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中国商业领袖巨变时代的商道智慧。 人生是短暂的，可以做事业的时间是有限的，可以支配的各种资源也是有限的。把一件事情做到极致需要非常的专注，只有把主要精力放在一个地方，才能做得比别人好。 （创业）**要做自己喜欢的事情，第二要做自己擅长的事情。 一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流，你吃到的很可能只是残羹冷炙。 并不是拿到钱就是一件好事，重要的是你确实有一个清晰可行的商业模式。高科技产业的竞争，其实技术本身并不是**的决定性因素，商战策略才是真正决胜千里的关键。 很多时候，一个领域、一些新公司的崛起，不是因为这些新公司做了什么不得了的事儿，更多的时候是因为老的公司犯了错误，它有一些很重要的方面没有顾及到。 我非常在乎我说的每一句话，我甚至希望你现在看我在五六年
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华为逻辑：深度解密华为的成功之道 华为核心竞争力，价值观完整呈现 中国企业家教父任正非的管理思想精髓
本书结合案例深刻分析华为发展及其成功的内在逻辑，解析华为的管理精髓，道破管理误区，直指管理真相，堪称适合中国人管理的百科全书式著作。
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企业转型10年成功经历首次公开前IBM资深经理人解构转型模型。 在刚刚过去的全球金融危机中，无数企业经历了巨大的衰退，至今还有很多没有走出困境。IBM公司却是一个少有的亮点，它不仅没有停止持续盈利的步伐，不断兑现着对投资人的承诺，而且以一个全新的业务形态演绎着成功转型的传奇。IBM公司自己也将成功归因于过去十多年中持续不断的企业转型。
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实用的本土商业智慧精彩的东方创富传奇。
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世界首富卡洛斯的赚钱奇谋——13年来把比尔？盖茨拉下台的第一人
世界首富卡洛斯的福布斯全球富豪排行榜人物致富之道！《财富》杂志2007年8月6日报道，他取代了比尔·盖茨成为新的“世界首富”。不是卡洛斯在追逐财富，而是财富簇拥着卡洛斯！13年来把比尔·盖茨拉下首富的**人！ 让卡洛斯告诉你投资的真正学问；这位来自第三世界小国的商人：11岁时就做出了人生的**笔投资；15岁时已经成为墨西哥**银行的股东；其商业王国的产值占了全墨西哥国民生产总值的5％；其公司的股票市值占了全墨西哥股票市值的40％；现在的他，每小时赚取2，200，000美元；墨西哥的财富何故如此钟情于卡洛斯？他凭着什么能够如此自如地操纵财富，以至于让自己的腰包比比尔·盖茨的还鼓？ 本书将向你展示卡洛斯富有传奇色彩的理财和投资人生，带你追寻他问鼎财富的足迹，让你从中获得致富的启示。
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与大象共舞：向IBM学转型（第2版）（陈春花专文推荐，现通用电气副总裁许正深度剖析在IBM十余年的企业成功转型经验！）
蓝色巨人 转型传奇深度剖析 转型六要 助力企业再创辉煌 转型是一项性命攸关的事业，更是一项艰巨而复杂的挑战。大象转型的难点在于其体量和惯性，也在于随影响力而来的社会责任。成功的转型更接近于艺术，不成功的转型则是一场灾难，对企业，也对企业家，甚至殃及客户和员工。成功转型需要企业家的远见卓识和企业级的系统思维，也需要良好的基础管理和执行力。对此，作者升华归纳出“转型六要”：商业模式、运营模式、战略、创新、领导力和企业文化，并以这六个互为支撑的关键因素构成“企业转型模型”。作者认为，领导力和创新是转型的引发因素，战略和企业文化是转型的成就因素，商业模式和运营模式是转型的核心。
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财经作家张小平，在出版了畅销书《首富真相——黄光裕家族的财富路径》以后，又推出了**财经力作《刘永行刘永好首富长青：希望集团三十年》，试图记录“走窄路”的中国民营企业家标本。在书中，作者把希望集团的刘永行、刘永好兄弟喻为“贫瘠土地上长出的商业奇葩”，足见其道路之曲折艰难。 ——经济学家 赵晓 读张小平笔下的一个个人物，会都有可参照的价值。无论是快乐英雄，还是悲壮枭雄，典型人物，因其追求极致而成为灯塔航标。张小平们就是把这种极致还原成一点一滴的平凡，让每一个在路上的人知道，英雄和枭雄只在一念间，英雄和凡人也全在一念间，一个个岔路口的选择尤为重要，坚持自己尤为重要。 ——《英才》杂志社社长 宋立新 张小平提供了一个“大智若愚”的生动案例，创新务实是基业长青的大智慧之本，投机取巧是昙花一
