国际市场营销(互联网+新形态教材21世纪职业教育立体化精品教材)
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产品经理认证知识体系指南 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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质量管理:以盈利的方式管理差错9787111747956 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书扭转“差错”一词都带有的负面含义，将差错管理概念引入企业管理体系，并给出了具体实施路径，终帮助企业实现降本增效。本书给思想、给工具、给方法，提供丰富工具表单及文档模板，拿来即用。
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管理9787111745983 正版新书知其然图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
工艺管理人员、研发人员、采购人员、售后人员、技术人员必须要知道产品和工艺相关知识制造业相关从业者必须要了解工艺相关知识 助力企业提高产品质量、减少内耗、降低全流程成本 、提高产品销量。本书适合作为企业各级工艺技术人员和工艺管理人员的案头随查随用工作参考资料，还可作为企业培训用教材和高等院校理工科学生的学。
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华为能，你也能：IPD重构产品研发 刘劲松、胡必刚 著 北京大学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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时装品牌橱窗设计 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
橱窗是品牌独特的风景线，它被看作是品牌设计理念的生动表白，将品牌文化发扬光大。我对橱窗设计的深厚情感来自五年内我从事时装品牌橱窗设计的亲身经历。因近年来世界品牌橱窗设计的高度专业化和国内相应培训工作的开展，引领越来越多的从业者以新的视角去关注橱窗的设计与使用。研究时装品牌橱窗设计的构图、色彩、照明、材料等方面以及对主题性橱窗的案例分析，可以发现每个精心筹备的橱窗原是品牌的智慧所在。在巴黎进修时，驻足时装店门前欣赏个性化橱窗，已成为我的一段愉悦经历。我深有体会，好的橱窗不仅是一种视觉营销，还是大有人生趣味和精神意指的艺术行为，有的简直像一个博物馆，让人体会到品牌重视文化的专业特色。《时装品牌橱窗设计》帮者认识生活中常见的橱窗的形式和功能，准确解读橱窗设计的方法，精心思考橱窗文
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产品思维：从新手到资深产品人 产品思维，是每一个产品人的底层能力！从新手到资深产品人 知乎224900人关注、44657 保证正版 可支持开发票
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《乔治·路易斯大创意》引导你颠覆广告、重塑市场！ 风靡广告界二十年，颠覆广告界的创意之作 如果广告是一门科学，那我就是个女人！ 广告是一种有毒气体，它能使你流泪。它能使你神经错乱。它能使你神魂颠倒！ 麦迪逊大道上的游戏名称是定位。但定位简直就是废话！ 我的工作就是让100万看起来像是1000万！ 他可能是美国历有天分的艺术指导； 他也可能是经典作品最多的艺术指导； 他还可能是对流行文化贡献的艺术指导。 然而，他生性叛逆，轻蔑规则，无视权威； 他生气勃勃、离经叛道，出人意料。 他甚至敢宣称一个伟大的创意能彻底改变世界，而一个伟大的创意就是他的书中所要传达的东西。 全球最狂妄的广告人乔治·路易斯向你揭示大创意的秘密和精髓！
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利润之舟 白立新 9787506023351 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《利润之舟：让利润飞奔的四大定律》利润隐藏在产业链的薄弱环节之中。如果发现了产业链的薄弱环节，你就找到了利润池。如果你找到的利润池离你最近，就算你管理基础差一些，也不妨碍你获得足够的利润；反之，如果那是一个濒于干枯的利润池，你最好早一些走开或者寻求破产保护。利润通道直达利润池。在利润通道中，企业向客户提供价值，客户则用利润回报企业对产业链的修补。常见的利润通道有三条；产品领先、客户至上、低成本运营。如果你没有找到新的利润池。或者利润池距离你和你的同行都不近，只要你的利润通道更畅通，你同样会受益颇丰。利润发
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调味品营销第一书 陈小龙 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
作为中国一部调味品营销管理书，本书为作者及团队15年全方位监控中国市场50个中外著名调味品品牌企业管理、市场运作、产品推广得到的研究发现和经验总结。 本书全方位概括了调味品营销的方方面面，从市场分析入门到具体策略、再到整体战略，并提供了切实有效的销量提升和解决问题的具体办法；详细的案例介绍与分析更是让人受益匪浅。 本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱。
