•  无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)

    无价:洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》

    媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩,诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家,两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是电商,请阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当、拍卖专业人士,请阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的消费者,通读全书,你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。

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    (美)威廉·庞德斯通William Poundstone /2017-08-01 /北京联合出版公司

  •  发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效

    发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效

    理论从来都是来源于实践,在重视理论研究的同时,本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤,将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解,而且在书中也举了很多生动活泼的例子,便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默,其中的工具和方法可以直借鉴,除了关注活动设计,还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。

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    夏雄武 /2017-05-01 /人民邮电出版社

  •  华为灰度管理法

    华为灰度管理法

    1、企业管理的新方向、新指导。学习任正非灰度管理理念,通权达变的人才管理智慧,能充分发挥人的效率,实现企业营收增长。 2、优质的文本。首次提出华为的识人用人的五项素质和六项标准。揭露华为之所以是华为的根本,18万人的团队,如何人人成为奋斗者。 3、作者在华为工作6年,并主导了华为全球招聘和团队建设等方面的工作,对华为的了解比其他技术部门和业务部门更熟悉、更全面。 4、财经作家吴晓波,前复星集团执行董事、高级副总裁首席人力资源官康岚,前美世咨询的中国区董事长郭鑫推荐。 5、提升员工士气的、激发团队奋斗精神、有效提高执行力的管理法。 随书附赠华为灰度管理思维导图,干货满满。

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    冉涛 /中信出版集团

  •  带团队:不会带团队 只能自己累

    带团队:不会带团队 只能自己累

    如何带出一支士气高昂、攻无不克战无不胜的团队?这是90%以上的管理者都会面临的刺手难题。管理就是管人,管人就要带心,管理的关键不在于掌握了多少技巧,熟练运用了多少工具,而在于你如何带出人心。本书从管理的角度出发,针对日常企业和组织中管理者常见的问题,给予了专业的指导和解答,并且还总结了一些轻松实用的管理经验,帮助你轻松带好团队。

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    齐川 /中国纺织出版社有限公司

  •  华为带队伍(第二版)

    华为带队伍(第二版)

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    钟金,孙科柳 /2018-04-01 /电子工业出版社

  •  团队管理方法论③:沟通说服律

    团队管理方法论③:沟通说服律

    如何去说服一个人,尤其是固执的人? 如何去更好地管理一个公司,让下属都能听从你? 从一成不变的形态和做事风格中走出来,掌握心理学的原理,学习沟通和说服他人的技巧 。 呈现心理学对沟通和说服力的研究成果,让沟通者学习如何使用成果解决沟通和说服问题。

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    成正心 /2016-10-10 /电子工业出版社

  •  如何想到又做到:带来持久改变的7种武器

    如何想到又做到:带来持久改变的7种武器媲美《影响力》的行为改变科学,雄踞《华尔街日报》销量榜榜首

    ● 这是一幅清晰的行动路线图,只要跟着去做,达成目标的概率就能提高300%! 人人适用:书中列出了25类人群,不管你是销售、运营、技术、产品,都能找到适合你的 场景和方法。 拿来就用:不需要苦练意志力,也不需要改变你的性格,7大行为武器,3大实现步骤,随 时随地,拿来就用。 全面使用:小到减肥、健身、读书这些或微不足道,或关乎命运的个人目标,大到帮助企业 赢得客户喜爱,实现商业成功,这本书都能帮你想到又做到。 ● 本书将告诉你无需意志力就能做出持久改变的秘诀。有相关的研究表面,习惯问题仅仅占到一个人生活和工作行为的40%,单凭自控力、意志力和习惯养成,只能够去解决生活和工作当中不到一半的问题,本书的这套方法可以解决100%的行为问题。 ● 《华尔街日报》销量榜榜首,亚马逊非虚构类畅销书亚军,《今日美国

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    (美)肖恩 ? 扬(Sean Young /2018-10-01 /浙江教育出版社

  •  这就是OKR : 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

    这就是OKR : 让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

    OKR 之父、硅谷传奇投资人约翰 杜尔系统阐述OKR 从英特尔、谷歌、脸书到领英,从盖茨基金会到摇滚歌手波诺,30多年来,约翰 杜尔如何用OKR四大利器,帮助他们撼动世界? 谷歌创始人拉里 佩奇亲自做序,比尔 盖茨、里德 霍夫曼、谢丽尔 桑德伯格、戈登 摩尔、约翰 钱伯斯、沃尔特 艾萨克森、吉姆 柯林斯 鼎力推荐 1.权威作者首次系统讲述OKR。约翰 杜尔是全球著名风险投资人,投资企业包括谷歌、亚马逊、领英、facebook等,创造了超过1000亿美元的利润;约翰 杜尔从20世纪70年代起就在硅谷互联网企业、高科技企业和初创企业推广OKR,被称为 OKR之父 ,不论在谷歌、亚马逊,还是领英,OKR的落地都是作者亲自操刀。 2.本书有大量宝贵案例,不同企业一线实践者亲自讲述,绝不会隔靴搔痒。你能想象谷歌的CEO手把手教你当初是怎么用OKR获得谷歌浏览器用户的吗

