
创业是一个极其艰辛的过程,要想创业,就必须吃苦耐劳,坚持不懈。 重磅推荐: 《愿有人陪你风雨同舟》:回忆是一种力量,带着我们从过去到现在。 《从你的世界走过》:我们都会想去拥有一个人的全世界,可是只能路过。 《解梦大师》:捕捉你心灵的潜意识,让你内心足够强大! 《狼王归来》:徐大辉创作的长篇小说,讲述了狼族内部、狼与人、人与人之间的种种故事。 《遇见,在青春的途中 》:用优美的语言,细腻的感受,飞扬的情思,带我们一起进入作者独特的世界。 《我的生命里你不曾远离》:写给每一个拥有希望,正在活着,正在努力爱着的男男女女,献给每一个用爱呼吸的生命。 《致我们未曾妥协的青春》:青春是一个多么充满朝气的字眼,我们真的不能妥协.
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格兰仕打造了一种低成本文化,这种低杨本文化其实是一种商业平民主义,它让广大消费者获得了实实在在的利益。 ——《中国企业家》杂志社社长 刘东华 格兰仕调动各种成本驱动因素形成合力,进百利用总成本优势有策略地发动价格战,往往能够无往而不胜。 ——北京大学教授 何志毅 完善的信息网络系统,保证了格兰仕对客户需求的快带反庆,也降低了格兰仕的商业运行成本。 ——慧聪网总裁 郭凡生 格兰仕以市场为导向,以简化、实用、高效为目的的组织架构,打破了商僚体制的束缚,保证了低成本战略的实施成功。 ——对雅伦集图董事长 梁伯强 格兰仕能够低成本运作,是格兰仕精神——特
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来自麻省理工大学*受欢迎的创业课 伟大的创业者只有一个共同点,即能够开发出伟大的产品 麻省理工大学创业导师比尔.奥莱特的自律型创业24步,帮助你更好地开发顾客真正需要的产品,从而实现企业的成功
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是什么造就了优秀的华为儿女?如何将15万知识分子训练成华为军团?如何管理知识分子的能力、思想和行为从而达成组织绩效? 这是国内*一本解密华为人才发展的专著,深入解读了华为职业化人才队伍建设的精髓,是研究华为人才与组织发展不可多得的教案级著述。 作者在深圳华为任职多年,见证了华为与IBM、HAY、Gallup、HP等国际*咨询公司的合作,是华为在高速发展期人力资源开发的实践者。
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手,你要花精力去进行战略思考,对企业来说,一个英明的战略带来的收益,将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上,也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上,我送你一句话:只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献,只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式,还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败,对一个人来讲是难得的财富,成功是在对失败经验的积累中获得的,只要善于总结经验,就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素,而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
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超级智慧,看华人首富如何做人、做事、做生意
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我们不会上市,不会融资,我们会控制公司每年的成长速度不要太快!我们不想成为一家大公司!我们只想成为*好的公司,做*好的产品! 我们是美国**的户外体育用品公司,我们是全美*受雇员喜欢的公司,我们所用的电力均来自太阳能,我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉,我们在全球率先向自己征收 地球税 美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。 他是狂热的登山爱好者,他是传奇的成功企业家,他是坚定的环保急先峰。 点击免费阅读更多章节:任性总裁的成功创业法则 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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他是华为的“教父”!是华为的“精神领袖”! 是*神秘的企业领导人! 他带领华为在国际巨头夹缝中杀出血路,在全球市场披荆斩棘!任正非如何以竞争带动市场?
