方面对创始人沃尔特的一生及迪斯尼公司的成长发展进行。了系统梳理和探究，找出并分析了这家公司实现决乐管理的几个核心构成要件，结合当下中国社会、产业实践以及未来可能发展动向给出了有价值的结论和管理学方面的借鉴，具有相当的启发性和现实意义。
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带着激情去工作：一个起死回生的企业故事 鲁迪朱利安尼（美国纽约市前市长） 史蒂夫福布斯 （福布斯CEO）等国外众多名人鼎力推荐！
鲁迪朱利安尼（美国纽约市前市长） 史蒂夫福布斯 （福布斯CEO）等国外众多名人鼎力推荐！ 公交、地铁、水务、电力、医院、银行、保险等组织的管理圣经！
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企业转型10年成功经历首次公开前IBM资深经理人解构转型模型。 在刚刚过去的全球金融危机中，无数企业经历了巨大的衰退，至今还有很多没有走出困境。IBM公司却是一个少有的亮点，它不仅没有停止持续盈利的步伐，不断兑现着对投资人的承诺，而且以一个全新的业务形态演绎着成功转型的传奇。IBM公司自己也将成功归因于过去十多年中持续不断的企业转型。
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***企业的软实力来自哪里？它们是如何炼成的？中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强？中小企业中如何才能涌现出更多的***企业？
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名人文化大讲堂致力于整合国内外智慧资源，为企业和个人传递管理智慧，被誉为“成长型企业的外脑和教练”机构。 名人文化大讲堂汇集了众多资深的企业管理精英、职业咨询师、专业培训师及知名院校教授、学者。为客户企业量身订做培训体系，并提供系统的管理咨询与培训：根据客户的自身特点及其在团队凝聚力、有效沟通、员工潜能开发等需求侧重点的不同.灵活设计培训内容，开展户外、室内相结合的体验式培训，帮助企业提升竞争力。 “诚信、务实、高效、创新”是名人文化大讲堂一贯的经营理念.其服务范围涉及管理培训、管理教育、管理咨询、管理类书籍、音像制品等相关领域。
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他山之石：TechStars孵化器中的创业真经(天使投资人谈创业真经)
生意场上有个残酷的事实，那就是多数创业公司会铩羽而归。 即便是那些取得了非凡成就的创业家，也曾在创业过程中遇到过重重困难，经历过一次次失败。 TechStars是个导师制驱动的创业孵化器，它的众多创始人在过去20年间曾工作在多家公司，与各种创业者共事，他们见识过不少在创业过程中一再出现的问题。 在《他山之石:TechStars孵化器中的创业真经》中，这些富有智慧的创始人指出了初次创业者会遇到的关键问题，参与过TechStars项目的成功创业者也提供了大量的可靠建议。 作者将*为关键的问题组织成7大主题：想法和愿景、人、执行、产品、筹资、法律和组织结构，以及工作和生活的平衡。 例子大多来源于创业者们的亲身经历，它们汇聚成了有力的叙述，同时又各自具备独到的观点。 纵观全书，作者破解了不少与创业有关的误区，揭露了一些惊人真相。 比
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他们是中国企业的领军人物，并不拥有一个比我们更聪明的大脑，成长经历和我们也没有什么不同。那么，他们凭什么变得和我们不一样？
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独角兽的成功密码：创业50人 By飞马旅 “他们能，我也能”——普通人创业成功的自我导航书
大众创业，万众创新 这是时代的召唤，也是广大普通创业者赢得人生成功、实现自我价值和财务自由的社会强音。但是，普通人如何创业，这是困惑许多有梦想的人的*障碍。本书讲述的恰恰就是*真实的50位成功创业的中小企业家的心路历程。这是国内著名创投企业东方飞马旅旗下的50位先进代表。他们的经历，不仅真实，而且可供普通朋友们效仿。正如本书主编袁岳先生说的那样， 他们能，我也能 。
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深入剖析张瑞敏经营管理之道，全面解读海尔从濒临倒毙到走向世界的品牌之谜。
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欧洲**职业经理人自述！ 年薪8000万欧元的欧洲经营天才自述成功之路！ 在这本书里，伊萨多。夏普将亲自讲述自自己多年酒店经营的传奇人生，浓缩了他对酒店业的深刻洞见。我们将借他的眼睛，见证北芙酒店业的发展历程，亲历酒店管理和运营的真实案例。
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无论是人生还是经营，其成败取决于我们今后的行动。各位经营者，对于我讲述的“经营十二条”，如果真能认真学习，切实实行，那么你们就会变成与自己的过去完全不同的优秀的经营者。 经营者如果变了，紧接着你们公司的干部就会变，再接着员工就会变。如果是这样，那么只需要一年左右的时间，你们的公司一定会充满活力，变成一个优秀的、高收益的公司。——稻盛和夫
