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成为数字经济领域的佼佼者,真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于,许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感,也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题:看不到数字化的价值,浪费资源和精力,却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现,这些领导者知道他们必须改变自己的业务,但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工,让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南,基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据,包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银

《卓越运营:美的简单高效的管理逻辑》姊妹篇,延续简洁精炼的写作风格,用最少的语言,传递最硬核的干货。 当下,企业的发展已经从依靠机会红利走向了依靠组织红利 拼内功 的时代到了。美的从5000元起家,到2023年实现营收3737亿元,其发展历程无疑是很多企业的极佳借鉴。 本书基于 造组织 的独有视角,从组织设计、组织运作到组织化,对美的持续精的组织逻辑行了前所未有的深挖掘和系统总结。





消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(双色版)
本书作者在书中提到: 如果有更多的金融从业人员阅读本书,并将书中提炼的消费金融管理原则有效地应用于业务中,2007年的金融危机则有可能避免 。 戴维 劳伦斯(David Lawrence)和阿琳 所罗门(Arlene Solomon)在本书中总结了从业35年的金融实践经验,并结合了*尖咨询公司和行业领先企业的案例。 数据驱动 是贯穿本书的核心理念, 五大原则 是管理消费金融业务的精髓。 本书前几章先后从金融产品定位与设计、信用评估与审核、潜在客户营销、已有客户管理,以及催收的战略和战术方法等业务全流程的角度,介绍了各环节具体的管理原则和操作技巧,并以邮件营销和基于场景的消费贷款,主要是车贷和商品贷等


咨询师、老师 、教练 、领导、管理者、父母等想要给与有效建议,并由长远影响力的人,想提供有效建议的之书

2012年,中欧国际工商学院在国内率先设创业类课程,旨在发现中国高潜创业人才,通过提供优质的创业管理指导,帮助他们提升个人格局、拓国际视野,搭建创新创业生态圈。创业营一直秉持中欧 认真、创新、追求卓越 的价值观,以 陪伴孤独的创业者,一起创造更美好的世界 为使命,旨在造一个 温暖的学习型组织 。自2012年创业营课程设立以来,总计培养 608 位创业者,其中50家上市公司。创业营的学员企业更是创新创业的拓者,各个领域的排头兵,全世界的商学院对中国创业主题的案例也是前所未有的关注。截至2023年底,中欧创业营在中欧案例中心登记在册的校友案例共计90多篇,广泛应用到教学课程中。在创业营十周年之际,特别甄选了10位教授编写的10个创业营经典案例,记录了创业各个阶段的发展历程,以期为后来的创业者留下宝贵的历史经验。

如何让产品和服务完全满足客户需求,让质量成为我们的竞争利器,为公司的发展保驾护航? 这是许多企业领导者关心的问题。 如何快速提升质量管理水平,从而彻底摆脱质量问题的困扰? 这是质量工作者们一直在探讨的话题。 如何确保部门的工作一次做对,从而顺利达成质量、成本和交付目标? 这是管理者们共同的疑问。 我如何才能把工作一次做对,从而免受处罚并提升自己的职场竞争力? 这是众多职场人的心声。这些问题归结起来只有一个:如何让每位员工把每一次工作都做对?因为一次做对意味着质量最优、成本最低、交付最快、客户满意度最高,读完本书,您将得到解决此问题的答案。


战略大师杰伊 巴尼趣味新作,小故事,大力量,战略转型和文化变革可以不再抽象。 三位作者耗时18个月采访50多位来自不同领域的领导者,每一位领导者都贡献了自己的戏剧性经历。 在文化变革中,在刚性的制度和程序之外,故事的柔性力量也许能够帮助企业解决棘手的文化困境。 这是一门写给领导者的故事课,从构建故事始,改变文化,赋能团队,见证更多惊喜发生。

1.作者为专业资深人士,拥有17年企业甲乙方数字化转型经验,与华为、格力等多家知名大型科技企业和箭牌家居、优必选等快速成长型企业有深触,为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 2.内容系统全面:本书精心构建了一个全面的产品规划和管理框架,将整个规划过程划分为9大管理模块,讲解深刻,面面俱到。 3.方法实操性强:书中凝结了作者超过17年的行业经验和300余家企业的经验总结,详细阐述了如何推动企业规划出成功率高的产品,理论结合大量实例。 4.大量方法模型:本书将重要理论、方法等总结为100多个工具和模型,图文并茂、通俗易懂,让学习事半功倍。

