当代极具创见的组织行为大师 管理哲学之父新秩序的预言家伦敦商学院创始人 查尔斯·汉迪 解答“组织和个人如何可持续发展”的问题 ------------- 出版以来畅销全球，累计销量超过100万册 汉迪的《理解组织》，对所有管理者都关心的关键概念：文化、激励、领导力、权力、角色扮演以及团队合作，行了富有启发性的探讨，并立足商业实践，直白地阐述了管理者如何将这六个关键概念转化为有效的管理工具。他讨论了所有组织都需要关注的事项：如何选拔、培养和激励员工；如何构建和设计工作；如何解决政治冲突；如何为管理者制定指导方针；以及如何为未来做好规划。他描述的方法和技巧都极具价值。 汉迪以生动且通俗易懂的方式呈现观，书中充满了启发性的案例和创造性的隐喻：从托尔斯泰关于自我概念的思想，到“早上好”的多重含义，再到电梯停运时的
一本书涵盖调查研究步骤、方法和调研报告写作技巧 逻辑架构+写作技巧+应用案例+参考范文，多方位指导你成为调研报告写作高手 透彻分析调研方法、数据收集、分析技巧和写作要，助你写出精准且富有洞见力的调研报告
本书较系统地介绍了服装对外贸易的基本理论与实务方法，分析了我国服装产业出口现状及未来发展趋势，介绍了世界上主要服装大国的服装进出口市场情况，并且针对我国加入世贸组织之后的服装出口形式进行了探讨，以求对我国服装出口企业有所帮助。全书突出了理论与实践相结合的特点。 本书可作为纺织服装类普通高等教育、高等职业教育及成人教育的教学用书，也可供纺织服装行业有关人员学习使用。
★ 推荐 1. 为什么 你 不喜欢谈判？ 销售谈判是一件耗时又耗力的事情，如果对谈判不了解，习惯了一锤定音，缺少谈判经验，就会感到很不适应，也很难真正发挥谈判的作用。 ★ 推荐 2. 销售谈判是为了共赢 很多人认为，谈判就是败对方，尽可能地抢夺利益，其实谈判远远没有这么简单。谈判，是为了解决问题，而不是制造矛盾的。只有双赢，才会有回头客。 ★ 推荐 3. 谈判就是一场信息仗 在商务谈判中，zui重要的是对信息的争夺战。谁掌握了更多的信息，谁就更有可能赢得谈判。 ★ 推荐 4. 我们要掌握哪些谈判信息？ 为了确保谈判的顺利行，你必须掌握这些信息：对手的意图与目的；竞争对手情况；项目背景资料；对手决策人情况
爱马仕总裁的私人手记，来自世界奢侈品业中心的手观察记录。 作者曾在老牌奢侈品的代表爱马仕担任总裁十余年，目睹和经历了各种暗流涌动的商界战争，深谙行业的变迁演化与品牌运作之道。对于想了解奢侈品业内情的读者而言，本书可谓不可错过的精彩之作。 描绘鲜活的行业众生相，反思奢侈的本质与精神。 传奇设计师、品牌缔造者、明星顾客、金牌销售员、拥有 伟大传承 的工匠、洞悉一切的时尚评论家 在速写式的描绘下，与奢侈品相关的各色人物形象鲜活呈现。在这些人与 奢侈之物 的联结中，奢侈的本质内涵也得以体现。 装帧设计采用爱马仕经典风格，以制作奢侈品的态度造一本书。 封面选用 爱马仕橙 PU皮面料，典雅烫黑。腰封采用礼品包装带式造型，随书附赠礼品卡。这既是一本书，更是一件精美的时尚单品，宜收藏，宜礼赠。
解密亚马逊、苹果、谷歌、脸书等数字巨头的成功之道 展现传统企业如何通过数字化转型实现飞跃
当下，美国的通胀居高不下，贫富差距一步拉大，1%的美国人占据了绝大部分的社会财富。当马斯克资产突破万亿美金、富可敌国的时候，却有越来越多的穷人为了生活苦苦挣扎，这就是当下失衡的美国。 本书作者罗杰 马丁，毕业于哈佛大学经济学，曾担任著名商学院 多伦多大学罗特曼管理学院达15年之久，他也是宝洁、乐高和福特等全球著名公司的首席执行官的高级战略顾问，连续多年被Thinker50评为全球头号管理思想家。作为一名拥有丰富实战经验的管理学家，他找到了美国社会经济失衡的根源 效率为王，全社会对效率的错误认知和过度追求。 作者呼吁美国社会停止将经济视为一台完美的机器，转而将其视为一个复杂的自然系统。他建议美国民众一起扭转认知，重视公平。 经济收不平等和社会不公平一直是人类社会的顽疾，也是社会学者和政治家必须面对
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特。 2.传统供应已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应数字化转型的重和难，并掌握实用方法和技巧，为企业供应数字化转型提供助力。 4.供应数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
多位库存与供应培训老师经验之作，库存控制与供应管理的经验与方法均是实操经验总结，可边学习边操作实践； 从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况，从库存管理的基础到库存管理实践，再到库存管理趋势，理论与实践融合，带给读者丰富的库存与供应管理知识与方法； 本书提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作； 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法，还重分析了电商库存管理的形势与操作方法，介绍了云仓管理等内容，是一本紧跟时代趋势的供应管理实务书。 通过本书，管理者可以了解企业库存管控与供应管理的整体面貌，并采取适当的方法，优化库存管理，节省库存成本，增加企业利润； 通过本书，库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程，降本增效，管控风险，为企业健康、高速发
第17集 品管部和检验机构的具体职责是什么?(此商品为视频课程)
人类社会在处于一个大变革时代，作为企业制胜关键的人才管理，面临着时代变革的严峻挑战。企业高管必须具备人力资源思维，将人才转化为战略影响力。 ? 组织变革行时，如何行组织管理？ ? 人才盘到底盘什么？如何按员工特质行人才管理？ ? 如何行人力架构，人才管理如何与企业匹配上行？ ? HRBP，人力资源如何为业务解决问题？ ? 如何从绩效引导和绩效改善手，实现更有效的绩效管理？ ? 选才、育才、留才，如何三位一体地经营人才？ ? 环境复杂、易变、模糊、不确定，人力资源如何应变？ 其他同类型图书： 巨人的人才攻略 世界 500 强企业 CHO 访谈录 聚焦于人：人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力：企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试：优秀面试官手册
