
轻资产低风险创业 在互联网时代,资金和资源已经不是制约创业的关键因素,白手创富,一切皆有可能!
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征服市场的人 西蒙斯传量化投资分析投资理念格里高利祖克曼著投资商业传记 市场经济金融管理书籍正版当当自营
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熵减 华为活力之源 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公开的员工内训教材,由华为公司官方授权发布,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。推荐二:华为能有今天的发展,任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为
¥38.20定价:¥58.00 (6.59折)

华为灰度工作哲学:深度解读华为管理的精髓 在不确定时代中寻求确定增长 透视任正非的管理智慧,解锁华为增长法,用灰度工作哲学引领数字时代变革,构建高效组织体系,引领企业持续增长。
推荐1:灰度管理是一种基于规则并超越规则的管理艺术,它强调在管理中保持适度的开放、宽容和妥协态度,以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择,而是在黑白之间的广阔地带寻找最优解的管理方式。 推荐2:本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时,运用灰度管理思维,实现了从困境中突围,持续引领科技创新。 推荐3:在复杂多变的市场环境中,华为通过灰度策略找到平衡与发展之道,一路高歌猛进,先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术,等等,这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 推荐4:华为的灰度主要对人,不对事, 对人讲灰度,对事讲流程 。这种工作哲学也贯穿整个华为,并带领华为闯过了一道道难关,一步一个脚印地走向了更宽广
¥23.20定价:¥58.00 (4折) 电子书:¥58.00
![至高无上:一场颠覆世界的人工智能竞赛 [美] 帕米·奥尔森著 本书以OpenAI与DeepMind两大人工智能巨头的竞争](images/model/guan/url_none.png)
1.全景式呈现AI发展史、OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的崛起与交锋 以OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的竞争为主线,真实还原这场改变世界的AI技术革命。对奥尔特曼、哈萨比斯的人生历程、创业经历进行全景式回顾,生动细致的文笔,交叉叙事的写作手法,更好地呈现了两位人工智能引领者的独特成长经历、不同的科技信仰,以及人工智能发展史上的重大创新节点(Transformer架构)、投资事件(谷歌6.5亿美元收购DeepMind)与关键人物(如李飞飞、吴恩达)。 2.人工智能正在颠覆人类社会,有人都能从中受益,但也可能受其影响和侵害,驾驭人工智能的力量就是掌控人类的未来 人工智能正以有的颠覆性力量重塑着人类文明,重新定义技术与人类的互动方式。然而,这种技术进步可能进一步加剧社会不平等,影响就业市场,并改变人类的思维方式和行为模式,带来诸如偏见、隐私
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利润是设计出来的 企业健康持续发展良方 企业成本控制与管理商业营销技巧 成本管控书高利润是策划出来的提升竞争力企业管理书
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![京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人,何谓正确?”为行动准则的人生哲学;所谓“实”就是用数字追求“销售较大化、费用较小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成“销售较大化、费用较小化”的方法,最终创造真正的高收益企业。
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组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 杨国安 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界杰出华人管理大师杨国安经典! 施振荣、马化腾、等数十位商界大佬鼎力推荐!