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美国《时代杂志》评为全球**影响力的商界领袖人物！从穷小子变成世界十大富豪，连股神巴菲特都赞誉有加的大企业家。李嘉诚到底如何成功？为什么能登上“亚洲首富”的宝座？和李嘉诚一样思考，就能创造亿万身价！
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软优势：优秀公司持久成功的秘密(团购，请致电400-106-6666转6)
当前，公司怎样才能取得成功，并持久保持下去呢？ 一直以来，高绩效都有赖于精明的战略和超强的执行力。尤其是考虑到如今前所未有的商业环境，这两个要素依然极其重要。但是，里奇?卡尔加德——《福布斯》杂志的发行人、企业家、投资人和董事——却出人意料地来了个180度的大转弯，认为企业要获得竞争优势，现在还需要第三个要素。它培育创新精神，加快推进战略和执行。不过，你无法复制或购买它：它存在于公司的价值观中。 卡尔加德考察了各种长盛不衰的公司，结果发现，它们都有一个共同点：所有公司都一直把它们*核心的价值观与战略和执行放到同等重要的位置上，这不但让它们平安度过了那些艰难岁月，而且还刺激了增长和发展。在本书中，卡尔加德分享了这些故事，并分辨出了构成每个组织“软优势”的五个关键变量：信任、
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政治影响商业，政治家的活动也影响商业，一个能干的政治家、商人往往能从中得到很多好处。相比之道，以诚信为本。诚信是永恒的职业道德。在商业时代，财富大部分是由合同构成。冒险精神是企业家精神的一个重要组成部分，但冒险不是赌博，不是冒进。 领导者要能看到每个人身上的优点，哪怕只有1％的优点，用好也会给企业带来很大的财富。 一篇报道让一个公司股价上涨或让一个公司麻烦缠身的例子比比皆是。而且“相当容易”。人有两件事情是无法避免的，一个是死亡，另一个就是纳。竖起桅杆做事，砍断桅杆做人。
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工匠精神：日本家族企业的长寿基因 洞悉日本企业百年、千年传承的秘密，理解工匠精神的精髓，为中国民营企业的永续发展出谋划策。
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SONY秉持着自由豁达的精神，不断以创新的技术打造未来，以多元化的经营与国际性的扩张，带领你走向全面的数字时代。 Head of Electronic SONY秉承“自由豁达”的精神，创造全新的生活娱乐方式，传遍世界的各个角落，跃入世界五百强之列。
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如何专注经营一种产品；如何创品牌造故事去提升你的品牌；如何让你的员工接近你、更好地与你沟通；如何让你的企业财务更稳健；如何让你的产品更好地营销；如何管理好你的企业；如何让你的员工有更开阔的思维和视野；如何培养自己的企业文化；如何让你的企业成为行业的冠军……本书告诉你的就是一个隐形冠军管理者的心路历程。
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格兰仕打造了一种低成本文化，这种低杨本文化其实是一种商业平民主义，它让广大消费者获得了实实在在的利益。 ——《中国企业家》杂志社社长 刘东华 格兰仕调动各种成本驱动因素形成合力，进百利用总成本优势有策略地发动价格战，往往能够无往而不胜。 ——北京大学教授 何志毅 完善的信息网络系统，保证了格兰仕对客户需求的快带反庆，也降低了格兰仕的商业运行成本。 ——慧聪网总裁 郭凡生 格兰仕以市场为导向，以简化、实用、高效为目的的组织架构，打破了商僚体制的束缚，保证了低成本战略的实施成功。 ——对雅伦集图董事长 梁伯强 格兰仕能够低成本运作，是格兰仕精神——特
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1969年，沃尔玛百货成立，1990年，沃尔玛成为美国**大零售商，1999年，成为全球**企业主沃尔玛缔造出辉煌的成就，未来的沃尔码，依然会畅想无限，缔造非凡。 山姆·沃尔顿：“沃尔玛公司的经历是独一无二的，前所未闻的。所以，把公司实际经历的事情告诉人们，我们也许可以藉以帮助其他人采用这些同样的原则，将其应用到他们的梦想中去，使之梦想成真。”
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提问销售法:告别传统销售模式,双倍提升你的销售绩效（第二版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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他山之石：TechStars孵化器中的创业真经(天使投资人谈创业真经)
