预见：创业型小团队的制胜之道 《哈佛商业评论》“准CEO的20本书”，加州大学颇受欢迎的商业创新课程，硅谷连续创业者罗纳德·布朗剖析互联网下半场创业公司如何应对巨头垄断、凭借创新产品实现颠覆式创新
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潮流变现：把敏锐捕捉到的潮流趋势变成策划方案，让想到的灵感变成现实的收益 本书作为新兴商业模式两次入选 哈佛商学院MBA经典教学案例
1.一位年轻的意大利企业家的创业故事，作者用自己的亲身经历和独特的管理思维为新一代的创业者们提供了宝贵的经验。 2.创业经历两次被哈佛大学商学院用作MBA教学案例，作为新兴商业模式的研究对象。 3. 宇宙*博主 背后的商业大脑，一手创立了Chiarra Ferragni时尚王国。 4.作者擅长企业管理和品牌打造，其独特的思维模式和经营理念非常值得想要创业和已经创业成功的企业家们学习。
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股权一本通：创业者必备的股权知识 近百家企业股权服务经验提炼所作， 前土豆联合创始人刘冬冬、 杭州市律师协会副会长金迎春 联袂推荐
大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期，合伙人拥有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及责、权、利的分配，合伙人如何进入、如何退出，股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期，企业可能需要快速扩张，一定会面临资金的问题，若没有实物资产可以申请金融机构债权融资，股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构，同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时，是一笔签之，还是慎重审之？动辄成百上千万元标的额的法律文件，其中有哪些条款是创业者必须注意的？ 在企业的扩张期，公司可能具备了足够的盈利能力，但想进一步发展，就面临着组织管理和人的问题，也就是股权激励问题。不股改，公司可能就会
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有人厌恶雷军的营销方式，称其为 饥饿营销 ，认为他就是靠这一招来 骗钱 的。但是，如果仅仅把雷军的成功归结于他的营销方式，那众多的手机厂商岂不是都要大红大紫了？所谓 饥饿营销 只是表象，雷军的成功有着深层次的原因。这本书就是要讨论雷军成功的深层原因，剥去表象，直抵根源，告诉你为什么只有雷军能做出 小米奇迹 。
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不拘一格 网飞的自由与责任工作法 网飞官方出品 创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品 樊登年度力荐 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
网飞创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品；完整还原网飞成功背后的管理原则；陆奇、曾鸣、樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、李想联袂推荐1、网飞创始人兼CEO哈斯廷斯重磅作品，完整还原网飞强势增长背后的管理原则。2、让全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养最有创造力的员工。3、现象级畅销书，《金融时报》2020年度商业图书，《纽约时报》畅销书，火爆美、英、法、日、韩等10余国！4、揭秘打造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《毒枭》、《怪奇物语》、《暗黑》等爆款神剧背后的超级创意人才。5、陆奇、曾鸣作序推荐；李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读；樊登、俞
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原钻企业就是那些运用充满活力的商业新模式和发展新策略的企业，这些新型商业模式和发展策略界定了快速发展的金砖国家中茁壮成长的新一代企业。朴胜虎、周楠、杰拉尔多·伍松著的《原钻企业（崛起中的金砖国家企业成功法则）》开创性地探讨了何为原钻企业，展示了原钻企业何以取得卓越成就。
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【正版】百年壳牌-石油业中的贝壳神话 彭剑锋、刘坚 机械工业出版社【特惠精选，品质无忧】 正版现货，可开发票
《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》通过重现壳牌03年的发展历程与管理特点，揭晓一系列问题的答案 这一原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的“小公司”，是如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与？如何基于能源核心整合业务链条整合？如何实现基础研究与技术创新并重？如何做好成本与财务管理、人力资源与文化，用00多年的时间成就在石油界呼风唤雨的巨头，创造这一名震世界的“贝壳”神话？《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》特色内容构架 纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度，立体呈现企业的卓越实践之路。第三方视角 与大多数传记性、故事性书籍不同，定位于从第三方的中立视角，尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践，回答企业到底是“如何做”的问题。研究方式方法 除核实与梳理各种公开发布的素材外，在保
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亚洲零售帝国 营业额约占日本GDP的1.25％ 日本新经营之神 铃木敏文 深度讲述便利店的商业逻辑
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稻盛和夫的实学：经营三十四问（经营之圣稻盛和夫指点你如何做一位优秀的企业家。）
《稻盛和夫的实学：经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为，企业经营者首先要设定具体的目标，然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者，一定要比任何人都了解现场；身为经营者，应该比任何人工作得都多，比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是，如果对方是没有才能的人，那么就应看这个人的心态；如果他很认真，总是为公司着想，非常努力工作，那就应该重视这个人。总之，一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度，才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模，只有朝新事业和多元化发展，尤其是在已经饱和的市场，更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业，只有
