继《决战大数据》《数据的本质》之后，阿里巴巴前副总裁、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉全新力作！ 《数循环》是企业数据化转型的之作，更是人人都值得一读的数据战略指南。在大数据时代，我们需要一种全新的思维方式，对于企业来说，则需要一种全新的数据战略，而且这远比数据资源及任何算法都更重要。车品觉先生在本书中首创地提出了 数循环 的数字化转型框架，并给出了数据战略、数据治理、数据中台等三大解决方案，这将有助于企业重塑商业逻辑，应对数字化转型过程中所面临的一系列挑战，而促数据要素的有效循环流动，*终赢得数字化转型的时代红利。 红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，国家信息中心原党委书记、常务副主任，国家 十三五 规划专家委秘书长杜平，清华大学经济管理学院党委书记兼副院长、互联网发展与治理研究中
本书的两位作者对上百家组织行了跟踪并多年为企业高管提供咨询，因此使得本书的内容具备相当强的操作性和针对性。书中所介绍的 战略中心型组织 的五大原则，将给中国企业提升战略执行能力和核心竞争能力带来更多的启示。 本书通过案例及大量图表，一步一步详细讲解了以平衡积分卡为框架的管理理念和方法，内容全面，指导性很强。青岛啤酒董事长孙明波先生与博意门咨询有限公司毕意文、孙永玲博士所撰写的推荐序，能够帮助读者更好的了解平衡计分卡在中国企业的应用和实践。 中国专业的平衡计分卡咨询公司上海博意门咨询有限公司团队倾情译作。 湛庐文化出品
创造优质教育的法则 在组织中学习 新时代教育者的修炼指南 为教育者，父母提供全新教育能力和创新思维 学习型组织之父 彼得 圣吉经典著作。 第五项修炼系列典藏版选用丝光棉布艺装帧、丝网印刷，手感舒适，细细品味经典。
很多人都认为 三板斧 是具体的某三招，其实不然。阿里巴巴管理三板斧是一种结构化的思维方式。 在阿里，针对基层、中层和高层管理者在组织中行Manager Skill（经理技能）、Manager Development（管理者发展）和Leadership（领导力）三个层次的管理培训，又分为头部三板斧、腰部三板斧、腿部三板斧，这也是不同层次管理者行有效管理的三个核心环节。 阿里巴巴管理三板斧：腿部 基层管理者是企业的腿部力量 1、招人 2、建团队 3、拿结果 阿里巴巴管理三板斧：腰部 中层管理者是企业的腰部力量 1、揪头发 2、照镜子 3、闻味道 阿里巴巴管理三板斧：头部 高层管理者是企业的脑部力量 1、定战略 2、造土壤 3、断事用人 在本书，作者将主要分享的是 腿部三板斧 的内容， 在本书中，你会获得： 一套正宗的阿里管理者成长体系； 实战性强、拿来就能用的方法论； 全
以华为成功的管理实践为对象，研究流程与组织之间的关系，探讨这种关系背后的管理逻辑以及不同逻辑下的管理意识、 管理思维、管理行为和管理绩效，是本书的主要内容、重要特和价值所在。华为在组织与流程方面的成功管理实践，不仅 对华为具有非常重要的意义和价值，对新时代的管理理论的创新和更多企业的实践探索同样具有重要的意义和价值。企业不再受 老板 能力的局限，让员工为 客户 创造价值。让组织与流程双向指挥，看华为如何炼成双面搏之术。用一 个原理解释华为管理之法，领会大道至简的意境。
1. 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克 施密特重磅新书。 《成就》由阿里巴巴前总参谋长曾鸣教授、《智能时代》作者吴军、李复领衔作序。 苹果CEO蒂姆.库克、谷歌CEO桑达尔.皮查伊、YouTube CEO苏珊.沃西基、Facebook COO谢丽尔.桑德伯格、樊登、孙陶然共同推荐。 施密特的上一本书《重新定义公司》，被 微信之父 张小龙大力推荐。如今，在担任谷歌高管17年之后，他把多年以来对商业文化的思考，对管理经验的总结都倾注在了这本新作《成就》中。 2. 传奇商业领袖、超越时代的管理智慧。 你能否想象，有一个人，是马化腾、马云、李彦宏、王兴、张一鸣、黄铮、程维、刘强东、雷军共同的商业导师？ 埃里克 施密特的导师比尔 坎贝尔在硅谷就是这样一种存在。比尔被称为 创造硅谷奇迹的幕后英雄和秘密武器 ，他引领了苹果、谷歌、脸书、亚马逊等伟大公