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行在宽处 《野蛮生长》《理想丰满》后冯仑经典作品。地产界思想家冯仑集半百人生沉淀,畅议当下热点;挟二十载拼搏经历,纵论未来大势!柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎推荐。
1. 全面展现冯仑人生智慧,畅谈人生、交友、职业规划,是创业者、职场人不可多得的成功宝典。 2. 文字诙谐,语言麻辣,意味深远, 冯氏 语言风格展现的淋漓尽致。 3. 中国经济大形势严峻,企业面临新一轮洗牌。地产界 思想家 冯仑挟二十载拼搏经历,纵论企业管理、转型、应对危机之道。 4.柳传志、王石、宁高宁、周其仁、张维迎等众多商业大佬、知名学者推荐。
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向生意之王学做生意,胜过读商学院! 向生意之王学做生意 全球**商人传记系列,专为中国生意人量身打造,每本都选自*经典、*权威的生意大师传记版本,让您在充满乐趣的阅读中,收获全球***生意大师的生意之道和成功智慧。 不管您是身家亿万的商业领袖,还是刚刚起步、胸怀抱负的年轻人,都应该读一读 向生意之王学做生意 系列丛书,因为书中每个*伟大的生意人,都经历了从白手起家到富甲天下的全过程,在他们的故事中流露出的只言片语,往往都蕴含深刻的生意智慧: 我能够在任何一名职员的办公桌旁坐下来,继续他未做完的任何工作 摩根从来没有完全抛弃那种创业者的渴望,总想了解自己生意中的每个细节。(选自本书第58页) 向生意之王学做生意,胜过读商学院!
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从代理商到全球**通信设备供应商 它是世界500强*罕见的中国民营企业 从技术兵到**影响力的集团领袖 他是让全世界为之震颤的商业思想家 ●业界高薪、疯狂加班、野蛮生长,华为帝国的迅速崛起究竟有着怎样的内幕? ●从两万起家到市值千亿的产业帝国,任正非作为华为的领军人物又有哪些不可不知的管理手段? ●*深沉、*无私的经验分享,创业教父任正非告诉你,如何在狼性文化的激励下浴火前行!
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世界百年企业的成功秘诀,心态决定命运,想成功的人看成功的书。
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《创新的10个面孔:打造企业创新力的十种人》亚马逊畅销书榜冠军·创新类! 三星、3M、宝洁、宝马、沃尔沃……大企业的创新案例银行、医院、超市……各行业创新奇迹的揭秘一部关于创新文化和创新生态的力作,讲述普通人创新的故事! 员工:如何开启创新思维?如何定位创新角色?如何融入创新团队? 经理人:如何物色创新人才?如何构建创新团队?如何营造创新文化和创新生态? 本书作者汤姆·凯利,身为世界著名设计公司IDEO的总经理,用一个个生动、鲜活的真实故事给出了答案。 职场人士之书,CEO的之书!每页的分量都抵得上一本书。 ——塞思·戈丁(《紫牛》作者) 人们正在形成一种共识:创新必将成为大多数公司的“首要任务”、“头号难关”。惟有形成
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这是一本揭开乔布斯成功“面纱”的书,它将乔布斯获得成功的方方面面进行了全方位、多角度的深刻挖掘,以期给读者带来一些有益的启示。无论是大学生、职场白领、创业者、企业管理者还是机关工作者,都应该读这本书.这是一本难得的“智慧宝典”。
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危机降临时,不仅要将危机当成完善自我的一个契机,更要通过危机提高企业竞争力。要具备世界一流的竞争力,必须勇于改变,除妻子和儿子以外,其他什么都要变。无论是什么组织,都有优秀的5%与落后的5%,如果充分利用这优秀的5%部分引导集团发展,集团就会越来越优秀,反之则沦为劣等公司。
