公司控制权 用小股权控制公司的九种模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥10.15定价:¥72.51 (1.4折)
供应链管理:实践者的专家之路【正版】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
¥21.73定价:¥156.00 (1.4折)
决策的12个工具 (原书第2版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《决策的2个工具》(原书第2版)由商业分析领域专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写,以通俗朴实的语言,结合知名企业的典型案例,详细讲解2个当今最有价值的决策分析工具,包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点,摒弃繁琐的理论和算法,即使你从未从事过商业分析,也将因此能够做出更好的决策,取得更好的效果。本书共4章 第章简要介绍分析在业务管理中的作用 第2章介绍分析过程,包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等 第3~4章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这2个常用分析工具,揭示各种工具的适用范围、优点和缺点,并结合苹果公司和沃尔玛等知名企业的经典案例研
¥71.73定价:¥195.67 (3.67折)
高绩效教练 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威(TimothyCallwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内心状态,对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手,而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍,他的学习与表现将释放出惊人的潜能,创造好的奇迹。彼得·德鲁克在《2世纪的管理挑战》一书中指出 20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍,而2世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声,集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成,应运而生、乘势而上发展起来的。《高绩效教练(原书第4版)》以GROW教练模型[目标(goal),现状(reality),选择(option),意愿(will)]为教练逻辑,
¥8.14定价:¥67.65 (1.21折)
数字化革命:企业数字化经营的逻辑 大前研一等 机械工业出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
¥21.70定价:¥47.98 (4.53折)
招才选将 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业成功的步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
¥7.97定价:¥65.94 (1.21折)
现代企业人力资源管理实务丛书 人才测评实务 (第2版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代企业人力资源管理实务丛书 人才测评实务(第2版)》作者有着丰富的实践经验和理论素养,作者不仅从基本概念、心理测验、面试、情境模拟测验等几个方面深入浅出地阐述了人才测评的理论知识,而且列举了大量人才测评的案例,并对案例进行了精辟的解析。《现代企业人力资源管理实务丛书 人才测评实务(第2版)》是各类组织的高层管理人员、人力资源管理人员以及高等院校管理及其他相关专业的师生不可多得的经典读物。
¥7.67定价:¥66.26 (1.16折)
招才选将 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥7.97定价:¥65.94 (1.21折)
高绩效教练 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥15.08定价:¥67.24 (2.25折)
掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营》囊括“创业运作系统”(EOS)全部的方法和内容。EOS是一种全面、自我维持的系统方法,解决商业经营六方面的问题。掌握好EOS每一部分的方法,把它们融会贯通,形成有效的架构,你能够加快发展,并实现公司的发展愿景。EOS浓缩了20多年的实际经验,仅在过去的年中,作者参与了300多次完整的全天候研讨会,有超过20家企业的领导团队参与。总计有0000多小时的实地规划、教学、辅导、帮助和解决领导力问题的活动,EOS就是这些辛苦工作的最终结晶。应用过EOS流程的企业,经营收入每年平均增长8%。EOS中所包括的实用原则已经在各类企业中得到检验。
¥161.65定价:¥374.71 (4.32折)
企业人力资源管理师 公文筐测试通过 (一级 第2版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
应广大企业人力资源管理师(一级)考生的要求,我们推出了本书的第2版。《企业人力资源管理师公文筐测试通过(一级第2版)》是全国针对企业人力资源管理师(一级)综合评审所需的专业知识和综合管理技能进行编写的,将企业人力资源管理师(一级)公文筐测试的知识点分为6大专业模块和6大综合能力。在此基础上组织复习内容和知识点,强化考试核心内容,并通过时间管理工具对学员的复习情况进行监督。全书分为公文筐测试基础知识、专业知识、管理技能、学有所成和进阶五大部分,在进阶部分给出了200年5月~202年5月的考试真题及答案解析,以帮助学员透彻理解公文筐测试精髓,顺利通过企业人力资源管理师(一级)综合评审的考试。《企业人力资源管理师公文筐测试通过(一级第2版)》既是企业人力资源管理师考试的书,也是企业人力资源管理从业
¥72.88定价:¥197.12 (3.7折)
