《华尔街日报》商业类畅销书榜单第1名，史蒂芬 柯维博士推荐。 知名管理咨询机构富兰克林柯维公司历时15年、经141个国家检验的培训产品。 基于全球17个行业30万领导者及其团队调查，500个公司内部评估，1500个实践案例的革命性操作系统。 高效执行4原则已经被企业管理层和政府机关以及一线员工实践，并取得了震撼人心的成就。遵循书中的四原则，将帮助你： ★ 摆脱日常事务的纠缠，实现重要的战略目标。 ★ 改变你的领导方式，工作效率和业绩得到飞跃式发展。 ★ 改变员工士气低落的情况，让所有人都拥有意气飞扬的精神状态。
1. 将商学院课程和实用工具相结合 本书的重内容是概念和工具。首先，在本书中，你会了解到各所顶尖商学院都是如何在其擅长领域展教学工作的。你可以下载其教学笔记，阅读最新研究成果，并观摩教员讲授课程。其次，本书将介绍MBA这门学科所使用的概念和工具，并教你行有效的企业状况分析，获取与企业相关的内部信息及关于市场、竞争对手和整体商业环境的外部信息，然后做出下一步决策。学以致用，重中之重。 2. 聚焦后疫情时代的商业演变 书中细致介绍近10年来出现并流行来的商业概念（比如社交媒体营销渠道等），重关注了全球知名商学院的最新理论动态和教学内容。它的这一更新，助力读者紧跟当前的发展潮流，并结合当下商界案例来揭示商业形态和商业理念变化背后的本质。 3. 荟萃世界知名商学院课程精华 本书荟萃了伦敦商学院、沃顿商学院
◎如何小众破圈成为公众品牌？如何让网红品牌变成长红品牌？如何用新增长飞轮应对爆品失速？如何突围同质化的价格血战？如何突破流量瓶颈和增长困局？从人心红利及品牌红利出发，找到破解增长焦虑的不二法门。 ◎品牌是赢商战驱动增长的关键。 心价比 消费的核心在于 心 ，品牌需要拉近与消费者之间的距离，让消费者能够感受到品牌全新的情感价值，让其承载温度和情怀，更好地满足消费者的情感需求，同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。 ◎用确定性的逻辑赢不确定的市场，从同质化转向差异化，从价格战转向价值战，从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。 ◎自己与众不同在哪儿？别人选择你，而不选择其他人的理由是什么？消费者主权时代到来，品牌竞争已经从生产端到渠道端，并到了心智端。谁抢占了人心的红利，谁就赢得了
1.从招聘到培训，《员工招聘与培训管理》全程助力企业，造you秀人才队伍！ 2.快速构建高效团队的实用指南，高效提升识人、用人、管人、育人、留人技能的实战手册。 3.内容丰富，体系完善；实用工具，拿来即用；直痛，注重实战；经验总结，高效精准。 4.覆盖员工招聘和培训管理的方方面面，从容面对人员流动，掌握管理主动权。 5.精准招聘，提升人才选拔的效率与成功率，是人效倍增、提高工作效率的关键。 6.培训管理，成就企业与人才共同发展的基石，是为企业注活力与竞争力的法宝。 7.《员工招聘与培训管理》 企业成长的加速器，人才发展的催化剂。
知乎、喜马拉雅、得到、十读书、吴晓波频道等知识付费平台的盈利模式探究 一本专为知识付费创业者量身造的创业指南 《知识付费：知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书就知识付费的原理和实践行了系统、深刻的分析。它是一本对知识付费创业者和经营者非常有价值的参考书！ 邓庆旭，新浪网高级副总裁、新浪网总编 知识付费时代已经来临，先知、先行和先觉者既可能率先受益，也可能不幸迷失，关键在于能否找到合适的创新方向和商业模式。《知识付费：知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书突出的价值就是对商业实践的研究和建议。 徐小平，真格基金创始人、新东方联合创始人、中国天使投资人
哈佛商学院教授艾森曼手把手教你解决创业与经营管理难题。避六种失败模式，掌握通往成功的企业发展新思路。 若想知道如何成功，须先明白为何失败。这本书看似是探究创业中那些固有的被归为失败的部分，实则是在研究如何通往成功之路。来自各个阶段、各个领域的创业者的故事和讲述，让整本书框架清晰、栩栩如生。无论你是初次创业的新手，还是锐意创新的资深企业家，这本书都是一本不可错过的佳作。正如艾森曼所写，从无到有是一种大胆的行为，他在书中传递给所有读者的这种智慧和鼓励，能赋予人们信心去勇敢地创业。