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胡雪岩现象:曾仕强谈中国式经营(全方位解读商神胡雪岩成功秘籍)
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家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略。 冯仑 吴晓波 海闻 隆重推荐。
如何挣脱婚姻关系 情感与理智 的桎梏? 如何打破家族传承 富不过三代 的魔咒? 如何避开资本世界 无处不险 的暗流? 如何实现家族价值的*意义? 中国富豪家族在历史的瞬息中成为财富时代的 宠儿 ,在工具与方法、文化与价值观上,也在不断地探索着一条基业长青、永续经营、实现幸福的发展之路
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本书所收集的这些经典语录浓缩了任正非的经营理念、管理智慧以及为人处事的道理,原汁原味,极具参考价值。编者们把这本书呈现给读者,目的就是要将任正非的那些闪光的思想发扬光大、提纯升华,引导读者丰富自己的头脑,指导自己的行为,进而增加创业成功的把握、强化管理经营的技能。 好的图书就像一杯龙井茶,需要读者慢慢品味,并且越品越香。让我们翻开书页,一同回顾任正非走过的道路,咀嚼他饱含哲理的睿智话语,终会受益匪浅。
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洛克菲勒的创业精神永远是激励我前进的伟大动力,我的许多设想,包括在我的慈善基金里,都有洛克菲勒的影子。 ——微软公司总裁 比尔·盖茨 洛克菲勒给他儿子的信札对我来说意义非凡,我现在在管理上遇到的难题,没想到他在一个世纪前就已经轻松化解了。 ——通用公司前总裁 杰克·韦尔奇 从来没有一个人能像洛克菲勒那样,对我的投资人生产生如何之大的影响,我坦诚我的投资哲学是建立在洛克菲勒的睿智之上的。 ——投资大师 沃伦·巴菲特
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★改变3500万职场新人命运的超级秘密法则,世界知名人脉专家数十年职场心得。 ★专为16~35岁职场新人打造的职场上位宝典,简单、易行、高效,一看就懂,迅速掌控。 ★乔布斯推荐给所有苹果员工的入职教材!世界知名企业和名牌大学团购**书!
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中国教父级CEO的商道智慧。 2008年1月12日,CCTV《新闻联播》和《朝闻天下》,在报道2008年全国图书订货会时,对以彰显中国本土优秀企业家的精神旗帜和行为标杆为特色的《如是说》系列图书进行了重点宣传! 本书为其中之一的《柳传志如是说》,是国内**部全面解读和诠释联想控股CED柳传志投资理念与管理思想的作品,完整展示柳传志的战略思维与行动轨迹。 联想控股是我今后的工作重心,我将尽力培养朱立南、陈国栋、赵令欢,使他们在未来成为各自领域的领军人物。 企业制定一个战略目标不难。难的是两点:一是目标的合理性和可能性,二是制定目标之后不为其他因素所动。能够坚决地、不顾一切地去做。 好的企业就像是一支军队,令旗所到之处三军人人奋勇,进攻时个个争先,撤退时阵脚不乱。 管理中的”管”代表严格的管理
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势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则 虎刺怕,以色列的创新之源;深度解读以色列创业公司的成功秘诀;脸书(现Meta)、微软高管盛赞之书