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连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究 薛红、魏中龙 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究》从管理系统工程的着眼点出发，全面介绍了供应链管理思想、资源整合理论、复杂适应系统理论、人工智能理论和复杂系统决策理论及其在连锁零售供应链动态资源整合管控模式中的应用。 《连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究》内容包括连锁零售供应链动态资源整合管理理论、基于MAS和云计算的供应链动态资源整合管控体系架构、基于Agent和Petri网的供应链动态协同需求预测、基于MAS的供应链动态库存资源整合与协同控制、供应链运营管理动态资源整合与协同控制、连锁零售供应链动态资源整合综合绩效评价等。 《连锁零售供应链动态资源整合管控模式研究》注重结合连锁零售供应链动态资源整合的实际需求，全面介绍连锁零售供应链动态资源整合管控模式中的先进理论应用与技术难题。 《
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质量与标准化 王海燕 电子工业出版社 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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有些人认为设计代表外形看起来如何．僵是如果深入思考．它实际上代表的是如何“运作” 要设计出好东西．你必须“抓得住它一．你得与它心意相通 了不起的木匠是不会用糟糕的木头做柜子背面的，虽然没有人会去看它 对人类经历的理解越深入．我们就可以产生越好的设计、 许多时候．人们不知道他们真的想要什么．直到你把成品放到他们面前 如果那些又新又酷的产品不能够为你带来可观的利润．那不是创新，只是艺术 我们把屏幕上的按钮、buttons、做得如此之好．真让人恨不得舔一下
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产品经理全项目实操详解 詹曦 ；李德升 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着信息技术与互联网技术的发展，产品的研究、市场销售、客户管理等都发生了深刻的变化，也对产品经理提出了更高的素质要求。产品经理不仅要掌握用户分析、需求分析、市场分析、竞品分析等方法，更要熟悉流程设计、原型设计、交互设计等工具模型。《产品经理全项目实操详解》从上述多个方面入手，全面介绍产品经理在移动互联环境中应具备的基本知识，并利用案例与实操展示，为产品经理的入门与深入学习提供内容支持。
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微创新:5种微小改变创造伟大产品【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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产品前线：48位一线互联网产品经理的智慧与实战第八公社 著机械工业出版社9787111515166 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《产品前线：48位一线互联网产品经理的智慧与实战》作者阵容豪华，48位来自迅雷、腾讯、淘宝等知名互联网企业的产品经理总结和分享产品理念、技能、方法和技巧。全书由48篇独立的文章构成，每一篇文章包含“核心观点”、“实践案例”、“总结”三个部分。核心观点是作者从实践过程中提炼出来的对产品经理工作有价值的观点，这个观点可能是一个产品设计的理念和思想，可能是某个具体的技能，也可能是某个技巧和方法，所有这些观点都是作者经过深入思考和系统梳理得出的，内容涉及产品工作的各个方面，包括需求分析、产品设计、产品优化、产品推广，等等。实践案例是作者将自己对这个观点的理解与亲身实践结合再现了产品完成的全过程，确保读者能在理解核心观点的同时还能学会具体如何去应用。总结部分则是对观点和案例的补充和升华，
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品类管理：教你如何进行商品梳理黄权藩 著机械工业出版社9787111340522 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《品类管理：教你如何进行商品梳理》一方面以具体的商品梳理来诠释抽象的品类管理原则，另一方面用品类管理方法来总结商品梳理实践，深入浅出地以案例介绍方法，采用第一手资料教你如何进行商品梳理。总结出“分好类、排好队、归好堆、论好辈”作为商品梳理的四把梳子，既生动又形象。《品类管理：教你如何进行商品梳理》对于进行有效商品组合、调整商品结构、开展品类管理具有指导作用，适合于超市经营者、超市采购人员、品类管理爱好者和商学院学生阅读，亦可作为采购管理的培训教材。
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人人都是产品经理苏杰 著电子工业出版社9787121242953 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《人人都是产品经理（纪念版）》为经典书《人人都是产品经理》的内容升级版本。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理，为数不少想投身产品工作的其他岗位从业者，以及更多有志从事这一职业的学生而言，这本书曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
