本书围绕危机中企业如何自救展开讨论，引用不同行业、不同规模企业的成功案例来介绍企业自救的方法，案例非常实用，可以带给读者很好的启发，其中所用到的现代管理技术、科学技术等都是中小企业可以学习和借鉴的。
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一个白手起家的17岁青年，到四十几岁，就一跃而成韩国**代表性跨国公司CEO；一个2008年才创立的新兴咖啡品牌，竟敢号称要在全球范围向星巴克这个巨无霸的咖啡品牌发起挑战！ 看caffé bene如何在全球实现爆炸式扩张，如何与星巴克逐鹿全球咖啡霸主地位的商战大戏；看caffé bene教主金善权如何一手创立多个明星连锁品牌，从一穷二白的乡村青年向**代表性跨国企业CEO华丽转身的励志大片。 不可错过，值得收藏！
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解密华为成功基因丛书：华为的企业文化（实战版） 企业文化的核心就是高绩效。 从优秀到卓越的企业文化逻辑的（新旧封面随机发货）
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。因此，我们的文化叫企业文化，而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化，谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗？为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑
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京瓷哲学 人生与经营的原点 稻盛和夫的实学自传书籍 阿米巴经营哲学全集 人生哲学企业经营管理书籍 团购优惠，咨询在线客服
《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫***的虚实结合的哲学。所谓 虚 是指稻盛和夫以 作为人，何谓正确？ 为行动准则的人生哲学；所谓 实 就是用数字追求 销售**化、费用*小化 的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成 销售**化、费用*小化 的方法，*终创造真正的高收益企业。
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阿里巴巴B+时代：赋能中小企业 马云、曾鸣、朱晓明、高红冰诚挚推荐！一本书看懂阿里巴巴DNA和中小企业密码！
1. *官方授权，不忘初心，重新 诠释 * B 类 业务 经营理念 2. 打破传统 B 类电商经营模式，为广大中小企业提供 互联网 解决路径 3. 打造*诚信生态圈，分享 三只松鼠 南极人 等真实电商案例经验 4. 中欧国际工商学院 教授、 原 院长朱晓明 ， *集团总参谋长曾鸣 ， 阿里研究院院长高红冰鼎力推荐
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10分钟学会MBA没教你的那些事 ：“经营之神”给创业青年的成功企划案 （创业艰难？“日本**营销大师”神田昌典教你用一张图表打造成功企划案！）
●创业艰难？用一张图表打造成功企划案！ ●一张简单图表连接你的想法与结果,一张图表做出一流企划和提案! ●本书可以让你拥有一流的思考技巧， 只要有10到15分钟时间， 就可以一边品着咖啡一边想出创意。 ●被《GQ JAPAN》誉为 日本**营销大师 的神田昌典有超过200万名读者拥戴！超过10000家企业推崇！
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【赠深度解读】英伟达之道 黄仁勋 黄仁勋和他的科技帝国 中信出版社官方简体中文版 新华书店正版书籍当当自营同款 【预计12月15日发货】黄仁勋和他的科技帝国。
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李宗仁回忆录 李宗仁 口述；唐德刚 撰写 广西人民出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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★ 一本对华为项目管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的项目管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 项目管理是每一个职场人的技能， ★ 无论你是工程师、建筑师、设计师还是财务或人力资源。 20 多年来华为从一张白纸变为*高科技企业，成为中国企业的标杆。 如今，华为再次提出 我们的管理运作要从 以功能为中心 向 以项目为中心 转变。
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【单本任选】华为系列故事 不破楼兰誓不还 星光不问赶路人蓬生麻中不扶自直枪林弹雨中成长厚积薄发迈向新赛道黄沙百战穿金甲一
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因为独特+折腾不止 李翔 详谈 商业现场系列 现当代文学长篇人物访谈传记 创业企业与企业家成功秘诀 中国企业家励志故事小
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王卫 顺丰而行 新蓝领时代骄子 时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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全球大物流公司配送专家UPS【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
UPS始创于1907年，拥有世界上**的货运航空机队，每天世界200多个国家和地区的790万客户递送1360万的包裹和文件，为客户提供涉及物流、信息流和资金流等领域*全面的电子商务和供应链解决方案，同时也是全球著名的特种运输服务供应产。现在，UPS踏着科技的阶梯，唱着变革的主旋律，一步一步走向**。 一个肩头承载包裹，而另一个肩着却满挂着物流管理、全球货运代理、金融服务、电子商务等行囊，披着一身全新商业运作模式，在供应链一路快跑，绝尘而去。而属于UPS运方看不见的风景，演绎着离奇的想象。
