第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)
6组织保障第一板斧——价值观设计 阿里巴巴20年来价值观的演进过程(此商品为视频课程)
第8集 如何把别人的VIP客户平行转化?(此商品为视频课程)
第27集 打造团队信任度,领导要做哪四件事?(此商品为视频课程)
第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)
第19集 边际效用:什么是“第二件半价”?(此商品为视频课程)
第13集 单位时间核算表和经营会计报表的关系(此商品为视频课程)
第26集 阿米巴经营哲学系统的核心:理念、使命、愿景、核心价值观(此商品为视频课程)
27业务第二板斧——追过程 解读阿里巴巴 的“3盯3到”和“3报4会”(此商品为视频课程)
第3集 项目经理应具备哪些权利?又该如何争取到这些权利?(此商品为视频课程)
第10集 目标计划管理“三九”说明书之九——终复盘(此商品为视频课程)
第30集 老板能力升级之二:渠道战略规划,七网融合(此商品为视频课程)
第7集 中国式阿米巴——算(目标与核算一)(此商品为视频课程)
自动驾驶趋势学家亚历克斯戴维斯重磅新作。 王飞跃、胡泳等知名学者，驭势科技联合创始人兼CEO吴甘沙、哪吒汽车副总裁常冰等国内自动驾驶领域知名企业家，创新工厂、真格基金和中科创星等投资机构一致力荐。 以DARPA举办的三次大挑战赛为主线，不仅展现了自动驾驶风云人物的热血、才华与坚韧，还展现了科技巨头、知名高校之间的激烈竞争。关于自动驾驶的前世今生，不容错过。 带来武侠小说般的阅读感受，书中主人公堪比金庸武侠中的 五绝 ，大挑战赛犹如华山论剑，一时间群雄并起， 逐鹿中原 。 湛庐文化出品。
第11集 两家公司关系复杂 但狼狈不一定为奸(此商品为视频课程)
第7集 WBS分解过程中要警惕哪些常见问题?(此商品为视频课程)
第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)
第21集 经营会员是各行各业赢利的最佳切入点(此商品为视频课程)
第14集 经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力(此商品为视频课程)
第9集 谁可以提异议(质疑)什么时间提出才对(此商品为视频课程)
《纽约时报》强力推荐：如果你对未来感到悲观，读了本书一定会让你改观。 浙江省科技厅厅长周国辉专文推荐。《纽约时报》，LinkedIn创始人里德 霍夫曼，麦肯锡公司、麦肯锡全球研究院资深董事华强森，美国加利福尼亚大学戴维斯分校能源和可持续性执行董事艾米 迈尔斯 贾菲，耶鲁大学教授、《绿色商机》作者丹尼尔 艾斯提联袂推荐。 互联网从业者、投资人与创业者把握能源与商业趋势的应读之作！优步带给O2O平台从业者的启示是，互联网对传统汽车行业的彻底改变在于，怎样更高效地使用汽车，降低闲置，减少拥堵，而减少汽车的需求量和道路的数量。 对于投资人而言，作者提出应赶在产品可能通过提供50%～80%的改善而到达大众市场的门槛之前，提前两个产品周期始行投资，为产品制造积累经验，也为市场和消费者受新产品提供空间。 资
第45集 三合论之融合:新生事物产生的最重要途径(此商品为视频课程)
第26集 真正有格局的人,要学会大事装得下,小事放得下(此商品为视频课程)
第22集 单一信托VS复合信托,哪一种更安全?(此商品为视频课程)
超级吸金术：透析客户心理的运营实战秘笈(吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道)吸客策略+营销心法+实战案例，揭秘财富背后的高效运营之道。
第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)
第10集 如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励?(此商品为视频课程)
第14集 产品为王时代已过 流量入口才是当今时代营销关键(此商品为视频课程)
第18集 在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”?可三招致胜(此商品为视频课程)
16管理第一板斧:一张图 管理者如何做激发员工能动性的导演?(此商品为视频课程)
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