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    (美)约翰·杜尔 /2018-12-01 /中信出版集团股份有限公司

  •  贝佐斯致股东的信

    贝佐斯致股东的信

    独特的内容基底 从21封贝佐斯致股东信提炼出的企业增长模型和14条增长法则,让贝佐斯成为你的商业教练,帮助你的企业像亚马逊一样高速增长 。 前沿的研究视角 聪明地承担风险 是亚马逊增长之门的钥匙,贝佐斯是精通风险管理的大师,他善于把握 风险与成长之间的张力 ,铸造企业飞轮,带领亚马逊持续高速增长。本书从 风险有益 的角度出发,面向未来的趋势与机遇,探索人们如何利用未来的机会来发挥自己的优势。 广泛的读者群体 不仅是企业的经营指南,也是个人成长的指南,不论企业的组织型态、规模大小、行业类别有何不同,任何企业的创始人、管理者,甚至员工,都可以应用这些法则,快速地让自己变得更有效率、更有生产力、更成功。 11位行业大咖同框推荐 国内四大*商学院教授 上海交通大学安泰经管学院教授任建标作序推荐!清华大学

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    史蒂夫·安德森 卡伦·安德森 /北京联合出版公司

  •  团队信任与管理

    团队信任与管理

    在2010年的世界经济论坛上,与会领导人一致认为,当今社会比经济危机更可怕的是信任危机,重建信任是重建经济的基础。

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    邓靖松 /2012-10-01 /清华大学出版社

  •  你真的会开会吗?*会议的四个关键

    你真的会开会吗?*会议的四个关键

    瑞士机构Doodle 一项调查显示, 44% 的人认为,效果不佳的会议挤占工作时间; 43% 的人认为,会议结论不清晰,导致混乱; 38% 的人认为,会议已经偏离目标。 你是否曾被低效会议困扰过? 世界500强前人力资源总监、百万粉丝大V@任康磊 根据近20年管理经验,采用图解漫画形式,分享组织会议的四个关键 关键1:会前筹划 什么情况才需要会?会议主题与想要达成的目标一致吗?参会人员如何职责分工? 关键2:会议准备 如何策划方案,设计议程,选择主持人,通知参会者,布置会场,保障设备? 关键3:会中保障 如何鼓励坦诚表达,记录关键要,管控异常情况? 关键4:会后落实 如何明确角色分工,监控工作过程,评价会议质量,反馈会议结果? 全书提供不同场景的丰富案例,指导会议组织实践 让你掌握职场关键技能,提升团队沟通效能 黄玲丨永然集团董事长 李

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    任康磊 /人民邮电出版社有限公司

  •  绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例

    绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例

    管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊,15年人力资源管理实战经验总结的绩效管理工具实操指南; 剖析五大绩效管理工具OKR、KPI、KSF、MBO、BSC的应用场景及落地方法 ; 全程解答HR实施绩效管理的疑难问题; 用绩效驱动人才成长,用指标检验企业人效; 搭建合理的绩效管理体系,有效提升企业绩效管理水平; 李芳竹丨正信集团董事长 赵存银丨GHR创始人 乔顿丨招聘兄弟会帮主 叶毓政丨IGA亚太区前总裁 王腾丨众腾人力总经理 梁潇尹丨联信智达总经理 众多行业专家诚意推荐

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    任康磊 /人民邮电出版社有限公司

  •  从零开始学项目管理

    从零开始学项目管理

    推荐一:新手项目管理门书 如果你对项目管理一都不了解,如果你还是一位项目管理新手,想学习又看不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?本书是你*好的选择,作为门级的读物,手把手的教你如何行项目管理工作。 推荐二:地气的项目管理工具书 本书内容通俗易懂,非常的 地气 ,是项目管理门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步骤行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。 推荐三:内容全面,突出重 本书从多方面、多角度详细地阐述了项目管理基本理论、实用技术、方法和工具,内容不仅涉及广泛,而且重突出。让读者既能够通晓项目管理的方方面面,又能掌握重,快速学会管理知识。 推荐四:易操作性、实用性强 本书将繁杂的理论通俗化,用浅显的语言剖析深奥的项目管理知识

