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《华为公司人才管理白皮书》起草人、华为人力资源 蓝血十杰 王志芳作品 技术浪潮下的人力资源管理新范式 从人事管理到战略赋能 好的人力资源管理,让企业 事成人爽

本书对流动性行了系统全面的阐述分析,同时也提供了一个看待资本市场特别是股市运行的独特视角。·政策制定的参考关于政策面对宏观流动性影响的分析,以及推动中长期资金市、杠杆资金监管等方面的政策建议,可作为相关政策制定的参考;关于流动性的度量、影响因素及对资产价格影响的分析脉络也有助于政府部门相关工作人员搭建完备的流动性监测预警体系。·学术研究的素材对于流动性分类及相互作用的创新性研究成果,以及书中展示的大量业界的实操做法和案例,可以作为经济金融领域学术研究人员的研究素材。·完善投研/风控体系帮助金融机构相关从业人员跳出其所从事的专业领域,以一个更加完整的视角看待流动性与资产价格之间的关系,而完善投研或风控体系。·辅助投资研判提供了一个市场资金来龙去脉和各类市场主体行为特征的完整视图,

崛起中的Z世代,正在重塑我们的商业世界。 90后 三十而立, 00后 渐职场 作为互联网原住民,Z世代已成为重要的一代消费者和潮流者,席卷各行各业,不断催生新需求、新品牌。与此同时,作为未来增长人数快的职场群体Z世代给各级管理者带来了全新的挑战与机遇。读懂Z世代,就是读懂我们的未来。在这样的关键时刻,作为一本创性的Z世代观察指南,《Z经济》基于65份世代研究报告和700多家企业调研,从市场营销、人力资源和经营战略三重视角,帮助营销专业人士、HR和管理者:?真实还原Z世代的所思所想,发现潜在趋势,保持敏锐?更好地迎招聘、激励和留住Z世代员工的新挑战?快速建立信任、顺畅沟通、促销售,拉动新增长翻本书,一起发现了不起的Z世代,一步释放Z世代的巨大潜力。

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随着二十一世纪的第二个十年的到来,全球已逐步进入移动互联网时代。

市值持续增长的公司,才能创造投资者和公司的共赢局面。作为曾经的一员,作者见证了美的集团从一家市值只有几十亿元规模的公司成长为世界500强的历程。持续追踪、深研究美的集团、比亚迪、招商银行、迈瑞医疗等优秀上市公司,作者发现这些市值大幅增长的公司有其内在成功逻辑: 前瞻性的产业趋势判断,以取型的战略行动行扩张,率先实现行业规模领先; 战略导向,适时的业务布局,在关键成功因素上着力; 持续的组织变革,造卓越组织能力。基于优秀上市公司实现卓越成长的经验,作者从实战角度为成长型上市公司提炼出一套从理念到行动的市值增长战略管理方法。为便于读者理解,本书在内容架构上,从 形成好思维 增长逻辑要厘清,成就好公司 价值创造是根本,出好价格 整合价值传播是关键,达成好交易 价值实现是目的,展好行动 实施卓

家族领袖的***之书 财富的成功传承始于家族的愿景和价值观 家族的财富观?理财目标的设定?金融资产的配置?家族成员的成长及教育 家族理财既事关家族整体,又事关家族成员个体 既事关家族整体财务状况,又事关个别投资项目

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业务员分6等级,现在的你,在哪一级?业务员的等级不同,发挥个人优势的方式也有差异。掌握诀窍,才能把个人魅力发挥到极致。想成为为超级业务员吗?先来看看你属于哪个级别?一、穷忙等级的业务员 【等级1】莽撞型业务员 特征:强迫推销自己想卖或非卖不可的商品。 缺:劳心劳力却惹人厌,后变得自己讨厌自己的工作。 【等级2】行动派业务员 特征:为了提升业绩,费尽心思约顾客见面。 缺:没有个人时间,内心承受巨大的压力。 【等级3】付出型业务员 特征:给与顾客恩惠,换取业绩持续成长。缺:虽然深得顾客喜爱,但工作吃力且生活忙碌。二、高价值等级的业务员【等级4】顾问型业务员:客户主动前来 特征:乐意为客户解决问题,不求回报。优势:不推销商品,客户也会自然增长。【等级5】圈粉型业务员:客

