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金城银行(上海市档案馆藏近代中国金融变迁档案史料续编)(文字版)
(1)作者权威。 (2)图文对照。 (3)增加注释。

穆胜人效三部曲之三。人效,本来就是个战略问题。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇,对人效管理体系行了更加大胆的推,将其完全与企业的战略结合起来,让选用育留等传统工作无一不指向战略。 上篇“理念”,批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作,反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“人效管不了”的逃亡主义思潮,明确了人效管理对战略落地和提升经营的直影响。 下篇“方法”,主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划,从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。 《人效战略》真正将“人效”与“战略”连了起来,兼顾理论与实践,为企业提供了实现高人效的思路与方法,希望能帮助企业构建内核增长力,实现高质量发展。

?2005年,张瑞敏先生首次提出人单合一模式。 ?2021年9月17日,张瑞敏和欧洲管理发展基金会主席埃里克?科尼埃尔联合签署首张人单合一管理创新体系国际认证证书,标志着中国企业创造了首个管理模式国际标准,创了中国企业从受国际标准认证到输出国际标准认证的新时代。 ?截至2023年9月,全球学习人单合一的企业会员有41.7万家,覆盖了全球75个不同的国家和地区,其中正在复制人单合一的企业达到了8.2万家。 ?2023年11月,张瑞敏荣获Thinkers50全球最具影响力的50大管理思想家“终身成就奖”,成为荣登世界管理思想家名人堂的唯一一位中国人。 随着“人单合一”的发展演化,“人”“单”之间的界限被逐渐破,员工、用户以及各个利益相关者通过持续的相互作用成为一个整体,共同促“人的价值实现”,而形成“群”概念。 群合约中“”是生态,借助区块、数字


◆股权创业篇 股权融资篇 股权激励篇 股权并篇 IPO融资篇 ?初创企业如何设置股权架构? ?如何在股权融资时对企业行精准估值? ?如何写出优秀的股权融资商业计划书? ?企业如何通过股权激励留住优秀人才? ?股权并有着怎样的融资模式与操作流程? ?企业上市前应该行哪些资本运作?

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数字经济浪潮席卷而来元宇宙! ║区块║5G║AI║AR║VR║云计算║大数据║物联网 虚拟和现实交相辉映 科技与商业融合碰撞解析数字时代企业核心竞争力模型 解读商业生态健康可持续发展要素助力传统企业数字化转型,助推实体经济高质量发展

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作者走访从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))等先进公司,从150多名内部创新者和领先公司专家的采访中提炼出的创新方法论描绘了从内部创新的障碍,并提供了消除这些障碍的工具,详细描述了有远见的领导者如何在组织内部创建自由岛,以激活现有员工的潜力,来打破初创者个人的固执己见。对于那些希望在不放弃工作的情况下改变世界的人来说,本书是一个实用的、鼓舞人心的指南。


AI时代,如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力,如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静。未经审视的人生,是不值得过的。哈佛教授历时两年深度研究为我们亮一盏关于反思的明灯。


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国际知名技术经济学者, 2020年《福布斯》评选出的 5位重新定义切的经济学 家 之一卡洛塔 佩雷斯重磅力作。 她曾成功预测 2000年互联网泡沫破裂之后的系列发展程,是技术创新与经济周期研究领域的权威人物,《技术革命与金融资本》被经济历史学家巴里 艾肯格林选为经济学领域 世纪之书 之一。 写给政策制定者、科技企业家、金融投资者的关键认知提升手册! 带你掌握跨学科洞见,融合熊彼特创新理论、明斯基金融不稳定假说及康波周期,填补技术与金融研究的鸿沟,构建新理论框架。总结技术革命周期中产业更迭、资本泡沫、制度滞后间的因果关系,提供预测未来经济转型的工具。强调制度创新的必要性,为政府调控技术转型、防范金融风险提供路径参考。揭示企业如何识别技术浪潮拐,调整战略以抓住技术红利,规避泡沫破裂风险。

学生时代,我们起早贪黑地学习,然而考试时却依旧拿不到高分; 职场,我们透支时间和精力,然而升职加薪总是与我们无缘。 如果努力的方法不对,结果可能是我们多走弯路,比别人晚一步到达终; 如果努力的方向不对,结果会是我们走错了方向,永远都到不了终。 只有努力的方向对,方法也对,我们才能事半功倍。 这个世界一直在犒赏那些用资源支撑他人的人,而作者在用这本书中的语言激励你我。 做正确的事=认知力 战略力 正确地做事=学习力 影响力