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    肖祥银 /2018-05-01 /中国华侨出版社

  •  要领

    要领

    重启2020年,你*应该读到的 人生要领 ! 从斯坦福大学校长到谷歌母公司Alphabet董事会主席,从图灵奖得主到 硅谷教父 ,约翰 汉尼斯将自己在人生竞技场中拼搏的习得,凝结成10条归真求是的 领导要义 ,横跨科学研究、大学领导、公司管理的 务实经验 。中文版盛邀清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译! 掌握专属于自己的 要领 ,成为自己的领导者! 不论你是身居高位,亦或是职场小白,都能从这朴实的 十得 中掌握专属于自己的工作、生活和人生 要领 ,成为自己的领导者!这本书绝不是你书架上增加的 另一本 ,而注定是你*该读到的 那一本 ! 5大领域15位卓越领导者,集体盛赞,共同推荐! 马化腾、姚明、比尔 盖茨等15位卓越领导者,横跨商业、教育、体育、科技、公益5大领域联袂推荐 图灵奖得主、中国科学院院士姚期智,中国证券监督

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    (美)约翰·汉尼斯JohnL.Hennessy /浙江教育出版社

  •  点燃员工:松下幸之助使员工入迷的经营

    点燃员工:松下幸之助使员工入迷的经营

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    (日)大森弘 /机械工业出版社

  •  成事法则:打造财力、影响力和竞争力巅峰的通关秘诀

    成事法则:打造财力、影响力和竞争力巅峰的通关秘诀

    【1】开启成事之路,打造财力、影响力和竞争力的通关秘诀!成事的人会带团队、业绩,财富自由、人际关系影响深远。每个人的成功之路不可复制,但成事背后的精髓法则值得践行!《成事法则》抓住四大领域提升个人核心竞争力——重视习惯、坚持自律、丰富内在、目光长远,还有30条实现个人财富增值的通关秘诀,锚定财力积累!【2】百万阅读量卓越职场达人,写给每一位普通人的成事法则!在成事之前,你在:毕业后面临朋友、同学四分五散,感受人生孤独、迷茫窘境;看到同龄人已经领先一大截,困惑自己加班加点依旧在原地踏步;热爱的撑不起未来,将就的对不起现在,无人赏识、举步维艰;压力与焦虑接踵而来,“社畜”般地生活,还向往着诗与远方。走上成事之路,你要:学会个人规划与管理,掌控生活和工作,让一切有计划可循!打造持续影响

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    洋松果职场说 /中国友谊出版公司

  •  从优秀到卓越(珍藏版)

    从优秀到卓越(珍藏版)

    这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。 ——彼得·德鲁克 《基业长青》作者历时5年,“上亿美元也买不来”的研究成果。《福布斯》20世纪20本**商业畅销书,荣获“全国优秀畅销书”奖。 这是一本CEO们迫不及待要购买的书。 ——《今日美国》 柯林斯和他的研究团队解决了商业中*重要的难题之一。 ——《财富》 柯林斯又写了一本会基业长青的书。 ——《商业周刊》 NEW!!《永远的管理经典系列》套装4册新鲜出炉!包括《基业长青》《从优秀到卓越》《追求卓越》《发现利润区》 英文版 从优秀到卓越 购买请点击

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    (美)柯林斯 /2002-10-01 /中信出版社

  •  用好人才:发挥人才优势的7个关键

    用好人才:发挥人才优势的7个关键

    经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用,教你多维度慧眼识人、灵活用人、科学管人 高能效果,“小岗位”也能撬动“大事业” 用对了人才,普通员工也能更加耀眼!

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    任康磊 /人民邮电出版社有限公司

  •  模型思维

    模型思维

    ?查理 芒格说: 要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。 万维钢说,斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多,他引了数学,是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距?为什 么异地

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    斯科特·佩奇Scott Page /2019-12-01 /浙江人民出版社

  •  企业文化建设(第六版)

    企业文化建设(第六版)

    大变革时代企业文化成为核心竞争力 新经济、新技术、新模式、新生态正在冲着企业 企业文化成为抵御风浪的稳定器 先企业文化能大力激发员工和组织活力 合力保障企业朝着正确的航向前行 华为、腾讯、奈飞、谷歌等都在造构建文化核能 重新审视企业文化的基础和本质 构建面向未来的企业文化管理体系 将社会责任等新元素融文化和管理 在并和战略转型中整合、重构文化 高科技、互联网、生态型企业的文化创新 在复杂的国际环境中行跨文化管理 集团公司的文化建设与管理 本书将为企业解决以上问题提供系统方案

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    王吉鹏 /中国人民大学出版社

  •  直觉泵和其他思考工具

    直觉泵和其他思考工具哲学泰斗倾囊传授77招思维搏击术,万维钢诚意推荐!