本书由专注股权、绩效、酬薪、合伙人研究的中国绩效研究院院长李太林，人力资源管理网站HRoot总经理、《人力资本管理》杂志执行总编唐秋勇，以及申彤资本创始人承国军、德胜咨询公司董事长邹龙斌、中国智客黑马会架构师黄剑 联袂推荐！ （1）11个核心板块，解决读者真实需求 笔者具有多年的企业管理和创业经验，亲自讲授成功实施股权激励的方案，理清思路，探讨股权激励的核心价值，包括股权结构设计、股权分配原则、股权激励方案、股权融资技巧以及股权转让玩法等，满足不同需求的读者找到想要的问题和解决方法。 （2）30多个相关范本，源于一线实践应用 书中列举了大量股权分配、股权激励、股权融资和股权转让等协议范本，以及商业计划书真实范本，为读者提供了落地的解决方案，读者能够轻松读懂、快速上手，并很好地应用于自身企业。 （
★世间的事物，看起来纷繁芜杂，但始终逃脱不了一套基本规律。只要掌握了这套规律，就能从社会变迁中获得各种巨大收益。 ★本书深浅出地描绘了这些规律，涉及商业、经济、社交等地领域，一切以价值为立足展。 ★当你掌握了这些 价值规律 ，你的每一次选择，都能获得*收获。 ★看透规律，洞悉人性，你就能成为一个可以掌控未来的人。
无论你是一家企业的领导者、管理者，还是HR，或者只是普普通通的职场人，你都应该读读这本书。作为领导者、管理者，首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，《无限的游戏》可以告诉你，应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人，我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏，《无限的游戏》可以告诉你，我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，清华经管领导力研究中心主任杨斌，中国人民大学教授、博导彭剑锋，领教工坊学术委员会主席肖知兴，领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人徐中，秦朔朋友圈创始人秦朔，人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐！ 湛庐文化出品。
●硅谷销售加速领域教父雅各 范德库伊，基于全球220多家领先B2B企业和SaaS企业的销售实战经验，揭新一代销售组织极速增长的秘密。 ●13幅蓝图 13个案例分析，手把手帮助企业搭建科学销售体系，是一本推动公司销售业绩规模化增长的实战手册。 ●硅谷蓝图创始人、Winning By Design 中国区董事总经理蔡勇倾情翻译。 ●美国华平投资集团高级副总裁林志红、华创资本合伙人熊伟铭、东方富海合伙人陈利伟、销售易创始人史彦泽、六度人和创始人张星亮、崔牛会创始人崔强、明道创始人任向辉联袂力荐。 ●湛庐文化出品。
153幅彩色图表直观呈现战略解码的流程和方法 华为、阿里巴巴、谷歌等公司的丰富案例带给读者实践启示 复杂多变时代，战略愈发决定成败，战略解码则决定战略能否成功落地 无论是集团公司和中小型企业的董事长、总经理及中高级经理 还是战略管理、人力资源管理、财务管理、OD等领域的企业专职人员 抑或是大学教师、EMBA、MBA、企业管理硕士、管理研修班学员、相关研究人员 都可以通过阅读本书掌握这一至关重要的战略工具
麦肯锡教我的思考武器(重新解构麦肯锡逻辑思维模式，让你思考不再用蛮力，工作不再拼体力！)
为什么遇到问题就主动出，反而会陷 白忙一场 的怪圈，得出的总是没什么价值的成果？在着手解决问题之前，你分析过真正的问题所在吗？从查明真正有意义的问题始，才能提升解决问题的效率！ ★在麦肯锡工作11年的资深咨询顾问，麦肯锡研究小组亚太地区核心成员、日本雅虎公司首席战略官教你直问题本质，选择更有价值的议题，利用多种手段分解议题、组建故事线、分析连环图、找出问题答案，灵活搞定难题。 ★拥有高生产力的职场达人工作技能，4步即可获得有价值的工作成果！从查明真正问题到整理并传达成果，4种思维模式环环相扣，帮你精准完成问题设定与高效解决，思考不再用蛮力，工作不再拼体力！