人口不到1000万的以色列,如何成为科技强国? (1)在纳斯达克证券市场上,以色列的企业数量位居第三; (2)拥有世界多的风险投资资金和的人均创业密度。 原因就在: 虎刺怕 。 马云说,他在以色列学到了两样东西:创新和虎刺怕。 虎刺怕不是天生的,而是可以后天学习和塑造的。 从任务考核到企业融资,将虎刺怕应用到创业公司管理。 这本书可以帮助你: ● 打造势不可挡的团队 ● 预见未来,创新以满足需求 ● 在成长的各个阶段管理你的资金和合作伙伴关系 ● 主导你所追求的市场类别或创建一个新的类别 ● 建立和管理早期投资工具 ● 创建和发展健康的高科技生态系统
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SONY秉持着自由豁达的精神,不断以创新的技术打造未来,以多元化的经营与国际性的扩张,带领你走向全面的数字时代。 Head of Electronic SONY秉承“自由豁达”的精神,创造全新的生活娱乐方式,传遍世界的各个角落,跃入世界五百强之列。
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互联网思维颠覆世界(小米、360、腾讯等互联网巨头商业模式深度解析,传统企业在互联网时代成功转型指导)
一场史无前例的互联网革命正在发生 如果你还不了解互联网思维 历史车轮将会无情地把你抛弃! 产品经理看清发展前景 互联网创业者找到机遇 传统行业人摸准互联网奥秘。 互联网思维的概念热火朝天,然而,互联网思维到底是什么,这个问题令无数人感到困惑。传统企业遭遇互联网的冲击,新型企业在快速的互联网发展趋势面前也无所适从。怎样在竞争激烈的局势中突围,成为每一个传统行业从业人员、互联网从业人员找到发展奥秘的关键所在。
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本书用 蜈蚣鞋 作比喻对海尔公司从起步到成功的秘诀 59个细节进行了深刻的论述,包括打造梦想、与狼共舞、企业就像斜坡上的球、如履薄冰、海尔是海、真诚到永远六个篇章内容,旨在通过对海尔公司成功秘密的揭示,给中国的企业家和创业者以启示。
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百度内部**手资料挖掘,40余幅李彦宏未曾曝光帅照;首度揭秘谷歌退出中国内地之谜;全方位、全景式解剖百度10年千倍增长的经营、管理、企业文化之道!
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许家印与恒大地产财富内幕,不仅仅是财富真相,也是一部传奇的创业史。许家印如何成长,又怎样掌握财富密码?当下*热门的话题,当下*热点的行业;*热门行业中的标杆式企业,标杆式企业的幕后人物首次以中国行业首富立意,以真相还原为模式,理论与实践相结合,力图回馈后来商界精英;用真实内幕,阐述新颖的中国式创业经营与管理理念。
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浙商生意经 (一部以中国民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群---浙商的创业故事为案例书,一部值得准备创业与在创业路上依旧迷茫的人细细品读的书。)
一部以中国民间资本*活跃的群体、自我创业*频繁的人群 --- 浙商的创业故事为案例书,一部值得准备创业与在创业路上依旧迷茫的人细细品读的书。
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本书是来自培训专家讲演稿的精彩故事,传达世界五百强企业的经典理念,每一位管理者、培训师的工具书! *全面:数百个经典故事,几乎囊括了世界五百强企业培训中所有引用*频繁的故事。 *系统:分类编写,包括企业战略、管理艺术、人力资源等11个方面,涵盖企业培训的方方面面,可以满足管理者、培训师各个课题培训的需求。 *方便:每一个故事都列出培训对象、培训目的、讲述提示、引导提问等,可以拿来就用,可以直接“搬”进你的培训讲义,让你的培训立即变得生动有趣。 *深刻:每一个故事都精挑细选而来,深刻表达了企业管理领域前沿的理念。 *实用:作者在多年的培训实践中,无数次运用这些故事,每一个故事都相当实用,在教导员工方面,可以起到立竿见影的效果。