    ● 有效思考,让你聪明,有效且正直地思考,让你智慧!哲学也可以反套路、反伎俩,一眼识破唬人的说辞。 ●《直觉泵和其他思考工具》集世界著名哲学家丹尼尔 丹尼特50年思考之精华,化繁为简、返璞归真,让你借助直觉的力量,不用数学就能思考*难、*复杂的问题。 ●批评他人的正确姿势是怎样的?怎么做到既不 过少解释 、又不 惹恼行家 ?除了奥卡姆剃刀,你是否知道 奥卡姆扫把 ? ●哲学家陈嘉映、叶峰、苏德超,知识大V万维钢,经济学家汪丁丁,心理学家傅小兰、周晓林,媒体人王烁、段永朝,《自私的基因》作者理查德 道金斯, 人工智能之父 马文 明斯基全力推荐! ●湛庐文化出品。

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    (美)丹尼尔·丹尼特Daniel C. Dennett /2018-11-01 /浙江教育出版社

  •  高效沟通提升你的领导力(套装10册)

    高效沟通提升你的领导力(套装10册)

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    李靖鲍玉成向登付 等编著 /2018-08-01 /沈阳出版社、天津人民出版社

  •  哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)

    哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)

    1. 查理 芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理 芒格在伯克希尔 哈撒韦公司年会上推荐此书: 这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书! 在他的演讲《人类误判心理学》中,查理 芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2. 哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3. 作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有限的

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    (美)马克斯·巴泽曼,唐·摩尔 /2020-08-01 /中国青年出版社

  •  海尔制

    海尔制

    物联网时代,企业不应是 有围墙的花园 ,而应是 新物种不断涌现的 热带雨林 。 如果你是管理者 , 想要率先造物联网生态企业 , 学习海尔制 ! 物联网时代在人类化史上如何定位未为可知,但可以明确的是,物联网时代的企业要变成生态圈,物联网时代的组织要变成自组织,物联网时代的管理要变成人单合一。物联网时代,企业不应再是有围墙的花园,而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡,是因为它是一个生态系统,自己能够繁衍出新的物种而生生不息。 杰出 的组织 ,步 步是创业的冲动,时时皆创新的激情! 如果你是企业家 , 想要让组织 在竞争中 赢了,再赢一次 , 学习海尔制 ! 海尔的发展史,就是一部创业创新史。海尔成立37年来,历经6次战略迭代,同时伴随着颠覆性的组织结构调整和管理模式创新

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    胡国栋 /2021-11-27 /北京联合出版公司

  •  理解未来的7个原则(史蒂芬·柯维、史提夫·福布斯等倾力推荐,理解未来就是理解趋势,7个原则教你找准变革世界中的下一个风口

    理解未来的7个原则(史蒂芬·柯维、史提夫·福布斯等倾力推荐,理解未来就是理解趋势,7个原则教你找准变革世界中的下一个风口

    纽约时报、华尔街日报、美国亚马逊榜首畅销书 作者是美国资深未来学家,30年潜心研究科技趋势及其在商业上的应用,是微软、谷歌和IBM等著名科技公司的幕后咨询师。 《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬 柯维,《福布斯》杂志总编辑史提夫 福布斯倾力推荐 不仅向读者展示了未来科技的趋势,并且把远见力总结为一种可以发、深化、细化的技能,任何人都能迅速掌握。

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    丹尼尔·伯勒斯;约翰·戴维·曼 /江西人民出版社

  •  变量:看见中国社会小趋势

    变量:看见中国社会小趋势罗振宇2019年跨年演讲

    编辑推荐: 洞察新的机会 在这个时代,生活中的微小变化,正在成为小趋势。这些小趋势,可能只发生在人口的1%当中,但是,其中蕴藏着巨大的机会,每一个小趋势,都有可能孕育出下一个时代洪流。无论你从事什么行业,你在哪里,你在做什么,通过这本书是你了解小趋势和获得新机会的钥匙。那些能够被观察到的事物才是属于你的。 获得历史感 历史本质上是无法预测的,历史感却是可以通过积累、思考、观察、顿悟形成。这本书记录的不是当下的新闻,也不是未来的史料,而是研究变量背后的逻辑。它将帮你唤醒历史感,让你能够更好地理解自己的命运以及自己所处的时代。 掌握小趋势 过去的一年,我们遇到了种种冲,而历史的转折往往在凝聚处出现,何帆老师经过深度调研,为你找到理解历史和未来的心法 在慢变量中寻找小趋势。获得这本书,