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小米 : 王者归来 北漂男子雷军奋斗9年，省吃俭用，吃盒饭坐经济舱，终于买房，34万平方米，52亿造价！“雷布斯”是否能变为“雷首富”，在经历了低谷之后的小米能否成功逆袭？期待王者归来。
2017 年第二季度，小米手机出货量 2316 万台，环比增长 70% ，创造了季度手机出货量的新纪录！ 2017 年，当所有人都看衰小米时，小米却完成逆袭，销量重返国内第四、全球第五。 2018 年前两个月小米在国内的销量暴涨 150% ，销售 1300 万台，销量居国内第二，直逼华为的老大位置，大有王者归来之势！
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解密华为成功基因丛书：华为的管理模式（实战版） 以*原汁原味的一手资料，全方位披露华为的管理模式如何在实践中运用。价值300亿美元的管理课
尽管技术很重要，资源很重要，但更重要的还是管理。 我们为什么始终重视管理？因为留给我们的财富就是管理！如果没有管理，这个企业能留给我们什么，就是一大堆债务。我们在管理上花了非常多的钱，这个管理谁都带不走。 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 2002年华为快崩溃的时候，我们的主题还是抓管理，外界都嘲笑我们。现在社会大辩论，也说华为在这个时代必死无疑，因为华为没有创新了，华为的危险就是抓管理。但我认为，无论经济可以发展多么好，不管高铁可以多么快，如果没有管理，豆腐渣是要垮掉的，高铁是会翻到太平洋的
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*美国成功上市，市值突飞猛进，超过2000亿美元，这也让*成为了仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。 在富可敌国的财富背后，马云和阿里人有着怎样的商业情怀和经营哲学，使他们能够在全球化的商业格局中异军突起？ *的商业布局一定会强过谷歌的技术致胜吗？ 5年后，马云拿什么成就万亿级公司，一举战胜谷歌？ 手持亿万财富的马云超级合伙人是如何激情工作，理性生活的？ *为何在BAT排名中遥遥领先，错开身位不在一个等量级下竞争？ 阿里模式与*模式究竟有着怎样的本质区别？马云的自信来自于哪里？ *的生态布局究竟能玩多大，*的商业边界究竟在哪里？ 读完本书，您讲茅塞顿开。
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老干妈你学不会【揭示老干妈成功背后的经营管理策略】/财富商学院书系
她经营的企业，几乎不打广告，却每天能卖出上百万瓶的辣椒酱，一年销售额高达45亿元。 她创业维艰，稳步发展，却坚持 不贷款、不融资、不上市，不让别人入股，也不去参股、控股别人 ，*终成为行业冠军。 她能够抵制诱惑，放弃做房地产，拒绝多元化。 她不赊账，从创业以从来没有改变过商业交易规则：一手交钱，一手交货。
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小米究竟有什么绝世高招，让粉丝们对其如此痴迷？ 小米手机、小米盒子、小米电视，为何款款成为爆款？ 小米靠着怎样的打法，赢得移动互联网时代的每一次胜利？
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世界上的公司无数，但像宝洁公司这样 大富久 的重量级企业*是凤毛麟角。宝洁公司 全球的 快消之王 ，是如何在创立180多年后，仍能在跨国企业 长寿俱乐部 中屹立不倒，如何于风起云涌、诡谲多变的国际环境中，仍然生机勃勃、引领风潮，产品霸气行销全球的？
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稻盛和夫的实学 经营与会计 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
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组织能力的杨三角-企业持续成功的秘诀(第2版) 杨国安 机械工业出版社
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【 中信出版社 正版】签章版 人生由我中文版书籍 梅耶马斯克 著人生有我书 财经人物 女性励志版向前一步 正版 人物传记
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《创新的科学与文化：一段苏格拉底式的旅行》: 为什么超过90%的企业的创新以失败而告终？ 创新到底是一句流行语还是一门管理学科？ 如何创建“创新文化”? 对所有怀疑者来说，这本书将告诉你多数企业创新计划失败的原因。
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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★ 一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★ 企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持 人力资本的增值一定要大于财务资本的增值，对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统，打造出同样的绩效管理文化，但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大。
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万光政主编的这本《领导者（揭秘创业成功基因）》想用文字铺陈开一座城市的尘世幸福，去解密“天下杭商”的成功基因。想要成为他们，就要先站在他们的肩膀上，去眺望前方的迢遥旅程。你手上这55个故事，其实就是55堂*珍贵的商学院精英课程。 下一个领导者，很可能就是你。
