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穿越成长迷茫的 英雄之旅 寻觅:放下对 热爱 的执念,边走边找路 修炼:在困境中培养钝感力 起飞:把力气用对地方 考验:掌握周期规律,习得 拐大弯 的智慧 归来:重新定义成功,理顺与世界的关系 在青年成长的迷茫期,作者为你拆解一套退皆向前的成长心法。 在不确定的时代,给你一份 不慌 的底气。

从 野蛮生长 的中国资本市场前夜,到 全方位多层次 的中国资本市场现状,中国资本市场发展路上历经诸多坎坷与艰辛。混乱呼吁秩序,跌宕召唤法度,《证券法》《信托法》《证券投资基金法》三部中国资本市场大法,终于在政府及社会各界人士的共同努力下震撼出世。 从1978年到2020年,王连洲见证了中国资本市场的萌芽、发展和逐步成熟的完整历程,风雨路上有笑有泪、有苦有甜。如今,他将对资本的一腔热血和日夜奋斗不止的峥嵘岁月记录纸上,只愿后人懂来路之艰辛,惜未来之不易。

为什么企业激励投居高不下,却效果不佳? 为什么面对新世代员工,胡萝卜加大棒激励模式突然失效? 为什么绩效考核与奖金激励,却换来员工 见钱做事 的坏习惯? 面对呼啸而来的人工智能时代,高质量人才越来越成为稀缺资源,如何激发员工奋斗动力已变为企业面临的头号难题。 本书正是为解决这一难题而生。它构建了 内外动机协同 理论框架,是基于作者15年、历经上百家企业深度咨询的实践成果,能为读者提供以下三大价值。 回归人的需求与动机,澄清科学激励的逻辑。基于内在动机与外在动机、驱动力3.0等研究成果,用科学的方法深度剖析激活人才的底层逻辑。 提供可拿来即用的实操工具。从薪酬设计诀窍到绩效管理三角,从任职资格拼图到反馈面谈C-GROW模型,助力 内外动机协同 理论高效落地。 给出典型岗位场景化激励方法。专门针对销售人员、研

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继《凯恩斯大战哈耶克》一书之后,作者的这部著作记录了经济思想史上接下来的一场伟大对决萨缪尔森与弗里德曼之间长达18年的观点碰撞完善了不同的理论体系并给世界留下了巨大遗产,影响了数亿人的生活

自《追求卓越》出版40年后,汤姆 彼得斯首次对自己的管理理念行系统的总结。通过75条管理建议,本书提供了一个让世界充满卓越、充满以人为本、充满关爱、充满同情心和充满包容性的企业领导术的相当完备的路线图。 汤姆 彼得斯认为,组织并非一张毫无生气的组织结构图、一堆职位描述或无数毫无生机的 效率优先 过程,而是一个发育成熟的、活生生的社区。 汤姆 彼得斯希望我们面对今时今日的疯狂现状通过构建新的企业文化来发起一场广泛的革命,让工作场所更人性化、更充满活力,让员工得以终身成长,创造以卓越为标志乃至使世界更美好的产品和服务。 在本书中,汤姆 彼得斯有力地说明了为何只需通过专注于帮助他人成长就能实现卓越的领导,认为领袖要做的事情不是获得更多的追随者,而是培养更多的领袖。 本书提醒我们:领导者要以人为本,

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