华为灰度工作哲学：深度解读华为管理的精髓 在不确定时代中寻求确定增长 透视任正非的管理智慧，解锁华为增长法，用灰度工作哲学引领数字时代变革，构建高效组织体系，引领企业持续增长。
推荐1：灰度管理是一种基于规则并超越规则的管理艺术，它强调在管理中保持适度的开放、宽容和妥协态度，以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择，而是在黑白之间的广阔地带寻找最优解的管理方式。 推荐2：本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时，运用灰度管理思维，实现了从困境中突围，持续引领科技创新。 推荐3：在复杂多变的市场环境中，华为通过灰度策略找到平衡与发展之道，一路高歌猛进，先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术，等等，这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 推荐4：华为的灰度主要对人，不对事， 对人讲灰度，对事讲流程 。这种工作哲学也贯穿整个华为，并带领华为闯过了一道道难关，一步一个脚印地走向了更宽广
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![至高无上：一场颠覆世界的人工智能竞赛 [美] 帕米·奥尔森著 本书以OpenAI与DeepMind两大人工智能巨头的竞争](images/model/guan/url_none.png)
1.全景式呈现AI发展史、OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的崛起与交锋 以OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的竞争为主线，真实还原这场改变世界的AI技术革命。对奥尔特曼、哈萨比斯的人生历程、创业经历进行全景式回顾，生动细致的文笔，交叉叙事的写作手法，更好地呈现了两位人工智能引领者的独特成长经历、不同的科技信仰，以及人工智能发展史上的重大创新节点（Transformer架构）、投资事件（谷歌6.5亿美元收购DeepMind）与关键人物（如李飞飞、吴恩达）。 2.人工智能正在颠覆人类社会，有人都能从中受益，但也可能受其影响和侵害，驾驭人工智能的力量就是掌控人类的未来 人工智能正以有的颠覆性力量重塑着人类文明,重新定义技术与人类的互动方式。然而，这种技术进步可能进一步加剧社会不平等，影响就业市场，并改变人类的思维方式和行为模式，带来诸如偏见、隐私
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利润是设计出来的 企业健康持续发展良方 企业成本控制与管理商业营销技巧 成本管控书高利润是策划出来的提升竞争力企业管理书
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华为系列（套装4册）熵减+以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 黄卫伟等著
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组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 杨国安 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
世界杰出华人管理大师杨国安经典！ 施振荣、马化腾、等数十位商界大佬鼎力推荐！
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京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售较大化、费用较小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售较大化、费用较小化”的方法，最终创造真正的高收益企业。
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丰田的思考习惯 (日)日比野省三 著,李颖秋 著 国际文化出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
最迅捷的企业成功法则，最简便的人生制胜宝典。
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SAP德国造:财富500强背后的管理大师 邵莹 著 海南出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
SAP是否能够继续保持蓬勃发展，不仅关系到SAP的员工和投资者以及那些在90年代花费了数十亿美元安装它的软件的公司们，它对整个欧洲大陆来说都非常重要。在旧时代的风险投资、股票市场和创业活动的迅速发展中，一个可能很容易被遗忘的事实是：SAP是惟一一个赶上这个迅速发展的时代的来自欧洲的技术新兴公司。它是惟一一个可以强大到为世界的其他地方制订规则的欧洲计算机软件公司。它并不模仿美国的公司模式，而是利用一种独特的欧洲方式开展业务并获得了惊人的成就。 ————《财富》杂志