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1.学习松下幸之助企业家精神和创新精神的*本书 2.稻盛和夫多次在公开场合称松下幸之助是其老师。 3.松下电器产业株式会社集团代表董事、副社长，中国东北亚公司总裁、CEO本间哲朗真诚推荐。 4.水库式经营、自来水哲学、玻璃式经营、事业部制的思想原点。 5.经营者、职场人***的案头书。
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硅谷之谜:《浪潮之巅》续集 文津图书奖得主、《数学之美》《文明之光》《大学之路》作者吴军全新力作！从0到1，创业维艰，李 官方正版 出版社直发
2014中国好书、文津图书奖得主《数学之美》《浪潮之巅》《文明之光》《大学之路》作者吴军博士全新力作！李开复作序力荐！《浪潮之巅》姊妹篇，
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稻盛和夫的实学 经营三十四问经营三十四问 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《稻盛和夫的实学：经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为，企业经营者首先要设定具体的目标，然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者，一定要比任何人都了解现场；身为经营者，应该比任何人工作得都多，比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是，如果对方是没有才能的人，那么就应看这个人的心态；如果他很认真，总是为公司着想，非常努力工作，那就应该重视这个人。总之，一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度，才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模，只有朝新事业和多元化发展，尤其是在已经饱和的市场，更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业，只有
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星巴克领先之道【美】米歇利,周芳芳中信出版社（正版旧书）9787508648354 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
成功就是爱你的顾客，爱你的产品，爱你的员工 《星巴克领先之道》是超级畅销书《星巴克体验》作者约瑟夫米歇利的新作。在这本书中，他详细阐述了星巴克成功的秘密——星巴克管理层卓越的领导力。 *精华的部分是，作者准确地总结出星巴克成功的五大原则： 用心体验，充满激情 将爱注入，让信任流动起来 相互尊重，达成共识 建立广泛联结，让人们息息相关 学会珍惜，一路向前 其中的每一条原则都倾注了作者对星巴克成功秘密的深入研究。我们知道，在这个世界上，没有无缘无故的成功，而星巴克之所以能够从一个小咖啡馆发展到全球*知名的企业，目前还在不断扩张其规模，秘诀就在于星巴克的领导者始终深深根植于其使命：“激发和孕育人文精神，从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。星巴克坚持一切以顾客为中
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中关村：一部创业创新史 中关村：一部创业创新史（中关村风云史一网打尽，改革开放发展史逐一呈现，众重量级企业家倾情推荐）
诸多珍贵史料密档，展现中关村40年发展史； 企业家们倾情讲述，还原中关村的风云际会； 柳传志倾情做序，雷军、曹国伟、印奇签名推荐； 依托《中关村 变革的力量》，王牌纪录片和文字双管齐下； 《中关村：一部创业创新史》，一部短小精悍的中关村风云史记，一部改革开放成就的赞美诗篇。
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从街边小摊到销售额突破40亿元的民营企业；从传统 小作坊 到享誉国内外的中国知名品牌；陶华碧的传奇经历和老干妈公司的成功嬗变，演绎出中国民营30多年来发轫、起伏、壮大的成长历程，谱写了一曲民营企业思变图强的传奇神话。 本书深度解密中国第⑴风味美食品牌 老干妈 的成长内幕，对老干妈长赢基因进行大剖析！ 对于创业中的陶华碧来说，吃苦，已经不算是什么难事，因为没有吃不了的苦。陶华碧坦言： 吃苦耐劳累不死人，只要肯吃苦，没得办不成的事。 摘自本书第6页 陶华碧把提高老干妈产品质量、保障食品安全作为重点，先后在贵州省各地建起了多个辣椒出口种植基地，所有出口产品均使用大豆油，其他原材料则对供应商的资质进行严格的审查、备案，对包装材料进行严格的检验。 摘自本书第
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企业界要么喜欢从上而下来看管理这件事，要么强烈推崇 向上管理 。本册作者实地调研，在管理者和被管理者之间架起了一座桥梁，通过全球百万张问卷调查，把员工心目中完美的管理者给勾勒了出来。让我们*次具体看到，以员工为中心的 绩效理论 ，是建构在管理者的12项管理要务上的。从今往后，何谓 完美的管理与领导 ，不再需要靠主观界定或专家定义，所有人都可以通过这12项要务检验主管,同时检验自己。
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精益创业方法论:新创企业的成长模式【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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必和必拓:从矿山赌徒到巨无霸 (澳)汤普森,(澳)麦克林 著,中信集团澳大利亚公司翻译组 中信出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
迄今为止一本讲述必和必拓百年跌宕历史的成长传奇；揭幕大矿业公司成长传奇。