1、 对商鞅治秦的思想遗产和制度遗产行中肯解读，填补了古代政治思想研究的空白。中国传统政治文明的高度是由道儒法三家界定的。政道的高峰在老子，人道的高峰在孔子，治道的高峰在商鞅。 2、 解译传统文化典籍，从中探寻国家治理的文化根基，为我国依法治国、推国家治理能力和治理体系现代化的伟大实践提供历史根据。 3、 创新性指出商鞅治秦奠定的制度基础，比如早于欧洲1800年形成的科层官吏制的基础，以个人能力为标准，建立高度组织化的官员体系；为吏之道十条与吸引人才的徕官制度等思想，对于当下仍有鲜活的借鉴意义。 4、 凡论强秦崛起，离不商鞅变法。这本书为读者全面了解其过程，提供了丰富的历史知识。商鞅治秦思想是系统化的，包括治道思想根源、治秦历史背景、变法整体方略、变法四真标准、法治原则、君权受制、司法治理、治
1．透视价值20亿元的华为IPD体系 2．源自17年的华为研发管理实践和深刻理解 3．建立*研发管理流程体系的之书 4．华为前研发总监17年的经验总结，揭秘世界一流的IPD研发管理流程和业务运作体系
◆ 在复杂的社会里，我们该如何做到运筹帷幄？ ◆ 我们是否具备高阶的思维技术，以解决日常生活、工作中的难题？ ◆ 我们是否拥有宏大的思维格局，以在关键时刻做出精妙的战略选择？ ◆ 归根到底，我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗？ 《高阶思维》彻底为你揭高阶思维背后的秘密。只须一改变，就可以带来立竿见影的效果，快速地帮你提升思维能力。
一场视觉的盛宴，全彩手绘图带您走结构的世界，感受结构思考的力量。让思考更清晰，表达更有力；让工作更轻松，生活更清爽。 同类图书推荐 结构思考力 套装优惠 《 结构思考力系列（套装2本） 》
企业管理体系构建的范本 组织和个人能力跃升的阶梯 创业公司可以按照本书的框架从无到有搭建管理体系 成熟公司可以依据本书的逻辑推组织发展与变革 公司各级各类部门的管理者都能从书中获得能力提升 从懂管理到真正会做管理，有这一本就够了 任正非： 所有公司都是管理*一，技术第二。
推荐1：透视物流管理的发展脉络。 从物流管理基础理论，到物流管理过程，逐一拆分细解，由浅深，完美呈现物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节的发展新貌。 推荐2：从物流管理途径手展示物流管理经验。 基于 互联网 物流 智能模式，探索物流管理中的战略管理、供应管理、成本管理、信息管理、服务管理、绿色管理，提供造智慧物流体系的管理经验。 推荐3： 图文并茂，与时俱 。 融合多类图表，精简物流管理知识，用新颖的物流管理知识及案例帮助读者了解前沿的物流管理现状，跳出传统物流管理模式 。 推荐4：关注绿色物流与物流服务，探索物流管理的可持续发展。 适应物流发展规划需求，从低碳经济的视角出发，坚持绿色理念，用服务赢取物流客户，帮助企业解决物流管理困境。
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现，重视与不重视企业文化的公司之间，总收平均增长率相差516%，公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强，这骄人成绩的取得离不华为文化的支撑。蓬生麻中，不扶自直。如今，华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工，为华为造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说： 在阿里巴巴，有一样东西是不能讨价还价的，那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ，特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌（Google）是一家神奇的公司，其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产，这正是谷歌 不作恶 文化融员工血液的表现。 脸书（Facebook）的成
《纽约时报》年度zui佳图书！ 提出颠覆性的观，让你反思自己的行为和决策，重新审视各种社会事件背后的 推手 ！ 共情背后充满狭隘、偏见和非理性，会阻碍我们做出明智的决策； 所谓知己，不是跟你一起笑一起哭，而是能深刻地理解彼此； 只有理解而非共情孩子的痛苦，才能与孩子建立更加深度且长久的联结； 为什么咪蒙等媒体总是能轻易煽动大家的情绪； 网络喷子的狂欢，就是共情的狂欢 提出革命性的决策和行为法则，想要做出明智的道德决策，也应该依赖理性而非共情，听从大脑而非心脏！ 若理性不存在，则善良无意义，因而我们要学会改变、塑造、引导和制约共情 ，同时强化理性和自我控制能力，避免共情带来的狭隘和偏见。 耶鲁大学超受欢迎教授保罗 布卢姆重磅新作！ 保罗 布卢姆是全球知名的心理学家，