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硅谷之谜 人民邮电出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1. 仔细分析了硅谷的起源和发展，对硅谷的创新力进行了深刻剖析，还原硅谷成功的真相,探求背后的科学基础，揭示为什么硅谷难以复制2. 《浪潮之巅》姊妹篇，吴军博士回归IT之作，内容上是对《浪潮之巅》的更新和补充，并在理论高度上更上一个台阶3. 作者吴军，之前出版的《数学之美》、《浪潮之巅》、《文明之光》系列、《大学之路》影响深远，拥有极高的网络人气和读者。 4. 创新工场李开复作长篇序力荐，重磅介绍为什么硅谷难以复制！颠覆了人们对硅谷的一般性认识！
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心法之贰:燃烧的斗魂 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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复盘思维 用经验提升能力的有效方法 深度思考的落地方法 不断精进的成功算法 对过去的事情做思维演练 运用复盘思维 打破原有思维定式 实现快速迭代和升级 学会复盘 拒绝低效率的勤奋
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫，恋爱教子不得其法 你首先要做的，就是 复盘。 每一个领域的成功者，本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家，只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家！重复并纠正的过程，其实就是复盘的过程。 复盘思维，是关于过往成败的深度思考，是让你不断精进的人生算法。 犯过的每一个错，吃过的每一次亏，受到的每一点挫折，都应该让你在未来变得更强大，但前提是，你要学会复盘，而不是简单地反省。 因为，刻苦不必然会精进，失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法，你才会拒绝低效率的勤奋。
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稻盛和夫的实学 经营与会计 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
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王卫 顺丰而行 新蓝领时代骄子 时代华文书局 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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稻盛和夫的实学 经营三十四问经营三十四问 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
《稻盛和夫的实学：经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为，企业经营者首先要设定具体的目标，然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者，一定要比任何人都了解现场；身为经营者，应该比任何人工作得都多，比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是，如果对方是没有才能的人，那么就应看这个人的心态；如果他很认真，总是为公司着想，非常努力工作，那就应该重视这个人。总之，一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度，才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模，只有朝新事业和多元化发展，尤其是在已经饱和的市场，更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业，只有
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互联网之父 的商道真经， 巨人 的创业心得。中国商界双雄的财富传奇都浓缩与此！ 翻开此书，倾听他们的财富箴言，学以致用，财富便不请自来！
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星巴克领先之道：联结顾客、产品、员工的五大原则 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
星巴克是世界上公认的最受推崇的品牌之一，它凭借自身的努力，从一个普通的小咖啡馆一跃成为今日引领咖啡文化的大品牌——这一切都源于公司堪称典范的领导力实践。 本书作者约瑟夫·米歇利于2006年撰写的《星巴克体验》荣登《华尔街日报》、《今日美国》及《商业周刊》等畅销书排行榜。而这本《星巴克领先之道》则更加深入地解读了星巴克公司内部领导力的秘密。通过本书，我们将了解到星巴克的成功始于它的使命，即“激发和孕育人文精神，从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。作者从领导力的视角出发，讲述了星巴克的领导者如何在经济低迷时期，坚持以顾客为中心、关心尊重员工的原则，不断提供高品质的咖啡并研发新产品，利用创新与科技，带领星巴克伙伴摆脱经济困境并东山再起。 作者总结出星巴克的全球长期可持续发展模
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许世友回忆录 许世友 著 解放军出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书是许世友将军的《我在山东十六年》、《我在红军十年》及有关许世友将军的其他文章的合集，真实地记录了他的战斗一生。
