★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制行了详解， 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ，而从1 到n ！ ★ 重新定义员工的责、权、利、能，赋予基层近用户的员工更多的责权利，让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元，让员工成为自己的CEO ，帮助组织治愈官僚主义绝症，走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场，诉说他们眼中的互联网组织逻辑，帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述＋行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐！
知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究，本书揭了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性行了总结，并提供了一整套帮助企业天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
牛根生 作序推荐， 解析企业文化十大原理 《蒙牛内幕》作者 重磅新作 一本书全景式扫描企业文化激发活力DNA精神域 物质域 符号域
独立董事制度的理论与实践——怎样做一个合格的上市公司独立董事
★套系中的定位：德鲁克管理学作品中系统性和完整性更高的一部作品。是认识职场，学习管理底层逻辑的一部经典之作。 ★重磅推荐：本书得到西贝餐饮集团董事长贾国龙、跟谁学联合创始人吕伟胜、联想集团高级副总裁乔健等企业管理者，以及清华大学经济管理学院杨斌教授等管理学者的一致推荐。 ★书中观来源于实践，经过时间考验的真知灼见：30余年中作为管理顾问，与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 ★经过课堂的检验：经过美国课堂的检验，并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克管理思想的精髓！从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成。去除过于专业化内容，管理学系统、易懂的门书！
《执行》是改变管理者运营企业方式的全球畅销书！执行是目标与结果之间的桥梁，是战略实施中不可或缺的一环，是各级领导者的主要工作，是企业文化的灵魂！
管理大师明茨伯格经典著作全新再版，展现了横跨半个多世纪的战略发展全景图。肖知兴、杨斌、徐二明、姬十三、刘润联袂力荐！
华为多次 总裁嘉奖令 获得者 华为多家分公司创始人 诚心力作 脱胎于华为企业文化实践 萃取自多年企业管理实战 企业文化不是宣传口号，它必须根植于企业的组织、流程、制度、政策、员工的思维模式和行为模式之中。 任正非
《组织行为学》是一部系统展示组织行为学风采的优秀著作，凝聚了组织行为学家鲁森斯40多年的心血，是他多年学术探索和应用实践的结晶； 内容详细而全面，以组织行为学理论的厚重基础为依托，既强调深理论阐述，又注重精辟实践运用，堪称组织行为学领域的经典之作； 本书区别于该领域其他教材的独到之处在于，每编头的循证实践咨询，每章结尾的大量案例材料，有关组织报酬系统和积极组织行为的新章节，基于元分析的组织行为学原理的科学提炼； 理论与实践的完美结合，既适合学术圈内的学生和教师使用，也适合管理实践者研修之用。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 倘若你能够对自己的同事、伙伴的行为、态度乃至价值观，有如此敏锐且练达的洞察，你就有了成为管理者*重要的基础特
超实用！国际精益六西格玛专家著作/美国亚马逊六西格玛同品类榜首图书全新重译改版