探索华为：华为管理变革+华为没有秘密2+价值为纲+下一个倒下的会不会是华为(套装共4册)
重新定义 成功 ：成功与你无关，与我们有关，成功是一种集体现象，是一种社会网络对你的回应 社会的认可。 首度揭示了成功背后的五大科学定律： 定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。 第二定律：能力表现是有界的，但成功是无界的。 第三定律：初始的成功 社会适应度 = 未来的成功 第四定律：成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 第五定律：成功可以发生在任何时间和年龄， 只要你在一个好想法上坚持不懈。 全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度用故事揭示人类成功5大科学定律！宜警觉！可实践！能复制！ 全覆盖、无死角的数据支持，汇集100多位世界*的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的*研究成果，世界上首次揭示了
索恩伯格是索恩伯格中心的创始人兼全球运营总监，曾任现代计算机技术的诞生地施乐帕洛阿尔托研究中心首席科学家，在技术解锁教育方面有很多前沿探索与实践。 《学习场景的革命》描述了贴合21世纪时代特征，且融合了科技和创新教学手段的高效学习空间，满足当下教育行业发展的新需求，能够帮助我们发现目前在线教育的问题，找到突破创新困境的方法。 《学习场景的革命》指出了应对教育结构变革的技术发展新方向，对学习的升级有重要指导意义。这本书有助于教育管理者、相关从业者更好地理解技术在促教学模式变革中的作用，而促动教育本质的回归。 继《学习的升级》之后，《学习场景的革命》为面向21世纪的教育提出了有力的理论基础和实用工具，书中还有许多基于实践的创意。无论你是对重新设计学校感兴趣的学校管理者，还是想要更好备
湛庐文化 对话*伟大的头脑 大思考系列 继《生命》《宇宙》《思维》《文化》《心智》之后，又一重磅力作！ 苇草智酷创始合伙人段永朝、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、技术创新管理专家陈劲、 电子科技大学教授周涛、乌镇智库理事长尼克、得到App创始人罗振宇、财新传媒总编辑王烁、 搜狗CEO王小川、果壳联合创始人小庄、驭势科技(北京)有限公司联合创始人兼CEO吴甘沙、中国科学院国家天文台研究员，中国科学院大学教授苟利军、丁香园创始人李天天、清华大学社会科学学院教授刘兵、复旦大学经济学助理教授兰小欢等联袂推荐！ 《全球概览》创始人斯图尔特 布兰德、 虚拟现实之父 杰伦 拉尼尔、《纽约时报》《卫报》《华尔街日报》《大西洋月刊》集体盛赞！ 湛庐文化出品。
l 《成功与运气》是通俗经济学鼻祖，畅销书《牛奶可乐经济学》作者罗伯特 弗兰克全新力作。2016年度《金融时报》 麦肯锡*商业图书选作品，诺贝尔经济学奖得主乔治 阿克尔洛夫倾情推荐。科学作家，畅销书《万万没想到》作者万维刚专文解读。 l 《成功与运气》是一本媲美《异类》的成功动力学力作。在书中，罗伯特 弗兰克颠覆了人们对成功与运气的固有认知，提出 运气是可以放大和累积的，竞争越激烈，运气越重要。 l 湛庐文化出品。
◎都说人与人*大的差距就是认知的差距，人赚不到认知范围以外的钱。在假新闻泛滥、信息定制化的后真相时代，再聪明的人也难免陷信息茧房。要想在信息时代脱颖而出，必须学会精准认知这个世界、精准认知自己、精准把握自己与这个世界的关系。 ◎作者鲍比 达菲曾为前英国首相智囊团成员，他带领200名科研人员，花费10年之功，跨越40个国家，访问100000余人，追根溯源，试图找出消除认知错误、建立高维度认知的方法。读毕此书，普通人也能突破固有观念，精准认知现实，提升对自己和世界的认知层次，真正成为思想的主人。