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京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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组织能力的杨三角-企业持续成功的秘诀(第2版) 杨国安 机械工业出版社
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轻资产低风险创业 从0到1学商业模式全套5册商业模式是设计出来的一本通可复制的创新大全工具书新裂变式增长大裂变正版当当自
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持续增长:企业持续盈利的10大法宝 (美)拉姆.查兰(Ram Charan) 机械工业出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
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精益创业方法论:新创企业的成长模式【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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有人厌恶雷军的营销方式，称其为 饥饿营销 ，认为他就是靠这一招来 骗钱 的。但是，如果仅仅把雷军的成功归结于他的营销方式，那众多的手机厂商岂不是都要大红大紫了？所谓 饥饿营销 只是表象，雷军的成功有着深层次的原因。这本书就是要讨论雷军成功的深层原因，剥去表象，直抵根源，告诉你为什么只有雷军能做出 小米奇迹 。
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三星崛起之道 东方式管控 西方式变革 周禹 等著 机械工业出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
*企业的软实力来自哪里？它们是如何炼成的？中国的“500大”企业如何走向真正的世界500强？中小企业中如何才能涌现出更多的*企业？ 近20种产品市场占有率世界第一，在68个国家和地区的429个分支机构拥有超过23万的员工，更有“韩国人一生无法避免的三件事：死亡税收、三星”之说，那么三星竟是怎样崛起的？
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未来的企业：中国企业高质量发展之道 6大经济趋势、30个企业案例，全面呈现中国企业发展的未来图景
面对百年未有之大变局，企业只有站在新的起点上，及时把握趋势性变化，全面转换经营的理念、思想和战略，才能走出一条契合新发展格局的新路子。
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解读李彦宏和百度的成功之道
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股权一本通：创业者必备的股权知识 近百家企业股权服务经验提炼所作， 前土豆联合创始人刘冬冬、 杭州市律师协会副会长金迎春 联袂推荐
大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期，合伙人拥有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及责、权、利的分配，合伙人如何进入、如何退出，股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期，企业可能需要快速扩张，一定会面临资金的问题，若没有实物资产可以申请金融机构债权融资，股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构，同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时，是一笔签之，还是慎重审之？动辄成百上千万元标的额的法律文件，其中有哪些条款是创业者必须注意的？ 在企业的扩张期，公司可能具备了足够的盈利能力，但想进一步发展，就面临着组织管理和人的问题，也就是股权激励问题。不股改，公司可能就会
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营销革命3.0(从价值到价值观的营销轻携版)/科特勒新营销系列
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本书围绕危机中企业如何自救展开讨论，引用不同行业、不同规模企业的成功案例来介绍企业自救的方法，案例非常实用，可以带给读者很好的启发，其中所用到的现代管理技术、科学技术等都是中小企业可以学习和借鉴的。
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吃醋的人生（冯仑：回望2020，复盘商业的本质） 看未来的方向，算别人算不清的账，做别人不做的事。|果麦出品
不平静的2020年已过大半，冯仑跟您聊聊天、讲讲段子。 在新书《吃醋的人生》中，冯叔从中国传统的三大商帮，聊到回归小剧场的开心麻花；从 套套 的小生意，聊到马斯克的火星移民；从追逐天价松露的大董，聊到用爱发电的建川；从李白的诗，聊到黄埔军校那惊神泣鬼的校训：贪生怕死莫入此门。 生意小，到底值不值得做？站着、坐着、躺着，哪个更赚钱？在地球上百思不得其解的难题，怎么破？一百年前的黄埔军校，对今天的商业社会有怎样的启发？人活一世，为什么一堂死亡课不能少？ 聊完十多个故事，站在2020年终末的节点上， 商界思想家 冯仑亮出了他的本意 让我们回归商业的本质。 一名企业家，如果有正确的价值观，就可以做好三件事：看未来的方向，算别人算不清的账，做别人不做的事。