宋志平曾带领中国建材集团、国药集团两家草根央企世界500强行列，因此被称为 中国的稻盛和夫 。宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训，为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 无论企业大小，在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。本书高度凝练企业经营万象，通过鲜活的企业故事，深剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题，深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。 本书是《企业迷思》（源自深受学员欢迎的北大 穿越迷思做企业 这门课）一书的姊妹篇，源于宋志平为清华设的 从管理到经营 课程。这两本书将带你破解 企业要么长不大，要么长大后就崩盘 的怪圈，实现企业的健康成长。
一种聚焦于问题解决的沟通方法，消个体对沟通冲突和失败的恐惧，激发组织内每个成员的思考力、创造力和领导力，提升组织的沟通效率、协同能力和活力。
明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深的思考和完善
★《读者》杂志2019十大影响力好书 ★书稿全新改版。近8万字的全新修订。增加不可通约性周围的问题、量子理论中的测量，重写演化理论。 ★阅读体验升级。译者逐字逐句再次磨书稿，中科院中国科学院自然科学史李明洋老师对全书专业知识行了审阅 ★重磅专家推荐。科学家文小刚、颜宁创办的公众号《返朴》重磅推荐，中国传媒大学校长廖祥忠、清华大学科学史系主任吴国盛、北大国发院管理学教授陈春花、猎豹移动董事长兼首席执行官傅盛、《精》作者采铜等多位名人推荐
品类十三律 正帮助以下组织或品牌胜出 快餐行业：真功夫、味千拉面、72街 西餐行业：王品牛排、西堤牛排 中餐行业：新辣道 互联网领域：百合网、什么值得、宾果消消乐 教育领域：凯叔讲故事、松鼠AI、Mad Science 智能硬件领域：小鱼在家、The One职能钢琴 连锁领域：晨光文具 快消领域：乌江榨菜、燕京鲜啤、珍爱湿巾 制药行业：快克、仁和药业
谷歌AlphaGo战胜李世石 李世石 模因 选择不同寻常局 AlphaGo用程序控制对战 基因、模因、人智、智人 到底谁能主宰未来，我们拭目以待。 美国心理学会终身成就奖获得者基思 斯坦诺维奇， 用认知科学和决策科学铸成一把理性思维之剑，引领全人类，启一场反抗基因和模因的叛乱。 如果《自私的基因》碎了你的心和尊严，《机器人叛乱》将帮你找回自身存在的价值和意义。 你是载体，是机器人，是不朽的基因和肮脏的模因复制自身的工具。
《管理制度的设计原理》创新： 提出制度群的概念，发现了一种基于企业与员工对等程度的人力资源制度群，为企业内部制度的深探讨提供了与以往不同的视角。 基于制度经济学和社会学理论并借鉴博弈论的思想，对传统理论中关于 理性人 的假设行了改造，提出了行为主体的行为权这一新概念。 在制度的设计和建立过程中，强化了结构博弈的思想，将制度设计过程的博弈细分为二阶段模型。 针对企业管理的特，建立起了一整套基于帕累托*的对企业内部管理制度能行有效分析和设计的比较完整的体系，对企业内部行为主体的行为权的界定与配置，承诺管理和责任等方面的制度提出了相应的分析和设计的方法与策略。
在这本创性的著作中，奥托?夏莫邀请我们一起以全新的视角审视世界，探索一种革命性的领导方式。 U型理论指出了一种不同的学习过程。在这种过程中，我们向尚未发生的未来学习，也向不断发现自己的过程学习。——彼得．圣吉 更多好书尽在湛庐文化专卖店
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！面对变革空前的21世纪，德鲁克从6大方面深刻分析管理者和知识工作者个人正面临的挑战。唯有把握时机、把握自我，才可能在激烈的竞争中占得先机！
唯有上下同欲，才会取得转型的成功如何有效地与全体经理人沟通如何实现上下目标一致，达成共识
★作者是组织管理学专业领域的佼佼者，该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，从实践中得出的理论指导用书。 ★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★本书可以帮助读者全面地了解组织管理，同时在实际管理企业上少走弯路。 ★严肃的管理专著论述＋行云流水的管理散文风 ★汲取华为21位前高管一手经验，为企业建立规则感，应对不确定性， 提供系统思路和落地方案 ★为企业建立规则感，为企业家寻找方向提供线索，揭示了企业家追求不确定性的本质，提供了应对不确定性的方法。 ★有多位著名企业家、高管联袂推荐！