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1.作者专业度及知名度。杨大筠老师作为服装品牌管理资深专家,具有多年成功而丰富的实战经验及管理理念,在本书中,作者指导服装企业成功经营自己的品牌服装连锁店,实现利润增长和品牌升级。相信一本好的图书一定会帮助读者实现自己的服装生意大梦想。 2.专业实用的管理心法 知名企业经典案例双管齐下,阐述言简意赅,解析深入浅出。本书不仅是一本专业的服装店管理指导类图书(工具、表格、流程、案例,应有尽有),更是一本实用的好书,包括市场理念、销售理念、价格定位、服装搭配、前端销售、后端指导等方面的问题,你都能从本书中找到答案。 3.品牌服装连锁店老板的案头书 开店创业者的指导手册。只要在品牌服装连锁经营中遇到了困难, 在本书中 都能给你专业、实用的答案,让你旺店、旺财。甚至于,当你迷茫不知自
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梦想家开发产品、革新企业、颠覆市场之路。 《精益创业》作者埃里克?莱斯推荐作序。 《精益创业家》提供了一种新思维、新工具、新活动,帮助机构用一种减少浪费的方式来鉴别和应对各种商业模式的挑战。主要聚焦三点:如何与客户互动,如何进行实验以及如何用可执行的数据来改进任何具有不确定性的商业尝试。
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茅台为什么这么牛 点击进入:酒仙网
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邓肯被媒体誉为 非常了解*的外国人 ,他首次出版关于*的作品。他根据自己的亲身经历、采访拿到一手资料,结合自己的深度分析和思考写成,故事极为精彩,细节丰富,分析到位。 作者1994年来到中国,1999年认识马云,见证了中国经济的高速增长和马云创业的过程。他将*的成长融入中国发展的时代背景分析,视角更为宽广,书中对*的描写更为立体生动。 在投行工作的背景使得作者深谙投资之道。书中*精彩的部分之一,也是市场上关于*的书比较少提到的莫过于*的融资过程,处理和投资人的关系问题,股权易主问题 此外,作者一直在更新书中的内容,比如他将*的企业并购动态纳入书中,如2016年8月刚刚发生的滴滴和Uber(优步)的并购。 很多关于马云和*的故事耳熟能详,与大众一样,马云的个人魅力、领导力和远见也令作者钦佩不已,尽管如此
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处世牌是基础,创富牌是行动,应变牌是保证,这三张底牌为商场一切活动保驾护航。 李嘉诚三张底牌的铭录: 万事靠自己 诚实的人永远有饭吃 君子爱财取之有道 用人是一门大学问 该出手时绝不手软 攻守兼备才能进退有度 有把所有的鸡蛋放在一只篮子里 不放过任何一个细节 把一切可能的变化控制在自己手里 *难办的事往往方法*多 处世牌 以和为贵,广结善缘,因诚得人心,因信傲天下。 创富牌 进取中不忘稳健,稳健中不忘进取。 应变牌 幸运来自智慧,胜利源于准备,无数次的成功绝不是[偶然]二字所能概括的。 [成功没有技巧,只需要做好三件事 会处世、敢创业和懂变通,李嘉诚掌控商海叱咤风云的传奇即是如此。] [非大智慧者不能知,非大智慧者不能读,非大智慧者不能用]。
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IBM百年评传——大象的华尔兹(IBM独家授权,百年华诞巨献。首次全景式讲述蓝色巨人一个多世纪的传奇。)
1.该书是全球**部IBM百年传记,2011年IBM诞辰100周年的**中文纪念版。 2.该书作者研究IBM企业经营发展之道十年,属于呕心力作! 3.IT业内各大公司高层纷纷为该书进行推荐,IBM中国媒体总监甚至为该书进行批改。 4.作者为评书艺术传承人,本书为**部运用“评书体”写作的经管图书,经管也能讲故事!
