马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎新零售浪潮？ 新零售时代三部曲 ：《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德 泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫 贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上物让你得更多？是什么影响我们在屏幕上的决策？网络行为 行为经济学*研究成果，8套自测题 42种实用工具，帮助你在屏幕上做出更聪明的决策！ 浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航，信息社会50人论坛轮值主席姜奇平，中国零售业资深IT专家杨德宏，我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞，诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特 希勒，《怪
企业经营数据分析： 不是数据的罗列，而是管理问题的挖掘 不是泛泛的总结，而是一针见血的洞见 既需要总结历史规律，更需要预测未来走势 既需要规避经营暗礁，更需要筑建竞争壁垒
行政事业单位内部控制体系建设全流程操作指南：规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
有人说：态度决定一切。我们认为这句话是非常有道理的，也许有人只是把它当作一句口号， 而不深问它背后的含意。本书作者认为态度可以决定一个人的人生高度， 也可以左右你的成败， 因为对一项工作的态度， 体现了你对这项工作的用心程度。 大家知道，全力以赴和潦草应付是截然不同的两种工作态度。全力以赴去做一件事情， 才能做得完美， 才能获得成功； 而潦草应付， 往往只会停留在事物的表面，无法深入进去， 工作不可能有什么大的成效。 一个人的工作态度， 可以反映出一个人的视野和境界。我们不能只看到工作表象上的劳累，只把它看成一项工作， 看成自己谋生的一碗饭， 每天只是被动地应付着工作， 来换取一份微薄的收入。有时候，我们需要转换个视角， 看到工作背后的价值， 对工作产生了浓厚的兴趣，从而忘我地投入到工作中
查理·芒格致股东的信【查理·芒格数十年来关于价值投资的原则、理念与实操方法,翔实记录,深度解析,再现芒格独特的投资智慧与
★他是巴菲特的幕后智囊与“秘密武器”，与巴菲特联手打造无数投资神话。★他是巴菲特的人生导师与黄金搭档，数十年来深刻影响着巴菲特的投资理念与法则。他的人生智慧箴言让一代人受益无穷！★讲述查理·芒格数十年来秉承与坚守的价值投资的原则、理念与实操方法。★翔实记录，深度分析，再现芒格独特的投资智慧与精髓。★沃伦·巴菲特 比尔·盖茨 迈克尔·艾斯纳 一致推崇
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊，15年人力资源管理经验总结的HRBP实践方法论； 以团队业绩增长为导向，以员工能力提升为目标 用人力资源管理转型驱动业务高速发展 助力HR快速阶为与业务高度融合的优-秀HRBP 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐
工匠精神，是对工作的专注和热爱，也是对产品的雕琢和尊敬，更是对企业团队的向往和信仰。《工匠精神：价值型员工的十项素质修炼》从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、极致、严谨和团队十个方面，造价值型员工的阶之路。通过这十项素质修炼，完成从职场菜鸟到匠人的蜕变，造一个与众不同的自己，塑造一段完美的职场人生。 本书通过大量经典案例，配以睛解读，加深大家对工匠精神的理解，每节后的小测试和思考题，供读者在学习时使用。本书适合企事业单位管理者和普通员工阅读。
管理者的财务必修课人气网红微课作者用心之作，数万付费学员的选择 通过通俗易懂、有趣有料、实操性强的内容，让老板及管理者一看就懂，懂了就能用，用了就有效 本书给读者提供了大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作 本书全方位覆盖企业财务管控的各个层面，如财务体系梳理、财务报表分析、财务诊断等方案，能帮助老板从财务中获取利润，让管理者升职加薪 通过本书，老板可以快速掌握企业财务管控的相关内容，了解自己的家底，从财务中获得利润 通过本书，企业管理者可以精细化管理企业，通过了解财务数据准确做出各种决策，帮助企业增强市场竞争力 通过本书，企业财务相关人员，可以从管理的角度去理解财务，帮助企业节省成本，帮助自己升职加薪
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管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 以交付产品和服务为导向 涵盖项目流程驱动、质量管控、风险管理以及管理者沟通能力提升、时间管理优化、资源统筹协调等高频难 帮助小团队提升掌控力，轻松交付高质量项目 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景 方法工具 应用解析的方式，结构化阐述项目管理难题与解决方案 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节音频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛
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如今管理者每天都受到各式新概念、新模式的狂轰乱炸 被焦虑、不安和迷茫包裹着，深陷管理的丛林中 本书帮助管理者厘清常识性的管理思想和工作方法 回到有效配置资源、提升效率的企业经营管理本质 专注于解决管理中的产权模式、治理模式、商业模式等管理问题 提升计划、组织、领导、控制等核心管理能力 从而回归管理工作的本质和常识，为管理者探索未知提供根本保障
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第10集 看待君子和小人的态度,是成就霸业的前提(此商品为视频课程)