生意场上有个残酷的事实，那就是多数创业公司会铩羽而归。 即便是那些取得了非凡成就的创业家，也曾在创业过程中遇到过重重困难，经历过一次次失败。 TechStars是个导师制驱动的创业孵化器，它的众多创始人在过去20年间曾工作在多家公司，与各种创业者共事，他们见识过不少在创业过程中一再出现的问题。 在《他山之石:TechStars孵化器中的创业真经》中，这些富有智慧的创始人指出了初次创业者会遇到的关键问题，参与过TechStars项目的成功创业者也提供了大量的可靠建议。 作者将*为关键的问题组织成7大主题：想法和愿景、人、执行、产品、筹资、法律和组织结构，以及工作和生活的平衡。 例子大多来源于创业者们的亲身经历，它们汇聚成了有力的叙述，同时又各自具备独到的观点。 纵观全书，作者破解了不少与创业有关的误区，揭露了一些惊人真相。 比
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◎首次揭开华谊兄弟高速持续成长之谜 ◎《风声》《蜗居》《功夫之王》《集结号》《士兵突击》这些影视大片是怎样炼成的？ ◎一个在创业板融资12亿的民营影视娱乐集团背后的故事 ◎我们有几个行业**：私募**、银行贷款**、上市**。 ——华谊兄弟董事长 王中军 此书团购热线：010-64424575 章女士 点击免费阅读更多章节：华谊内幕
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硅谷之光（让李开复受益的硅谷经典，李开复亲自策划本书并作序推荐）
这本书所能呈现的不仅是硅谷的历史，更是硅谷的精神。“硅谷是一种思维状态”，它混合了大胆梦想、竭力创造、不畏失败、燃烧青春等诸多元素。一旦你在精神层面触及了硅谷的本质，无论你在硅谷，还是在北京、特拉维夫或班加罗尔，你都会从中获得给养。——李开复
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【店庆特别版】海底捞你学不会（特别版图书内页印有作者黄铁鹰手写版寄语、当当网CEO李国庆手写版寄语，附赠当当网14周年店
什么是创新？与众不同就是创新。因此海底捞的“把人当人对待”，就是创新！宁高宁、王石、张维迎 作序推荐
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企业管理层培训**，中国商道经典读本。
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《野心与愿景》一书阐明了如何才能获得持久性市场主导地位。特列斯和戈尔德对时下流地的假设提出了有力的挑战，并且依据令人信服的统计资料和引人入胜的企业发展史提出了一个全新的理论，市场后入者应用心读本书。
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IBM百年评传——大象的华尔兹(IBM独家授权，百年华诞巨献。首次全景式讲述蓝色巨人一个多世纪的传奇。)
1.该书是全球**部IBM百年传记，2011年IBM诞辰100周年的**中文纪念版。 2.该书作者研究IBM企业经营发展之道十年，属于呕心力作！ 3.IT业内各大公司高层纷纷为该书进行推荐，IBM中国媒体总监甚至为该书进行批改。 4.作者为评书艺术传承人，本书为**部运用“评书体”写作的经管图书，经管也能讲故事！
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赢在路上 当代大学生、职场精英和创业者的励志书，一本如何成长与成功的参考书，一本中小企业走出困境、走向成功的宝典！
★ 中国人民大学农业MBA，西南大学、南京农业大学等多所高校就业创业教育兼职导师、资深实战派培训师、 溢佳创新（北京）生物科技有限公司董事长陈宏 诚挚分享他成长、奋斗、创业、成功以及公司经营管理秘诀。 鲜花在前方，我们在路上，出发才能成就梦想！ ★ 中国人民大学农业与农村发展学院教授、博士生导师、副院长张利庠 著名教育家、营销专家、大企集团·北京影响力商学院董事长孟昭春 国际注册管理咨询师、清华大学客座教授、辅音国际董事长赵明 A股上市企业禾丰集团副总裁邵彩梅博士 创业板上市企业广东溢多利生物科技股份有限公司董事长陈少美 资深财经记者、媒体人修思禹 湖南百宜科技集团副总经理杜赛龙 联袂诚意推荐！ ★ 《赢在路上》 是一部写给大学生、职场精英、创业者的励志书 是一部讲述如何成长与成功的实践参考书 是一部中
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- - 破解马云的 神逻辑 实实在在要经验，彻彻底底学管理 艰难时刻不放弃，关键时刻选对路，辉煌时刻不忘本 下一个比尔 盖茨就是马云。 比尔 盖茨 深凹的颧骨，扭曲的头发，淘气的露齿笑，5英尺高，100磅的顽童模样。这个长相怪异的人有拿破仑一般的身材，同时也有拿破仑一样的伟大志向！ 美国《福布斯》杂志
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星巴克领先之道 （星巴克领先之道：联结顾客、产品、员工的五大原则）