高绩效教练【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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高绩效教练【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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公司控制权 用小股权控制公司的九种模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
¥10.92定价:¥72.69 (1.51折)
商业地产开发宝典 商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《商业地产开发宝典 商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例》是一本有关商业地产开发定位、业态规划、招商策划及建筑设计的工具书。书中结合国内外众多成功的商业地产项目的开发规划案例和图片,全面细致地讲述了商业地产项目开发的策划规划与建筑规划设计等环节的成功经验要诀。内容包括商业地产开发概述、商业地产开发的商业规划和建筑设计概述、商业地产项目市场调研与定位要诀、商业地产业态业种定位与规划要诀、商业地产主力店定位招商及其选址和建筑规划要求、商业地产人员动线设计与交通规划要诀、商业地产建筑装饰设计要诀、商业地产典型开发类型的开发与设计要诀。《商业地产开发宝典 商业地产策划定位与商业规划设计要诀800例》实劋性强,为商业地产开发、策划、规划和招商提供了资料和范本,是广大商业地产相关从业人士的
¥18.30定价:¥88.52 (2.07折)
章鱼商业模式 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
所谓“章鱼商业模式”,既是路长全的实践探索,同时也受到海洋无脊椎动物——章鱼生命模式实现了“软到,方能硬到”的理想生命状态的启迪。从“主动局部化,整体才能主动化”的竞争智慧,总结出“一出手就创造‘’,从一个‘’走向另一个‘’”的商业模式。书中所阐述的更高智慧在于,教你同时构建多个“”。这是一种很多人梦寐以求的商业模式,既拥有“无穷自由度、高度协同性”,又拥有“强大再生力、刚柔瞬间转换力”,对于中国企业营销来说,这种营销模式具有极强的开创性和实用性,是一本营销书。
¥197.81定价:¥446.75 (4.43折)
招才选将【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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人力资源管理【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理导向 始终贯穿管理导向的思想,面对人力资源管理的问题.挑战和抉择,指导管理者诊断和解决,使其能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧中国特色。国际热点的人力资源理论与中国人力资源实践相结合,在使老师和学生跟上新的人力资源管理理论的同时,也能够了解这些理论在中国的实践、存在的问题以及变革的方向重要内容。中国企业人力资源管理制度的发展与现状、中国企业人力资源管理案例、中国企业劳资关系管理、在华跨国公司的人力资源管理等体例活泼。切合实际、有趣、实用和学术化,使读者易于掌握,采用了人力资源管理诊断模型、职业挑战(引子)、职业挑战(总结)、人力资源备忘录等体例。
¥6.96定价:¥64.87 (1.08折)
组织理论与设计精要 (原书第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织理论与设计精要》(原书第2版)提供了经过时间检验的组织理论概念和模型,包括组织结构、组织环境、组织有效性、组织创新与变革、组织规模、组织生命周期、组织技术、组织文化、组织决策以及组织权利和政治等方面,为学习者创建了一个稳固的基础。简洁的框架使讲授者有足够的灵活性构造自己的课程。本版在第版的基础上添加了更多的案例、参考文献、课堂练习,还有反映作者自己独特教学方式的其他阅读材料。
¥44.40定价:¥141.06 (3.15折)
章鱼商业模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥197.96定价:¥446.83 (4.44折)
与大象共舞 向IBM学转型 (第2版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们正在面对一个极不稳定、日益复杂的环境,企业经营是生死之战,从到卓越的企业都是那些能够在关键时刻处理好转型与持续增长关键问题的企业。GE、英特尔、三星、华为等企业无不是通过产业转型持续获得成功的,而在那些成功转型的企业中,IBM的转型堪称教科书一般经典。IBM在过去二十年中进行的企业转型,不仅使自身走出了当年濒于破产的困境,而且重新定义了自己的业务,甚至重新定义了IT产业,在世界企业发展史上写下了辉煌的一笔。IBM的成功经验对于正在转型之路上探索的中国企业和企业家而言,无疑具有现实的借鉴意义。《与大象共舞 向IBM学转型(第2版)》作者结合自己在IBM超过十年的工作经验和历练,以及在国内大型企业的实践经验,总结提炼出的“转型六要”模型,对理解和学习IBM的转型之路,极具启发和帮助。其框架和方法也被诸多企
¥6.40定价:¥64.91 (0.99折)
管理培训游戏大全 (上)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书按照实际培训流程来编排,包括破冰游戏、融冰游戏、逻辑思维游戏、个人勇气和技巧游戏、口才和表达力游戏、创新思维游戏、情商游戏、领导力游戏、执行力游戏、商战策略游戏、团队培训游戏(包括相互理解游戏、无障碍交流游戏、协作游戏、凝聚力游戏)、消除疲劳游戏、舒缓压力游戏、激励士气游戏、享受休闲娱乐游戏、经典小游戏等十九个方面的内容,涵盖了个人能力修炼、团队组建与领导力等企业管理所涉及的方方面面,旨在为企业、培训机构、培训师提供一套权威、全面、经典、适用的管理培训“游戏库”。
¥6.68定价:¥64.88 (1.03折)
生产绩效量化管理模式设计【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从生产绩效量化综述、生产绩效管理的沟通与实施、生产绩效的量化模式、生产绩效量化的三个层次、生产企业管理人员的绩效量化、不同企业和人员的绩效量化、绩效量化与人性化管理七个方面,全方位阐述了生产绩效量化管理模式设计中的核心工作。全书通过深入分析生产企业绩效管理的内容,为管理者提供了生产企业绩效量化模式的设计方案和各类型员工的绩效量化模型,管理者只要根据企业的现实情况,针对性地引用和参考这些模型,就可以快速地设计出科学的生产企业绩效量化模式。本书是生产经理、生产主管、车间主任、人力资源主管、薪酬专员、绩效专员等生产企业相关人员进行绩效量化、薪酬设计与管理以及提高绩效管理能力的参照范本。