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本书所收集的这些经典语录浓缩了任正非的经营理念、管理智慧以及为人处事的道理，原汁原味，极具参考价值。编者们把这本书呈现给读者，目的就是要将任正非的那些闪光的思想发扬光大、提纯升华，引导读者丰富自己的头脑，指导自己的行为，进而增加创业成功的把握、强化管理经营的技能。 好的图书就像一杯龙井茶，需要读者慢慢品味，并且越品越香。让我们翻开书页，一同回顾任正非走过的道路，咀嚼他饱含哲理的睿智话语，终会受益匪浅。
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★他是*成功的投资人之一，2001年即跻身中围福布斯富豪榜。年过不惑，他却决定投身创业。他想只在互联网上卖手机。有人说他异想天开。而根据数再万用户的意见定制手机，在他看来，这才是小米**的创新。 ——2012中国经济年度人物颁奖词 剥去表象，直抵根源，告诉你为什么只有雷军能做出“小米奇迹”！ 1．能洞察用户需求，对市场极其敏感。★★★ 2．志存高远并脚踏实地。★★★ 3．**是两三个优势互补的人一起创业。★★★ 4．一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。★★★ 5．低成本情况下的快速扩张能力。★★★ 6．有创业成功经验的人加分。★★★ 7．做*肥的市场。★★★ 8．选择**的时间点。★★★ 9．专注、专注再专注。★★★ 10．业务在小规模被验证★★★
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史蒂夫·乔布斯说：你的时间是有限的，所以不要把它浪费在走别人的人生道路上面。不要受教条羁绊，那是在用别人的思考成果活着。不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音。*重要的是，要有勇气听从内心和直觉的召唤。难道史蒂夫·乔布斯的一生都在跟着内心与直觉行走？难道他的创业人生就是一部心灵的召唤？不同的创业阶段到底给了他多少体味？跌宕的创业历程*终赋予他多少感悟？就让我们在郭亚军的《史蒂夫·乔布斯创业心经（史蒂夫·乔布斯给创业者的35个忠告）》跟随他的内心与直觉，体会他不一样的创业传奇……
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《选择卓越》（《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》作者最新力作！）
在***畅销书《从优秀到卓越》出版10年后，吉姆?柯林斯再次推出了一部具有开创性意义的著作《选择卓越》，这次提出的问题是：为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展，而有的公司则不能？作者在全美国2万多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业。基于长达9年的研究、严格的分析和极具吸引力的故事，柯林斯和他的同事莫滕?汉森列出了在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越企业的原则。
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胡雪岩现象:曾仕强谈中国式经营（全方位解读商神胡雪岩成功秘籍）
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“一间公司由优秀变成伟大，其核心竞争力的*重要的组成要素之一就是正确的价值观。所以，我们今天看到一个优秀和走向伟大的万科，我们完全有理由相信深植于万科经理人当中的企业文化和价值伦理才是*重要的获胜基因。” ——万通董事局主席冯仑 “ＸＸ不可怕！也不可怕！可怕的是金地，因为这个小兄弟太善于学习了，万科走了十几年的路，金针三年就完成了……” ——万科董事长王石 “这是一本万科人不会写、金地人不想写、局外人写不了的书！” ——深圳市管理咨询行业协会秘书长李朝曙
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他是“80后”。 他是“***年轻的白手起家的亿万富豪”。 他被人们冠以“盖茨第二”的美誉。 他年仅26岁被评为“2010年《时代》年度风云人物”。 他曾在名片上印着：“我是CEO，混蛋。” 他创造了一个拥有10亿人口的社交王国，人口数量仅次于中国和印度，相当于世界第三大国。 他就是当今*知名的社交网站：Facebook的缔造者——马克·扎克伯格。 《马克·扎克伯格创业心经（马克·扎克伯格给创业者的35个忠告）》由郭亚军编著。