成功就是爱你的顾客，爱你的产品，爱你的员工 《星巴克领先之道》是超级畅销书《星巴克体验》作者约瑟夫米歇利的新作。在这本书中，他详细阐述了星巴克成功的秘密——星巴克管理层卓越的领导力。 *精华的部分是，作者准确地总结出星巴克成功的五大原则： 用心体验，充满激情 将爱注入，让信任流动起来 相互尊重，达成共识 建立广泛联结，让人们息息相关 学会珍惜，一路向前 其中的每一条原则都倾注了作者对星巴克成功秘密的深入研究。我们知道，在这个世界上，没有无缘无故的成功，而星巴克之所以能够从一个小咖啡馆发展到全球*知名的企业，目前还在不断扩张其规模，秘诀就在于星巴克的领导者始终深深根植于其使命：“激发和孕育人文精神，从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。星巴克坚持一切以顾客
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公元383年，前秦苻带领百万大军进攻东晋，东晋集合八万人马由谢玄等统率在淝水一线迎敌。由于众寡悬殊，谢玄向谢安请教破敌良策，谢安却不作答。眼看秦军步步逼近，谢玄又派张译音前去问计。谢安仍逍遥自在，邀张玄到东山，白天与之对弈、饮酒、游山玩水，闭口不提打仗之事。晚上回到建邺城，他才向谢玄交待安排战争之策。在谢安的指挥下，东晋军民英勇战斗，以少胜多，取得了淝水之战的胜利。之后谢安进一步巩固了自己在东晋朝廷的地位，官至宰相。由于谢安从会稽东山再一次出来做官，又在南**山运筹帷幄淝水之战，后人便据此拟了个成语叫“东山再起”。 做好12个月再次跌的准备。毋庸置疑，危机意识是一个企业长线发展的心理准备。 ——巨人救星史玉柱 管理一门手艺。你必须非常客观地看待你所面临的问题，然
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本书作者是学习设计和课程开发专家。国药、国家电网、工商银行、浦发银行、交通银行、三星、国家电投、中国石化、大庆油田、中广核铀业、宝钢、万达、*、国美在线、正大集团、百丽集团、威高集团、世贸集团、佳通轮胎、长久汽车、伊利等企业的培训管理者或内训师都学习过书中内容，或从中受益。
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国内迄今**部全面解读和诠释*CEO马云经营理念与管理思想的作品，完整展示马云的战略思维与行动轨迹。 我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱！！！ 做生意不能凭关系，做生意不能凭小聪明，做生意*重要的是你明白客户需要什么，实实在在创造价值，坚持下去。这个世界上*靠不住的就是关系。 在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。 创业要找*合适的人，不一定要找*成功的人。 诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。 免费是世界上*昂贵的东西。 男人的长相往往和他的的才华成反比。 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比
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企业基因 用产品、团队、营销、渠道、资金五大系统重新解构数字经济时代企业成长之道
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梦想家开发产品、革新企业、颠覆市场之路。 《精益创业》作者埃里克?莱斯推荐作序。 《精益创业家》提供了一种新思维、新工具、新活动，帮助机构用一种减少浪费的方式来鉴别和应对各种商业模式的挑战。主要聚焦三点：如何与客户互动，如何进行实验以及如何用可执行的数据来改进任何具有不确定性的商业尝试。
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世界首富卡洛斯·斯利姆，捷克首富彼得·凯尔纳，南非首富尼基·奥本海默。智利首富艾丽斯·法特波娜。 财富乾坤人转移世界首富不再是欧美同家的专利。
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创无止境 围绕创业创新 创新不止 发展不息 创业无疆 步履不停 产业革命后的创新法则
借助“互联网+”模式，不仅推动商业模式的创新，而且推动互联网与工业的深度融合，加快制造业向数字化、网络化、智能化转型升级。本书在此基础上，帮助读者更加清晰地了解“大众创业、万众创新”和“互联网+”提出的时代背景和现实意义，顺应国家发展形势，更加积极主动地融入到“大众创业、万众创新”和“互联网+”战略行动中去。本书针对传统行业以及新兴的小微企业，产业结构层次低、创新能力不强、产业链条短，通过转型升级、整合重组等战略举措，积极打造主导产业。本书通过作者亲身的创业经历和故事与读者分享创业的心得，如何在互联网+的时代背景下找到自己的核心优势突破现状，并且少走弯路错路，案例丰富，方法实用。在“大众创业、万众创新”和“互联网+”的大背景下，提供加大新技术、新工艺、新人才的引进，加快推进企业转
