
《华为没有秘密:华为如何探索和坚守常识》为作者吴春波研究华为成功模式的文章结集,并附大量未公开的**手背景资料。作者担任华为管理顾问近20年,试图从多个层面和多个视角对华为的机制与活力、成长模式、创新管理、人力资源管理和企业文化进行研究,为关注华为的企业及企业家及研究者提供一种新的研究成果。 推荐阅读:《下一个倒下的会不会是华为:任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑 推荐阅读:《跨国经营公共外交十讲》(13个“走出去”企业的成功奥秘,30余个跨国名企的经典案例,中国公共外交领军人赵启正分享30年公共外交经验,为“走出去”企业量身打造)



《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》一书自首次出版迄今已近二十年,一直长销不衰。在本书一个个诙谐精巧的故事背后,是作者在数十年业界经历中,对“咨询”这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限,相信无论你是“问”还是“答”的一方,《咨询的奥秘》都能带给你一些启迪和反思。 本书深受咨询专业人士推崇和欢迎,是一本畅销多年的经典著作。

在不断的被包围、突围与反包围之中,企业实现了自身的化,不在突围中重生,就在突围中死亡,企业别无他选。本书从再定位、抢占市场C位、增强突围力、重构商业模式、再造顶层盈利设计等方面,详细阐释企业如何突破重围,突破困境,而成为本领域的商业ling pao者。









作者13年一线咨询的创新之作 心理问题是可以预防的 简单易行的性格完善之路将帮助每个人不再受心理之伤害

文字简洁,解释透彻,并配有经典的案例故事分析,对管理常识行了分门别类,涵盖了管理的方方面面,具有很强的指导性和实用性,让你一看就懂,一学就会。


★★★★★好书分享: 优雅女人的投资理财书:女人理财要趁早,有财力的女人才能活得更优雅! 推荐一:《简单管理》伟大的管理者他们不会当老黄牛,知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲; 推荐二:聪明的管理者不会一根筋,他们不会和复杂的事情正面交锋,在一团乱麻时,他们能够果断地拿起奥卡姆剃刀, 咔 一下就把问题解决了; 推荐三:他们不会生拉硬拽,知道如何把团队捏成一个圆球,轻轻一推就快速前。 【当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐】 淡定:内心强大的力量(畅销珍藏版)(引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德芬/刘墉/林青霞/希拉里等获得的圆满与富足的积极能量)



物中心经营管理指南讲述物中心运营管理的知识类图书,将物中心的运营管理思想、管理团队、运营管理内容、各阶段运营管理要、运营管理统计分析系统以及安全管理等内容行阐述,知识体系全面,从更专业、更系统化的角度阐述物中心经营管理的方方面面,具备指导意义,是物中心管理一本通图书。 全书共分为六章,分别从运营管理思想、管理团队的要求、运营管理的主要内容、各阶段运营管理的要、经营管理统计分析系统以及各类型的安全管理设施手,涵盖物中心运营管理的所有内容,以指导初学者行实践。本书以指导实践和全系统知识介绍为意图,因此在图书设计上更注重如何让读者更清晰地把握知识,在每一章下的每个小节的**部分会插“知识概要”,罗列出本节所讲述的内容,方便读者了解整体只知识架构,以便更好地整理思绪。


开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。


目前国内**部研究三一重工经营的专著。三一重工在股权分配方面,机制创新等方面都值得中国制造业仿效。










好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨,而且能主动工作? 懒散下属面前我们为什么无计可施? 听话的员工都没有业绩,不听话的员工反而有业绩,管理者该怎么办? 为什么有的店长手下全是精兵,有的手下却总是流水兵呢? 怎样让新人在三天内快速开单? 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍? 优秀的管理者具备哪些特质? 为什么优秀店长的业绩可以那么高?为什么他们带团队如此顺畅? 也许你并没有做错任何事,但你想不想了解他们做对了什么? 《控场》有答案: 一线实操案例,有助于找到行业痛点,站在销冠的肩膀上成为销冠,站在管理者的经验上学管理,才是我们的目的。 谨以此书献给:从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问:从事房地产中介

能看到法国商业多远的过去,就能看到法国商业多远的未来,本书不仅让人 看到 ,还要让人 看清 巨浪翻飞,暗流汹涌,梳理脉络,揭开*企业发展的各种资本运作手法的谜团,令人眼花缭乱,其中的商战也是残酷无情 法国商业在奔腾中展现浪漫的天性,主导级别的企业家成长为法国商业的力作,呈现着霸道优雅的控制过程。



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企业的生命力不再是 竞争力 ,而是 融合力 。 谁的跨界融合能力更强,谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展,尽在超级新产融时代! 变 单打独斗 为 合纵连横 ! 产融结合是企业发展的必然趋势! 是跨界,还是整合,一切由您而定!



一位商界奇才,创造了一个经营神话。


相关的统计数据显示:我国有99%的企业属于中小型企业,它们在GDP中的占比超过60%,为国家贡献了超过50%的税收,为社会提供了75%以上的城镇就业岗位,可以说中小企业在国民经济中占有重要地位,对促进国家经济的稳定和增长、国家建设和扩大就业市场发挥着重要的作用。然而,我国的中小企业在发展的过程中,普遍遭遇了融资难道困境。帮助中小企业走出融资困境,具有重要意义。 当下,我国企业的生存环境比以往显得更加复杂多变。企业为了谋求生存,一定要学会进行创造性突围。与小企业的灵活经营方式不同,大企业在发展到一定规模后往往容易有“尾大不掉”之痛,因此更应该寻求各种途径实现经营创新,内部创业就成了很多企业选择的内部创新之路。只要有得当的理念和措施,企业完全可以通过内部创业为整个系统注入新鲜血液,获得持久的

一本书看懂根据国家颁布的《公司法》的公司教程,是想创业公司、已创业人员的手头的工具书,全流程解读各个环节的操作方法,10大章节解决创业中的每一个问题,透彻讲解工商注册、财务税务、人员管理和企业融资中的疑难问题。

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新手店必赚(第2版) 一书在*版的基础上行了删改,增加了更多的实际案例,内容更加全面,实用性更强。

松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。

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六大思维重塑企业思想内核 局势思维 你可以输给对手,但不能败给时代 求变思维 成功的企业很相似,失败的企业各有不同 用户思维 为什么是用户思维,而不是客户思维 角色思维 将军不依赖于秩序,而秩序却依赖于将军 战略思维 选择 不做什么 ,比选择 做什么 更重要 效率思维 制度是冷效率,文化是热效率

给你讲个笑话:我是创业公司CEO创业没有成功的秘诀,如果有,那就是坚持!