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金字塔原理大全集 (麦肯锡40年经典培训教材) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《金字塔原理》内容简介 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是 中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果 重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
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工匠精神40 做与时俱进的优秀员工大国工匠匠心传承后藤俊夫敬业精神大国创造时代继承者日本家族企业的长寿基因 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日本将工匠精神视为其国宝,更是拥有全世界*多的百年企业,甚至千年企业。日本企业重视永续经营,将社会责任和顾客价值视为*重要的,追求的工匠精神。本书作者对日本长寿企业进行深入跟踪调研,探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中,我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的3个长寿企业的案例,从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革开放以来*代企业家逐步进入老年,如何在传承中创新,大而不倒,成为中国企业家面临的新课题,也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
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华为增长法 胡赛雄 著 附任正非长期有效增长的思想精要 企业管理 中信出版社图书 正版
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丰田的思考习惯 (日)日比野省三 著,李颖秋 著 国际文化出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
最迅捷的企业成功法则,最简便的人生制胜宝典。
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他是风度翩翩的儒商,他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天,他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中? 由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。
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不拘一格 网飞的自由与责任工作法 网飞官方出品 创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品 樊登年度力荐 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
网飞创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品;完整还原网飞成功背后的管理原则;陆奇、曾鸣、樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、李想联袂推荐1、网飞创始人兼CEO哈斯廷斯重磅作品,完整还原网飞强势增长背后的管理原则。2、让全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元,全球付费订阅用户超1.9亿,业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养最有创造力的员工。3、现象级畅销书,《金融时报》2020年度商业图书,《纽约时报》畅销书,火爆美、英、法、日、韩等10余国!4、揭秘打造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《毒枭》、《怪奇物语》、《暗黑》等爆款神剧背后的超级创意人才。5、陆奇、曾鸣作序推荐;李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读;樊登、俞
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稻盛和夫的实学 经营与会计 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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组织能力的杨三角-企业持续成功的秘诀(第2版) 杨国安 机械工业出版社
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稻盛和夫的实学:活用人才 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《稻盛和夫的实学:活用人才》中,基于自己的丰富经验,阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法,以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要,尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就绝对不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面,企业领导者要描绘远大梦想,明示工作的意义,点亮员工的心灵。在培养领导干部方面,稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式,要求每个阿米巴进行独立的核算,从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面,稻盛和夫认为,作为
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![三位一体:英特尔传奇 [美]迈克尔·马隆(Michael S.Malone) 著;黄亚昌 译 9787213065972](images/model/guan/url_none.png)
三位一体:英特尔传奇 [美]迈克尔·马隆(Michael S.Malone) 著;黄亚昌 译 9787213065972 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《三位一体:英特尔传奇》一书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。 《三位一体:英特尔传奇》作者迈克尔·马隆在接触空前数量的企业档案的基础上,揭示了英特尔公司无处不在的产品和独一无二的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登·摩尔的姓氏命名的定律的虔诚,这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。 在行业领导者的光环之下,英特尔也曾经历起落与成败
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李嘉诚50年经商哲学 跟李嘉诚学做人做事做生意 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是的经营者,到现在我只敢说经营得还可以。我是经历过很多挫折和磨难,才悟出一些经营的要诀的。眼睛仅盯着自己小口袋的是小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意与你合作。假如拿0%的股份是公正的,拿%也可以,但是如果只拿9%的股份,财源就会滚滚而来。
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京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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解密华为成功基因丛书:华为的企业文化(实战版) 企业文化的核心就是高绩效。 从优秀到卓越的企业文化逻辑的(新旧封面随机发货)