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一生闯荡洞世事，中道创业练人情。不是所有人都能拥有像柳传志那样的胆识与气魄，也不是所有人都必须经历柳传志那样跌宕起伏的人生，但我们却可以从他传奇式的创业经历中海纳百川，洞悉人生百味；从他妙语惊人的企业战略中含英咀华，领}吾智慧人生。本书精选了柳传志数十年创业过程中的妙语箴言、精彩案例，从创业、管理、投资、执行力、用人、品牌营销、诚信、社会责任、企业文化、逆境挑战等多个角度，旁征博引，纵横深入，带领读者深入了解柳传志的内心世界，体味创业中的艰辛困苦、喜悦悲伤，力图从多个层面感知一个真实、丰厚的柳传志。他的每一次决策、每一次转折、每一步战略，都是人生智慧的高度提炼与浓缩，光环与荣誉的背后，正是柳传志亦步亦趋、大开大阖的英雄本色。翻开书页，徜徉其间，让柳传志成功之路上的细沙铺垫
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像扎克伯格一样思考：Facebook天才CEO的五个商业秘密（揭秘世界互联网商业奇才的成功思维方式，无论你是学生、创业者
社交帝国天才 CEO 、互联网思维标志性先锋、社交网络时代**影响力的人物，他就是马克·扎克伯格。本书将由社会商业领域的开拓者，为您讲述扎克伯格改变世界的五大成功准则，让互联网思维的碰撞，助你获取灵感、洞悉世事，建立独树一帜的公司，引领长期赢利和成长。在这个世界留下自己的印记。 他的故事并不是传奇，因为他的成功可以复制。 19岁创建脸谱网并将其发展为***伟大的公司之一；用不到 10 年的时间将地球上 1/7 的人口联系在一起；斥资 190 亿美元收购 WhatsApp ……无论你是学生、创业者，还是公司高层、老板，本书你都不可不读。
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1. 为什么我们如此热衷别人点赞？赢得别人的关注到底有多重要? 2. 马克 扎克伯格的姐姐，Facebook创业元勋、全球市场开拓人，6年观察和思考！ 3. 内部解读，Facebook核心商业策略，首次公开！ 4. 《纽约时报》畅销书！马克 扎克伯格教你互联网时代的进阶策略！
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无论乔布斯的生命何时走到尽头，他的智慧都会永世长存。他是硅谷的首席创新大师，IT界的拿破仑。他的智慧构成了我们称之为《苹果的哲学》的**价值的那一部分。本书精选了*值得中国CEO学习的四个方面，以课堂方式展示了乔布斯的智慧精髓，这些恰好是中国CEO大多所欠缺的。 1、人这辈子没法做太多事情，所以每一件都要做到精彩绝伦。因为，这是我们的人生。人生苦短，你明白吗？总有一天你会离开人世，所以，我们必须为我们的人生做出选择。我们本可以在日本的某座寺庙里打坐，也可以扬帆远航，我们的管理层还可以去打高尔夫，他们也可以去掌管其他公司，而我们全都选择了用我们的一辈子来做这样一件事情。所以这件事情*好能够做到完美无缺。 2、作为一个领导者，你必须知道你的下属究竟在想什么，他需要什么，他的工作进展如何，哪怕是
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菲利普·科特勒 现代营销学之父 遍读有关公司利用内在创业精神促进创新型增长的书。这本无疑是当之无愧的**作品。 彼得·德鲁克 现代管理之父 30年前我们为提高管理而努力，现在则正当其时要为创新而奋斗了：创新要依据什么原则？如何在实践中推进创新？如何打造创新学科培养人才？ 威廉·佩里 美国国防部前部长 很多私人或公共部门领导人都在寻找新的商业创造，它可以融合组织目标和战略，本书为他们提供了必需的活水。 贝奇·霍尔登 麦肯锡高级顾问 卡夫食品前共同执行长官 作者不仅富有洞察力，且一语中的。这**是一本团队领导者之书，无论是CEO等高管，还是创业团队，本书为他们在迎接**生长与创新的独特挑战中提供了导航。
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来自麻省理工大学*受欢迎的创业课 伟大的创业者只有一个共同点，即能够开发出伟大的产品 麻省理工大学创业导师比尔.奥莱特的自律型创业24步，帮助你更好地开发顾客真正需要的产品，从而实现企业的成功
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海尔转型：人人都是CEO 张瑞敏首肯力荐，互联网时代传统制造企业转型样板
16年密切追踪企业，9年“人单合一”管理模式艰辛变革 互联网时代，传统制造型企业转型**样板 致力于打造“平台型企业”，创建“全球商业生态系统” 与顾客和员工实现共创共赢 书中内容展现出曹仰锋博士深厚扎实的专业理论功底，透过创新的管理模型以及案例，很好地对海尔模式探索进行了专业的管理解读……当前海尔的探索之路依然面临诸多挑战和阻碍……在这个变革过程中，如何让创新管理理论与企业的实践更好结合，让理论更好去指引实践的方向，通过实践又可以更好地对理论进行验证升级？这方面，海尔尤为需要把全世界变成自己的“研发部”，整合各个领域的专家共同研究与实践。 ——张瑞敏，海尔集团董事局主席CEO
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应变思维：看穿情势的本质和隐藏的力量 畅销书《反洗脑》《给你一个团队你怎么带》策划团队新作。 看穿情势的本质和隐藏的力量，突破思维定式，引爆思维燃点，让不可能变成可能。
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