《系统之美》作者德内拉梅多斯是世界上伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊 福里斯特，是知名的 世界模型Ⅲ 核心创始人之一，也是 学习型组织之父 彼得 圣吉的老师。 系统思考泰斗德内拉梅多斯10年手稿全新再版，一本书，引领个人、组织与社会观念的变革，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展程，让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 《系统之美》讲的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是我们应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。 跟随德内拉梅多斯的脚步，你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆，并最终与系统共舞！ 学习型组织之父彼得圣吉，润米咨询创始人刘润，中国工业经济联合会主席团主席左延安，国务院发展
原则全球投资行业教父级传奇人物半个世纪磨炼的《原则》，轰动金融圈
《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》:汤姆彼得斯、福布斯、戴尔、雅虎、惠普等企业联袂推荐！ 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为《高效能人士的七个习惯》的升级版。 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》为个人和组织指明从高效能迈向卓越的成功道路，使我们在生活和事业中获得更大的满足感和幸福感，并成为这个时代的先行者。 ★独家推荐 ： 高效能人士习惯套装：《高效能人士的七个习惯》 《高效能人士的第八个习惯:从效能迈向卓越》套装，尽览史蒂芬 柯维博士的前瞻性管理思想！
查理芒格说： 要想成为一个有智慧的人，你须拥有多个模型。 万维钢说，斯科特 佩奇说的模型比芒格的要高*级得多，他引了数学，是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓的水平了，一般的道理就骗不了我们。 无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策的投资者、咨询师、正在行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模型都是我们强有力的工具。 实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距？为什么异地恋的
全球十大整合营销与创新公司之一、4A公司博报堂创意总监 、 戛纳 广告 节金狮奖等500多项国际广告界大奖 获得者细田高广重磅力作。 大量的图示和丰富的确定性案例，即学即用的实战工具箱，轻松解构概念创建过程 。 跨行业的应用场景 ：产品发（从用户视角定义产品）、品牌建设（将产品转化为文化符号）、组织管理（将抽象文化转化为员工可感知的行动指南）。 历经10年磨和检验，实操性强，2000多名学员赞不绝口。 根据自己的需要选择阅读章节，学习更高效 ：想要学习创建概念全流程的读者请从头学起；想要为正在推的工作寻找灵感的读者可以在读完第一章之后，选择对自己有用的章节阅读。
★14000名富一代的共同原则，照着做，你也能成为邻家的百万富翁！ ★一本关于财富理念的经典作品，世界销量超400万册，10余种文字，超100个版本，风行近30年 ★美亚4.6星高分评价，连续高居《纽约时报》图书榜179周（3年5个月） ★各大媒体80多次反复推荐：CNN2023年度推荐、《福布斯》2022年度推荐、《企业家》2021年度推荐、CNBC2018年度推荐、《华盛顿邮报》2015年度推荐、《公司》2013年度推荐、《纽约时报》2005年度推荐 ★通过理解富人的7个共同特征，《邻家的百万富翁》告诉你，即使没有生在富裕家庭或拥有高薪，你仍然能变得富有。 CNN ★我儿子把这本书送给我，说 这写的就是你和妈妈 。是的，书里写的就是我们，普普通通的百万富翁。邻居不知道，我们也永远不会告诉他们。这本书写明白了为什么我们会变得富有，以及其他人应该怎么做。 J.Kimbrough
