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国网民数量触顶，流量上升空间越来越小， 流量获取成本节节攀升，效果越来越差， 点击量虚实难辨，转化率跌破万分之0， 直播、网课等风口涌现，头部领域变化莫测 与此同时，以重视存量为基础的获客打法正在形成，比如基于微信生态的社交裂变，基于社群模式的营销转化，基于抖音等短视频平台的粉丝运营等，这些新的流量运营及获取方式正在催生新的运营思维。 除此之外，无论是传统方式还是新式思维，大多数运营人对于流量的理解还停留在比较浅的层面，少有关注流量的闭环打造以及深层挖掘，比如只重视吸引新用户，没有看到老用户的留存所带来的流量势能。 基于此，本书首次提出留量的概念。通过大量在线教育领域和其他领域案例，系统讲述如何通过精细化运营将流量转化为留量，清晰还原头部品牌产品和用户运营实操场景，手把手教你
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产品经理知识体系学习与实践指南 近30位权威认证导师群策群力，基于NPDP知识体系学习与创新实践需求，延展丰富内容，建立系统思维
近30位权威认证导师群策群力 基于知识体系学习与创新实践需求 延展丰富内容，建立全面的系统思维，强化实践应用 将学习转化为商业成果 相关图书推荐阅读 产品经理认证（NPDP）知识体系指南 产品经理实务 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理（第11版） 新产品组合管理（第2版） 产品经理的设计思维：以成果导向驱动产品创新的成功实践 PDMA新产品开发手册（第3版）（修订版） 《PDMA新产品开发工具手册1》（修订版）
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在上市两个星期以后，蜂蜜黄油薯片成为了摆上货架前就被抢购一空的稀缺产品，造成了巨大的社会风潮。成为热销产品的蜂蜜黄油薯片，到底是什么呢？有什么不同之处？一个产品的成功，如何能延续企业的成长？ 从开始提出 甜味薯片 的概念，到开发、销售，以及后续措施的过程，《从Fad到Fashion：蜂蜜黄油薯片的秘密》一书，讲述了蜂蜜黄油薯片 真正 的故事。 您会读到为制造这个产品所经历的过程。在每个阶段，海太所感受到的痛苦。以及在每个烦恼来临时，他们如何做出判断。为了把Fad（短暂的流行）发展成为Fashion（持续的流行），他们做了什么，没有做什么 *重要的是，在薯片市场垫底的海太，在争夺市场份额，占据优势的同时，如何进一步开拓并主导了薯片市场的新领域。 相信，海太的故事，对于想要生产畅销商品的产品开发者，或者市场营销的负
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精益制造043：PLM 产品生命周期管理 “十三五”国家重点出版物出版规划项目， 构建制造业高竞争力的PLM四大系统 解决技术人员业务认知不足的难题！
1 、东方出版社在成功运作了郎咸平 财经郎眼 、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了 双百工程 战略，日本精益制造大系就是其中之一。 本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。截至2016年5月27日，已出版了41本图书，分别为《现场改善》《5S推进法》《生产管理》《生产现场*分析法》《不良品防止对策》《标准时间管理》《生产计划》《采购管理》《库存管理》《丰田现场的人才培育》《TPM推进法》《BOM物料管理》《成本管理》《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》《佳能单元式生产系统》《丰田可视化管理方式》《丰田现场管理方式》《零浪费丰田生产方式》《畅销品包装设计》《丰田细胞
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PLM 产品生命周期管理 (日)久次昌彦 著;王思怡 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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做对产品（为什么有些产品注定失败，有些产品却能大获成功？ 来自谷歌与斯坦福的产品工具和产品战术）
谷歌前工程总监阿尔贝托 索维亚重磅新作，带你一次把产品做成爆品。 阿尔贝托 索维亚提出了一个颇具颠覆性的市场失败律：失败是任何新产品有可能的结果，而且失败率高达90%！在《做对产品》这本书中，索维亚提出：如果想要战胜市场失败律，那么就需要以较低的成本去构建 正确的它 ，并多用自己收集到的数据。 《做对产品》不仅汇集了来自谷歌与斯坦福的产品工具和产品战术，还为你提供了一个打造产品的创新框架。 斯坦福大学教授，畅销书《斯坦福大学创意课》作者蒂娜 齐莉格，亚马逊零售事业部副总裁帕蒂克 科普兰，New Balance总裁兼CEO罗伯特 德玛蒂尼，戴尔执行副总裁巴斯克 伊尔重磅推荐！ 湛庐文化出品。