以二维码文字案例、视频案例、专业文章、自测试卷等。利用案例导、视野拓展、提示与说明、思考与讨论、管理实践等栏目的内容帮助读者尽可能迅速理解、掌握管理学基本原理。提供电子课件、电子教案、实训说明、补充教学案例（文本或视频）、习题参考答案、补充习题集及答案、模拟试卷等教学资料，获取方式参见本书内 配套资料索取示意图 。
作者有多年法律保障和维权工作经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好企业法律保障与风险防范。
1.内容务实落地 围绕供应管理中日常事务讲解，摒弃空谈战略，实用性强。内容直重、有的放矢。书中结构处理清晰明快，便于读者实操运用。 2.框架系统全面 集供应从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体，给读者一套系统而完整的工作解决方案，避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 3.讲解难、创新实践 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准行了本质分析，并提出了独到的见解；针对采和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘漏洞、差异处理等难、要、风险展讲解，为读者突破工作瓶颈提供了新的思路；针对常用的计划、执行、检查、反馈工具行了优化改良。
1 ．作者是美国心理学家，潜心实验室研究多年，是作者的代表作，本书极具系统性，对创造性思维做了完备研究，由浅深，极具操作性，是硅谷、谷歌都推崇备至的的思维科学。多地读者、学霸君发邮件呼唤再版。此次再版，修订了译文错讹之处。 2 ．出版此书的现实意义：引该书，就是破除教育观念中的 标准答案 、为了改变国人长期的 山寨 观念，创造性弱、创新差，实现 中国制造 2025 伟大战略。
狼，是陆地生物中**的食物终结者之一，群居动物中*有秩序、*有纪律的族群。然而，在我们的记忆中，人们对狼存在着许多误解。 如今，面对现代公司发展中的困境，人们不得不用另一种眼光，来重新审视曾经被我们视之为敌人的狼。狼群的个性及其组织结构让人们发现了一个完全不同的世界——一个互相合作、纪律严明、彼此忠诚、善于沟通、积极上的生存环境。 人们从狼身上获得了一种全新的启示：在我们生存的这个世界里，除了人类，还存在着一种拥有更高智能的哲学——狼的哲学。向狼学习，向自远古以来与人类并肩而行的朋友学习，这已经成为现代公司的必然追求。
保姆级的创业百科全书 制订计划，深度解析创业关键 一手资料，多个真实的创业案例 风险提示，降低创业失败的概率
精英精就精在这些工作小习惯，把工作效率推向极致！ 运用AI分析18000名员工中，精英员工能高效工作的共同！ 日本上市半年狂销 7 万册 ! 上市一年累计 加印12次 ！ 茑屋书店 Flyer联合书展职场类 Top3 ！横扫日本各大书店榜单! 《时事通信社》《东洋经济新报社》《CNET JAPAN》《Business Journal》等媒体一致推荐！ 严谨数据支持！专业调研团队！曾为 日本银行、松下公司 等600多家企业提供咨询服务！
日本企业转型升级再造之王、东京证券交易所上市企业MISUMI（米思米）掌门人三枝匡现身说法，通过自己的亲身经历，向读者讲述关于管理、决策与人生哲学经验。 用真实发生的故事，一步步归纳如何启动企业转型升级改造，从生产、行销、业务、客服、并，再到市场拓、带人育人，拒绝理论说教，手把手教你带领企业变大变强。 全书体例丰富，形式多样，阅读体验一流，是一本像小说一样好看的经营管理书。 本书讲述的虽然是米思米的故事，但书中的管理通则适用于任何一家追求成功的企业，包括我们自己的在内。 这是一本写给未来经营者的管理全书，也是带人育人的操作手册。 如果你是刚出社会的职场新鲜人，你将从本书找到属于自己的人生方向；如果你是团队的管理者，你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则；如果你是企业领导人，你更会学到
精益自主研活动的关键流程和操作要领，快速导改善的实践指南，适合企业、培训公司做培训教程。 启企业从战略到执行之门，快速导改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想，逻辑而有序的突破； 精益自主研是一种方法，结构化的5日改善； 精益自主研是一种活动，跨职能团队协同并； 精益自主研是一种育人策略，始于战略终于现场，强调结果关注过程