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理想丰满 冯仑 著 文化艺术出版社 9787503952265【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。究竟怎样的房地产，才是对的生意？究竟怎样的社会，才会给力民营企业？究竟怎样的人生，才能创造生命的价值？?当今中国，迷惑颇多——中国人价值观严重丢失，该如何重塑？收入差距日趋严峻，怎样才能确保社会的公平？公司遭遇政策挑战，发展限于瓶颈，该如何突破？社会财富将会如何传承？同根同种，台湾人幸福指数为何比大陆高？当理想丰满但现实骨感，怎样怎样规划才能让自己更幸福？《理想丰满》中，冯仑集半百人生沉淀，畅议当下热点；挟二十载拼搏经历，纵论未来大势。以其独有的睿智思辨、幽默段子，深入浅出，亦庄亦谐，对价值公平、财富传承、人生追求、企业治理等话题进行有力批判和建设，更全面展示、分享为人、经商的大智慧。充分彰显一代企业家的责任、情
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解密华为成功基因丛书：华为的企业文化（实战版） 企业文化的核心就是高绩效。 从优秀到卓越的企业文化逻辑的（新旧封面随机发货）
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团，我们一切都是围绕商业利益的。因此，我们的文化叫企业文化，而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化，谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗？为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑
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从零开始学做人力资源经理 HR人事专员入门 人力资源管理企业经营管理 人事行政管理 员工招聘培训绩效考核薪酬管理书籍图书
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万科作为房地产行业的代表企业，伴随着中国房地产市场的变化走过了30年 的发展历程，万科对企业的运营、管理都积累了很多的经验。本书从战略管理、 企业治理结构变革、制度管理标准化信息化、人力资源管理人性化透明化、企业 文化、客户关系管理五个方面，详细介绍，重点展开。以期能够成为房地产从业 人员和企业管理人员学习、借鉴的优质读物。
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思维故事 掌控人生剧本 中国大百科全书出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
★终身学习，超越自我——本书是*的终生学习、畅销书《终身学习：哈佛毕业后的六堂课》作者、“终身学习·超越成长营”导师黄征宇的又一全新力作。★ 首创“思维故事”概念——人与人之间优选的差异在于各自拥有不同的“思维故事”。拥有正能量的思维故事还是负能量的思维故事，直接决定着你对待问题和困难的态度和解决方式。人的一生在家庭关系、情绪、幸福、成功、多元化思维和同伴这六个重要方面的“思维故事”为重要。★ 带你认知真实的自我——每个人的观点、想法、习惯和行动背后，无一不串联着自己独特的“思维故事”，影响着我们怎么看待自己，怎么看待他人以及怎么看待世界。不同的人有不同的“思维故事”，这也就是为什么，面对同样的事件不同人会产生不同的反应，进而就有不同的行动和结果，正是这些才造就了各自不同的人生
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卓有成效的创业(原书第2版) 斯图尔特 机械工业出版社【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
你是谁？你知道什么？你认识谁？千鸟在林，不如一鸟在手。不是那些你不懂的事情害了你，而是那些你自以为懂，但懂得似是而非的事情害了你。本书所总结的效果逻辑将颠覆你对传统管理的认识，助你成功创业。
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必和必拓:从矿山赌徒到巨无霸 (澳)汤普森,(澳)麦克林 著,中信集团澳大利亚公司翻译组 中信出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
迄今为止一本讲述必和必拓百年跌宕历史的成长传奇；揭幕大矿业公司成长传奇。
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华为组织激活 华为群体奋斗的经营智慧 破译华为成功背后的核心密码 秦朔、王大树等联袂推荐
（1）企业管理新指南。揭示华为持续激发组织活力、增强组织能力、提升组织绩效的关键驱动机制，破译华为成功背后的核心密码。 （2）作者曾在华为工作多年，亲身经历和参与华为的经营管理工作，之后长期从事企业管理、经营和投资实战，能够从华为内、外两个视角客观真实地提炼总结华为组织激活的思想精髓与经验方法。 （3）有理论、有实践，辅以大量的案例和故事，既生动呈现了任正非的管理思想和华为群体奋斗的精神，也为想向华为学习的企业和企业家提供了场景化的路径参考与工具借鉴。 （4）秦朔、王大树等联袂推荐