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    何帆 /2019-01-01 /中信出版集团股份有限公司

  •  归属感

    归属感

    【有归属才能不掉队,让共情力成为团队核心力量】 作为领导者,你的员工是否和你拥有同一个愿景,并且向一个方向出力?作为员工,你是否将职场视为真正纳自己的地方?要想造坚不可摧的高效能团队,推己及人是拉近你与领导、同事距离的关键。本书提供了保持日常同情、挑战本能判断、主动体恤他人等8大策略,让你的团队充满 人情味 ,塑造团队内部 复原力 ,从而向高绩效不断前。 【跳出舒适区,让业绩从原地踏步到勇往直前】 不论是团队氛围还是个人心态,积极的思维模式才能为自己和他人不断赋能。在日常工作中,我们难免会遇到由时间紧迫、沟通不畅、工作内容繁杂引发的诸多困境,在这一时间节,我们应摘掉眼的 消极滤镜 ,从 无能为力 的认知误区中勇敢突破,形成积极的团队氛围,不断突破,使团队富有强大的凝聚力。 【学会说话

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    [美]阿德勒·R·阿卡特 /中国友谊出版公司

  •  人力资源从新手到高手:5年当上HRD的秘密

    人力资源从新手到高手:5年当上HRD的秘密

    1.三茅人力资源网800万+人气专栏作家刘仕祥10年HRD经验总结!2.中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 企业人力资源人员升职宝典,涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块,满足不同层次学习者的阅读需求。

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    刘仕祥 /台海出版社

  •  优势杠杆:让你脱颖而出的关键

    优势杠杆:让你脱颖而出的关键

    1.弥补短板可以防止失败,发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺, 并且会变得越来越没有信心;而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时,事情会变得简单,我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势:优势的构成(优势冰山模型)、梳理个人优势等。 -发现优势:很多人觉得自己没有优势,其实每个小孩都是天才,只是父母不知道;每个人都可以比当下厉害一百倍,只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势:4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势:当找到自己的优势后,我们如何展示出来呢?本书教你管理短板,不让短板影响发挥优势;巧借外力,利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破(对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展

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    王玉婷 /人民邮电出版社有限公司

  •  像高手一样解决问题

    像高手一样解决问题

    利用书中提供的方法,掌握一套清晰有效的方法论,从日常工作中小的问题始不断练习,你也成为问题解决高手,自如应对任何情境下的复杂商业问题! 巴黎高等商学院教授伯纳德 加雷特、加拿大麦吉尔大学德桑特尔管理学院教授科里 菲尔普斯、巴黎高等商学院教授奥利维耶 西博尼重磅力作! 斯坦福大学组织行为学教授奇普 希思、沃顿商学院管理学教授亚当 格兰特、家乐福集团公司前董事长丹尼尔 伯纳德、路易 威登首席战略官让-巴蒂斯特 沃辛重磅推荐。

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    [法]伯纳德·加雷特 [加]科里·菲尔普斯 [法]奥利维耶·西博尼 /浙江教育出版社

  •  领导团队6关键

    领导团队6关键

    * 权威造。全球知名管理咨询机构富兰克林柯维公司基于多年研究发与企业培训造的经典领导力培训产品。 * 实用有效。6个关键做法,已得到成千上万真正领导过团队的真实领导者们的验证。若能熟练运用,你将不牺牲原有优秀品质的基础上,从个人贡献者转型为真正的领导者,实现职业生涯中一次重要的跃升。 * 初级领导者,基层管理者装备书。他们中有大部分人,因突出的技术能力被提拔为领导者,却因缺乏相应的领导技巧和管理能力的培训,无法真正实现职业身份的转换。本书可以有效帮助他们从容而自信地应对管理工作中不可避免的挑战。 * 北京国际度假区有限公司总经理王他一、旷视科技联合创始人唐文斌、维昇药业首席执行官卢安邦、中国移动DICT实训基地高级经理李金地、平安人寿总公司人力资源部培训经理毕胜联袂推荐。

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    (美)斯科特·米勒,托德·戴维斯,维多利亚·罗斯·奥尔森 /中国青年出版社

  •  品牌创造增长 : 如何让你的产品成为用户的首选

    品牌创造增长 : 如何让你的产品成为用户的首选

    ★品牌如何创造增长?品牌策略该怎样思考?数字时代,如何建设你的品牌? ★品牌策略手边书,奥美前董事总经理、23年奥美品牌管理经验大公,揭品牌与增长的神秘面纱,破品效合一迷思,让品牌实实在在地创造增长。 ★有案例、有方法、有技巧,提供可落地、好执行的品牌模型 品牌恒星,6大步骤教你造出可实现持续增长的品牌:①消费者主张②品牌主张③品牌联想④有名⑤有情⑥有形。一看就懂,一用就会,信手拈来,让品牌建设不再是难题。 ★品牌恒星囊括了造品牌的每一个步骤与细节,作者将23年奥美品牌管理经验与前沿的心理学、行为经济学、神经科学等新发现相结合,激发品牌更大的潜能。