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这是一本曾引发了一场游击营销革命的书，内容经过扩充和全面修订，非常适合21世纪每一位营销人员。 “在营销领域，没有人比营销专家杰伊·康拉德·莱文森更懂得如何利用各种营销武器创造利润。他本人就是他的非常规营思想的一个活生生的证据。” ——《企业家》 “处处都有信息丰富、小处精明的营销技巧。” ——《克科斯评论》 “许多独立的企业主的灵感之源。” ——《书目》 “（本书）是一个名副其实的、内含营销技巧和秘诀的‘葡萄干布丁’。为小企业提供了一百多个独立的、便宜的、有效的营销点子。” ——《洛杉矶时报》 “游击”的核心理念在于：在激烈的市场营销中，打破常规，运用新、奇、特的点子，不靠大肆宣传和花费，充分利用有限的资源，以少的投资谋求的回报。
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创新变现：以价格为核心的产品设计策略 正版图书,下单速发,可开发票
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新产品研发与销售—福友现代实用企管书系 正版图书,下单速发,可开发票
本书即从管理者的角度阐述了新产品开发的成功与失败、构思与预算、设计与试制等，不仅叙述流畅、通俗，更可贵的是，作者并没有避重就轻，只谈新产品研发的优势和方法，而是客观、全面地对新产品开发的每个环节中存在的问题进行深入剖析，并提出相应对策。
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《新产品开发管理体系DOE工具应用指南》 【放心购买】 [现货速发，可开电子发票，套装书籍请与在线客服核实后下单]
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人人都是产品经理(version 1.1) 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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汽车销售模式国际比较研究 郑红 南开大学出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《汽车销售模式国际比较研究》由南开大学出版社出版。
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微步天下 9787504751867 中国财富出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《华夏智库·培训师书系:微步天下》由中国财富出版社出版。
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产品第一，品牌第二 爱墨能助,陈邦跃 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“建立一个影响久远的，首先要有一个有吸引力的产品。这一点无可替代。” ——星巴克创始人 全球董事长霍华德，舒尔茨 看到《产品，第二》的书名时，我马上产生了共鸣：能出现这样理性的声音难能可贵，也许能起到拨乱反正的作用。毕竟他们回归到了市场营销的本来面目，回归到了原点。 ——营销战略顾问 高建华 产品没有力，也无力。把握产品力，更有力。 ——把握咨询公司创始人，总顾问陈邦跃 助新产品旗开得胜，助老产品重获新生，助好产品利润倍增。 ——把握咨询公司合伙人，首席文案爱墨能动
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产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南 吴彤、王竹 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论是创业公司还是成熟公司，对新产品的开发及迭代都是企业赖以生存的必要条件，如何洞察有价值的创意，以及如何将创意迅速打造成受欢迎的产品变得至关重要。在互联网时代，如果产品经理及产品开发人员还是仅依靠直觉，这很危险，因为事实远比感觉重要。 《产品经理创新手册 从消费者洞察到产品研发与上市全流程指南》一书分三部分介绍了产品开发的流程。第1部分旨在帮助读者明确公司定位，提高产品经理的洞察力；第二部分通过大量的案例介绍了适用于产品研发各个阶段的研发工具，如了解消费者语言的凯利方格法及Kano满意度模型、精选产品创意的消费者顾问团建设及联合分析法、进行产品概念测试的快速产品导航法；第三部分是作者实战经验锦囊，介绍了组建高效的消费者团队、将业务推向全球及保持产品的可持续性创新的方法。本书编者都是
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本书能帮助中外调味品企业在中国市场取得市场佳绩而赢得时间和金钱。
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工业品营销实战动作分解丁兴良 著广东经济出版社9787545413465 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《工业品营销实战动作分解》从工业品生产企业的角度阐述了工业品营销开发到管理的全部过程：战略的规划、大客户的选择、组织的建设、客户冲突的解决、渠道商的更换……几乎囊括了工业品营销的全部内容和实战中可能遇到的所有问题。 《工业品营销实战动作分解》不仅系统介绍了工业品营销理论的观点，还介绍了工业品营销的方法、工具和技巧。作为具有实操性的书籍，本书突出解决细节问题的方案和程序，争取达到实际、实用、实操、实效的效果，是工业品生产企业管理层和一线销售人员都可以直接使用的操作性指导书籍。