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1.突出了标杆式的人物和标杆式的企业； 2.书中提出了一些新颖的创业与管理理念，颇适合中国当前实际； 3.书写对象正处于舆论的热点当中； 4.“真相”的立意完全不同于已有的同类图书。 以标杆式的人物和企业，解读*激励人心的故事
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梦想力 从铁匠的儿子到日本经营之圣，本田集团创始人自述追梦人生
《梦想力》收录了本田宗一郎自昭和三十七年八月开始在《日本经济新闻》报连载的专栏文章《我的履历书》和他在公司内部报刊上发表的一些文章,并且梳理了他任社长期间处理的重大事务和卸任后的主要经历。 这些经历里有不顾一切投身创造的热情与才干，有追寻年少时梦想的创造力和浪漫情怀，有志同道合共同创业的完美搭档，有追随其后并力图超越的年轻后辈……让人深感共鸣。
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企业生存，有着一些必然要素：资本、品牌、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业成败的因素中，首推商业模式。商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑。 刘世忠等编著的《商业模式参谋(实战策略案例)》着眼于如何构建企业的整个商业模式，帮助读者了解设定商业模式的每个构成要素，诸如客户选择、价值获取、关键资源、关键流程和盈利模式等。*重要的是，分析了许多成功企业（包括传统企业和现代企业）的商业模式，总结出许多商业模式的类型，希望对读者提供切实的指导：确定正确的商业模式，少走弯路。 相关阅读 商业模式参谋：实战.策略.案例（第2版）
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33位互联网老兵倾力打造的成长励志大作 百分百原创，百分百干货，以故事形式，讲述职场感悟 GITC2014 第二届全球互联网技术大会首发 麒麟会CEO王铮铮 iTech Club创始人 吴华鹏作序推荐 本书稿费将全部捐献给贫困大学生用以支付学费，捐赠进度可扫描本书后记部分的微信二维码查看 《进化》详细记录了各位作者迈入互联网行业的心路历程，同时也是互联网产业在中国发展的一部时代缩影。全书包含33篇精心策划的文章，分为职场与团队、产品与技术、行业与创业三个部分，从不同的层次和视角，记录了互联网从业者的职业生涯中可能经历的各个阶段和面临的各种问题。作者的经历和经验，教训和感悟，对后来者极具启发性和实用性，也必将对产业的发展和进化产生积极的促进作用。
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一九○二年九月十六日，美国著名的马车制造商威廉.C.杜兰特（William C. Durant）看准别克（BUICK）汽车未来的巨大潜力，毅然决定买下这家公司。 一九○八年，通用汽车公司创立了，总部设在美国的密西根州底特律城的文艺复兴中心。百年沧桑，当年的马车制造商早已含恨九泉，而经他创立的通用汽车集团成为世界**的汽车厂家，一九九七年到二○○○年连年雄踞全球五百强企业冠军宝座，近年来亦一直位于五百强企业前三名；而底特律也因为通用等厂家的努力成为举世闻名的汽车城。 本书让我们清楚杜兰特大起大落的创业之路，如何用极富投机精神的扩张并购策略建立庞大的汽车王国；在充满血腥的汽车市场竞争下，通用汽车如何运用亦真亦幻的营销手段，打下全球汽车销售七分之一强的江山。 通用汽车自一九三一年起就成为全球汽车业的领导者，目
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独角兽法则：从0到10亿美元的硅谷创业路径 慧眼识珠，预测下一个独角兽
颠覆性创新的独角兽法则 来自硅谷创投圈的真知灼见 经济波动无常，独角兽法则从未改变 迎头赶上，把握一飞冲天的新机遇 弯道超车，和绝顶聪明的家伙一起开创未来
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“实业经营+金融投资”是中国民营企业家长期以来想要打造的完美模式，李如成和他的雅戈尔就把这种模式运用得淋漓尽致。 从国企改造到为商业银行注资，雅戈尔以惊人的低价进入，这种机会是可遇不可求的。或许，相比资本市场动辄翻几十倍、几百倍让人血脉贲张的财富游戏，一针一线的实业积累才是一些企业应该重点效仿的创业精神。 本书探讨了雅戈尔如何在服装丛林中非凡崛起，讲述了李如成如何从无家可归的知青成为一家纵横国内外的企业掌门人。
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海尔是海：张瑞敏随笔选录（精装）（海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏管理感悟）
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