无论是从平台型组织模式的构成上，还是从造组织能力的原则上看，企业都应推动三大变革： 在组织结构（责和权）上走向三台架构 在激励机制（利）上走向市场化激励 在赋能机制（能）上走向知识流赋能 如今组织转型已经不是一道选择题，而是一道必答题，但在具体的路径选择上，企业却并非仅有一个选择: 激疗法， 三台架构 市场化激励 知识流赋能 保守疗法， 知识流赋能 市场化激励 三台架构 放弃转型回归金字塔组织建设 互联网和数字化时代是万物互联的时代，整个商业社会形成了一个更加庞大的系统，酝酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中，传统的金字塔组织尾大不掉，举步维艰，而更加灵活的平台型组织则可以抓住机会，对抗风险。组织转型是大势所趋，但大多渴望实践的企业却鲜有方法。本书不仅呈现了逻辑清晰的理论，更披露了在组织
每一位企业经营者的指南针和案头书。 企业的经营者和经营干部们，当你们在自己前的道路上感觉困惑的时候，这个系列的书籍能够成为 经营的指南针 ，在诸位引导企业成长发展的过程中，能够助上一臂之力。 本书是稻盛和夫先生针对塾生们提出的具体的经营问题，依据其经营哲学和切身经验，就应该如何解决这些问题所行的阐述；其中包括对培养干部及员工、塑造影响力、选拔班人、处理家族企业内部关系等方面的分析和指导。
团队是否高效，取决于任务的有效性，成员幸福感，团队存续力，团队的创新和团队间的合作。学界教授，业界投资经理，咨询顾问共同翻译迈克尔A.韦斯特经典团队管理书，带你创建和领导团队，并理解为什么要这样做。
伴随着信息化与全球化，虚拟组织理论的研究（特别是虚拟组织的管理）成为管理学的前沿课题；深入地研究虚拟组织的管理问题，具有重要的理论意义和应用价值。
产品是企业和外部世界的*联系，也是企业生存的*依托，只有宏大战略布局而不愿脚踏实地磨具体产品的人和企业，不可能成功。
日日精 一天一条 常读常新
数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块，从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉，新的 风口 让人眼花缭乱、应不暇。企业越来越意识到，在今天这个数智时代，经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战，而的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。 我们需要什么样的人才？ 我们的核心价值观是什么？ 我们应该如何行知识共享？ 我们应该如何考评和奖励员工？ 我们应该如何引领组织变革？
★经营是做对的事，管理则是把事情做对，经营管理的精髓就是把对的事情做对！ ★本书帮助你判断和寻找正确的路，即找到 对的事 。 ★为什么有的企业家或经理人，不论环境如何变化、行业如何发展，总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长？这些成功的秘诀正是理解了 经营的本质 ，围绕这些规律来执行工作。 ★经营中有四个核心基本元素：顾客价值、合理成本、有效规模、深具人性关怀的盈利
发行超3万册《华为奋斗密码》姐妹篇，作者杨爱国新著上市。 华为成功真正的核心，除了人力资源体系，还有财经体系。 华为财经管理的核心思想和商业逻辑主要表现为：追求长期有效增长；追求有利润的收，有现金流的利润；业务为主导，财经为监督；成为值得信赖的伙伴和价值整合者。 具体到管理方法，华为构建了集成作战的计划、预算、核算体系，破了法人实体概念的责任中心管理系统，以及防腐败促经营的内控系统。 对于企业人力资源经理不懂财务、财务经理不懂人力资源的现象，本书可以帮助读者明白财经管理的本质，理解业务和财经的关系，从而做到业财融合。
★简约大本 ， 图表更清晰！勾勾画画做笔记 ， 捧读无压力！ ★经典： 涵盖商学院全部学科 ，一本名副其实的 商业百科全书 （全球数百所高校认可，销量近400万册）。 ★新版：以英文版原书第12版为基础行翻译，较之上一版，内容新增37%，核心案例更新71%（增加英国脱欧、零工经济、产品即服务、职场霸凌等24个新话题，紧跟商业热）。 ★樊登、吴晓波、刘润、秦朔等众多商业导师诚挚推荐。 ★作者团队为新版图书撰写寄语，邀请您高手视角，审视商业世界。
全的班组长管理手册，实用的班组长工作工具书
12套拿来就能用的增效方法，大幅提升个人及团队工作效率！ 知乎炙手可热的高人气作者，作品赞/收藏量超百万，全网学习人次超1亿。
组织行为学(第三版)(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列)