¥41.61定价:¥135.33 (3.08折)
精益解决方案公司与顾客共创价值与财富 詹姆斯著;P.沃麦克(WomackJ.P.)著;丹尼尔著;T.琼斯(JonesD 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥22.64定价:¥57.28 (3.96折)
决策的12个工具 (原书第2版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥71.96定价:¥195.38 (3.69折)
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¥72.30定价:¥195.63 (3.7折)
大道相通 中国国航八大制胜方略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
李家祥结合古今军事战略思想解读企业管理之道,其内容深入涉及企业管理发展最核心的八个问题——开局、定位、用人、品牌、管控、资本运作、未来战略和思维方式。通过对国内外航空业界的发展介绍、权威数据的对比分析,特别是国航多年来实战案例的详尽介绍,李家祥向我们呈现了鲜为人知的当今世界航空业的整体生存环境和中国航空业近年来的发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲理思辨,则不独有益于航空界。业近年来的发展态势。至于书中所蕴涵的经营思想特别是哲理思辨,则不独有益于航空界。
¥6.35定价:¥64.47 (0.99折)
高绩效教练【正版保证】 【全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!】
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游戏颠覆者 如何用创新驱动收入与利润增长【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《游戏颠覆者 如何用创新驱动收入与利润增长(珍藏版)》的内容是通过“创新”重振“百年老店” 长寿公司活得长久,但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、等长寿公司都曾经历危难时刻,韦尔奇接手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大,不在于他们是否面临困境,而在于他们面临困境时的勇气和创新。雷富礼先生和查兰先生联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事,与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻,宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例,对于我们完整理解“创新”的理论和实践,具有突出的价值。创新重振的核心要素 .催人奋进的使命和价值观。2.拉伸型目标。3.有所为有所不
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正确的公司治理 (奥)弗雷德蒙德·马利克(Fredmund Malik) 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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本书旨在解决中小企业在提升管理能力的过程中所遇到的8大难题。这8大难题是 中小企业管理者如何化脑中的战略思想为行的指南,中小企业战略规划如何避免成为空中楼阁 流程管理如何着手 如何把握流程优化的要点 如何构建自己的人才队伍 如何提升薪酬的激励效果 怎样建立可行的绩效管理模式 如何塑造企业文化。作者从实际出发。采用案例的形式提出问题和对问题进行解析,用较为通俗的语言阐述了相关的管理理论。读者对象 中小企业管理者及相关人士。
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经营者养成笔记 [日] 柳井正 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的 28 大守则,成功构建商业奇迹的心得笔记
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十年前,当本书作者赫博尔德踏进微软时,他惊奇地发现,在这个有着“软件设计”之称的企业里,充斥着“地盘”现象,不同的事业部使用不同的会计系统,以至于每季度末都难以合并报表。如今赫博尔德重组了公司的组织架构、系统以及业务流程,帮助微软成为了行业翘楚。本书是作者多年与“地盘”现象斗争的总结,书中列举了很多从微软、宝洁、IBM等知名企业中得到的真实案例,揭露了“地盘”现象的多种表现方式,分析了“地盘”现象导致费用失控、降低公司效率的原因,同叫也揭示了公司、经理和个人应该如何打破“地盘”现象,赢得与
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EAP:通向员工健康之路 刘亚林 机械工业出版社【正.版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :大众读者||||| EAP的初目的是解决工业企业流水线劳动者中曾普遍存在的酗酒和物质滥用问题。由于组织和个人的需求不断发生变化,EAP也随之变化并不断发展壮大,并与其他一些员工福利项目进行整合,在解决影响员工绩效的问题、降低组织相关成本、提高组织生产效率等方面发挥了重要作用。 本书的五大创新: 1 对EAP的内涵进行了全面、系统的梳理,在综合分析国内外相关文献的基础上,全面、系统地介绍了EAP的定义、服务内容、模式、标准、认证、职业培训以及EAP的发展和应用。 2 探讨了EAP与健康工作场所之间的关系,分析了EAP在特殊员工管理、压力管理、抑郁管理中的作用和实施的方法。 3 运用经济学研究方法提出了如何减少EAP成本的建议,运用序数效用论的有关概念和方法,如无差异曲线、成本约束线、主体均衡等对EAP
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银行数字化转型 付晓岩 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一本书读懂数字化转型 陈雪频 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
