
第27集 优化流程,减少无效人力成本的方法(此商品为视频课程)



第24集 分奖金-按结果付酬之计件制设计要点(此商品为视频课程)

★ 阿里钉钉CEO无招(陈航)作序推荐; ★ 国内第yi壹本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册; ★ 2019 年人社部公布了 13 个新职业, 数字化管理师 是其中一个,本书可以作为备考重参考书; ★ 全面总结钉钉生态精华,详细介绍了 10 大管理模块、 60 余个场景问题的解决方案; ★ 作者史楠在2014年和阿里钉钉CEO无招(陈航)共创钉钉,是钉钉产品共创伙伴、钉钉全球首席布道师。 ★ 全彩印刷,装帧精美。

任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业的价值创造与分享,包含对外价值和对内的价值。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值,是激发组织与员工的活力,提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出;对外价值,是捆绑组合一切的资源能力,形成优质资源的集合,提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益全部给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多, 获取分享 的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就是哲学。前面三十年我提着这桶胶水,浇在大家脑袋上,把十八万员工团结起来了。现在我又

40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。 工具化,本土化,实战化,系统化,让你的职业生涯从此发生实质性改变。 中国培训行业的领军品牌 影响力教育训练集团是中国培训咨询行业的先行者,见证了中国培训咨询行业发展的全过程,并以自己卓越的成就成为该行业的领军品牌。 集团创始人易发久先生1996年携手多位业内知名人士初创影响力品牌,1999年正式注册公司。以“教育产业报国”为使命、“为中国企业普及必修课程”为己任,旨在为中国企业造“十万CEO、百万经理人”。 十年磨一剑 在影响力集团第10个年头的今天,已拥有培训事业部、拓展事业部、科技事业部和义化事业部四大独立运营体系。自2005年起,已经在上海、北京、天津、青岛、济南、苏州、南京、无锡、宁波、杭州、义乌、温州、成都、厦门、重厌、两安、福

第7集 6个步骤制定属于你自己的人生使命宣言(此商品为视频课程)

使宝马和奔驰经久不衰,使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。 大部分管理书籍只围绕一个转,而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯 精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。 ——《创业的艺术》作者盖伊·川崎 我在课程中将此书列为参考读物,发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯 **竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后,我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论 思科拥有销售上的**竞争优势; 新加坡航

第27集 团队管理的应用技巧之团队激励(上)(此商品为视频课程)

工具化、本土化、实战化、系统化,让您的职业生涯从此发生实质改变,学管理,而不是管理学,40%学完能用,40%明天能用,20%将来能用。

第17集 学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始(此商品为视频课程)


当今时代需要什么样的精神?百年企业的持续发展靠什么?在今天这个产品极大丰富、企业竞争百舸争流的时代,企业经营者和员工是我行我素、放任自流,还是恪尽职守、精益求精?*总理在2016年的政府工作报告中给出了答案: 鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质。 工匠精神 写在政府工作报告中,令人耳目一新,引起广泛关注。古往今来, 工匠精神 一直都在改变着世界;热衷于技术与发明创造的 工匠精神 ,是每个国家活力的源泉,中国的创新驱动发展也正呼唤 工匠精神 的回归。



《影响力》畅销不衰,雄踞畅销榜2年 特别奉送:影响力学习地图 影响力自我测试 长踞亚马逊网络书店管理类图书榜首 众多影响力大师鼎力推荐 世上的每个人都想拥有影响力。可以用来改变他人,也可以用来扭转自己。如果说,爱是人类永远的话题,那么,影响力也可说是人类恒久的追求。 如此说来,书架上仅有一本堪称圣经的西奥迪尼的《影响力》是远远不够的,与它紧紧挨着的就应该是你手上的这本《影响力2 》。 这本书已经在各种畅销书排行榜上盘踞了很久了,作为中文版的出版商,每天看到它恣意徜徉在各国的畅销书排行榜上,真是莫大的刺激。想让它尽快变成方块字的欲望中交缠着巨大的压力,恨不得手持一根仙女棒,口中默念“影响力,影响力,影响力……”,倏地一下,这“改变一切的力量”就先将自己从英文版