启蒙中国现代管理之书，当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐： 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装（全套23册，配精美礼盒，商务精英收藏**
你的赛道宽，业务模式巧，资金也不缺，就是人不行？没有系统能力和法治精神，很多企业老板自诩的组织迟早会沦为利益团伙及宫斗剧，不管其使命愿景价值观有多么合理和高尚。
这是作者在企业咨询过程中逐步完善和总结出来的12个定律，其中包含了数千家企业践行的成就。本书不是一本理论图书，而是一本咨询实践的工具书。书中的12个定律源于实践，经过归纳整理后又将重新回归到实践中。这本书中的12个定律能帮助企业经营者完善自身的知识结构,发现企业的新利润点,找到经营与产品更好的契合点。当你在考虑怎么把事情做得更好时,不妨先想一想方向对不对。如果你能在这12个方面做对并为之转变,相信对企业的未来会有更美好的期待。
揭秘各层级销售人员应该做的事和应该具备的能力，助力企业成功构建销售组织系统总结出一套打造可规模复制且具备强大执行力的销售队伍所需的接地气、强实操的方法和工具
互联网平台改变了世界，颠覆了巨头。2017年，在全球十大市值公司排名榜中，前五名分别是苹果、Alphabet、微软、Facebook、亚马逊这五家平台公司，而传统的石油、金融、零售公司已经完全被平台公司取代。两家中国的基础性平台公司 *和腾讯也了前十名。 可见，平台的时代已经全面到来，科技全面颠覆了我们的世界，然而很少有人能完全解释其中的奥妙。《平台革命》一书由3位世界*的平台研究专家联合撰写，他们致力于研究平台背后的驱动因素和运作方式，在本书中全面解释了平台公司如何颠覆传统公司、反转市场、改变就业、如何重新定义传统产业、建立新的商业规则。
深受学员欢迎的北大管理课 40年企业实战精华，100个企业难题解析 做企业常会遇到哪些困惑？让企业家和管理者睡不着觉的难题是什么？如何在两难或多难中做出抉择？如何拨迷雾发现企业发展的真谛？ 学管理不是要给人定型，而是拓人的视野，提供思考问题、解决问题的思路，增强驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。能够以清醒头脑面对难题，以缜密思维做出判断，以持续思考力和高效行动力行创造，这正是探讨企业迷思的真正意义。 穿越迷思，触碰灵感，超越自我 听作者讲述做两个世界500强企业的故事，领略成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。
破部门墙，实现系统整合，在端到端流程中实现突破性业绩改善。一项公司指标完成率达90%的工作，在客户那里的实际完成率却可能只是0%
华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！ 站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！ 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理论》（英）阿瑟.刘易斯 《计量经济学的问题与方法》（挪）拉格纳 弗里希等 《两个幸运的人：弗里德曼回忆录》（美）米尔顿 弗里德曼等
马云、任正非、张瑞敏、雷军学习推崇的企业家；樊登读书会重磅推荐； 累计销量150万册！凝结了稻盛和夫70多年的工作感悟和人生智慧；诠释一切成功皆源自于热爱！2020年精装版上市，全新封面，高级质感。作为*版本，收录了稻盛和夫在2014年杭州经营哲学报告会上的演讲。 深受广大年轻人喜爱； 屡获各大管理学图书畅销榜前列； 亚马逊哲学理论类电子书销售排行榜*名； 抖音力荐！覆盖超2亿用户； 多家企业团，内部培训学习，覆盖房地产、咨询机构、快消、互联网、软件发行业。
在消费者群体日趋多元化的时代，钱越来越难赚，生意越来越难做。企业如何做才能改善经营，重回增长的轨道。日本著名学者大前研一先生通过对永旺、NTT 、联发科等26 家优秀企业的案例，他认为未来企业的经营应该思考客户的真正需求、调整经营策略、满足客户价值。 希望大家可以通过阅读本书的案例，思考自己公司要成长为成功的企业，选择和借鉴这些优秀企业的商业模式。
美国著名企业创新战略专家、创新生态系统理论提出者的好评之作！ 对大量失败和成功的案例行清晰的分析，具有实用类书籍中少见的深度。 要想在当下经济环境里取得成功，就要掌握创新生态系统，本书就是应对这种新形势的权威指南。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车