本书是斯坦福组织行为学教授、畅销书《权力》作者蕞新力作，清华大学领导力与组织管理系教授郑晓明倾心翻译，一本书讲透赢者的心态和主动权策略。 追求权力就是势利吗？利用人脉追求高的职位是错的吗？不计一切获得权力会被权力反噬吗？弱势者在职场中怎样才能让自己更有权力？菲佛教授在本书中对权力之路上可能遇到的困扰你的问题作出解答。 《华尔街日报》畅销书。 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明，全球蕞具影响力的50大管理思想家、畅销书《未来的领导zhe》作者马歇尔 戈德史密斯，科学作家、 得到 《精英日课》专栏作者万维钢，说服力大师、畅销书《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼联袂推荐！！ 湛庐文化出品
这是一本2021年上市的新书，它刚一出版，就在美国引起震动，登上了《纽约时报》畅销书榜榜 首，2021美亚总榜年度TOP 100，goodreads万人评分4.5以上，小红书博主提前分享，微博大V半年书单介绍：这本书我给五颗星，我读得几度落泪。美亚读者评价说：这是今天的美国非常需要的书。 这本书由美国脱口秀女王奥普拉和儿童精神科医师、神经科学家佩里医生的十次私人对话加真实案例组成。两位作者是各自领域的翘楚，但是在光鲜的身份背后，他们还曾体验过常人难以想象的创伤。 奥普拉生下来就被父母遗弃，直到母亲生命垂危的时刻，她dou无法说服自己与母亲和解。她说：我不知道我欠这个只给了我生命的女人什么，我坐在母亲的房间里，努力想找些话说，甚zhi一度拿起临终关怀人员留下的手册，我一边读着手册上的建议，一边在想，我，奥普拉，已经和成千上
奇点更近（3个事关人类命运的紧迫问题 14个重塑世界20年的神预测 畅销书《奇点临近》作者 雷·库兹韦尔 重磅新作）
库兹韦尔60年来所做的人工智能研究的集大成之作，这注定是一部发人深省的前瞻之作与未来之书！ 比尔盖茨称： 雷 库兹韦尔是我认识的zui擅长预测人工智能未来的人！ 作为一个预测准确率高达86%的未来学家，《奇更近》可以说是库兹韦尔对他的预测的一次重磅更新和延续。作为人工智能时代的先知，他为我们描绘的充满乐观主义精神的人类未来是引人胜、权威且无可挑剔的，堪称一项了不起的成就，我们必须现在就始了解！ 在未来 20 年间，没有其他比《奇更近》更能指引我们的作品了。 14个重塑世界20年的神预测，3个事关人类命运的紧迫问题，描绘我们走向奇最终的旅程。 AI正在自动驾驶、生物医学等领域帮助我们解决那些最具挑战性的问题，实现突破性的展；脑机口将使人类智能扩展数百万倍；AI将帮助我们创造出逼真的复制人，帮助我们实现数字永
风靡全球，从未被超越的营销圣经。 全球畅销35载，畅销5000000册，社会心理学领域的 现代汉语词典 。在书中，作者从专业角度为读者阐释了顺从他人行为背后的7大基本原则：互惠、承诺与一致、社会认同、喜好、权威、稀缺和联盟。为读者解释了为什么有些人具有说服力，而我们总是容易上当受骗。本书对于商业人士以及广大普通读者有深远的意义，教你学会对说服专业人士说 不 ，帮助你成为一个对他人有影响力的人。 全新升级版，更快、更高、更强、更团结！ 更新多达10万字，比上一版多50%新增内容。汇集近10年行为心理学研究与发现，近5年上百个商业、管理、科技、个人成长、家庭教育等方面的全新案例。惊世杰作，再次更新！ 特别增加适合互联网时代营销经典案例。为什么五星好评非常重要？星巴克如何利用互联网巩固与顾客之间 温暖而有
两度获选领ying 财经领域十大 zui 具影响力声音 的全球趋势观察家重磅力作！ 维克拉姆 曼沙拉马尼是MIT斯隆管理学院博士，曾两度获选领ying 财经领域十大zui具影响力声音 ，被《价值》杂志列为全球金融界zui有影响力的百大人物之一。他敏锐观察到，在当下信息泛滥的世界，我们比以往都更依赖专家、技术和规则，而让渡了思考权和决策权。他提出，让专家随时待命，重新发现常识的价值，夺回对自主思考的掌控权。 海量真实案例，助你轻松跳出思维陷阱。 通过大量真实案例和生动故事，深浅出地阐述了独立思考的重要性。书中引用了福岛核危机、法航坠机、肿瘤误诊等事件，展示了在关键时刻，独立思考和决策的重要性。这些案例不仅增强了内容的吸引力，还让我们在真实情境中感受到盲目依赖专家和规则的后果。通过这些故事，作者循序渐引导我们学
曾仕强教授认为，有功夫的管理者，无意识中做的事情也会恰到好处。所以，每一位企业管理者都要练就一身过硬的管理功夫。企业管理者要练好基本功，掌握管理功夫，才能让企业走得长远。