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★推荐1.把梦想化为实绩的阿里经营法 阿里是一家具有理想主义色彩的互联网公司，但它的经营方法是务实而灵活的。如何把企业家的梦想变成公司全体成员的共同奋斗目标，如何在强手如林的市场环境中找准自己的发展出路，如何挖掘员工的潜力和提升团队的战斗力，都能通过本书管中窥豹。 ★推荐2.听马云的建议，多学习一下阿里的失败 马云说： 我不喜欢看成功经验，我喜欢看失败经验。 他还多次说有机会要写一本《阿里巴巴的1001个错误》。本书虽然没有集齐阿里的1001个错误，但这家企业在成长路上有代表性的失败几乎都在其中。我们可以看到阿里人的迷茫、草率、急躁、焦虑，但更多时候看到的是乐观、积极、坚持。阿里的成功有运气但绝无侥幸。学习阿里的失败经验，成为更好的自己。 ★推荐3.阿里人眼中的成功企业特征 阿里把放的胸怀
本书注重各种理论介绍和知识整合，并强调理论的实践性和可操作性，穿插了大量的实际案例，是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。
怎样提升领导力，成为高情商管理者？ 这本书将给你答案。 这是一本写给管理者的阶实战手册、行动指南！ 将帮助你 转变思维、告别低情商，成为高情商管理者； 管理创新、与时俱，提升你的领导力。 本书特色： ※解决管理者的痛、难 如何提高管理水平？如何系统地思考问题？如何激发员工自驱力？ ※提供有效方法 3个步骤 成为高情商管理者 2个动作 激活组织和个体 六导法管理 造高绩效团队 向下管理 激发员工自驱力 ※丰富案例、清晰图文帮助理解 ※众多企业管理者联合推荐
全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。
当人工智能考上名校(震撼全日本的现象级图书，获2019年商业书大奖！重新定义核心竞争力，教你做人工智能时代的稀缺人才！)
震撼全日本的现象级图书，获2019年商业书大奖，销量超300 000册！ 日本亚马逊730条评论，4.3星好评，各项大奖拿到手软！ 各大电视台、报纸、杂志及网络媒体争相评介！ 商务人士、教育工作者、家长 人工智能时代，所有人都应该关注的一本书！ 深度剖析AI本质，揭示人工智能的强与弱！ 东大机器人偏差值达57.1，数学成绩超过99%的高中生。 但人工智能的原理决定了它的致命弱：无法准确理解人类的语言。 当人工智能在某些方面的实力高于80%的人，你拿什么笑到*后？解锁不被人工智能取代的核心竞争力！
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的每一
目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用，新办法不会用”的现状；一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩；更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中，所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后，自己主宰企业的沉浮；也可以选择让自己拥抱互联网，并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你，它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离，消除信息不对称，正如吴晓波老师所说：“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会，它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”
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价值投资必读系列(巴菲特、查理·芒格、詹姆斯·西蒙斯、张磊、邱国鹭等投资大伽投资理念和方法的精华悉数呈现,用亲身投资经验
★【中国CHO 、HR教父倾囊相授】 龙湖地产、宝洁公司核心团队管理经验，国内HR领域著名的人物房晟陶倾囊相授，为国内中小、创业企业穿越周期，保持增长提供可行性方案，在困难中带领公司找到路并取得一个个胜利。 ★【价值百亿的组织管理策略】 赛道宽，模式巧，资金也不缺，就是人不行？在一个组织里，造高管团队是一件非常重要的事，别的事情可以先不干，但这件事必须干。有五六个真高管，就能遍行业无敌手！能否造出一支真高管团队，决定着是否能够吸引到一批厉害的人去做一件事，干成了就是百亿价值。 ★【造善于 把弯路走好 的团队】 当外界环境很不确定，没有直路。每个高管都认为按照自己建议的方向走。但 真高管团队 是一个善于把弯路走好的团队，它是创业团队（而不是个管理团队），它善于外界不确定性，带领公司夺取一个个阶段
精准医疗的发展依赖基因组测序、多组学分析、医疗大数据、高性能计算、计算机模拟与人工智能等前沿技术，需要对与人健康相关的遗传因素、环境因素甚至社会因素行准确识别和干预。这些决定了精准医疗的发展在当下势必面临诸多挑战，而我们如何应对这些挑战，则决定了精准医疗的未来。 本书全面对精准医疗行了多角度的阐述，是我们了解精准医疗的图书！
果壳网、分答创始人姬十三鼎力推荐 知乎大V战隼、陈章鱼、古典倾情推荐，萧秋水、顾中一、薛毅然、邱晨、女王C-cup都在用分答 罗振宇说 分答 的诞生有两个重要意义：一是提问和回答的双方都应参与收分配，二是内容收费是大势所趋。 教你学会高效提问的思维和技巧，一分钟解答问题的逻辑，明确个人品牌的造路径。 玩转分答，从这本书始！
马斯洛认为一般科学模式都是承启于事物、物体、动物以及局部过程的非人格科学，因此我们认识和理解整体与单个的人物和文化时，它是有限的，不充足的。
李金华会长作序推荐 百余位一线内审实战人士畅谈审计实务经验 解决内审实务问题诚意之作 ☆审计可以是成本中心，更可以是利润中心 随着企业管理模式的不断创新，审计的角色也在不断转换。审计的角色逐渐从查错纠弊转换为价值再造，让内部审计深度渗透企业管理的方方面面，提升组织效率，强化风险管理，从企业花钱的部门转换为帮助企业赚钱的部门。 ☆从企业六大经营实务手，全面落地增值型内部审计 从基建、采、制造、营销、内部控制、组织管理等企业经营的重环节手，介绍了增值型内部审计在企业中的落地方法，传授了阶的审计理念与审计技巧，让增值型内部审计不止停留在理念与口号，能够实实在在落地与实行。 ☆来自方太集团的审计心得，内部审计先工作者倾情分享 方太集团审计部部长与审计先工作者强强联合，分享数十年审计工作经验，