四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材，四川省精品课程“管理学基础”的主教材
清华终身学习系列出版物 用科学的方法重新思考团队的成功 目标：团队的灯塔 制度：团队的保障 文化：团队的灵魂
1. 这本书重阐释了在红利消退的当下，增长从何而来，围绕着 增长领导力 模型展，通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核，帮助企业领导者洞察增长新机会，带领团队和组织去抓住新机会，并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付，并在企业的反馈中不断迭代更新，使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景，一位是给企业提供咨询的资深增长顾问，一位是领导力讲师，两位作者各自发挥所长，使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐！传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。
1. 谷歌前执行董事长埃里克 施密特作品《重新定义公司》 谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》 谷歌三部曲之 zui 新作品《谷歌方法》 ? 2. 全面公谷歌的制胜秘籍： 吸引创意精英 公司要在快速变化的时代成功，就必须吸引 创意精英 加团队，什么是 创意精英 ？ 创意精英都必须具备商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。 《谷歌方法》详解了典型创意精英约翰 汉克（ John Hanke ）的商业自觉、用户头脑与冒险精神。约翰 汉克于 1999 年创办数字地图公司 Keyhole 。 2004 年加谷歌，主导谷歌地图和谷歌地球产品的发，并持续推出谷歌街景、 Pok mon GO等颠覆性产品。 提供平台 创意精英是一个极其难以管理的群体：如果你无法管理创意精英的想法，就必须学会管理他们行思考的环境，造让他们乐于置身其中的平台以及
1.聚焦如何激发发者的潜能、如何管理技术人员的作品，充分赋能发者，才能驱动企业的增长与创新。元宇宙时代，企业的数字化转型将一步加大对技术人员的需求和要求，如何管理，如何激发这些人才的潜能已成为现实需要，也是管理者普遍面临的难题。 2.极客CEO作者数十年的管理经验大公，提供有效方法论。作者拥有十几年的软件发人员和企业高层管理者的智慧、经验和洞察，发展有一套独具特色的方法论及工具包，极易上手和应用。书中更有 穿上客户的鞋子 跳深水区以学会游泳 等有效方法，帮助读者更好地理解与汲取管理经验。 3.一众大咖推荐，行业内争先阅读：《精益创业》作者 埃里克 莱斯 作序；亚马逊CTO 沃纳 沃格斯、Salesforce创始人兼CEO 马克 贝尼奥夫 、思科前CTO、蔚来汽车北美CEO 伍丝丽、Glitch公司CEO 阿尼尔 达什 联袂推荐。
企业设计能力 IT架构能力 数字化企业设计 企业重组 数字化企业设计 企业最终状态 在数字经济中， 区分赢家和输家将不再是战略， 而是数字化设计。
★麻省理工专家团队研究成果 基于全球8万 知名企业案例分析报告 首次对 错误 行去模糊化处理 ★通过七大理论建立零错误企业管理思维 运用五种方法将零错误思维转换为实际行动 借助六项工具化零错误管理方法为具体操作实践 ★揭秘全球企业都采用的危机处理逻辑与企业管理法则 洞悉人性的优势与弱，抓住产业趋势，跳出经营陷阱 ★畅销美国、日本、中国台湾等多个国家和地区 ★荣获中国台湾 金书奖