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一槌定音 陈东升 著 企业管理 创业思维 靳尚谊 单霁翔倾情作序并推荐 嘉德 中信出版社官方旗舰店 正版
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穿越寒冬 史蒂文霍夫曼 让大象飞作者 创业创新 独角兽 商业模式 债务风险 不确定性 中信出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1. 【《让大象飞》作者为中国创业者量身打造的“创业利器”】《穿越寒冬》是《让大象飞》作者的全新破冰力作，是为中国创业者量身打造的“创业利器”，将为资本寒冬下的企业提供宝贵的经验和方法，让你的公司在众多初创企业中脱颖而出，成为独角兽。2. 【直击创业者的当下痛点，用亲身经历解答创业难题】为什么某些商业模式注定成功，而某些注定会失败？扩大公司的规模需要哪些要素？你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游击营销和增长黑客？如何快速提升创业者的领导力？在这本书中，你将找到答案。3. 【优客工场创始人毛大庆鼎力作序，集团副总裁周伯文、科大讯飞轮值总裁胡郁、飞马旅创始人袁岳等联袂推荐】
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穿越寒冬 史蒂文霍夫曼 让大象飞作者 著 创业创新 独角兽 商业模式 债务风险 不确定性 中信正版
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因为独特+折腾不止 李翔 详谈 商业现场系列 现当代文学长篇人物访谈传记 创业企业与企业家成功秘诀 中国企业家励志故事小
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这不是一本回忆录，而是有趣的凡人兼伟大的时代领袖盖伊*个人化的 反套路 式人生经验和故事。 美国亚马逊新书畅销榜1位，乔布斯时代苹果核心干将、硅谷商界领袖盖伊 川崎*力作，纵横领导力、风险投资、市场营销和商业布道等领域。 解锁 有趣的凡人 为了纪念和著名指挥家盖伊 隆巴多的友谊，父母为其取名为盖伊 解锁5% 9年级英语考试只得了C 解锁10% 在斯坦福大学遇到了后来苹果公司的首位宣传官 解锁45% 几次被误认为成龙后，下决心要为了知名度而奋斗 解锁55% 中过乔布斯的埋伏，也当面diss过乔布斯 解锁60% 因为那支地球人都知道的苹果广告《非同凡响》，从苹果离职 解锁85% 62岁开始学习冲浪 解锁100% 获得盖伊 人生经验 大礼包一份
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解读王卫和顺丰的成功之道
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详谈左晖 做难而正确的事 跨时三年李翔访谈贝壳找房 链家创始人左晖 带你探寻10万人团队的企业管理智慧成功案例书籍 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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李宗仁回忆录 李宗仁 口述；唐德刚 撰写 广西人民出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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硅谷之谜:《浪潮之巅》续集 文津图书奖得主、《数学之美》《文明之光》《大学之路》作者吴军全新力作！从0到1，创业维艰，李 官方正版 出版社直发
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解密华为成功基因丛书：华为的管理模式（实战版） 以*原汁原味的一手资料，全方位披露华为的管理模式如何在实践中运用。价值300亿美元的管理课
尽管技术很重要，资源很重要，但更重要的还是管理。 我们为什么始终重视管理？因为留给我们的财富就是管理！如果没有管理，这个企业能留给我们什么，就是一大堆债务。我们在管理上花了非常多的钱，这个管理谁都带不走。 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么，所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 2002年华为快崩溃的时候，我们的主题还是抓管理，外界都嘲笑我们。现在社会大辩论，也说华为在这个时代必死无疑，因为华为没有创新了，华为的危险就是抓管理。但我认为，无论经济可以发展多么好，不管高铁可以多么快，如果没有管理，豆腐渣是要垮掉的，高铁是会翻到太平洋的
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企业界要么喜欢从上而下来看管理这件事，要么强烈推崇 向上管理 。本册作者实地调研，在管理者和被管理者之间架起了一座桥梁，通过全球百万张问卷调查，把员工心目中完美的管理者给勾勒了出来。让我们*次具体看到，以员工为中心的 绩效理论 ，是建构在管理者的12项管理要务上的。从今往后，何谓 完美的管理与领导 ，不再需要靠主观界定或专家定义，所有人都可以通过这12项要务检验主管,同时检验自己。
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