二十一世纪企业间的竞争，不再是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 两届“中国**商业模式”年度导主。 分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人，俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人，冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师，刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑，刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人，陈伟鸿，倾情力荐。
职业经理人是一个表面风光，内心却很煎熬的职业。许多时候，职业经理人是在刀尖上行走，摆平老板，安抚下属，恪守规则，而又不乏灵活性。有人说管理很简单，其实，要做好确实很难。难就难在管好上司下属，理顺各种关系。本书就职场中一些鲜活的案例，给出了也许不是*好但是非常实用的解决方案，非常值得一读。 ——百万畅销书《水煮三国》作者、管理学家 成君忆 职业经理人常常面对情与理、法与德、义与利的选择，面对怎样维护企业的利益、上司的尊严、下属的信任的选择。当企业与员工、上司与下属发生矛盾和利益纠葛的时候，职业经理人应该持有怎样的立场，做出怎样的抉择呢？《CEO管理笔记》在这方面提供了很好的解决方案。本书是一位资深职业经理人的职场感悟和管理经验的结晶，相信你一定会从书中受益匪浅。 ——201
移动互联催生企业管理新形态，组织能力如何变革？ 腾讯集团高级管理顾问、原宏碁集团的全球首席人力资源官、*高级顾问、美国《Business Horizon杂志》 全球高层主管培训大师 、 杨三角理论 原创者杨国安全新作品《变革的基因》，指导传统企业和新创企业如何找到风口，并持续在风口飞。 马化腾、施振荣作序，拉姆.查兰、程维、方洪波、刘强东、王兴、姚劲波 隆重推荐
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新手店必赚（第2版） 一书在*版的基础上行了删改，增加了更多的实际案例，内容更加全面，实用性更强。
第14集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控股权如何实现?(此商品为视频课程)
社交招聘山之作 脉脉CEO林凡、猎聘网CEO戴科彬推荐 一本书掌握社交招聘的理念、方法、工具和技巧： 【三个圈子理论】强连20人、弱连200人、人才库2000人 【三角共赢理论】示弱思维（小白兔）、给予者思维（农夫）、胡萝卜思维（胡萝卜） 【社交招聘的五大要素】人才库、弱连、强连、枢纽节、二度连网 【社交招聘的五大方法】 4 个2 招聘法、二度连招聘法、逆向招聘法、KOL 招聘法、招聘同盟会 【社交招聘的五大应用场景】扩张型招聘、高管招聘、校园招聘、内推运营、猎头合作
管理类图书作家任康磊，近20年管理实战经验总结 继《小团队管理的7个方法（全图解落地版）》后又一力作 多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论 涵盖人才选拔、人才盘、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热与难问题 为管理者领导力提升、高绩效团队造提供解决方案 全书彩色印刷，搭配精美漫画 以问题场景+方法工具+应用解析的方式，结构化阐述各模块知识 让你看得懂、学得会、用得上 永然集团董事长黄玲 正信集团董事长李芳竹 众腾人力总裁王腾 IGA亚太区前总裁叶毓政 GHR创办者赵存银 招聘兄弟会帮主乔顿 赞誉并大力推荐 附赠200分钟20节视频课程 10个落地小方法，解决团队管理大困扰 10个实践小妙招，解决员工激励大痛
本书的内容主要包括两个部分： 上篇 人力资源转型 对人力资源部门如何转型行了系统化解读，提出了人力资源转型的 五个要 ：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织架构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。下篇 思维框架突破 按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了 四个方面、十个要 ：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理；十个要为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
美团酒店学院倾力造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境，提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐，边看故事边学收益管理实战技巧： 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重难题
很多企业在导流程管理理论的时候遇到很多问题，比如， 流程优化工作应该如何展？ 长效机制应如何搭建？ 为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？ 为什么员工不能自动自发完成工作？ 为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态？ 《跟实战专家学做流程管理》会就这些问题一一解答。 《跟实战专家学做流程管理》集理念、方法、工具于一体，重在实战而非理论， 书面提供了来自应用一线的案例，及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。这些流程图和管理标准读者都可以拿来即用或者稍改即用，以提高员工的执行力和工作效率，让管理人员彻底解放出来，从而平衡各方资源，更加顺利地实现企业组织总体绩效目标。
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