要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融了心理学原理分析以及管理实战案例解读。


第26集 企业发展的不同阶段应该采用不同的治理结构(此商品为视频课程)


第7集 谁的工资应该高 谁的工资应该低呢(此商品为视频课程)

第30集 员工持股平台,到底用有限公司还是有限合伙?(此商品为视频课程)



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第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)



人力资源工作是一门文理兼具、实践性很强的职业,可以看到人性中*深层次、*丰富的内容。从业者身处其中,或心或难过或不解或困惑,但总会在某个时刻豁然朗,找到自己独特的解决问题的方法。 本书讲述了人力资源主管乐乐在不断变化的复杂环境下的选择,并探索出一条属于自己的发展路径。书中通过各种生动的案例,提出问题并给出实际解决问题的方法,每个案例娓娓道来,让读者从中得到*好的体验和收获。



日立从一个小小的矿山电机修理所,一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ,从落后于时代,年度*赤字达7873亿日元,到2000天再起高峰,成就 超 90000亿日元奇迹。 社会创新成为 世界 500强企业的救命稻草! 百年企业沉痼难去 ,六人小组 痛下辣手 ,革旧出新,旧貌换新颜,社会创新事业成为日立航天级发动机,从此一飞冲天!


第17集 数字化背景下企业自我诊断的6大指标(此商品为视频课程)


第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)

浓缩了人力资源方面较为前沿的管理理论,并在实践内容方面遵循应用导向和本土化导向;新增了教练式绩效管理和远程工作中的人力资源管理两大本土模块;涵盖了当下人力资源管理中实用、使用率高的技能和知识;全面融合了人力资源管理理论研究成果;详解了人力资源管理的本土探索历程;引领了人力资源发展的新趋势;通过本书的学习,读者会发现人才战略是这个时代企业重要的战略,企业人才的高度决定了企业所能达到的高度。人力资源已经上升为人力资本,所以我们要破除HR思维定式,升级认知,智造人资新未来。


1.知名律所实践经验,多位专家审定修改,极具权威性。本书由来自于复旦大学、中国政法大学、中欧国际工商学院等高校和知识产权研究中心等行业专家行推荐和审稿,确保了本书的专业性和权威性。 2.方法落地实操,体例分明,易学易用。本书体例分明,既有实际案例的展现、分析,又有相关专业知识、法律法规的解读,针对企业股权、控制权,有落地方法阐释,易学易用。 3.图表丰富全面,一看就懂,一学就会。本书使用了大量图表、指示图等,图文并茂,便于读者阅读、理解和操作。 4.内容地气,紧跟热,能很好地解决读者痛。本书重从公司设立、章程设计、股权转让、公司变更、公司治理、企业家刑事风险、小股东利益保护、公司债权债务、公司解散等角度展案例解读,对当下的一些热公司法案例均有涉及。 5.知名机构李荐!本书由正和岛、瀛和律

2018年11月1日,民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大,国家给民营企业吃了定心丸,从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路,是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业,万众创新 的号召,时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家,通过互联网的桥梁,帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下,与胡海平胡总相识,在深度沟通、促膝长谈中,他跟我们分享了他个人成长历程:从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习,到毕业后外企、民企工作,突破个人瓶颈,再到成为操盘手,带领集团转型升级,半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任,助力双创事业,报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O

第26集 企业以人为本,人以心为本,万法攻心为上,通达这个规律,以不变应万变(此商品为视频课程)

第23集 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例(此商品为视频课程)


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第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)


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第6集 新三板对于促进企业发展主要表现在哪些方面?(此商品为视频课程)

铁路运输业会计与税务处理的参考书


本书在国内是唯一以大规模企业家调查实证数据刻画企业家队伍成长的著作,30年连续性的、持之以恒的第一手数据,对于政府部门决策参考起到了重要作用,也已成为我国学术界有关企业家问题研究文献中引用率较高的实证研究资料,对于促企业家队伍成长发挥了积极作用。