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以终为始：诱发行为改变的产品设计 微软行为科学家亲授，联合国、谷歌公司都在学习。为何好的产品设计无须解释，像钩子一样让用户 “乖乖跟你走”。《上瘾》《选择的悖论》作者力荐
"联合国、谷歌公司都在学习的行为设计理论。微软行为科学家带来的创新理念，好的产品设计无须解释，像钩子一样让目标对象 乖乖跟你走 。适合产品经理、设计师、市场营销、广告创意产业，《上瘾》《选择的悖论》作者联合推荐 从我们为何下单到我们如何行动，微软行为科学家揭秘产品设计如何改变人类行为。"
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《产品改变世界》是人工智能先驱、苹果智能语音助手Siri公司创始人诺曼 威纳尔斯基的***作品。 作者权威。本书的两位作者是国际知名的风险投资人兼技术专家克雷歇尔、威纳尔斯基，曾经帮助他人创建多家伟大企业，其中很多公司已经在纽交所和纳斯达克上市。 案例经典。本书两位作者所投资、创办的企业给我们带来了语音识别技术、苹果智能语音助手Siri，外科手术机器人、先进的生物制药等。 实操性强。本书在总结硅谷失败文化的基础上，提出了颠覆性市场机遇的5个触发点、打造伟大公司的四大要素、创业公司易犯的五大致命错误、优质商业计划书的七大要素等。 推荐阵容强大。科大讯飞轮值总裁胡郁、红杉资本董事长迈克尔 莫里茨等21位创投精英强烈推荐。
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赵盛斌编著的《超市生鲜商品管理》提出按照系统工程的主导思想，以理论为基础、以实操为主线、以模块化为思路的观点。根据超市全程管理的具体实操流程、方法与案例，汇集知名企业的管理元素，打造而成的超市实用工具书。该书介绍的内容可操作性强，是一本难得的实操手册，适合零售业生鲜从业人员使用，也适合餐饮业相关人员使用。
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《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》在编辑过程中，设计了相对统一的框架结构，从企业基本情况、成果名称、产生背景、主要内容、主要创新点、应用效果和推广价值等方面进行了梳理、归纳、总结和提炼。《物流行业企业管理现代创新成果报告(2013-2014)》可供类似企业参考借鉴，也可作为物流类院校的教学参考用书和物流职业培训的备选资料。
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*章，作者对产品和市场等营销学基本概念提出了自己的定义和观点；第二章，介绍了常用的创新思想方法；第三章，作者提出了产品创新创意的功能导向、技术导向、经济导向、情感导向、环境和社会责任导向五大核心理念，并介绍了由这些理念引导出的40多个创新思维方法；第四至第八章，运用大量案例分别对这五个创新理念及具体的创新创意思维方法的应用进行了详细介绍。
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产品经理的设计思维：以成果导向驱动产品创新的成功实践(团购，请致电400-106-6666转6)
推荐阅读： 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 其他思维类图书推荐 系统思维 思维力：高效的系统思维 设计思维 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 产品经理的设计思维：以成果导向驱动产品创新的成功实践 四视角创新设计思维 结构化思维 结构思考力 透过结构看世界 洞悉本质的思考艺术 重要的事情说3点：简单的思考结构助你成为沟通达人 结构化决策力：成为你想成为的自己 演说哪有那么难 视觉化呈现，结构化表达 拆 解 创意创新思维 解决问题的非常规思考法 拨云见日：构建TOC疑云图，打破逻辑思维中的误区与难题 思想发动机：激活你的思维富矿 创新思维法：打破思维定式，生成有效创意 创意天才的思维方法：世界著名创意大师的13种思维工具 思维引导：打破常规思维的问题解决方
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完美产品设计法编辑推荐：HUMBLES是七个英文短语的首字母缩写，分别代表完美设计的七个阶段： 抓住全面设计的机会otunities） 用户识别（User identification） 监测互动（Monitor Interaction） 选择突破口（Breakthrough Options） 提出解决方案（Lay Out Solution） 有效沟通（Efficient Communication） 成功度评估（Success Evaluation） （Highlight Design for All Opp
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PDMA新产品开发手册（第3版）(团购，请致电400-106-6666转6) PDMA出版，新产品与服务开发流程的完美指南