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    王直上 /2020-10-01 /中信出版集团股份有限公司

  •  绩效考核与薪酬激励精细化设计全书

    绩效考核与薪酬激励精细化设计全书

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    陈浩 /2014-08-01 /中国华侨出版社

  •  反常识管理

    反常识管理

    4000位新经济亲历者与85后融资过亿创业者的管理新知,刷新认知盲区,突破管理瓶颈

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    姜海舟 /中国友谊出版公司

  •  如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!

    如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀(全球人才培养战略资深培训师教你打造媲美谷歌的小团队!

    ★谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀★谷歌小团队管理资深培训师专为零基础和中层管理者打造的实用力作★谷歌115个工程师团队和65个销售团队亲测有效

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    彼得?费利克斯?格日瓦奇 /广东旅游出版社

  •  刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)

    刚当上主管,会带人是关键(日本企业家心理教练教你如何带出精悍小团队!脑科学×心理学,日本上万名主管亲证的员工培养法!)

    ◆三大要五大步骤,带出 精悍小团队 ! ◆ 脑科学 心理学 !日本 上万名 主管亲证的员工培养法! ◆10秒行动法、目的导向法、印象训练、目标设定 ◆两种方法、三个要、五大步骤。照着做,就能 彻底激发下属热情、快速提高工作技能 ! ◆职场问题= 人 的问题,这本书帮助刚当上主管的你,更懂人,也更会带人! ◆马上翻本书,让消极的员工变积极,积极的员工更积极!

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    大平信孝 /文汇出版社

  •  逻辑表达:高效沟通的金字塔思维

    逻辑表达:高效沟通的金字塔思维

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    张巍 /浙江大学出版社

  •  非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略

    非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略

    (1)黄有璨说: 我已经可以比较坦然和自信地说,我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。 乍一听,这句话感觉有些自恋,但如果你看过《非线性成长》这本书,你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结 回顾过去15年,我发现,在我职业生涯的多个阶段,我的成长速度是远超他人的,这很可能是因为我做对了一些事 相比身边的大多数人,我始终处于一种非线性成长中。 (2)黄有璨的 非线性成长 具有普适性,他对职业发展和商业世界的思考是深刻的,他所提出的个人成长底层逻辑和方法论,能够指导读者自主地解决每个具体困难。 (3)在编辑本书的过程中,我心中有很多感慨:黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程,同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者,这是我个人在读这本

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    黄有璨 /电子工业出版社

  •  小米生态链战地笔记

    小米生态链战地笔记

    ◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里! ◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美 ◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴! ◆激活新一轮学习小米热潮!企业、创业公司团购*!

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    小米生态链谷仓学院 /2017-01-20 /中信出版社

  •  财务思维:人人都能读得懂,学得会的财务知识

    财务思维:人人都能读得懂,学得会的财务知识

    ★财务高手的实操分享,精你的财务认知。中国人民大学商学院研究生,万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得,倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系,规划财务路线,让你不走弯路,省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念,也讲操作方法,不仅有系统的论述,也准备了翔实的案例,能够拿来即用,用之有效,手把手教你阶之道。 ★核心晋升策略大曝光,人格魅力的塑造和专业素养的提升,助你成为财务精英。 ★简单易学,门槛低,阶梯教学,零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看,让你有一个清晰的职场规划路线,了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式;适合对财务知识一知半解的小白看,培养你的财务思维,提升你的财务水平;也适合所有有意做管理,对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业

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    任成枢 /天津人民出版社

  •  商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

    商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

    ◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。

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    (日)近藤哲朗 /2020-01-01 /中国青年出版社

  •  思考的技术

    思考的技术全球五位管理大师之一,日本战略之父大前研一三十年经验之大成

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    (日)大前研一 /2019-03-01 /人民文学出版社

  •  餐厅员工服务细节培训手册(视频讲解版)

    餐厅员工服务细节培训手册(视频讲解版)

    餐厅员工需要掌握的6大工作事项154个服务工作细节 流程化、表格化、案例化、图片化,可读性强 附赠29节视频讲解,读者可观看视频讲解,可帮助读者更灵活、直观地理解书中内容 解析餐厅服务人员的关键工作流程与细节,拿来即用 作者不仅是中国餐饮业职业经理人、中国饭店业评委,而且是山西旅游职业学院酒店管理教师,有丰富的实践管理技能及理论教学经验,业内认可度高