成为数字经济领域的佼佼者,真正为未来做好准备。 你能想到的几乎所有公司似乎都已经踏上了“数字化转型”之路。但问题在于,许多公司在走上这条道路时并没有明确的方向感,也不清楚如何创造和获取数字化价值。于是就不难理解为什么会出现这样的问题:看不到数字化的价值,浪费资源和精力,却徒增了复杂性和组织功能障碍。 这本简洁明了的《MIT数字化转型手册》为此提供了一个解决方案。麻省理工学院的三位研究科学家在与世界各地的高级管理人员合作多年后发现,这些领导者知道他们必须改变自己的业务,但缺乏一个连贯的框架和共同的语言来指导和激励员工,让每个人都专注于一个共同的目标。 《MIT数字化转型手册》是一本实用指南,基于多年严谨的研究和来自超过1000家公司的数据,包括西班牙对外银行、CEMEX、星展银行、富达银行、马士基银

本书通过借鉴西方国家的成功经验,分别考察美国、日本、英国和澳大利亚等国家消费信贷的发展路径及特,并与我国实际情况相结合,行了对比分析,得出了一套比较符合我国国情的商业银行消费信贷运行机制,这一机制的架构主要包括安全管理方面、经营效益方面和业务的发展扩张这三方面的内容。研究成果对我国在完善消费信贷运行机制方面提出了相关建议,为有效促我国消费信贷业务的良性发展发挥作用。本书适合金融从业人员,以及高校金融专业师生阅读。



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这是一个浮躁的时代,来自外界的各种声音将我们撕成碎片,难以拼凑成真实的自我。因为被赋予的社会角色,我们不得不听取外界声音的意见,甚至按照他们给我们的设定来生活。例如,一位妻子被要求把自己放在第二位,把丈夫和孩子放在第一位。久而久之,我们已经不知道真正的自己是什么样子了,因为我们一直都在扮演这个世界赋予我们的角色,活出了 虚假 的一面,并陷无止境的内耗:一面担心别人发现真相而心生焦虑,一面因为否认我的自我而感到沮丧;不敢放声说话大胆直言,被迫成为现实中的 哑巴 ;害怕遭受到网暴,因而选择随波逐流、发表虚假的发言 但这真的是你想要的吗?这种环境不但在一一吞噬你、扼杀你的精神,让你日渐荼蘼,还在损害你与周围的关系。身处割裂,我要如何才能找回自我?我们有无数次机会重新找到我们的方向,关键

本书源自哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅 A. 蒙哥马利在哈佛商学院的重项目EOP项目中的战略课程内容。EOP项目专门针对三类人群设:创业者(Entrepreneur)、企业主(Owner)和董事长(President)。本书凝结了EOP项目课程的精髓,帮助企业学会制定恰当的战略,帮助企业领导者寻找 可持续的竞争优势 ,思考 我们是谁? 什么让我们具有重要影响? 等问题,并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任,在实践和决策中强化自己战略家的角色作用,因为只有当领导者成为真正的战略家,才能让企业基业长青。

1. 找准发力,助力 碳中和 目标达成,实现自身价值与财富升级 ESG作为一种关注企业在环境保护(E)、社会责任(S)、公司治理(G)方面的成就,而非仅仅关注财务绩效的投资理念和企业评价标准,将助力 碳中和 目标达成。 企业、金融机构、个人等各方,都寄希望于在 碳中和 背景下,借助ESG完成自身价值与财富升级。虽然ESG话题度很高,但从目前来看,整个市场,甚至于欧美市场,对于ESG还是 雾里看花 。这本书全景式介绍了ESG,可以帮助: 企业,更好践行ESG原则,得到资本青睐,更好地参与全球市场; 金融机构,利用ESG原则,选择有助于建立美好世界的企业,并影响更多企业遵循ESG原则,提升自身价值的同时获得更高的投资回报; 个人,看清绿色投资机会,甚至积极主动影响企业向更有益于人类未来的方向发展。 2. 全球新兴市场的丰富案例与经验


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什么是智慧医院? 智慧医院有哪些应用? 智慧医院对我们的生活有什么影响? 如何建设智慧医院? 智慧医院为什么会是未来医院的发展方向? 本书聚焦于智慧医院的基本概念、 典型应用、 整体架构、产业生态、发展瓶颈、未来图景、商业机会等核心内容, 提出了智慧医院建设、应用与产业生态发展的策略和建议! 是我们了解智慧医院的百科全书!