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新产品研发与销售：企业摆脱困境、迅速崛起的有效途径 黄宪仁 著 厦门大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《新产品研发与销售：企业摆脱困境、迅速崛起的有效途径》从管理者的角度阐述了新产品开发与销售的方法，对每个环节所涉及的问题进行了全面而详细的阐述，并提出相应的对策。全书条理清晰，深入浅出，结合案例分析，总结成功的经验或失败的教训，形成了一个较完整、清晰的新产品研发与销售的知识体系，定能帮助企业做好新产品研发与销售的工作，提升新产品的竞争能力。在科学技术日新月异、竞争日益剧烈的市场环境中，企业要生存和发展，就要满足顾客不断变化的需求，提供新的产品和服务，提高市场占有率。然而，对企业来说，新产品上市既代表着新的利润增长点，也存在着一定的风险，如何用好这把双刃剑呢？
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新产品开发从入门到精通实战指南 [美]罗宾·卡罗尔（Robin Karol）、[美]毕比·尼尔逊（Beebe Nelso 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
互联网时代，企业要想成功开发新产品，需要具备哪些条件？要想将新产品成功推向市场，又需要具备哪些条件？搞清楚这些问题并能采取准确的策略，是企业在互联网时代激烈的市场竞争中制胜的法宝。《新产品开发从入门到精通实战指南》深入讲述了互联网时代新产品开发的基础知识，提出了互联网时代新产品开发和投放市场的方法。同时，《新产品开发从入门到精通实战指南》还剖析了新产品开发在互联网时代所面临的挑战，并给出了企业应对挑战的方法。全书共分为五部分，分别针对上述问题展开了详细的讲解，囊括了作者在产品开发领域丰富的经验与认知。可以说，《新产品开发从入门到精通实战指南》是一本系统、全面、实用性强的新产品开发指南性图书。
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品管实战精要 昌远梦 广东经济 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为“三资企业管理实战精要系列”之一，是由在大型三资企业工作十年以上的资深作者编写而成。分为上、下两篇，主要介绍了品质管理的发展史、现代企业实用品质管理模式、 QS9000中广泛应用的FMEA简述、质量成本简述、IQC、SQE的运作、IPQC、IPQE(QE)运作、FQA、QAE运作、LABQE的运作、QSE的运作、品管人员应了解的其他部门文件及其相应职能等知识。
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海底捞凭借服务，一招鲜，坐稳了火锅这个中国传统餐饮大类的头把交椅。 但除了海底捞，还有一家名不见经传的火锅品牌在一些城市悄然了这位“大哥”。 它用开放式后厨和苛刻的食材挑选方式赢得了消费者的口碑。 这匹火锅黑马，你可能没吃过，但你看了本书很想去试一试、学一学！ 影响百万餐饮老板、创业者、供应商的垂直自媒体餐饮老板内参那走入巴奴后厨，走进它创始人的内心，解读火锅黑马和新型品牌价值观的诞生。 在“服务主义”盛行的当下，巴奴毛肚火锅突破性地提出了“产品主义”的理念，从餐饮品牌的根本立足点出发，重新诠释了“以产品为本”这个朴素的道理，为行业提供了另一种成功可能。
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解析中国民营电视 陆地 主编 9787309044447 复旦大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
民营电视已经发展成为中国电视产业的一支不可忽略的生力军。所选取的16家企业，如派格太合、其欣然、光线传媒、欢乐传媒、保利华亿、唐龙国际、华谊兄弟、海洞影视、东方影都、银汉传播、冠华世纪、横店集团等等，都是目前国内最有名气、最具特色的民营电视节目制作公司。 本书采用专访形式，结合专业角度，对每一家公司的战略发展、运作机制、运营理念、组织架构等方面的独特经验，都作了深入细致的剖析阐释。尤其是对各民营企业当家人的采访，更体现了在市场和政策环境中，一部分中国电视入高超的市场技巧和政治智慧。 本书站在电视产业发展的高度，通过对民营电视企业典型个案的解剖，提供了中国民营电视的完整图景，对于电视从业者和研究者颇具价值。
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产品心经产品经理应该知道的50件事 正版图书,下单速发,可开发票
产品经理如何才能迅速地、全方位地提升自己的能力，从而打造出让用户尖叫并疯狂爱上的产品？有没有捷径？从成功的、有经验的产品经理的实践真知和智慧中学习是一个很好的途径！《产品管理与运营系列丛书·产品心经 产品经理应该知道的50件事》就是一位拥有近0年产品经验的产品经理的实践真知和智慧的结晶，从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、精益开发、需求分析与管理、用户体验、精细运营7大方面，系统梳理了能全面、迅速提升产品经理能力，从而打造出让用户尖叫的产品的50个产品秘诀。这50个产品秘诀，每一个都从实践中来，每一个都能解决一类问题，每一个都充满真知灼见！每一个秘诀都是一个独立的知识点，但是所有秘诀串起来后又构成一个整体，即成为一位的产品经理应该掌握的全部内容。每个秘诀不仅有理论支撑，而且有案例