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1. 【《让大象飞》作者为中国创业者量身打造的 创业利器 】 《穿越寒冬》是《让大象飞》作者的全新破冰力作，是为中国创业者量身打造的 创业利器 ，将为资本寒冬下的企业提供宝贵的经验和方法，让你的公司在众多初创企业中脱颖而出，成为独角兽。 2. 【直击创业者的当下痛点，用亲身经历解答创业难题】 为什么某些商业模式注定成功，而某些注定会失败？扩大公司的规模需要哪些要素？你应该复制竞争对手吗？如何向投资人讲述你自己的故事？如何利用游击营销和增长黑客？如何快速提升创业者的领导力？在这本书中，你将找到答案。 3. 【优客工场创始人毛大庆鼎力作序，*集团副总裁周伯文、科大讯飞轮值总裁胡郁、飞马旅创始人袁岳等联袂推荐】
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陈志武的商业私塾教案，创新型社会亟需的商业家教 授人以鱼 只救一时之急， 授人以渔 则可解一生之需。对待子女也一样，给子女蕞 好的礼物不是金钱财富，而是创业致富的技能。《24堂财富课》为中国的商业家教做出很好示范。 写给青年一代的创业创富读本 你会看到，普通人也可以像百度的李彦宏、微软的比尔 盖茨、沃尔玛的沃尔顿、常州天合的高纪凡那样创业。即使不成功，创业的经历也会是人生一辈子的幸运。创业，是一项体验人生的事业。 启发对未来经济发展的新思索 如果你想了解经济学家看待社会的视角、所关心的问题，那么，这本对话集市一本很好的入门书。与系统的经济学著作相比，它更鲜活、有趣，能帮你了解经济学者所关心的对社会有实际意义的问题。 优米网创始人王利芬、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、真格基金创始人徐小平、零点研
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企业百论：从创业到基业长青 冯仑、陈力、陈果联袂推荐 谙熟企业管理之道，踏上财务自由之路
翟海潮先生是一位非常值得尊敬的企业家：他经历了从创业到基业长青的企业全生命周期的发展；他与3位联合创始人共同带领公司成长为行业龙头企业；他在国内外发表论文20余篇，获国家发明专利5项、实用新型专利10项，并出版了10余部涉及行业、投资、管理的专著；尤其是他在获得财务自由后还乐意把自己的25年的亲身经历和管理感悟亲自写出来，与广大创业者和企业管理者共享。 在《企业百论：从创业到基业长青》一书中，翟海潮先生分10个主题、100篇文章分别对企业全生命周期的五个阶段（企业创立阶段、快速扩张阶段、专业化管理阶段、成熟稳定阶段、基业长青阶段）做了详细的论述，对于创业、企业发展、领导、管理、创新、人事、战略、执行力、企业兴衰要因和基业长青等问题都有精彩的阐释，非常适合正在准备创业的人士和在企业管理中遇到发展瓶
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很多人关注小米，羡慕它的成就，但又有很多人看不懂小米为什么会如此成功，本书则走近雷军和小米科技，为读者展示一个真实的小米。 雷军把小米当作“跳崖之作”，他这次不按常理的“出牌”，确实是利用互联网“任性”了一把。看雷军如何出牌制胜、纵横捭阖，强烈推荐此书。 雷军用极致思维做产品，用互联网DNA、“参与感三三法则”、“米底捞”、扁平化架构、“快”字诀和颠覆式创新等举措，“赌”赢了小米的未来。
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慢生活，快生意 茵曼创始人方建华率团队解密：如何在一天内把生意做过亿。
在《慢生活，快生意》一书里，既有慢生活的生活理念，又有快速赚钱的商业模式。 是电商，传统企业互联网转型的书。 互联网搅动零售行业的“换血重生”，网上品牌定位、管理、营销要有新法则，茵曼，中国成长*快，**的互联网原创女装品牌，从原来只有 20 平方米的仓库， 4 年时间，做到 15 个亿，并且创下一天把生意做过亿的奇迹，创始人方建华率团队出售互联网思维智慧，看后包你懂产品、懂供应链、懂营销，告诉你玩着就把钱赚了的独家绝活，让“*幸福的生意”将你扑倒。 乔峰、李国庆、沈亚、贾鹏雷、辛利军、 恩雅 等大咖起立推荐！ 2015 年超级重磅书！ 企业团购**书！
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小胜凭智，大胜靠德。 有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧：二者都不具备，请你让出岗位。 财散人聚，财聚人散。 一个人的智力有问题是次品；一个人的灵魂有问题就是危险品。 想赢个三回两回三年五年，有点智商就行j想做个百年老店想一辈子赢没有德商**不行。 人不能把金钱带八坟墓，但金钱却可以把人带八坟墓。 一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少 听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲； 直接去举一千斤的人，笨蛋；四两拨千斤的人聪明。 这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界而是有心人的世界。“有心人“擅长“三大做”：做大事做大势，做大市。 人人都是人才，就看
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《野心与愿景》一书阐明了如何才能获得持久性市场主导地位。特列斯和戈尔德对时下流地的假设提出了有力的挑战，并且依据令人信服的统计资料和引人入胜的企业发展史提出了一个全新的理论，市场后入者应用心读本书。
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使命感 如何讲好企业故事 使命感本质上是如何对你的员工你的供应商你的客户以及你自己讲好你的企业故事
20年100多位领dao者的采访，讲述维珍、苹果、联合利华等企业的精神内核。马云说： 使命感是企业发展的驱动力。 理查德 布兰森说： 一门生意若没有使命感，那么企业不仅会迷失方向，而且会失去利润。 使命感本质上是，如何对你的员工、你的供应商、你的客户以及你自己讲好你的企业故事。在互联网的冲击下，使命恐怕是保证企业出色经营、员工快乐工作以及个人和企业发展 方向坚定而清晰的关键。但是，你要如何找到你的使命，并确保其能推动你的企业向前发展呢？或者说，一个好的企业故事如何让你的目标明确清晰，如何使你的企业加速成功，以及如何帮助你建立长期可持续发展的事业并使其成为未来的遗产呢？
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