这不仅是一套工业品销售的门级课程,也是所有针对组织的B2B销售基础知识读本。它涵盖了展此类销售工作应有的心态、状态,应知应会的通用规则和基本技巧。如果你是:①想要从事、正在从事销售的人员;②销售部门中层管理者、团队领导者;③希望通过销售实现业绩跃升的创业者 本书助你迅速改变销售心态,快捷掌握销售技巧,全面提升销售本领。

本书聚焦战略落地,为管理者提供 好学、好用、好内化 的系统方法论和实战工具。作者提出了全新的 战略定义 和 战略落地领导力模型 ,创造性地用华木等式揭示了企业成功的四大要素,阐述了高绩效管理者需要具备的七种能力: 战略规划维度涵盖 定战略、定战役、定目标 组织建设维度包含 造土壤、搭班子、造团队 效能管控维度聚焦 拿结果 完整覆盖了从战略生成到执行落地的全周期管理体系。 作者融合华为、阿里、贝壳、谷歌和苹果等国内外优秀企业的实践经验,通过翔实的案例、便捷的工具和实用的模板,将战略管理理论转化为可执行的实操手册,旨在帮助企业家和管理者有效制定中长期战略、灵活应对市场挑战,而推动组织高效健康增长。

在数字化浪潮中,数据不再是科技巨头的专属武器。 生成式AI的崛起,让每个企业都能挖掘数据背后的价值。 ??本书将帮助你,摆脱 数据丰富但洞察匮乏 的困境,抓住创新的良机。 挖掘数据价值?? 从海量信息提炼关键洞察。 破解管理难题?? 用系统方法做出精准决策。 激活团队潜能?? 用数据 人性驱动创新。 数据本身不会决策,人才是关键。 ?这不只是一本关于数据的书,更是一本关于如何在AI时代赢得未来的实战指南。?

全面、系统地梳理A股IPO的政策和实务展示全面实行注册制背景下A股IPO的全流程看透全面注册制实施后A股IPO的最新政策与实践 本书首先对上市行总括性介绍,为深理解A股IPO提供了必需的资本市场背景知识,着详述发行上市的条件、上市板块的选择等关键事项,为有意上市的企业行具体方案设计提供决策参考。然后详细分析A股IPO需要历经的全过程,包括选择中介机构、设立股份公司、辅导、交易所审核与证监会注册、发行上市等。之后深度聚焦如何通过审核这个核心事项,介绍注册制审核的理念、财务审核的要及其他审核细则。本书还介绍了从新三板挂牌到北交所上市、转板、分拆上市等特殊事项,以及全面实行注册制带来的直和深远影响。 作者沈春晖一直工作在资本市场一线,他在本书中大量分享了自己的实务经验和投行思维。本书内容贴近业务实际,所有案

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作者在海外金融机构从业多年,在国内北大光华管理学院和中信集团都有多年的工作经历,经验丰富,对金融行业的理解也非常深。 以故事的方式呈现内容,使深奥的金融知识变得通俗易懂,即使没有金融背景知识的人也能从中理解信用与信托的本质。

稻盛和夫经营学忠实的实践者村田忠嗣二十多年学习六项精的经验总结。村田忠嗣是稻盛哲学实践的优秀企业家代表。他每年在中国义务讲授“六项精实践”课程。

互联网金融在改变创新、创业的同时,改变着我们的生活。

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源自一线信贷工作经验 和银行培训讲义 直贷后管理的难 探讨贷后预警的多重视角 提供贷后管理的系统方法 也适用于公司授信、个人经营贷等业务 本书内容主要源自作者多年来的一线信贷工作经验和银行培训讲义。全书从贷后管理全流程出发,系统梳理现场检查、贷款用途核查、经营情况跟踪、担保管理等标准化流程;详解日常观察、非现场监测、现场核查等实战方法;精准拆解企业各阶段及行业政策、竞争、衰退等预警信号;明确预警责任划分、处置策略、信号解除路径与技术手段,辅以退出时机选择、风险应对组合方案,为小微企业贷后风险防控提供全条、可落地的解决方案,实现 防火胜于救火 的风险管控目标。 本书特色 直信贷管理薄弱环节:解决长期以来困扰银行的 重贷轻管 问题,助力银行提高贷后管理水平和资产质量。 构建贷后管理知识体系:创