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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法(原书第2版)

解读世界金融史上一些不得不知道的事物之来龙去脉。

一位实体企业家中的金融家一位培训讲师中的 华财神 一位讲授财商课程的佼佼者一位从实体企业家中裂变成的投资人一堂现场可直落地的实操课程一堂被千万企业家见证的实战金融财富课程一把财富宝库的密钥一把助你走向财富自由的 尚方宝剑 一部助力千万传统企业转型创新的金融通鉴企业融资是企业寻求资金帮助、快速发展与壮大的重要手段。在国家的倡导下,越来越多的人选择创业,走上了这条既有前途又充满风险的创业之路。创业型企业在创业初期会存在一定时期的资金回笼空白期,而这一短时间也将导致企业的不敷出。如创业者在实现缺乏相应的应对措施,则极有可能是非常具有市场前景的项目破产。通过融资能够是企业在短期内得到一笔资金,帮助企业度过困难时期、帮助企业行扩大及生产,是创业型企业快速发展壮大的重要方式。以资产流动为核心

1.当前,外部环境的深刻演变,既为我国银行业的数字化发展创造了条件,也对之提出了新的要求。在以线下为主的体系中不断加新的数字化元素,这一逻辑与范式已无法适应 强人工智能 所推动的深度数字化的需要。与客户、员工的疏离,局部绩效与整体效能的冲突,也让当前的数字化走向边际动能递减的困局。 2.用一种顶层设计的、整体的、一体化的、企业级的范式来重构银行的体系和系统,即构建数字原生银行,将是未来5-10年我国银行业数字化发展的应有之义。 3.把握互联网化的方向,走出 把互联网特定阶段的特定法奉为互联网的原生精神 的原生困境,强化 人 与互联网的有机融合,回归互联网服务的人文精神,是造数字原生银行的关键所在。 4.深的原创理论研究 丰富的标杆行数字化实践,为行业提供重要参考借鉴。

这不是一本投资理财书,却能帮助你成为真正的有钱人 比《当和尚遇到钻石》更通俗实用 比《吸引力法则》更具疗愈力 这是一趟让灵魂走向金钱,也让金钱走向灵魂的旅程 让你从内在真正富起来!

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为什么学术界普遍认为毁灭价值的并,仍会在移动互联网时代受到资本的追捧?本书告诉你答案!

本书全面讲解众筹模式、运营及操作流程。通过系统、实用的落地方法帮助个人和企业快速了解众筹,获得创业成功。 了解何为众筹,众筹具备的3个要素,众筹需要遵循的4个原则五大众筹模式解密:捐赠式众筹、回报式众筹、债权众筹、权益众筹、股权众筹众筹的5种合作关系:卖关系、利益关系、价值关系、命运关系、使命关系众筹的6个价值:众筹是商业模式创新的工具、众筹是资本模式创新的工具、众筹是建立渠道通路的工具、众筹是企业品牌营销的工具、众筹是核心团队建设的工具、众筹是行业生态建设的工具。诚意满满的众筹策略实体店亏损项目的众筹策略实体店盈利项目的众筹策略实体店已回本的项目众筹策略实体店老项目重组众筹策略实体店未业新项目的众筹策略实体店项目零投资控股的众筹策略 实体店项目二次股权众筹策略如何设计创业型公司

1.专为中小企业定制,抓住中小企业上市痛,结合北交所上市政策,真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例,总结这些企业上市成功与失败的经验,为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要,让读者了解审核机构重关注的项目,让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历,30多家IPO推荐实战经验,且参与北交所的筹建工作,本书内容均是其工作精华总结,具有很强的工作实用性。

8 大原则 实战路径 分析企业在复杂多变的大周期环境下的成长战略 助力企业穿越周期、超越内卷实现可持续发展 本书包含了以下内容 ??围绕战略转型,阐述方向、跃迁路径及关键因素 ??从产品、商业模式等方面说明创新突破增长的方法 ??构建企业化算法,涵盖原理、结构等内容 ??领导人实现自我超越的多种领导力模型 在阐述企业化原理和理念时,列举了大量真实且生动的企业案例,像华为、小米等企业的发展历程,让抽象的理论变得更为通俗易懂。


1.实战性强,内容新颖。作者有多年的股权众筹领域工作经验,通过详实的案例解析,按照股权众筹的一般操作流程详细介绍了股权众筹的操作方法和各种细节。 2.立足我国国情,全面介绍股权众筹的运作技巧。针对国家对于股权众筹的监管行解读和论述,系统地阐述了股权众筹的架构、风险和防范措施、发展趋势及实际操作等*为关键和核心的内容。 3.本书专业性强,系统而全面地分析了我国当前股权众筹的模式、风险、存在的问题及发展趋势,既简洁又深刻。本书是创新型小微企业行股权众筹的有益参考书,也是股权众筹投资人的投资指南。 4.操作性强,可读性强。把成功的案例和实用的管理办法融于一体,提高了可操作性和可读性,体现了思想的深度和实践的厚度。

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