第14集 传统行业的数字化转型案例-以星巴克为例(此商品为视频课程)
第4集 新三板和区域性股权转让系统有哪些区别?(此商品为视频课程)
第19集 理解华为逻辑,让所有员工回到源头,拿出你与众不同的绝活(此商品为视频课程)
第28集 不花钱,不费时间的八种高效团队建设活动(上)(此商品为视频课程)
第25集 项目经理如何正确处理团队成员的抱怨?(此商品为视频课程)
随着计算机互联网技术的飞速发展，电子商务在企业经营业务中的应用越来越普遍。
第8集 华为任正非的最高战略就3个字:活下去,也是所有企业要打的硬仗(此商品为视频课程)
本书是国内以新资本理论视角系统研究中国经济社会转型和文化变异背景下家族企业继任的专著。
第44集 实景案例:被经理“劝走”的干将(此商品为视频课程)
第15集 慧聪在多元化上遇到的障碍给家族企业在发展过程有哪些启发?(此商品为视频课程)
本书是将精益生产与TPM结合的佳作，通过把精益生产与TPM的要素进行拆分，然后进行有机融合，形成了可操作的图文 精益TPM ，以便协助设备密集型企业更好地进行绩效改善、创造价值，为实现工业4.0打下坚实的理论基础。
第10集 绩效管理有哪五个最常见问题?(上)(此商品为视频课程)
第36集 项目经理情绪管理的“七种武器”(上)(此商品为视频课程)
松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事，再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来，对他的成功来说，也许他在经营方面的实践更为重要一些。
这是一个奋斗者的时代。 奋斗是一种工作态度，感恩是一种人生境界。 jizhi的奋斗是对企业踏实的感恩！ 感恩企业，用奋斗让青春无悔，给自己追求美好生活的底气！
第14集 全球资产配置必须遵循的三大原则(此商品为视频课程)
华为资深管理顾问，亲历华为成长近20年，精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识 1987年，华为在中国深圳正式注册成立。 2013年，华为第三次入围世界500强，排名第315位。 华为产品已应用于全球150多个国家，服务全球1/3的人口。 华为在全球共拥有超过15万名员工，外籍员工人数超过3万。 发展至此，华为到底有什么鲜为人知的秘密？中国的企业和企业管理者又可以从华为身上借鉴到什么？ 作为华为的资深管理顾问，吴春波贴身观察华为近20年，亲历了华为从弱小到不断壮大的过程。在外界都致力于探求华为成长的秘密的同时，作者以 旁观者 的身份，指出华为没有秘密，任正非没有密码，有的只是对企业成长与经营管理常识的探索、遵
使宝马和奔驰经久不衰，使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。 大部分管理书籍只围绕一个转，而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯 精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。 ——《创业的艺术》作者盖伊·川崎 我在课程中将此书列为参考读物，发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯 **竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后，我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论 思科拥有销售上的**竞争优势； 新加坡航
第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)
第12集 训练员工之前先训练老板,因为养性的老板会让狼性的员工吃掉(此商品为视频课程)
第20集 家族企业如何做好从婴儿期集 学步期到青年期集 壮年期的惊险一跳(此商品为视频课程)
第17集 在几年内,赚的钱怎样比投资的钱多几倍?(此商品为视频课程)
第7集 过路费——让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长(此商品为视频课程)
"德鲁克"和"厚黑学"一样都不少！500强资深行政总监与管理者分享管理心得，让企业和员工效率提高300%！
第3集 损失规避:要让客户“痛苦”还是让客户快乐?(此商品为视频课程)
第11集 阿米巴经营会计报表科目及费用指标的经营分析(此商品为视频课程)
3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴最经典的MOV模型 上(此商品为视频课程)
第47集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(2)(此商品为视频课程)
本书以生动翔实的案例，恬淡幽默的语言，阐述了国家与民族文化差异在个体的工作态度、沟通方式和行为方式上的显性表现，探讨了文化理念对企业的战略导向、组织架构、制度建立的深刻影响。
第9集 任正非:如何走出人生昏暗的收缩点?母亲用生命撞醒他,回到源头(此商品为视频课程)
其他同类图书： 管理的逻辑 高绩效组织的改语言 管理培训，追求绩效：工具、模型和*实践 绩效革命：重思、重设、重启绩效管理 绩效构建：提升组织绩效的科学与艺术 绩效咨询（第3版） 绩效考核与绩效管理（第3版） 绩效培养：企业培养项目*实践 绩效与薪酬管理全案（第2版）(含CD光盘1张) 双面神绩效管理系统（升级版） 引领战略变革、组织发展和绩效改之道，源自用友大学的**实践
第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)
第27集 个人商业模式:打造组织的短社播能力(此商品为视频课程)
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车