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    孙勇兴编著 /人民邮电出版社有限公司

  •  噪声

    噪声

    诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼,继《思考,快与慢》后酝酿 10 年思考的全球瞩目里程碑式巨作,行为科学领域又一重大发现。 几十年来,大家都认为,偏差是导致人类判断出错的关键。但是今天,卡尼曼系统性地指出:噪声,才是影响人类判断的黑洞。 卡尼曼指出: 噪声就像漏水的地下室,它之所以能被容忍,不是因为人们认为它是可受的,而是因为它一直未被人们注意到。 哪里有判断,哪里就有噪声。《噪声》是关于人类判断的又一颠覆性著作,两个公式揭了 判断出错 的本质,并且通过对三种噪声的系统性分析带你直噪声。 判断错误(Error)= 偏差(bias) 噪声(noise) 系统噪声= 水平噪声2 稳定模式噪声2 情境噪声2 噪声遍布投资、管理、医疗、法律、教育、职场等各个领域,噪声是隐形的,但却是致命的。

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    【以色列】丹尼尔·卡尼曼【法】奥利维耶·西博尼【美】卡斯·R·桑斯坦 /2021-09-08 /浙江教育出版社

  •  不懂带团队,你就自己干到死

    不懂带团队,你就自己干到死

    ★ 微软、 IBM 、苹果、丰田等世界 500 强企业一直用的团队 管理 法则。 万科 、联想、 阿里 、 恒大 等 中国 500 强企业都在用的团队 执行手册。 ★ 将平庸团队造成王牌之 师,将 无用庸才 变 得力干将 。 让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让自己轻松带队,让老板无为而治。 ★ 管理者的时间有限,你只能做*重要的 20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决。 ★培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。 管理只做三件事 授权,指导,要结果,其余80%的问题让团队帮你解决。

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    尚旭东 陈培松 /吉林美术出版社

  •  激励员工:5招点燃员工的“事业心”

    激励员工:5招点燃员工的“事业心”

    经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结 方法实用,鼓舞人心、想干事业、高能成就 高能效果,没有说服不了的人,只有用不对的激励方法 用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变

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    任康磊 /人民邮电出版社有限公司

  •  发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)

    发现团队的力量:通过引导让体验式培训更有效(盛世新管理书架)

    理论从来都是来源于实践,在重视理论研究的同时,本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤,将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解,而且在书中也举了很多生动活泼的例子,便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默,其中的工具和方法可以直借鉴,除了关注活动设计,还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。

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    夏雄武 /2017-08-01 /人民邮电出版社

  •  干就对了:业绩增长九大关键

    干就对了:业绩增长九大关键

    被梁宁称为有逻辑、有规则还有温度的书。被邓康明称为纯粹的阿里味和阿里精神管理者。湖畔大学副校长卢洋说俞朝翎是对阿里了解真实全面的人,被新潮传媒创始人称本书为有方法和场景指导的书。 管理的颗粒度:把管理的几个关键的要素做细分,让管理者看此书时能够针对自己的问题找到解决的方法,通俗易懂,易于学习。 增长的价值和意义。平衡增长和不平衡增长很多企业多有表现和偏差,很多企业过多的依赖于新业务的拓展而忽略了管理在业务发展中的基础性作用,在不平衡中找到平衡业绩的确定性,是本书的价值。

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    俞朝翎 /2020-10-01 /中信出版社

  •  团队管理:带好队伍也可以很简单(套装共5册)

    团队管理:带好队伍也可以很简单(套装共5册)

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    高德,何飞,尚文 /现代出版社;文化发展出版社;中国文联出版社

  •  沟通技巧与团队协作(微课版)

    沟通技巧与团队协作(微课版)

    1. 内容新颖:对新的沟通方式,比如网络沟通,直播等都有详尽的介绍。 2. 具有思想性,实用性:在理论介绍中突出应用的情景,生动有趣。 3. 注重实操:每个项目都有实操训练,有助于理论向实际应用能力的转化。 4. 本书主要知识都有配套的微课。

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    刘芳 任娟 主编 /人民邮电出版社有限公司

  •  沃顿商学院最受欢迎的思维课

    沃顿商学院最受欢迎的思维课“全球知名商学院经典课程系列”典藏版

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    (美)亚当·格兰特 /2018-06-01 /中信出版社