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。因此,我们的文化叫企业文化,而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑
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原钻企业就是那些运用充满活力的商业新模式和发展新策略的企业,这些新型商业模式和发展策略界定了快速发展的金砖国家中茁壮成长的新一代企业。朴胜虎、周楠、杰拉尔多·伍松著的《原钻企业(崛起中的金砖国家企业成功法则)》开创性地探讨了何为原钻企业,展示了原钻企业何以取得卓越成就。
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我为伊狂!:美国西南航空为什么能成功杰姬?弗莱伯格;靳怡;扈大威;凯文?弗莱伯格中国社会科学出版社9787 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书是美国经典的商业书,它以栩栩如生、轻松幽默的笔调全面解密美国成功的企业——西南航空公司的经营管理之道。西南航空公司是惟一一家持续赢利31年的航空企业,自1990年,西南航空的股票市值上涨了3倍,股票成交额达到年收益的20倍。西南航空的总裁赫布·凯莱赫曾被美国《财富》杂志评为“受员工欢迎的雇主”之首,西南航空已成为全球航空业的典范。这家公司不仅在经营业绩上遥遥、独占鳌头,而且是在一路寻欢作乐、鼓励员工快乐工作、疯狂享受的情况下完成这个成绩的,西南航空毫无疑问地创造了美国商业航空*伟大的成功故事。本书是国内第一本系统描写西南航空的大众通俗读物,在国外已狂畅500000册,至今仍以每月2000册的骄人业绩蝉联亚马逊强势书排行榜。
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【赠深度解读】英伟达之道 黄仁勋 黄仁勋和他的科技帝国 中信出版社官方简体中文版 新华书店正版书籍当当自营同款 【预计12月15日发货】黄仁勋和他的科技帝国。
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美美与共:做物业服务集成商--科瑞物业“服务集成商”模式探索2002-2020
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宜家真相 藏在沙发 蜡烛与马桶刷背后的秘密 管理方面的书籍 管理学 工商 创业 企业管理
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轻资产低风险创业 从0到1学商业模式全套5册商业模式是设计出来的一本通可复制的创新大全工具书新裂变式增长大裂变正版当当自
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创办你的企业+激励员工就靠这几招 正版全2册 商业思维创业书籍 团队建设与管理实务合伙人制度员工管理类书 商业模式是设计
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股权一本通:创业者必备的股权知识 近百家企业股权服务经验提炼所作, 前土豆联合创始人刘冬冬、 杭州市律师协会副会长金迎春 联袂推荐
大众创业,万众创新。踏上创业的征程,各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期,合伙人拥有共同的愿景,聚在一起共同干一件事情,涉及责、权、利的分配,合伙人如何进入、如何退出,股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期,企业可能需要快速扩张,一定会面临资金的问题,若没有实物资产可以申请金融机构债权融资,股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构,同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时,是一笔签之,还是慎重审之?动辄成百上千万元标的额的法律文件,其中有哪些条款是创业者必须注意的? 在企业的扩张期,公司可能具备了足够的盈利能力,但想进一步发展,就面临着组织管理和人的问题,也就是股权激励问题。不股改,公司可能就会
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揭示小米爆发式增长背后的秘密 反思借鉴小米模式的成功与考验 全面解析小米的 互联网 战略 著名商业模式管理和战略设计专家,亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人,清华、北大等多所名校 MBA 、 EMBA 课程教授 李江涛高屋建瓴之作!
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
好的企业不是规模有多大,能挣多少钱,而是能不能可持续增长,能不能贡献顾客价值
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【单本任选】华为系列故事 不破楼兰誓不还 星光不问赶路人蓬生麻中不扶自直枪林弹雨中成长厚积薄发迈向新赛道黄沙百战穿金甲一
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【 中信出版社 正版】签章版 人生由我中文版书籍 梅耶马斯克 著人生有我书 财经人物 女性励志版向前一步 正版 人物传记
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心法之贰:燃烧的斗魂 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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英伟达之道 黄仁勋和他的科技帝国 官方简体中文版 黄仁勋亲述成长经历和创新历程 中信出版社
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解密华为成功基因丛书:华为的管理模式(实战版) 以*原汁原味的一手资料,全方位披露华为的管理模式如何在实践中运用。价值300亿美元的管理课
尽管技术很重要,资源很重要,但更重要的还是管理。 我们为什么始终重视管理?因为留给我们的财富就是管理!如果没有管理,这个企业能留给我们什么,就是一大堆债务。我们在管理上花了非常多的钱,这个管理谁都带不走。 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么,所有产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 2002年华为快崩溃的时候,我们的主题还是抓管理,外界都嘲笑我们。现在社会大辩论,也说华为在这个时代必死无疑,因为华为没有创新了,华为的危险就是抓管理。但我认为,无论经济可以发展多么好,不管高铁可以多么快,如果没有管理,豆腐渣是要垮掉的,高铁是会翻到太平洋的
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华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习!
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
¥32.90定价:¥59.80 (5.51折) 电子书:¥41.54

本书作者在对李彦宏成功的把握中,重点考察从百度的成立到上市这五年的发展历程,同时也兼顾其留学美国、在华尔街和硅谷的就业经历以及百度在上市后几年的战略扩张过程。在这种历程中,有几大因素将产生重要影响:比如创业时机和上市的选择、对商业模式的深刻和睿智的眼光、对竞争对手的策略,和更重要的因素如企业文化和管理模式,对人才的价值的认识等。一个企业核心竞争力的构建,包括五大因素:资金+技术+品牌+市场+管理。本书通过李彦宏在竞争力的这五方面的表现(言行举止)来挖掘他的智慧和经验的特征,有别于几年来已经出版上市的关于李彦宏的通俗书籍,从而构成了重新认识和理解李彦宏的崭新视角。
¥17.50定价:¥35.00 (5折)

口碑化:小米为什么能成功 参与感、超预期、口碑化,小米的秘诀尽在其中!将小米口碑化复制到底,赢得互联网时代新商机!
口碑化,用小米模式创造互联网新奇迹。口碑的本质是用户思维,就是让用户有参与感。互联网思维的核心就是粉丝经济,粉丝就是影响力,有多少粉丝,就有多大影响力。雷军当年通过一本《海底捞你学不会》学会了创造神话的本领,你也能通过这本《口碑化:小米为什么能成功》缔造自己的神奇!
