
说服《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼经典作品,全新解读说服力。
《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼 经典作品 全新解读说服力 通过60个实用技巧 让你成为说服高手 说服他人,成就自己 人生在世,我们的主要任务之一就是与他人沟通,而沟通的核心目标就是影响他人,让对方信任你,认同你。 对于客户,我们需要说服他们我们的产品;对于上级,我们需要说服他们听从我们的建议;对于下级,我们需要说服他们遵从我们的规则;对于父母,我们需要说服他们尊重我们的选择;对于子女,我们需要说服他们听从我们的教导 如何成功说服他人? 全球知名行为心理学家罗伯特 西奥迪尼撰写的这本《说服》,提供了60种非常实用的说服技巧,能够切实帮助你提升说服力。 通过阅读本书,你不但可以影响他人,还能说服他人,赢得他人的信任与认同,同时改变他人的行为,从而达成你的目标,甚至帮助他人完成相关的任务。

本书作者是浙江省重数字化转型应用示范幼儿园园长。 随着新课改的实施,教育创新成为热话题,利用物联网、大数据、人工智能、VR、AR造的未来学校、未来教室更是引起了社会各界的广泛关注。幼儿园不断创新发展,人工智能、VR产品、AR产品走幼儿课堂已是大势所趋。虽然市场上关于幼儿园管理、幼儿教育的书籍林林总总,但是介绍幼儿园数字化发展的书很少。艾媒咨询统计至2021我国幼儿园有30万家,共有学前教育专任教师319.1万人;社会幼教机构更是数不胜数。幼儿园和幼教机构如何破传统模式向数字化、智能化转型无疑是摆在面前的难题。本书作者结合多年的幼儿园教学与管理经验及目前国内外幼儿园数字化的实践,介绍信息化时代幼儿园如何转型,如何拥抱AI、VR、大数据、物联网等新技术,使其为幼儿的健康发展保驾护航。本书适合幼儿园管理人员、教

本书关注"领导 和"教练 两个词,并将领导力和教练能力有效结合。作者结合多年在中国企业中的实战经验以及对领导力和教练的探索思考,告诉我们为何要成为教练型领导,并以独特视角详细介绍了教练型领导的定位、价值、能力、践行,以及成为教练型领导需要掌握的实用模型、流程、工具和案例。全书理论结合实际,用通熟易懂的语言来阐述深奥的理论,让读者能够通过阅读和践行其中的工具、流程、真实案例,做到自我提升。

组织化大师、哈佛大学社会和组织心理学教授理查德哈克曼经典力作, 兼具体系化、普适性、实用性、针对性,精准发现团队低效、成员缺乏内驱力的本质原因,为你全面厘清塑造团队的脉络,助你成为创建、领导高效团队的真高管! 荣获 美国管理 学 会2004年杰出管理图书奖 ,书中所提方法在超过1000个团队中被验证有效!全球已有超过3 000 个团队使用此方法用于改善团队有效性。 哈克曼提出的评估团队有效性的方法和提升团队有效性的条件,适用于不同的情景和环境,在世界上不同行业,不同级别的组织、团队的研究和实战中被证实有效! 1 0 位 专家学者、企业高管、媒体领袖 联合重磅推荐! 包括北大汇丰商学院管理实践教授陈玮,智学明德国际领导力中心创始人徐中,博商管理科学研究院院长曾任伟,沙滩体系合伙人张彭,零食有鸣集团董事长



1. 直读者关注的热难问题 。 我们都会陷人生困局,导致我们的努力只有量的变化,没有质的提升。本书就是为了帮助我们解决这一人生难题。 2. 是现实生活场景的再现。 结合现实生活场景,从思维困局、选择困局、行动困局、交际困局、情感困局等方方面面分析解决生活中常见的 困局 。 3. 帮你理清脱序的生活,减少身心内耗。 本书可帮助你提升思考力、判断力、自控力和学习力,拿回被 偷走 的自己,突破 人生无解 怪圈,重新燃生命力。 4. 视角独到而不落俗套,语言犀利而不失温情。 理念独到、视角新颖、故事生动有趣、语言犀利而不失温情,剖析深刻、直根源,读之让人赏心悦目,醍醐灌顶! 5. 具备科学性和实操性。 详尽分析了困扰我们的思维局限和路径依赖,从解决思维困局延展到解决行动困局,给出了摆脱困局切实有效的办法。


全球行为科学*人,告诉你管理和带人的诀窍!哈佛大学教授、麻省理工学院教授、美国行为科学宗师道格拉斯 麦格雷戈巨作!彼得 德鲁克、汤姆 彼得斯、杰克 韦尔奇*佩服的管理学大家 4任美国总统的顾问、领导力专家沃伦 本尼斯说: 道格拉斯有一种天赋,他知道什么东西能对员工产生真正的影响。 基于行为科学的研究成果,设计*有效的管理员工的方式 行为科学研究人性,研究人类行为的因果。 运用行为科学的成果,无论是谁、在何时或何地使用,都能够得到相同的结果! 用行为科学理论给你讲清楚 那些真正打动实际工作者的东西 外附的激励 和 内在的激励 人的激励,来自人的本性。当生存需要得以满足(外附的激励),能打动人们的是更高层次的需要。 管理者的任务是创造一个适当的环境 一个可以接纳和鼓励每一位员工,能够提供富有挑战




* 中国企业缺什么?缺规范,缺执行,缺少团队向心力。 * 如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队?这是 90%以上的管理者都会面临的刺手难题。 本书 以人心为根本,通过一套团队管理攻心系统,助力管理者真正明晰人心向背的内涵。 * 团队没有向心力,就是干到累死也不会出成绩!本书 融合国际先管理案例,从低效到高能的员工改造术,把庸才变干将的实用指南,手把手教你造王牌精英团队! * 管人用人的谋略和技巧是企业管理者综合素质的体现。本书深团队管理的内核,为你提供一套团队管理法则,教你带出一支极具战斗力的狼性团队。 * 海量案例,所有团队管理中出现的问题都有解决方案!照着做,你就能带出好团队! 内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书!

头脑风暴法、SWOT分析法、知识管理法、目标管理法、时间管理法……这些产生于不同时代的管理思想、方法为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。

1、一本书读懂数据合规的底层逻辑。 2、对如个人信息、数据交易、数据安全、公共数据、数据资产与人工智能生成等内容也行了专门讨论。






本书图文并茂,脉络清晰,在三个“指引”的基础上,根据我国企业的实情,结合COSO**的企业风险管理整合框架(ERM),对企业内控与风险管理体系设计进行全面阐述,重点突出实务操作。



企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。


大前研一有着*重要的五种能力:洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓



管理是一门精深的学问,令很多人望管理而莫测、望管理而生畏。本书偏偏另辟蹊径,轻松、生动的语言、深入浅出的说理和经典的管理案例,呈现出一席管理盛宴。





马斯洛认为一般科学模式都是承启于事物、物体、动物以及局部过程的非人格科学,因此我们认识和理解整体与单个的人物和文化时,它是有限的,不充足的。



湛庐豆瓣高分系列(套装15册)(豆瓣平均分8.5,湛庐经典畅销作品,关于思维决策、投资理财、行为心理,都为你提供睿智的解


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在美国陆军史上,安德鲁·罗文上校创造了一个军事奇迹——作为一个军人,他与陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务,将信送给加西亚,因而被授予杰出军人勋章。

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