
从实操版的 问道、寻法、正术、善器、顺势 到精版的 明道、循法、优术、利器、造势 ,用新思维、新层次、新角度去阐述 企业文化秘笈 ,理论结合实践,案例结合提示,帮助读者实现 段位提升 !

第36集 每个部门都完成了考核目标,公司却亏了1000万,原因在哪里?(此商品为视频课程)

流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 8 大 绩效管理方法切具体问题 3.案例分析: 23 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 69 张 图表综合梳理知识脉络

作者总结了自己20多年的世界500强、国内100强上市企业的人力资源管理实践经验; 详细介绍了企业的绩效管理实践及相关理论精髓; 分享了MBO、PBC、BSC、OKR等绩效考核工具的操作技巧; 帮助读者快速掌握绩效管理的相关知识。

人才是企业成败的决定性因素之一。目前,各企业的人才流动性非常大,越来越多的企业面临着招聘、留用、培训等难题。《从零始学招聘:人力资源管理的基本功》将枯燥无味的招聘工作比喻成 相亲会 ,由浅及里地阐述了企业的招聘工作。《从零始学招聘:人力资源管理的基本功》实用性强,既可作为招聘门书籍,又可作为招聘能力提升的指引。