21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了，西方管理在我看来更像是在做量化管理，而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已，甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是，一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局，重新设计整个格局。我们要从 头 改变，革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念，更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学，遇上经营企业的管理学，会擦出什么火花？来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔，将这看似天差地别的两大领域，深浅出地融会贯通，提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management)，近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维（Newtonian thinking）及量子思维（quantum thinking）属于两种新旧
继畅销书《智慧社会》之后，全球大数据权威、可穿戴设备之父阿莱克斯 彭特兰颠覆式新作！ 全球大数据权威彭特兰揭示成为魅力型连者的关键要素。 重塑个体与组织决策，实现从理性决策到智能决策的跃迁。 上海大学副校长汪小帆、电子科技大学教授周涛、ICA Fellow 祝建华、驭势科技创始人兼CEO吴甘沙联袂强荐书！ 湛庐文化出品。
授权，比 赋能 更高级的领导力，激发员工和团队潜能。 影响美国历史程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念： 授权 启 领导者 领导者 模式，成为高潜能管理者，实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案，涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面，论述系统且集中，日志式写作风格，可读性和可操作性强。 ★你成不了海军，但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破，颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象，在等级森严的军队被验证过的制度和理念，同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。
1.本书是专为现代企业定制的人才战略构建与实施指南，全程助力企业，造一流人才队伍！ 2.做好布局，解决关键岗位缺人的难题，让招聘精准，让人才蜂拥而至 3.人才画像给企业岗位绘制超精准 人才寻宝图 4.人才测评解锁人才潜力的 密码 ，科学评估发现 潜力股 5.人才盘给人才队伍做全面 体检 ，清晰掌握企业的人才家底 6.人才管理激发人才活力的 引擎 ，让每个人在岗位上发光发热 7.人才是企业的核心竞争力，提前甄选、培育、考核、储备、留住所需人才 8.案例丰富、注重实战、精准剖析、深度赋能、高效管理、洞察趋势、紧跟时代 9.为企业提供一站式服务，快速构建人才体系，助力企业高质量可持续发展
管理就是把复杂的问题简单化
★冯唐2025成事学重磅新作！讲透《道德经》成事之道、成事之德战略管理的“扫地僧”冯唐，从20年管理实战经验出发，讲透《道德经》成事智慧：成事之道，将帝王治国驭人之术化为当代管理方法论；成事之德，把修身处世之学化为现代人可实操的心法。★老子哲学 中西管理智慧 管理实践案例，有道亦有术，开悟成事之书全书分为智慧、组织、领导、安身四大板块，教你在自我管理、组织管理中顺道而行，如何转逆为顺，不争而谋全局，如何以弱胜强，无事取天下。★没有一个时代比今天更适合读《道德经》！冯唐版本特色：祛魅、实用、成事祛魅：回到帝王术的本来面目，你就是你宇宙的王，用无为而治的智慧，过更高阶的人生。实用：站在哲学的制高点，解决人类3大难题：世界本源、万物规律、为人之道。一旦开悟，万物为我所用！成事：冯唐解码《道德
★在数字经济的新时代，探索经济的新风口 企业如何拥抱未来与科技，走在时代的前沿？ 在后疫情时代，企业如何应对挑战、抓住机遇，寻求更长远的发展？ 国际知名管理学家用20家企业的故事回答你 ★未来的商业模式应该是什么样子？商业逻辑的本质是什么？ 以有良心的商业逻辑和科技向善为指引，追求更长远的利益，更本质的效率！ 企业需要用真正强大的底层商业逻辑来驱动，才能可持续发展，甚至引领时代步。 ★12场精彩的企业家访谈，11个真实生动的商业案例，每一句话都能学到东西！ 作者与中国领先企业的创始人及高管深度对谈，在对话中彰显商业智慧：企业文化与价值观、发展与竞争战略、商业模式、营销策略、组织再造、业务流程重组、授权与激励、领袖与领导力 每一句话都能学到东西。 在俯拾皆是的创业智慧与管理知识中看清未来的