哈佛大学研究员在本书中将自己量子信息的专业背景和Web3.0行业十年研究心得融会贯通,终成一家之言 朱幼平,中国通信工业协会区块专委会轮值主席;朱嘉明,横琴数数字金融研究院学术与技术委员会主席;高红冰,上海财经大学教授、数字经济研究院院长联袂推荐 当全球债务危机、跨境支付摩擦、AI自主交易踵而至,旧金融机器已无法提供精细的时间分辨率与价值尺度。本书把镜头拉到1600亿美元 USDT 的 上央行 、拉到新加坡港AI船队因银行毫秒延迟而瘫痪的2035现场,让你直观感受 金融系统正在换轨 。如果你想知道下一轮全球财富共识如何生成、如何参与、如何避险,就必须先读懂这场由稳定币与RWA引爆的 价值互联网创世 。 本书以 亲历者+研究者 的双重视角,拆解稳定币从2013年车库咖啡的一纸草图到2025年1600亿 USDT 的黑暗森林史诗;用米兰、新加坡、迪拜

不止于技,更传授道。 公认的金融交易实战指南,金牌分析师倾心之作。 凝聚作者在金融市场数十年的宝贵经验和真知灼见,毫无保留地分享了多年来在金融领域的精准预测实战经验。

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本书从企业、个人和社会视角,用图解的形式,介绍基本会计常识,助力看透企业经营。本书先从个人角度观察企业资金流动。用9张流程图介绍资金怎样在企业行流转,怎样转变为资产、负债、收等(由此启会计名词的学习),从为企业增加收、降低费用、提高利润的视角出发,带你看明白企业的各种经营活动,学会理解财务报表。着,从社会的角度,介绍公司如何通过5个流程确立价值,也即外部人是如何给企业估值的。后,重新思考会计学的本质,带你了解企业和社会的动态变化,理解财务报表中数字背后的意义,建立创新思维,看透或造新的商业模式。以此为基础,展望即将到来的时代,探讨需要企业做些什么以及个人应该做什么。本书将基本会计概念充分图解,融会贯通介绍各个会计事项之间的关系,并配有实际企业案例,如任天堂、特斯拉、GPIF公司(养

《深度信任:从连到共赢》创性地将信任资本纳资本体系分析,通过大量案例,论证了信任资本对降低交易成本、提升资源配置效率的关键作用,诠释了信任资本的经济价值。本书不仅为企业经营提供了新视角,也为经济学研究拓展了新维度。

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1、美第奇家族是欧洲*传奇的名门望族,作为现代金融业的开山鼻祖,其创立的美第奇银行曾经是欧洲*有影响力、*受尊敬的银行,甚至可以左右世界经济。2、从美第奇家族400年的跌宕起伏中探寻家族长盛的秘诀3、本书作者为毛姆奖获得者,美国著名小说家保罗·斯特拉森。


透过会议看运营,透过会议看组织,透过会议看文化 让高效能会议成为企业家、经营者领导力化的“道场” ◆ 6类高效能会议真实案例,助力CEO优化业务运营与组织效能提升的系统工程。 ◆ 修炼3大会议领导力,让高效能会议成为管理者领导力化的“道场”。 ◆ 7个高效能会议趋势,重新定义企业未来工作。 高效能会议助力企业家或经营者提升班子决策力,激发员工活力值,催化变革影响力,实现组织化力。

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从袁大头到互联网金融》是习辉博士的又一力作,全书通俗易懂,生动活泼,对相关金融背景知识和术语,有知识环节行解释。帮助大众了解金融知识,从而关注金融政策,理解金融百年,有助于改善货币政策传导的微观主体;同时也有助于民众分析经济走向,把握现实经济社会的脉动,管理自己的财富人生,早日实现财富自由。