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查尔斯 奈特是20多年来美国*伟大的CEO之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。 ——IBM前董事长兼CEO 郭士纳 《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具接受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在全球范围内追求卓越的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。 ——伦敦商学院战略管理客座教授 加里 哈梅尔 这本书讲述了在创造绩效方面做得*好的公司之一,无论在长期还是短期,是如何真正创造绩效的。 《艾默生管理》带给您一个难得的机会来聆听管理大师讲管理。 ——哈佛商学院教授 克莱顿 克里斯滕森,罗伯特和吉恩 西兹克
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大数据时代,一切都有着过量的功能与选择,唯独缺乏**的体验。 真正的大数据取舍之道,就是把*有意义的留下,也就是精简。 很多企业因“精简”取得了令人瞩目的成功,不仅让品牌家喻户晓,也改变了人们的生活方式。比如苹果公司生产的iPod、iphone、ipad,以其精简的外形设计和用户体验风靡世界,全球争抢;谷歌那极简的搜索首页取得巨大成功,成为互联网的经典;亚马逊凭借精简的“一键下单”功能成为全球**电子商城;宜家的家具因其简约、现代的外形俘获万千人心,成为很多人的**家装品牌(即使它真的不够结实);无印良品对它的产品不断进行精简:拿掉商标、去除一切不必要的加工和颜色、包装,简单到只剩下素材和功能本身,于是乎连一个透明塑料盒都成了品质生活的代言。 品牌咨询管理公司思睿高发现,消费者愿意为更简
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最伟大公司的7个秘密 高盛、麦肯锡不想让竞争对手了解的终极奥秘
《纽约时报》畅销书作家、《高盛帝国》作者查尔斯?埃利斯 数十年心血之作,深入高盛集团、麦肯锡咨询公司、资本管理集团……揭示全球伟大公司立足卓越、屹立于时代的终极奥秘
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雷军的牌:小米神奇崛起内幕 (" 小米从手机红海中猛然崛起,看雷军如何出“牌”制胜)
很多人关注小米,羡慕它的成就,但又有很多人看不懂小米为什么会如此成功,本书则走近雷军和小米科技,为读者展示一个真实的小米。 雷军把小米当作“跳崖之作”,他这次不按常理的“出牌”,确实是利用互联网“任性”了一把。看雷军如何出牌制胜、纵横捭阖,强烈推荐此书。 雷军用极致思维做产品,用互联网DNA、“参与感三三法则”、“米底捞”、扁平化架构、“快”字诀和颠覆式创新等举措,“赌”赢了小米的未来。
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◆5年开设了3300多家连锁店,覆盖全国360余个城市,拥有超过万人的护理师团队,会员用户数量超220万!这是一家怎样的公司,它高速增长的动力是什么? ◆ 新零售模范生 樊文花官方授权图书,讲述野蛮生长的体验式零售秘诀! ◆零售行业的爆发式增长典型案例,零售行业从业者之书! ◆前阿里巴巴CEO、嘉御基金董事长卫哲重磅推荐: 当我们看到樊文花的店,让我真的是感受到新零售的代表就应该是像樊文花这样的店。为什么这样说,因为我说到,新零售要起来,*个就是要把现场体验拉起来,而樊文花这样体验式的销售,体验式的客户现场体验,恰恰是电商*不能够替代的。 ◆如何用互联网思维做产品开发?店铺体验从1.0到3.0是怎样的提升过程?团队成员从100名到10000名店长,如何解决过程中的各项问题?樊文花如何生生切出了一块女性面部护理的 百亿元 市
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24堂财富课:与女儿谈创业与创富 陈志武 著 王利芬 熊晓鸽 徐小平 袁岳 朱民等重磅推荐 金融投资 中信 正版
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沃尔玛的胜利只是一个象征。它昭示着一个制造商一统天下的时代已经过去,一个零售为王时代的来临。而沃尔玛的历史其实就是一部“零售为王”的历史! 零售就是细节——沃尔玛称霸世界500强的秘诀 几乎所有零售企业都会在某种程序上坚持低价策略,但为什么只有沃尔玛能够把这个低价策略贯彻到它的经营活动的每个环节中去。例如,在公司管理结构,供货商战略合作关系,高科技的物流体系等等,我们都能发现沃尔玛价策略的贯彻实践。 举个例子,在沃尔玛的招聘过程中,它的一个应聘地点居然是一个略显破旧的二星级宾馆,面试考官居然还挂着亚太区的一个副总裁头街,这在别的世界500强企业是难以想象的。 但正是这个细节,深刻地体现了沃尔玛企业文化中对成本控制的观念,从而派生出这种外人也许无法理解的细节。 更深刻的是,沃尔
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任何一个想要创办或者发展一家企业的人都该阅读这本书。它将严谨的理论分析与对数百家新企业的实地研究和数据很好地结合起来。作为第三代企业家,我发现毕海德准确地捕捉到了企业家在成功过程中所面对的挑战和所采用的自由开放的战略
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