企业数字化转型不可错过的好书 刘春华老师手把手教你 讲透读懂学会海尔人单合一管理模式 让企业在物联网时代脱胎换骨 50个真实案例，你想知道的海尔成功基因，都在这里了 全面透视海尔物联网成功转型底层逻辑的书籍
建设一支训练有素的队伍 培养精英员工，修炼强领导力 营造共赢氛围，驱动效率提升 推动良性竞争，激发 鲶鱼效应 制定规则制度，警惕人情 怪圈 建设团队文化，凝聚员工力量
《高效学习7堂课》、《时间管理7堂课》、《写作7堂课》秋叶特训营系列套装 秋叶大叔 十余年 学习、时间管理、职场写作经验总结， 深度对标职场人士的学习需求、时间管理需求、办公需求； 全面介绍高效人士的学霸秘籍、时间秘籍、写作秘籍； 有效解决低效努力的痛问题。 阅读秋叶7堂课系列套装书，你将获得： 碎片化学习时代的7种高效学习力、7种时间管理方案、7个良好写作习惯； 高效率、可支配、好落地的学习方法； 符合大众学习习惯的大量学习模型、技巧、清单及其他小工具。
让资金创造更多价值。 多家大型企业财务负责人吴建斌作品，38年财务老兵的财务实战经验总结。 纵向剖析财务业务脉络，详述财务管理理论、落地与突破。本书基于作者近40年的财务管理实践，从中提炼出了十大财务战略观及需要重视的七大方面，为组织及领导者了解财务知识，并在新时代下如何做好财务把控与价值创造，以建立创新型组织提供了经验指导。 作者吴建斌长期从事大型企业机构的财务管理，有着丰富的实践经验和可操作的方法论，获得过 中国财务价值领军人物 等多项财务管理领域大奖。 上海国家会计学院副院长刘勤、浪潮集团执行总裁王兴山、西安交大管理学院副院长田高良、明源云创始人高宇、安永大中华区战略与发展主管合伙人谢佳扬、 地产总裁参考 发起人潘永堂联袂推荐。
怎样消除大企业病，使组织运作机制变得更加灵活，实现大象也能跳舞的目标？一家企业的成功与经营者的思维、意志息息相关，本书用兵家思想解释华为公司的管理模式，也能一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略。
《我在硅谷管芯片 - 芯片设计公司运营之道》全面讲解了芯片设计公司如何从无到有，如何发展壮大。
学会像马斯克、张一鸣一样思考！真正的高手，都在元认知上下功夫。世界观：洞悉世界深层驱动力量；社会观：透析事物间本质关系，成长观：聚集引爆机会的认知势能。 36个故事，36条元认知法则，30余种工具，让你在复杂的世界活得更通透一些。信息、势能、熵减、结构洞、反馈环、神经元 你的认知有多深，你的边界就有多宽。 未来一切竞争都是认知竞争，抢占元认知高地，你就获得了强大的认知势能。融汇物理学、脑科学、经济学等学科，让你快速成为洞悉万物底层逻辑的高手。
★推荐1：世界上*伟大*经典的管理书，全球总销量过亿册，改变了众多人生活和命运的经典巨著。 ★推荐2：一个人的成功，只有15%归结于他的专业知识，而85%归于他的表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。 ★推荐3：卡耐基先生通过他的演讲和书本，教给人们一些生存之道和领导才能，这是我们每个人都应该学习的人生必修课。 @当当网年度畅销书推荐： 淡定：内心强大的力量 做*好的中层
以一个整体案例全面解读预算管理 ?可读：将全面预算管理理论置于实际案例中，不晦涩、不枯燥 ?实战：以企业推行预算过程为场景，以预算管理循环为主线，讲透预算管理循环中的条件、流程和方法 ?创新：创造性地提出了6M管理体系，商业模式、预算资金池管理模式、预警分析等助推公司指数级增长
★ “中国式管理之父”曾仕强毕生管理精髓！30年实战沉淀，从《易经》《论语》拆解中国人性，吃透 “情、理、法”逻辑，直击管理痛点。★ 西方管理水土不服？这套书给答案：员工躺平不是懒，是你不懂“安人之道”；团队内耗不是矛盾多，是你没拿捏好“分寸”；新生代难管不是叛逆，是你没掌握“人心”的尺度。★ 全 3 册精选精华：《聚拢人心的法门》教你 “将心比心”，《分寸拿捏的要领》教你 “持经达变”，《立于不败的本事》教你 “守正出奇”，一套书覆盖管理全场景。★ 曾仕强抖音 / B 站演讲视频播放量超10亿次，千万管理者启蒙书！央视《百家讲坛》热门讲师，被钱文忠尊称为 “我们这个时代的天人之师”。