  •  表象与本质:类比,思考之源和思维之火

    表象与本质:类比,思考之源和思维之火

    ● 神书《集异璧》作者侯世达重磅新书! ● 侯世达亲自参与《表象与本质》中文版的翻译,体会侯世达式的中文。 ● 既是译作,也是原创,《表象与本质》中融合了作者与译者共同碰撞出的中文例子,让你身临其境地体会表象背后的本质。 ●《集异璧》译者,北京大学燕京学堂副院长莫大伟,中国科学院心理研究所所长傅小兰、清华大学社会科学院院长彭凯平、清华大学技术创新研究中心主任陈劲,当代伟大的思想家、《当下的启蒙》作者史蒂芬 平克,斯坦福大学心理学教授、认知科学家芭芭拉 特沃斯基,圣塔菲研究所客座教授、《复杂》作者梅拉妮 米歇尔联袂推荐。 ● 湛庐文化出品。

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    :(美)侯世达DouglasHofstadter)(法)桑德尔EmmanuelSander /2018-12-01 /浙江人民出版社

  •  指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性

    指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性

    奇大学创始执行理事、奇大学全球大使萨利姆 伊斯梅尔重磅新书! 《指数型组织》一经出版,就成为美国亚马逊网站有史以来评分**的商业书(4.8分,满分5分),并被Frost Sullivan公司评为2014年**商业图书。 海尔集团董事局主席张瑞敏、清华大学教授陈劲、北京大学新闻与传播学院教授胡泳、奇大学执行主席,X大奖创始人彼得 戴曼迪斯、谷歌公司工程总监,奇大学校长雷 库兹韦尔、德勤领先创新中心联合董事长约翰 哈格尔三世联袂推荐。 企业高管和CEO应对指数化时代的书! 湛庐文化出品

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    (加)萨利姆·伊斯梅尔Salim Ismail),(美)迈克尔·马隆Michael S. Malone /2017-11-01 /浙江人民出版社

  •  价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案

    价值激活:激发个体、团队和组织价值的底层逻辑和解决方案

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    丹·斯柯伯尔 /中国科学技术出版社

  •  第3选择:解决所有难题的关键思维

    第3选择:解决所有难题的关键思维

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    (美)史蒂芬·柯维 /2014-01-01 /中信出版社

  •  演说思维:阿里演说内训课

    演说思维:阿里演说内训课

    阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力!

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    余歌 /中国友谊出版公司

  •  群体绩效

    群体绩效

    一只蚂蚁势单力薄,一群蚂蚁却能够抬起一段树干;美国总统智囊团中个个都是精英,但历史上却不乏“猪湾事件”中所出现的类似昏招。单个人做某些事情会有怎样的表现?在有别人现身的情形下,他的表现又会有何不同?群体动力学专家解读组织中人与人互动的秘密,这是所有组织中每个管理者都需要掌握的秘密。

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    (荷)伯纳德尼斯塔特 /人民邮电出版社有限公司

  •  向上管理的艺术(升级版):如何正确汇报工作

    向上管理的艺术(升级版):如何正确汇报工作

    1.通过4个步骤、4个问题、6个秘诀和10个典型汇报难题解答,全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系,手把手教你如何正确地汇报工作; 2.通过案例分析,告诉读者怎样从被管理变为向上管理,与上司 完美相处 ,掌握职场发展与晋升的秘诀。

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    蒋巍巍 /人民邮电出版社有限公司

  •  优质团队管理课(套装共5册)

    优质团队管理课(套装共5册)

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    弗瑞德?麦肯兹;休?布兰;迈克?布伦特 /北京斯坦威图书有限责任公司

  •  阿里巴巴管理法:帮助领导者突破9大管理瓶颈

    阿里巴巴管理法:帮助领导者突破9大管理瓶颈

    ★推荐 1. 从新视角完整揭示阿里巴巴的管理之道 2019年9月10日,马云卸任阿里董事局主席,将继续担任阿里集团董事会成员,直至2020年阿里年度股东大会。他已经把 兵权 移交给了更年轻的70后管理团队。马云之所以有底气退休,是因为阿里有一套行之有效的管理方法。这是1999年成立的阿里能从小到大,由弱变强,铸就今日辉煌的资本。 ★推荐 2. 关于阿里巴巴的书很多,但这本讲管理的更贴心 众所周知,阿里是一家成功的电子商务领军企业,不少中小企业都试图复制其成功之路,发展壮大成知名企业。但阿里的管理方法极具个性,自成一体,不容易看懂其中奥妙。本书根据企业管理的各种核心任务重新梳理了阿里管理法的精华部分,尤其是阿里还是个中小企业时候的高效管理方法,更符合广大中小企业的需求。 ★推荐 3. 马云留给阿里巴巴青年干部

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    戚风 /古吴轩出版社

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