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本书从企业、个人和社会视角，用图解的形式，介绍基本会计常识，助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转，怎样转变为资产、负债、收等（由此启会计名词的学习），从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发，带你看明白企业的各种经营活动，学会理解财务报表。着，从社会的角度，介绍公司如何通过5个流程确立价值，也即外部人是如何给企业估值的。后，重新思考会计学的本质，带你了解企业和社会的动态变化，理解财务报表中数字背后的意义，建立创新思维，看透或造新的商业模式。以此为基础，展望即将到来的时代，探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解，融会贯通介绍各个会计事项之间的关系，并配有实际企业案例，如任天堂、特斯拉、GPIF公司（养
1.学习目标+综合练习题 2.案例+思考与讨论+视野拓展 3.大纲+教案+课件+补充案例 4.各类题目答案+试卷及答案 各项资料的索取方式参见附录内的“更新勘误表和配套资料索取示意图”
全新机械制图立体化教材 配套资源丰富 优 视 APP 实现零部件的自由旋转、拆分及组合，零部件结构一目了然。 视 频 动 画 可直观看书中相关知识和关键操作步骤动画。 作 者 微 课 对机械制图课程中的重、难行了详细讲解。 翔实版课件 通过丰富的动画，生动地演示了绘图的过程。 与金大鹰主编的《机械制图习题集（少学时）》第9版配套使用。
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1.当前，世界百年未有之大变局加速演，我们正处于一个充满不确定性的时代，市场也从增量争夺转向存量博弈。对于企业来说，增长关系生死存亡，早已不是选择题，而是必答题。市场不好，还必须要增长，企业应该怎么办？本书站在战略的高度，系统讲解 营销罗盘 这套销售体系，破解 存量时代的企业增长难题 。 2.作者夏凯为销售罗盘 创始人，和越（北京）网络科技有限公司董事长兼CEO，曾任用友助理总裁、事业部总经理、用友大学营销学院创始院长，专注于B2B复杂销售与逻辑研究，擅长企业增长战略、销售体系咨询构建、销售团队实战训练与组织销售绩效提升，在行业内具有一定的知名度和影响力。 3.作者为畅销书作者，所著《赢单九问：策略销售实战秘籍》（多次再版）、《信任五环：超级销售拜访技巧》（多次再版，销售10万多册）等已经成为行业内的
本书以实战方法论为核心，结合理论框架与真实案例，为创新者提供了一套高效、低成本的商业落地路径。本书围绕 创新变现 这一核心目标，构建了一套完整的方法论体系 盘古五环方法论。通过概念环、设计环、产品环、交付环和增长环的递式推，覆盖了从0到1全周期创新，帮助企业家、创新团队和个人系统地识别市场机会、验证商业假设、迭代盈利模式，并最终实现产品与市场的精准匹配。这一过程不仅强调 快速试错 和 客户洞察 ，更将商业模式、团队协作和财务回报深度融合。本书将为你提供从战略到执行的全方位支持，助你在不确定性中找到确定性的盈利路径。
本书突出特色： 系统性：首创学习项目设计模型，涵盖了从学习项目设计的基本理念、设计模型，到学习项目设计实操的各个方面，完整、系统、深地阐述了学习项目设计的完整逻辑和实操经验。 实操性：立足大量实践案例，深解读学习项目设计实操的各个环节，提供大量的操作范例和图表，给你一部学习项目设计操作手册。 实效性：充分考虑企业人才队伍赋能的实际情况，提供系统易行的方法工具，助力企业人力资源效能提升和组织发展。
和君王明夫、*的大熊、伍新春、谭亮、赫澜、郭丹等人联袂推荐！在不确定的时代，职业瓶颈、年龄危机成了职场人头顶悬的那把剑，不知何时就会掉下来，将既有生活破得粉碎，但我们真的甘愿如此吗？这本书将教给你拒绝内耗、焦虑，不再做悲催的打工人，找到自我，寻回自我！也许你无法平息海浪，但你可以学会冲浪——外界总有这样那样不可控的因素，我们能做的，不是改变外界使其适应自身，而是学会自我接纳，让内心的原动力，激励我们走出职业困境、创造美好人生。愿每个人，都能破除焦虑，活出自己。
透过会议看运营，透过会议看组织，透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例，助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力，让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势，重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力，激发员工活力值，催化变革影响力，实现组织化力。
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● 企业上市的方式有哪些，各自流程如何，大概多长时间可以完成？ ● 上市主要成本和问题有哪些，企业如何自我评估上市可行性？ ● 各板块定位有何具体差异，企业如何选择最适合自己的板块？ ● 上市实际操作的过程中，很多缺乏明确依据的问题如何抉择？ ● 全面注册制实施后，企业上市的条件和实践发生了哪些变化？本书作者从业17年，长期在中介机构一线从事上市实操工作，熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态，并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式，并涵盖15类上市重问题，理论结合实践，通过大量案例问题，实景展现上市操作的全流程，是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
本书重介绍战略执行的七个关键模块：战略宣导与复盘、识人用人、经营班子、组织体系、人才供应、文化、领导力。书中通过大量企业实战案例，直企业创始人和高管战略执行的痛，帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实，高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具，帮助企业在战略理论和实践之间建立强大的连。
黎晓宏、张晓慧、谢平等人联合创作，助力 十四五 金融安全与风险控制
金融科技元年以来，技术创新如何赋能金融业转型？ 技术与金融的一步融合将催生哪些新业态、新风口？
（1）作者背景资深：作者是普华永道等国际头部咨询公司的内部审计和数字化转型专家，在行业里有较大的影响力。（2）作者经验丰富：4位作者有10年甚至20年的内部审计、风险管理、数字化转型的经验，服务了大量的头部企业客户。（3）内外双重视角：4位作者既有甲方企业内部的工作经验，又有外部乙方咨询公司的咨询经验，全方位满足内部审计数字化转型需求。（4）独创转型方法论：创造性地设计和总结了内部审计数字化转型的方法论，以及数字化时代内部审计的思想、方法和工具。（5）注重业务实操：既讲解了大数据内部审计、AI内部审计等最新的审计方法，又讲解了公司信贷业务、零售信贷业务、信息安全、数字化转型审计和内部审计咨询业务的实操方法。（6）包含大量模型：为了便于读者理解和记忆，作者将重要的知识总结为模型和框架，可直作为
写作风格轻松，可读性强。 作者结合自身的采访经历和素材，以叙述的形式展文章，穿插一些采访对话实录，整体表达较通俗，适合大众读者。 内容上，话题具有新鲜度。 本书呈现了美国一众明星由文体行业向投资领域转型的案例，甚至在传统认为十分专业的科技领域，也有一些明星成为天使投资人。在国内，明星涉足商业也成为常态，除了明星光环的辐射，真正能成功转型的明星也是依靠好的投资思路和策略。 名家推荐 福布斯媒体集团主席史蒂夫 福布斯，音乐制作人、主持人DJ KHALED、《赫芬顿邮报》联合创始人阿里安娜 赫芬顿联袂推荐。
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