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用5000元本钱发财的50家店铺——一年赚到100万 1分钟奇思妙想 365天努力工作 草根也能变富翁 国家新闻媒体真实报道 每天都在发生的财富新事件 不靠天不靠地 无需关系 不要背景 《用5000元本钱发财的50家店铺》中的创业故事,大多是启动资金少,甚至是零启动资金的创业小故事,适合年轻人创业借鉴,也适合不同年龄短的人阅读。《用5000元本钱发财的50家店铺》中的创业故事,选材新颖,便于实施,好掌控。紧跟时代潮流,探索都市人在各个精神层面的**要求,抓住消费者的心态,让投资者快速获利!
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潘石屹:永远不做大多数【正版图书,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在海南房地产如火如茶时,两个数字让潘石屹惊出一身冷汗;北京人均住房7平米,海口市人均住房报建面积50平米,在潘石屹看来,这只是说一个问题;海南的房地产出事了。 潘石屹曾经说过这样一段话:我骑着自行车时,有人说路太远,你骑自行车根本走不到。但在走了一段换成了汽车,天黑以前我到了,我开汽车进他们双说,前面路没有一座山,你过不去了,我照样往前走,走到山前我换了一架飞机过去,只有特立独行,不做大多数,才能把别人认为不可能完成的任务变成可能。
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详谈左晖 做难而正确的事 跨时三年李翔访谈贝壳找房 链家创始人左晖 带你探寻10万人团队的企业管理智慧成功案例书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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互联网之父 的商道真经, 巨人 的创业心得。中国商界双雄的财富传奇都浓缩与此! 翻开此书,倾听他们的财富箴言,学以致用,财富便不请自来!
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企业界要么喜欢从上而下来看管理这件事,要么强烈推崇 向上管理 。本册作者实地调研,在管理者和被管理者之间架起了一座桥梁,通过全球百万张问卷调查,把员工心目中完美的管理者给勾勒了出来。让我们*次具体看到,以员工为中心的 绩效理论 ,是建构在管理者的12项管理要务上的。从今往后,何谓 完美的管理与领导 ,不再需要靠主观界定或专家定义,所有人都可以通过这12项要务检验主管,同时检验自己。
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硅谷之谜 人民邮电出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1. 仔细分析了硅谷的起源和发展,对硅谷的创新力进行了深刻剖析,还原硅谷成功的真相,探求背后的科学基础,揭示为什么硅谷难以复制2. 《浪潮之巅》姊妹篇,吴军博士回归IT之作,内容上是对《浪潮之巅》的更新和补充,并在理论高度上更上一个台阶3. 作者吴军,之前出版的《数学之美》、《浪潮之巅》、《文明之光》系列、《大学之路》影响深远,拥有极高的网络人气和读者。 4. 创新工场李开复作长篇序力荐,重磅介绍为什么硅谷难以复制!颠覆了人们对硅谷的一般性认识!
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硅谷之谜:《浪潮之巅》续集 文津图书奖得主、《数学之美》《文明之光》《大学之路》作者吴军全新力作!从0到1,创业维艰,李 官方正版 出版社直发
2014中国好书、文津图书奖得主《数学之美》《浪潮之巅》《文明之光》《大学之路》作者吴军博士全新力作!李开复作序力荐!《浪潮之巅》姊妹篇,
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势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则 虎刺怕,以色列的创新之源;深度解读以色列创业公司的成功秘诀;脸书(现Meta)、微软高管盛赞之书
人口不到1000万的以色列,如何成为科技强国? (1)在纳斯达克证券市场上,以色列的企业数量位居第三; (2)拥有世界多的风险投资资金和的人均创业密度。 原因就在: 虎刺怕 。 马云说,他在以色列学到了两样东西:创新和虎刺怕。 虎刺怕不是天生的,而是可以后天学习和塑造的。 从任务考核到企业融资,将虎刺怕应用到创业公司管理。 这本书可以帮助你: ● 打造势不可挡的团队 ● 预见未来,创新以满足需求 ● 在成长的各个阶段管理你的资金和合作伙伴关系 ● 主导你所追求的市场类别或创建一个新的类别 ● 建立和管理早期投资工具 ● 创建和发展健康的高科技生态系统
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