
数字经济浪潮席卷而来元宇宙! ║区块║5G║AI║AR║VR║云计算║大数据║物联网 虚拟和现实交相辉映 科技与商业融合碰撞解析数字时代企业核心竞争力模型 解读商业生态健康可持续发展要素助力传统企业数字化转型,助推实体经济高质量发展

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第8集 海伦哲:从负债5000万到IPO上市的逆袭之路(上)(此商品为视频课程)

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本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设:创业者(Entrepreneur)、企业主(Owner)和董事长(President)。本书凝结了EOP项目课程的精髓,帮助企业学会制定恰当的战略,帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ,思考 我们是谁? 什么让我们具有重要影响? 等问题,并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任,在实践和决策中强化自己战略家的角色作用,因为只有当领导者成为真正的战略家,才能让企业基业长青。


主动投资组合管理:创造高收益并控制风险的量化投资方法(原书第2版)(典藏版)


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黑石、凯雷、贝恩、 KKR 、 TPG 等私募大鳄通过控股世界极具影响力的品牌商,掌控了我们的衣食住行 从希尔顿酒店(Hilton)到唐恩都乐餐厅(Dunkin' Donuts),从玩具反斗城(Toys "R" Us)再到服装品牌J.Crew。他们看不见的手还在想方设法地向更远地方伸展。他们还代表着半数以上的政府、大学捐赠基金、养老金行投资。数以百万计的人为之工作。 在《私募帝国》一书里,来自彭博新闻社(BloombergNews)跟踪报道PE十余年的记者贾森?凯利掀起了私募股权行业的神秘面纱,向我们讲述了发生在华尔街几家投资机构和其领导人身上的真实故事。通过与 史蒂夫 施瓦茨曼、大卫 鲁宾斯坦、大卫 邦德曼、亨利 克拉维斯 等资本大佬的深度访谈,凯利掌握了*手资料,并在《私募帝国》中描绘了私募股权行业怎样离襁褓、蹒跚学步并成长为足以撼动全球金融的重要力量。

畅销十万册的经典之作 中信十年经典系列重装再版,隆重推出! 透视华尔街商业文化的经久不衰之作 迈克尔· 刘易斯生动讲述,如何成长为一位明星交易员,如何参透华尔街的波谲云诡,如何在大起大落中功成名立。 中信十年人物经典系列 《赢(纪念版)》 《赢的答案(纪念版)》 《杰克·韦尔奇自传(纪念版)》 《滚雪球(上下)(纪念版)》 中信十年畅销经典系列 《水煮三国(纪念版)》 《格鲁夫给经理人的**课(纪念版)》 《超越金融(纪念版)》 《巴菲特与*的投资习惯(纪念版)》 《说谎者的扑克牌(纪念版)》

(1)作者背景资深:曾在中兴等知名大型科技企业从事产品研发多年,在中小科技公司从事产品研发管理;曾在一流商学院从事产品研发管理教学和研究,为众多企业提供产品研发管理的咨询和顾问。 (2)作者经验丰富:在产品管理、项目管理、研发管理等领域有超过20年的实战经验。 (3)创新方法体系:基于传统的IPD推出精简型IPD(Lite IPD,简称LIPD)流程体系,为中小型企业应用IPD提供方法论指导。 (4)内容系统全面:涵盖产品研发流程、组织、项目管理、研发资产管理及生命周期管理工具,面面俱到。 (5)学界商界力荐:复旦大学管理学院教授/原EMBA学术主任包季鸣、中国上市公司协会会长 /中国企业改革与发展研究会会长宋志平 等12位学术界和商业界的专家高度评价。 (6)大量方法模型:本书将重要理论、方法等总结为各种工具和模型,图文并茂、通

聚焦金融领域核心问题,直金融投资热 普及金融常识,帮助中国老百姓实现安心理财 生动的视频语言,通俗易懂的小故事,让生冷的金融概念、复杂的投资逻辑一清二白 中国首档科普教育类财经自媒体 《虎成论金》干货荟萃 内容创业的 独行侠 ,不为稻粱谋,诚意巨献

1.理解投融资和资本市场的相关概念了解企业上市条件选择企业上市路径 了解证监会发审委审核重 掌握上市诊断方法 掌握如何设计上市方案 掌握如何行 零税负 上市重组 写一份投资人想看的商业计划书掌握上市前如何引风险投资 掌握企业上市过程中的关键问题及解决之道 提供大量亲身经历的案例,帮助读者理解重要知识2.中国大资本时代已经呼啸而来,新三板转板制度呼之欲出;IPO注册制渐行渐近;并审核松绑后势如井喷;国企改制如火如荼,混合所有制改革跑步前行;天使、VC、私募,风起云涌;互联网金融炙手可热;股权激励日益繁多;传统企业转型升级迫在眉睫。突破传统财务视野,掌握资本运作的技巧,新三板和IPO前做好规划,做企业战略的引领者是每个企业家和财务总监(CFO)的必修课。企业的成功上市造就了很多个亿万富豪,创业板的推出更引发了

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本书通过货币战略的国际比较全面探讨了人民币战略。


有模型、有方法、有工具,适用、实用、好用。 20多年经验总结的培训“百科全书”,培训从业者即学即用的实操宝典。《好课程是设计出来的》作者最近力作,铭师坊多年TTT经验集大成之作。

商业计划书已经从一次性 发射脚本 ,演变成为可以多次调整迭代的方案。制作商业计划书已经成为创业者行思考、提炼和总结的过程,是创业者的世界观、人生观和价值观的体现,是一种创业哲学。

1.直面转型痛,提供系统解决方案? 精准定位技术人才转型管理者的核心挑战 重专业、轻管理,缺乏系统方法论。创新提出 角色认知、目标规划、决策授权、沟通复盘、愿景激励、知行合一 六大模块转型框架,将抽象领导力转化为具体、可执行的管理动作,为技术背景管理者提供从思维到行为的完整转型地图。 2.契合技术思维,强调逻辑与流程? 作者身为理工科背景的资深管理者,深刻理解技术人才的 左脑思维 偏好。全书内容强调逻辑性、结构化和流程导向,通过模型、步骤、清单等形式呈现管理知识,更符合技术背景读者的学习与思考习惯,降低理解与上手门槛。

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什么是智慧企业?如何行数字化转型? 德国工业4.0的发起单位,全球财富500强背后的管理大师。1972年成立于德国的欧洲市值z大的科技公司用700亿美元重写核心产品4亿行代码的软件公司SAP(思爱普),用50年的实践揭秘 软件如何定义智慧企业,智慧企业与数字化转型的内在关系,应用软件赋能企业数字化转型的未来趋势、底层逻辑、实战方法和实现路径。 本书的读者包括以下几大类: 1)制定企业数字化战略和推动企业数字化转型的高级管理人员。由于企业应用软件在企业数字化转型中的重要性,他们迫切需要了解这方面的知识。 2)实施企业数字化转型项目的业务人员和技术人员,其中既包括企业的员工,也包括项目实施过程中涉及的软件供应商的员工。 3)其他与数字化转型相关的各类专业人士、大专院校的学生,以及IT行业的广大从业人员。

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