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伟大公司的7个秘密 (美)查尔斯·埃利斯 (美)查尔斯·埃利斯 中信出版社【达额立减】 【正版图书 开具发票 满额减】
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梁稳根、唐修国、向文波、蔡东青、黄小喜、赵坚、杨光、吴菁联袂倾情推荐！ 这是一本帮你*快*全面*深锐立体理解、学习、领悟苹果“教父”乔布斯的书！ 东方职业经理人**次深入乔布斯的精神世界，空前但不会绝后！ 不管你是创业者、商业家、企业家，还是学生、研究生，或是上班族、企业中基层管理者，抑或只是纯粹的“果粉”，只要你有梦想，只要你还有梦想，这本书不可不读！ 和创业、创新、管理、营销、梦想……有关， 与婚姻、家庭、爱情、亲情、友情……相伴， 带你还原、领略一个真实的乔布斯离经不叛道！
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京瓷哲学 人生与经营的原点 稻盛和夫的实学自传书籍 阿米巴经营哲学全集 人生哲学企业经营管理书籍 新华正版 团购优惠请咨询客服
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年度领导力经典! 长踞《财富管理》年度商业图书榜首. 只要你真正热爱正在做的事业，就一定能找到自己的真北。 比尔 乔治 领导力要求我们沉静下来，听取内心狂涛巨浪之间的轻声细语。
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解读李彦宏和百度的成功之道
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许世友回忆录 许世友 著 解放军出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是许世友将军的《我在山东十六年》、《我在红军十年》及有关许世友将军的其他文章的合集，真实地记录了他的战斗一生。
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哈佛商训:美国商业精英是如何炼成的 冯 编著 北京理工大学出版社
国际的商业精英是如何练成的？是什么使哈佛成为精英的摇篮？《哈佛商训》将为您揭开世界商业巨子的财富奥秘，书中为您开设十二门哈佛商业课，让您从人生规划、个人投资、统筹时间、沟通管理等十二个方面得到*化的自我提升。学会聆听哈佛商训，一个曾帮助无数人走上成功之路的商业训条，是您迈向事业*的法宝！
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野蛮生长 冯仑 新世界出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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理想丰满 冯仑 著 文化艺术出版社 9787503952265【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。究竟怎样的房地产，才是对的生意？究竟怎样的社会，才会给力民营企业？究竟怎样的人生，才能创造生命的价值？?当今中国，迷惑颇多——中国人价值观严重丢失，该如何重塑？收入差距日趋严峻，怎样才能确保社会的公平？公司遭遇政策挑战，发展限于瓶颈，该如何突破？社会财富将会如何传承？同根同种，台湾人幸福指数为何比大陆高？当理想丰满但现实骨感，怎样怎样规划才能让自己更幸福？《理想丰满》中，冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势。以其独有的睿智思辨、幽默段子，深入浅出，亦庄亦谐，对价值公平、财富传承、人生追求、企业治理等话题进行有力批判和建设，更全面展示、分享为人、经商的大智慧。充分彰显一代企业家的责任、情
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征服市场的人 西蒙斯传 量化投资分析投资理念 格里高利·祖克曼著 Deepseek创始人梁文锋推荐 投资商业传记市场经济
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法 你首先要做的，就是 复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一点挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，你要学会复盘，而不是简单地反省。 因为，刻苦不必然会精进，失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法，你才会拒绝低效率的勤奋。
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华为本质：高速成长背后不可复制的十大逻辑 华为管理！精湛的分析！丰富的案例！作者5年深入华为企业内部调研，10年专注华为人力资本模式研究！精心整理，追本溯源，重磅解读华为传奇背后的成功基因！
1、紧跟传奇，契合热点。在当下万众创业的大潮中，华为无疑是一家传奇版企业，是众多企业学习的标杆。管理者希望通过学习华为本质，借鉴其成功之处，为己所用。创业者如是，中小企业同样有着迫切的需求。本书正是着眼于这一需求痛点，为读者全方位展示出华为特有的商业逻辑。 2、视角新颖，启发深刻。本书独辟蹊径，从华为特有的逻辑入手，通过深入剖析华为在成长、战略、组织、制度、管理、团队、分配、创新、客户、文化等方面所展示出来的核心本质，为读者揭示了传奇光彩背后的真实华为。读者阅读本书后，必定会对华为的成功模式有更加深入的了解，并在今后的经营实践中博采所长、借鉴其管理之道。 3、内容专业。本书作者用5年时间深入华为企业内部调研，10年时间专注于华为人力资本模式研究，为读者提供了手资料，更真实专业。
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京瓷哲学：人生与经营的原点 平装版32开 稻盛和夫活法干法心法精髓 人生哲学企业经营与管理畅销书籍
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