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语篇分析的理论与实践：广告语篇研究 正版图书,下单速发,可开发票
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“企业日常管理系列丛书”认真选取了当下企业中的热点职位及部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问行了思路拓展解读与分析，给出了经验结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范操作，也有经验结，两者的结合会对工作问题的解决起到了事倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，很好实用、方便。 4.能帮助读者养结工作经验的 5.引导读者形成“问题导向”的工作意识，从入自我提升的快车道。
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千万不要轻信保险师—保险推销员不告诉你的40件事【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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下一代产品开发：如何提高研发生产率，降低成本和缩短开发周期 [美]麦克格拉斯 著；朱战备、马建平 译 97 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》作者MichaelE.McGrath是国际上产品战略和产品开发领域久负盛名的专家。产品开发是一个流程，是既可以管理，也可以改善的。《下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》介绍了最新一代产品开发的管理实践和方法，侧重点从原先的缩短产品上市时间转移到了管理并提高研发生产率上，发即如何利用有限的宝贵资源，在较低的投入下比竞争对手开发出更多新产品。《下一代产品开发：如何提高研发生产率降低成本和缩短开发周期》结合世界上最新的实践经验和最先进的理念，阐述了如何将公司的研发生产率提高35%-50%，从而成为业内研发领域的领先者。既对研发决策团队和管理人员具有宝贵的指导价值，同时对于那些寻求理解和应用下一代产品开发管理实践的人士来说，也
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产品全生命周期设计与评价【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
作者于随然、陶璟结合他在产品全生命周期设计、评价和仿真的研究成果和长期从事高校教育的教学经验撰写了这本《产品全生命周期设计与评价》。全书共7章。章简要阐述了设计和全生命周期设计的概念、研究现状等。第2章较详细地论述了产品的模型化过程(指加工、组装、使用、拆解等操作)的模型化以及产品全生命周期模型化(过程之间的关系)。第3章论述了产品全生命周期模块化设计的一般方法，并通过案例对该设计方法予以说明，主要包括：产品全生命周期模块设计中驱动力的概念、权重分配和零件关系模型的建立；基于种群遗传算法的全生命周期模块化设计；案例研究及敏感度分析。第4章论述了全生命周期评价方法，并对家用电冰箱进行了全生命周期评价、参数化一模块化一模板化LCA方法及其应用。第5章阐述了面向家电产品的LCA软件开发的关键技术、系
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一部中国古代历史，就是一部人治的历史，惟其如此，中国古代管人的高手层出不穷。他们的管人经验尽管有其不同的时代特征，但还有一些共通的、规律性的东西，即使在的管人实践中仍然可以发挥其应有的作用，我们在这里对此作一总结。一曰礼贤管人。管人是复杂的脑力活动，并非谁力气大谁就会管人。相反，谁能礼贤下士，树立起尊贤重能的形象，谁的管人效果就。二曰铁腕管人。对于制造麻烦的人，管人者绝不能养虎为患，对于硬骨头，就必须来用针锋相对的硬手段。三曰施威管人。要善于舞动权力的大棒，对违规犯禁者当打则打，当罚则罚。有了威，下属才会把你当回事，你管人的效率才更高。四曰施恩管人。有舍才能有得，真正的好领导，不在于有没有人服从你的管理，而在于有没有人心甘情愿地服从你的管理。五曰培植管人。管人的诀窍之一就是
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不辞退的录用 日本小企业教主小山升用人心法 小山升 申冬梅 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《不辞退的录用》是日本“小企业教主”小山升总结自己在营业线学到的经营要诀，提出专门针对中小企业的独特“用人法则”。注重培养公司对员工的向心力，贯彻在职教育，是中小企业吸引、培养人才的关键。通过“录用”、“培养”两种手段，改善员工素质。《不辞退的录用》提供了规避“用人”过程中诸多错误的方法，详细指明正确培养人才的关键。一举解决长期困扰中小企业经营者的人才问题，让企业发展迈上新的台阶，是中小企业经营者不可错过的用人良方。
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