从一县一市看中国经济成长,从一县一市看中国科技创新,南安给了世界一个观察中国的新视角。千年古郡、海丝起、成功故里,南安是中国著名的侨乡,她一端连着无穷潜力的国内市场,一端通达万变机遇的国际市场,在时代浪潮中,她始终勇立潮头,从 跑供销 到 全球 卖全球 ,创造了一个个从无到有的 产业奇迹 。 本书以福建南安一个县级市为研究样本,总结南安践行新发展理念的发展轨迹,以此深分析县域经济发展面临的新形势、新挑战,以南安视角,探寻中国县域经济发展新质生产力的未来之道和中国式现代化的县域密码。

当潮水退去,越来越多的行业内卷状态后,管理水平是否与规模匹配的问题也逐渐暴露出来。驾轻就熟的 胡萝卜加大棒 已经不再起作用,这更加剧了管理者面临的挑战。据调查,员工无法达到预期绩效结果的原因,排在前八位的原因如下: ?员工不知道该做什么。 ?员工不知道怎么做。 ?员工不知道为什么做。 ?员工以为自己正在做被期望的。 ?员工有他们无法控制的障碍。 ?员工认为管理者的方法不会成功或目标没有机会实现。 ?员工认为自己的方法更好。 ?相对于当下绩效任务而言,员工认为有更重要的事情要做。 本书聚焦于公司整体的绩效管理,提出了一种体系化、 傻瓜式 的工具,将企业划分为四种绩效场域类型,让企业选择适合自己的绩效管理 风格 ,不同场域的企业根据自身特配置不同的绩效政策, 按图索骥 ,从而避免盲目模仿,有效实现业绩的最大化

1. 深阐述敏捷审计的定义、价值观、原则、优势等; 2. 既全面围绕敏捷审计全生命周期,又突出风险评估、审计计划等重; 3. 详细介绍敏捷审计转型的评估准备、常见问题、应对预案等; 4. 用案例贯穿全书,将案例与各主题相结合,生动地呈现了转型过程; 5. 每阶段均提出若干问题,帮读者不断澄清目标、需求和现状; 6. 从读者出发,交叉对比传统审计与敏捷审计,易于理解和纳。

《深度信任:从连到共赢》创性地将信任资本纳资本体系分析,通过大量案例,论证了信任资本对降低交易成本、提升资源配置效率的关键作用,诠释了信任资本的经济价值。本书不仅为企业经营提供了新视角,也为经济学研究拓展了新维度。

1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例,帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来,新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪,创业板的推出更引发了

巴菲特评估每项投资的风险回报时,所关注的关键要素。对于长期投资感兴趣的人,阅读本书一定获益匪浅!


商业计划书已经从一次性 发射脚本 ,演变成为可以多次调整迭代的方案。制作商业计划书已经成为创业者行思考、提炼和总结的过程,是创业者的世界观、人生观和价值观的体现,是一种创业哲学。

1.直面转型痛,提供系统解决方案? 精准定位技术人才转型管理者的核心挑战 重专业、轻管理,缺乏系统方法论。创新提出 角色认知、目标规划、决策授权、沟通复盘、愿景激励、知行合一 六大模块转型框架,将抽象领导力转化为具体、可执行的管理动作,为技术背景管理者提供从思维到行为的完整转型地图。 2.契合技术思维,强调逻辑与流程? 作者身为理工科背景的资深管理者,深刻理解技术人才的 左脑思维 偏好。全书内容强调逻辑性、结构化和流程导向,通过模型、步骤、清单等形式呈现管理知识,更符合技术背景读者的学习与思考习惯,降低理解与上手门槛。

什么是智慧企业?如何行数字化转型? 德国工业4.0的发起单位,全球财富500强背后的管理大师。1972年成立于德国的欧洲市值z大的科技公司用700亿美元重写核心产品4亿行代码的软件公司SAP(思爱普),用50年的实践揭秘 软件如何定义智慧企业,智慧企业与数字化转型的内在关系,应用软件赋能企业数字化转型的未来趋势、底层逻辑、实战方法和实现路径。 本书的读者包括以下几大类: 1)制定企业数字化战略和推动企业数字化转型的高级管理人员。由于企业应用软件在企业数字化转型中的重要性,他们迫切需要了解这方面的知识。 2)实施企业数字化转型项目的业务人员和技术人员,其中既包括企业的员工,也包括项目实施过程中涉及的软件供应商的员工。 3)其他与数字化转型相关的各类专业人士、大专院校的学生,以及IT行业的广大从业人员。