停止苛责自己！还没成功？不是你没有个人能力，是你不懂行为设计！所有人类行为都是由三个要素组成的！在这本书中，福格博士亲自拆解人类行为的基本元素，手把手教会你设计自己专属的成功习惯！改变行为就能改变人生，你和理想人生之间，只差一个福格行为设计模型。 行为设计学 创始人福格博士震撼力作，来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果，简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型，不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。 福格行为模型的适用范围非常广泛，《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型，产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。 《纽约时报》大畅销书，美国亚马逊2020年商业与领导
★ 冯唐2023年管理学重磅新作，用一根金线，提供能帮助所有人尤其是管理者解决一切难题的思维方式。 ★ 冯唐成事学 体系的第四本书，给出修炼成事学的工具。也是讲述他在麦肯锡十年间修炼的方法、模板的工具书。 ★ 麦肯锡真正在用的管理工具。金字塔原理是战术技巧，而金线原理是战略思想。向解难高手学习如何解决不知如何下手的复杂问题。 ★ 职场有效管理助手。独立解决问题，管理手下、带领团队，与同事交流心得，向上级汇报成果，必不可少。 ★ 帮助你成为通才，不再害怕年龄危机、地域限制，破公司、行业和地域的壁垒，持续为自己和他人创造价值。 ★ 小到给自己喜欢的人送什么礼物？每天穿什么衣服？大到去哪个城市工作，在哪里安家？每一个与我们的生活息息相关的问题都可以用一根金线来解决，从此面对理不清头绪的问题时不再
廖钢编著的《别了管理的死穴》讲述了在企业竞争中，不同于你死我活的生死搏斗，管理是一种争取双赢的过程，既要让企业提高效率、正常运转，又让员工得到实惠，实现自我价值。成功的管理者，善于运用各种资源，把握员工的心理特征，把管理当成一门高深的艺术，从而达到双赢的目的。
AGI时代，人类越能延展思维的边界，越具备竞争力 AGI时代呼啸而来，面对人机协作的生存周期，重新理解大脑的个体意义具体而深远。大脑不是计算机、肌肉，而是喜鹊，这个形象的比喻揭示了 思考 的原理 延展思维决定思考力。延展思维的本质是情境认知的扩展，思考力来自在具体场景中的刻意练习。去建立延展思维的场景智慧，我们才能真/正人机共生的新常态。 从 大脑之外 获得更好的想法， 把整个世界变成你思维的延伸 大脑不是一台孤立的思考机器，它的性能会受到身体、周围环境、周围的人的强烈影响，而那些更好的想法，往往得益于大脑之外的事物。在本书中，安妮 墨菲 保罗以扎实的科学成果、大量極具实践性的科学方法和生动的故事，为我们提供了借助大脑之外的事物行思考的黄金法则，比如倾听身体传达的信号，把工位 造 成有更多绿
豆瓣评分8.3 喜马拉雅658万人次收听 清华受欢迎的MBA老师、会计系主任肖星 讲授人人都能听得懂、学得会的财务知识 《肖星的财务思维课》让你在财务的角度重新认识企业
曾仕强教授通过对中国传统哲学的研究和分析，总结出中国思维方式、伦理传统在现代的存在形式及使用方法，是基于传统和现实实践的理论创新。希望能帮助广大读者从中华传统道德中，辟出一条现代化的崭新道路。
日常工作中，领导常会陷两难的困境中，让他管也不是，不管也不是。 如何才能化解这个难题，实现有效领导呢？《圆通：曾仕强说领导的境界》一书将会为你提供答案。 在曾仕强老师看来，面对不喜欢被管的员工或下属，唯有圆通，才是真正有效的中国领导功夫，才能顺利化解领导的难题。圆通领导，加上圆满沟通，如果再实施合理的激励，企业领导得宜，上下管道畅通，个个士气高昂，这才是中国式管理，大家愉快把工作做好的稳固基础。
向世/界级创业大师学习的jue佳机会，揭秘成就独角兽公司的 企业家思维 。 每一位创业者都该拥有的实操手册。涵盖造一家成功企业所需的全部关键要素。可以从头到尾阅读，也可以根据需要临时阅读。 颠/覆传统的观，促创新和创造性解决方案的产生。比如，爱上问题而不是解决方案、解雇比招聘更重要、追求快/速失败反而能更快成功等。 湛庐文化出品