本书系《工业4.0大革命》 《跨界战争 商业重组与社会巨变》 《时代之巅 互联网构建新经济》 《从1到N 天才创造世界》《个体崛起 未来生存法则》等水木然系列图书之2018年*力作。
推荐1： 无论是晋升到更高职位的管理者，还是选择创业道路的管理者，本书都将是你提升领导力、管好小团队的得力助手。 推荐2： 本书专注于解决小团队管理者在日常工作中可能遇到的问题，手把手教读者造效率高、执行力强、利润大、能干大事的小团队。 推荐3： 本书是小团队管理知识大全，涵盖了管理思维、沟通技巧、绩效考核、用人策略、团队建设等核心内容，并结合丰富的典型案例，使读者能够快速掌握管理技巧，并应用于实际工作中。 推荐4： 这是一本有关管理难题的速查答案之书，面临管理挑战时，读者可直翻阅目录，快速定位到相应的解决方案。 推荐5： 团队带不好？业绩完不成？人才留不住？本书将为你提供一系列实用的管理策略和方法，帮助你解决小团队管理中的各种难题。
《华尔街日报》商业类畅销书 英国《金融时报》商业图书奖 《华盛顿邮报》年度11本领导类书籍之一 时间就像 挤橙子 ，不是一直挤就能一直有， 也不是永远一用力就能挤出同样多的橙汁。 研究表明，每周50个小时的工作的确能带来优秀的工作绩效， 但之后，工作质量就会下降。 基于大样本研究和分析提炼的科学工作法 帮你高效把握时间红利 实现从优秀到卓越的职场阶
1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。 财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。
100位卓-越投资人的投资逻辑与方法论，一个经济时代的资本故事；他们是创业者首先应该结识的100个人，也是创投行业从业者应该深了解的100个人；国内创投行业领-先媒体投资界网站携手私募通数据库，40人深度访谈，60人背景资料，两年榜单汇总。
没有执行力，就没有竞争力。 执行力决定企业的高度。 恒大：高效执行力确保战略一一落地 阿里巴巴：执行力至上！ *：*的优势在于执行力！ 小米：做到极致，秘诀只有一个，专注！ 华为：没有执行，一切都是空谈！
蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的管理方法论总结，原创内容。企业造超强团队的秘籍。
2018年11月1日，民营企业座谈会上一系列讲话充分肯定民营经济的重要地位和作用、大力支持民营企业发展壮大，国家给民营企业吃了定心丸，从国家层面给了多项政策支持。创新创业是中国经济发展的必由之路，是伟大祖国复兴之路上重要的一段里程。响应国家 大众创业，万众创新 的号召，时代正在呼唤更多企业家、科学家、投资家，通过互联网的桥梁，帮助创新创业者茁壮成长。我们团队在机缘巧合下，与胡海平胡总相识，在深度沟通、促膝长谈中，他跟我们分享了他个人成长历程：从一位家境贫寒的学子浙江大学尖子班学习，到毕业后外企、民企工作，突破个人瓶颈，再到成为操盘手，带领集团转型升级，半退休后反哺中小企业发展的过程尽显其中。如今胡总肩负起这个历史重任，助力双创事业，报效国家经济发展。携手数百名上市公司共同发起了企业家O2O
推荐一： 实施目标管理的基础条件，你知道多少？ 企业用不好目标管理法，可能是因为自身的基础不牢靠。 推荐二： 温馨提示您避目标管理的坑 有些管理者尝试过目标管理法，但应用不成功，于是丧失了信心。其实，目标管理法经过多年实践检验，确实是一种实用的管理工具。只不过，使用者的认识不到位，没有吃透目标管理法的精髓，才导致制度失灵的恶果。 《目标管理法》总结了目 标管理失败的 5个常见原因 。让我们见招拆招，避目标管理的坑。 推荐三： 学会制定合理的目标 目标管理法追求的是明确的规划和可操作的步骤。 推荐 四 ： 落实部门的目标管理 不同的部门如何制定目标，如何分解任务，如何制定目标执行计划，如何优化日常管理，如何设置绩效考核重心，如何总结绩效评估结果，如何设置奖惩标准，如
创新与企业家精神（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：创新与企业家精神 德鲁克管理经典系列相关著作推荐： 《管理的实践（中英文双语珍藏版）》 现代管
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