1.全球变局下中国经济突围的大策略,瞄向中国经济转型关键的系统方案,回应国家高质量发展和实现中国式现代化的卡脖问题。著作在系统地分解中国中等技术现状、问题基础上,并以解决问题为导向,分门别类,分产业、分地域地为跨越中等技术陷阱之路径建言献策。 2.全球视野+大量实证+系统研究,汇聚国际发展经验与教训,重深研究中国经济转型关键和难,非隔靴搔痒、到为止的实践指导,而是一个具有整体宏观视野,同时具备完整细节的巨制。更加透彻,具有实践指导意义。 3. 郑永年老师作为主创人员,其他人员均来自国内重要智库成员,在领域内深研究,以解决问题为导向呈现研究成果,值得我们关注当下、关注未来发展的人细细品读。

交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)

像看漫画书一样读金融学 了解金融市场,做聪明的投资者 洞晓金钱运动的轨迹,规划金钱人生 解读金融政策,预知投资热

本书通过历史上伟大哲学家的视野来思考困扰当今时代领导者的问题。作者援引了苏格拉底、亚里士多德、康德、尼采等许多著名哲学家的思想,揭示了工作和管理领域普遍存在的错误认识,号召今天的领导者和管理者一个以赋能和协同为基调的新思维模式。





读懂新发展阶段金融业新机遇、新使命与新挑战 剖析金融业服务新发展格局的重领域与实践路径 依靠超大规模市场优势,推动城市群高质量发展 一步扩大高水平放,加速人民币国际化程

真实描绘金融科技生态图景,生动展现金融科技应用案例。 首届中国金融科技创新大会暨第十届中国互联网金融年会隆重发布。

本书是一本证券行业数字化转型的佳作,目前市场上同类产品较少,具有权威性的同类产品更是尚未出现。本书由海通证券编写,重讨论了证券公司在数字化转型过程中需要思考盒回答的基本问题,分享了海通实践,贡献了海通经验,理论与实践并重,对整个证券行业具有较好的借鉴意义。海通证券作为行业数字化转型的探索者/先行者之一,是中国证券期货行业数字化建设的主要见证者盒参与者,尤其在金融云/人工智能/区块等领域起到了积极的示范效应。


(1)注重跟踪相关新技术、新媒体的发展,并将其反映在教材内容中。 (2)紧密结合1+x证书。与“金融产品数字化营销职业技能等级证书”知识相结合,助力学生的证书考取的通过率。 (3)注重学生创新能力的培养。本书立足于传统金融营销知识,注重信息化技术对营销手段的促,用最新金融行业数字技术营销案例激发学生对知识的吸收,激发学生的学习热情与创新能力。 (4)注重学生实践能力的培养。教学过程中可利用电脑、手机中的多种多媒体软件,将理论知识与新媒体的操作相结合,培养学生科学的思维和积极的动手能力。同时展校企合作,将企业的最新营销手段和信息技术知识与经验融教材中,同时通过展专家讲堂、企业参观、认知实习等方式,拓展学生的实践平台,培养学生解决实际问题的能力。

被《财富》杂志评选为 世界50位伟大的领袖 之一的作品 迎即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔 克林顿、 21世纪的彼得 德鲁克 马尔科姆 格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬 平克、谷歌前首席执行官埃里克 施密特、华盛顿大学校长安娜 玛丽 科斯、芝加哥大学校长罗伯特 J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于地位,但其机制已与不断变化的社会需求脱节,对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新,却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战,这可能会削弱它们为集体利益做出

全流程分步骤解读私募股权业务,历史结合现实,通监管投融资全行业生态。阅读本书,你不仅能明白私募股权是怎么回事,更能学会私募股权应该怎么做。

本书特色: ·实战性强,即学即用:提供全流程操作模板与详细步骤,从诊断到薪酬体系落地全程同步完成,实现“边读边建体系”。 ·直核心痛,针对性解决:通过“岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估”三大必杀技,系统解决内部不公、激励不足、新老员工薪酬倒挂等实际问题。 ·体系闭环,适配性广:构建“诊断—组织优化—薪酬设计—胜任度评估—落地”的完整闭环,涵盖从中小企业到大型企业的适配方案,兼顾内部公平与市场竞争力,助力企业从“人治分钱”转向“系统化薪酬管理”,同时为HR提供职业突破的实战工具。

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谦逊不是故作姿态的低调,也不是策略性的示弱,而是对“人”各具特色、各擅胜场的尊重,蕴含着对人与关系的珍视重新审视自己在工作和家庭关系中的日常说话方式,学会以询问启良好关系


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