STAR 决策框架，四步破解人生艰难抉择 本书讲述的并不是所谓的日常决策，而是有可能永远改变人生的那 1% 的关键决策。 我们两人的整个职业生涯 加起来将近半个世纪 都在研究个体做出决策的过程。具体来说，我们就是所谓的现场心理学家。 两位作者提炼出帮助我们更好地做出重大决策的STAR模型：通过"何种场景、何时行动、何种假设、何时修正"四大维度，帮助你在婚姻、职业、健康等人生十字路口拨迷雾。书中提炼的"可怕叙事练习"将教你直面潜在风险，而来自军事决策的"狐步舞思维"可破解拖延困局。这不是一本教你做"完/美选择"的书，却能让你在对的时机为对的选择负起全责。 碎恐惧与拖延的决策僵局，造战场级决策力 面对重大决策时，我们往往以为自己是理性的思考者，实则我们不是害怕失去而迟迟不敢行动，就是迫于时间压力而仓促做出决
①两位明星程序员继畅销书《重来：更为简单有效的商业思维》后的又一力作。 ②《连线》主编凯文 凯利和《搞定：无压工作的艺术》作者戴维 艾伦对此书中提到的有远见的工作方式大加赞赏。 ③聚焦每位职场人士的日常工作，运用书中的工作方式，你会发现自己与人协同工作的能力变强了，个人自由时间变多了，晋升空间变大了 ④这本书里还有100余张插图，采用涂鸦的形式，尽显让人耳目一新的思维角度和摇滚奔放的商业思维。 ⑤为了迎未来工作方式的巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。 凯文 凯利（Kevin Kelly），《连线》（Wired）杂志创始主编，著有《科技想要什么》 ⑥适读人群：职场人士，期待优化工作流程的创业者、风险投资者、企业员工
1，英文版畅销近十年，8000 条好评，常年位居亚马逊财务榜单1位、小企业图书榜单3位的高口碑企业经营图书。 2，为企业提供简明有效的财务管理系统和精细化的企业经营方案，让每一笔生意都能实实在在赚到钱。
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联想控股管理学院 髙 级总监沈磊博士首度完全 解密 联想复盘法 。 在沈磊老师之前，联想没有 复盘 方法，是他将复盘从概念变成可实践的髙效管理法。 复盘0时代，如何 从破到立 ，避 深坑 问题 。 联想通过十几年来对复盘在实践中的应用不断行反思和优化，推出了蕞新的3.0版本的复盘方法。联想踩过的那些坑，这本书帮你避坑。可以先看心法，再看招式，再看本质。在实践、学习、思考和再实践的过程中，你对复盘的认识也会不断深化。这本书将给你实战视角，带你避复盘可能会遇到的 深坑 问题，在实践中 从破到立 ，获得髙效的步。给所有人复盘的手感 真敢于复盘、 真揭示问题、真制定措施、真一件一件落实，双手粘泥，源自实践。心中有招，招式串联！ 十一年磨一剑，源自联想系的真实实践：来自于实战，服务于实战 复盘。 这本书
新时代柯维 格雷戈 麦格沃恩变革之作。在这个过度互联、选择指数级增长的时代高/效能人士已难以应对，当下重要的，是成为一个精要主义者。 助你专注精要事务，排除非精要的一切，建立一个执行起来毫不费力的行为体系，蓄势向前，实现个人及企业的突破，阶到更高的层次！ 长期占据美国亚马逊时间管理类图书排行榜前列，荣获800-CEO-READ商业书籍大奖，《华尔街日报》畅销书，《纽约时报》畅销书。《驱动力》作者丹尼尔平克，LinkedIn创始人里德 霍夫曼，IDEO公司联席主席蒂姆 布朗等联袂力荐！
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 影响乔布斯的 KK 凯文 凯利 哈佛商学院领导力教授 莱斯利 珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人 学会合理 断联 ，才能把精力留给最重要的事。 ★ 为什么沟通越来越方便，然而工作却好像越来越难做？ 一刻不停涌收件箱的邮件通知大大小小的日程，线上会议一边讨论推分工，一边频频闪动的聊天框催促着度 但忙碌了一天却看不到多少展。其实，我们深陷于无休止的职场沟通文化，以过度活跃的群体思维来推工作，让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程，这是导致效率低下、工作度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 ★ 为什么努力做得越多，反而越发焦虑？ 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中，其弊端在于制造了毫无必要的更多
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