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梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书探究梅奥诊所的历史脉络和长赢的道理,为中国企业家提升管理素养、经营格局和精神境界提供借鉴,同时助力中国企业得到切实发展,打造更强劲的产业价值链。本书从组织与管理的视角,对梅奥诊所的成功要素进行了梳理,以便更清晰地解答向梅奥诊所学习的过程中的诸多疑问。例如 .梅奥诊所何以顺畅地存续约50年?2.梅奥诊所的医生为什么是授薪制?这种额定工资制,没有奖金、没有分红、没有期权激励计划,何以激发他们这样投入地工作?3.已经拥有几万员工的梅奥诊所,是用什么来保证它的运营效率?4.梅奥诊所委员会决策机制,能带来什么好处?5.……梅奥诊所之所以是一个奇迹,在于它实现了人本主义的生产方式和管理方式。其内在的人本主义管理逻辑,使得梅奥诊所能跨越时空、成为50岁的长寿企业,也为中国企业应该如何建构,指引了一条明
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这就是茅台:千亿企业成长逻辑 张小军马玥熊玥伽 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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助理物流师【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《助理物流师》是依据《国家职业标准》助理物流师的知识要求和技能要求,按照岗位培训需要的原则编写的。本书的主要内容包括 物流的概念,物流系统,物流网络,物流活动,物流管理,物流技术,物流类型,物流供需调查。书末附有与之配套的试题库和答案,以便于企业培训、考核鉴定和读者自测自查。本书主要用作企业培训部门、职业技能鉴定培训机构的教材,也可作为技校、中职、各种短训班的教学用书。
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游戏颠覆者 如何用创新驱动收入与利润增长【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《游戏颠覆者 如何用创新驱动收入与利润增长(珍藏版)》的内容是通过“创新”重振“百年老店” 长寿公司活得长久,但并不代表就一帆风顺。IBM、柯达、惠普、等长寿公司都曾经历危难时刻,韦尔奇接手的通用电气也面临严重的“大企业病”。伟大的公司之所以伟大,不在于他们是否面临困境,而在于他们面临困境时的勇气和创新。雷富礼先生和查兰先生联袂撰写的这部《游戏颠覆者》是宝洁这家“百年老店”在面临业务停滞时刻的“创新重振”故事,与郭士纳拯救IBM之后撰写的《谁说大象不能跳舞》有异曲同工之妙。在中国制造升级转型的关键时刻,宝洁公司这家“百年老店”通过管理创新实现业务重振的经典案例,对于我们完整理解“创新”的理论和实践,具有突出的价值。创新重振的核心要素 .催人奋进的使命和价值观。2.拉伸型目标。3.有所为有所不
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企业成功的步是选对人,选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀,延续李践老师一贯的实战实效风格,将人才招选细化到招选前、招选中、招选后,并将招选的每一步工作具体细化,提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等,有理念有方法,有步骤有工具,通俗易懂,实用高效,帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
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适读人群 :企业管理者 人力资源管理者 培训管理者 培训师 任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业链的价值创造与分享,包含对外价值链和对内的价值链。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值链,是激发组织与员工的活力,提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出;对外价值链,是捆绑组合一切的资源能力,形成优质资源的集合,提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构,货币资本所得保持合理收益即可,其他收益给人力资本所得,我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益,而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样,让拉车的人比坐车的人拿得多,“获取分享”的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就
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《人力资源管理(英文版·第9版)》从人力资源对管理者、员工及公司的影响、人力资源的保障、报酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的计量、人力资源信息的取得及职业计划等内容。技术变革、新经济、全球化、员工队伍多元化管理、在法律和道德约束下的管理及绩效管理质量的化等始终是贯穿全书的共同主线。书中还提供了丰富的互联网资源、人力资源管理杂志精彩文摘录、练习和案例,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。《人力资源管理(英文版·第9版)》适用于MBA师生、管理类专业本科生及研究生、企业的管理人中几相关专业人员。
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进入移动互联时代,企业正在把工作重心逐渐转移到由外包公司、合作伙伴和自由工作者组成的服务网络。未来的组织和工作将会是什么样子的?本书为我们描述了超职场时代的美丽新世界 自由职业者将崛起,企业将变成由全职员工和(来自平台的非全职性)自由工作者组成的混合体 不仅从理念层面探讨了未来的工作,而且试图提供一套实用的工具,来帮助企业变化的浪潮。
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