在当今社会，创新是企业成功和生存的关键。在此背景下，《PDMA新产品开发手册》（第3版）为新产品开发流程的确认和执行提供了*指导。在前两版的基础上，《PDMA新产品开发手册》（第3版）更新了核心章节，并增加了新的章节来说明新产品开发领域所发生的重大变化。尽管这里仍然使用了 产品 一词，但是本书中介绍的方法是提供给所有从事产品和服务开发的人员参考的。 PDMA推荐图书： 设计思维：PDMA新产品开发精髓及实践 新产品管理（第11版） 产品经理认证（NPDP）知识体系指南 产品经理实务 新产品开发流程管理-以市场为驱动(第4版) PDMA新产品开发工具手册1 PDMA新产品开发工具手册2 PDMA新产品开发工具手册3
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人人都需要的产品思维：打造你的产品能力模型 从产品思维角度解析互联网产品的内在逻辑和打造方式
本书兼具专业性和普适性： 专业性 全书对产品经理相关能力体系是什么、怎么做都有概括。 普适性 掌握了书中的产品思维，可以理解互联网产品的内在逻辑和打造方式。
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你的公司是不是由上而下一致认为客户服务非常重要？ 客服相关人员是否得到了充分的授权？ 为什么公司要鼓励遇到问题的客户积极投诉？ 流程中，哪些地方可能会引起客户体验不佳呢？ 不同部门的员工是否愿意共同协作做好客服方面的工作？ 智能手机、社交媒体、线上社区、移动接入、语音分析等方面的技术让客户与公司之间的联系更加方便，还是恰是这些技术将你的业务搞得杂乱无章、令人沮丧，以致客户纷纷跑路？ 客户沟通已经进入了技术驱动的新时代，企业只有正确依托技术，打破组织内部的壁垒，整合内外资源，建立起重视客户服务的文化，精心设计和管理客户体验，将每一个细节落实到位，才能打造出有口皆碑的客户体验来。
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自传播领域跨界之作，媲美《疯传》； 通过 8大战术 6个始终 ，挖掘自传播潜力，让产品疯传、品牌流行。 《参与感》作者黎万强、Keso、胡泳、曹虎、郑以萍、蔡虎、《增长黑客》作者范冰、《人人都是产品经理》作者苏杰、《运营之光》作者黄有璨等联合荐读。 海报：
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作者作为商务顾问、管理者、新闻发言人，有多年专业经验。 大量的企业实例帮助企业家建立产品创新过程。 过程化管理将产品创新训练可视化、可操作化。 强有力的工具，激发组织创新的概念。 系列图书 创新路径：经过市场验证的创新方法和工具 突破思维定式，让创新程序化 正向创业 : 新创企业的创业思维，三步确定*有价值的创业机会 《商业模式新生代》作者亚历山大 奥斯特瓦德 、《大众创新：免费创新如何推动商业未来》作者埃里克 冯 希佩尔力荐。
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产品故事地图 让好产品像好故事一样疯传！资深编剧和产品顾问教你用好故事来吸引用户、引爆产品！
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作为产品管理的高层，产品管理部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 1.如何根据企业特点设置产品管理部？ 2.产品管理部经理的岗位职责有哪些？ 3.市场调查计划表是什么样的？ 4.产品定价的方案是如何制定的？ 5.产品规划管理流程是怎样的？ …… 《产品管理部规范化管理工具箱（第2版）》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写，在《产品管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上，进一步理顺产品管理的工作内容，对书中部分制度做了修改，并对全书的章节顺序进行了调整。调整后的产品管理工作内容更加全面详细、更加符合企业的实际情形；重新梳理了各岗位的工作职责；更新了部分制度和表格；配套光盘内容更加实用，有利于读者解决产品管理中存在的各种问题。
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重新定义产品 好概念让品牌和产品像病毒一样疯传！万宝路的“西部牛仔”、 苹果推“智能手机”、宜家的“自助家居”，谷歌定义“引擎”、马云兜售“数据时代”……成为他们一样的概念高手，你还缺一次概念能力训练
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人人都该懂点产品思维 知乎教育负责人，“凯叔讲故事”前技术负责人，百度前搜索架构工程师闫泽华，写给产品新人的思维方法。全面梳理产品经理的知识体系架构，0—3岁产品经理的入门手册。
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