第16集 质量改善的七个步骤和三个核心方法(此商品为视频课程)
适合任何非财务专业的人门财报分析，同时适合财务专业人员获得财务分析的基本框架 ★作者为天涯财务贴科普达人徒步过客、三井住友海上火灾保险（中国）有限公司副总经理兼首席财务官 ★他的笔下，没有读不懂的财务语言、没有看不懂的财务故事！ ★看一位在企业中实践20多年的老财务、一位从财务分析小兵走到CFO的管理者，如何讲述那些关于企业的真实的故事。 辨别一家企业的好坏有没有什么通用指标呢？我认为主要看三方面：产品、效率和财力。这三者的关系，不是简单加总，而是乘数关系：企业的价值=产品 效率 财力。 新手看利润表，看到的是收、成本、费用、税金、利润等罗列的数字，看企业赚不赚钱；高手看利润表，看企业是如何赚钱的，以后还能不能继续赚钱。
第15集 员工要具备的四种意识和三种检验(此商品为视频课程)
定价即经营 是企业经营的重要条目。 稻盛和夫 三大定价模式、数十张图表、多家知名企业实例 从 不赚钱的战略 中走出来
第1集 抓住市场本质,了解“天道”,在股市中轻松赚钱(此商品为视频课程)
第4集 交易要聚焦,越简单交易成功的机会越大(此商品为视频课程)
第3集 商道--赢家思维:思维决定行为,站在思维至高点赚钱轻而易举(此商品为视频课程)
OKR不仅是一个绩效和目标管理方法论 更是一种聚焦目标的思维 也是让谷歌英特尔实现爆炸性增长的工作方法 如果你还不了解OKR的本质； 如果你还不知道OKR的应用价值； 如果你以为，只要使用了OKR，就可以像谷歌、英特尔一样了？ 如果你想知道OKR的底层逻辑？ 如果你想知道怎样设计OKR表单？ 如果你还不理解实施OKR的四个阶段？ 如果你想知道OKR落地的过程中有哪些坑？ 如果你想知道如何实现OKR增效？ …… 如果你有上述疑问，你需要认真读一读《OKR实操手册》 本书聚焦实施OKR的底层逻辑，汇集作者在世界500强企业推行OKR的实践经验，提供了丰富的实操工具和案例，带你读懂并灵活掌握OKR，帮助那些陷混乱的团队走出困境。
目前，国内少数优秀企业在组织经验萃取与案例开发上先行一步，做了一些尝试。但大部分企业还处在缺乏方法，在黑暗中独自摸索的阶段。本书作者既有来自咨询公司专门研究经验萃取与案例开发的专家，又有在国内知名企业大学长期从事组织内部经验萃取的专业人士，两方携手共创，结合中国企业的实际需求，开发出了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人/团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，如何让案例在企业
全新思维：决胜未来的6大能力畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级
著名未来学家彼得 伊利亚德说： 今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。 趋势专家丹尼尔 平克在书中所提出的6大全新思维能力，正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内，优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中，著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念行了大幅报道。著名管理学大师汤姆 彼得斯赞誉作者是新时代的 哥白尼 、美国脱口秀女王奥普拉 温弗瑞甚至了4500册《全新思维》，送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔 平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的*前沿，他是21世纪商业思潮的拓荒者，是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书：《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》TheAdventures of Johnny Bunko To Sell isHum
本书深探讨了日本制造业在过去三十年间的衰落与复苏之路。作者小林延行以其亲身经历讲述了SELCO公司从濒临破产到借助创新技术重获新生的故事，为中小微企业提供了宝贵启示。书中不仅分析了日本制造业面临的挑战，还提出了 SHIN 日本制造 的概念，鼓励企业通过自动化、技术创新及强化内部信念与信赖关系来应对全球化竞争。对于关心制造业未来发展的读者来说，本书具有重要的参考价值。
依照新企业会计准则和相关税费规定编写，所用票据和单证均采用仿真形式 本书专门针对财务和会计人员的知识手册，流程清晰、特色突出、精准解读 真账实操、岗位实战、图表清晰、现查现用，是财务人员案头的速学速查宝典！ 新准则、新税种、新业务，教你多维度把握财务工作，全方位提升实操能力。 本书从会计、出纳、做账和纳税四个角度，行了深、详尽、规范的讲解。 会计实战：会计基础理论，凭证及账簿的登记与管理 出纳实战：出纳人员职业要求，日常现金及银行结算业务 账务处理：筹资、生产、销售、利润分配，各经营阶段账务处理 税务处理：增值税和所得税的计算和申报
中国人英文学术写作中有哪些误区？ 如何提升学术写作的效率？ 北京大学心理与认知科学学院博导易莉多年英文论文写作课程精华 一部有关心理学、社会科学的英文学术写作指南
复杂性科学奠基人、技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟经典之作！ 复杂经济学奠基之作，应对不确定性经济世界的经济思想新框架，完整还原 复杂经济学 这一崭新学科的形成与发展历程。人类经济系统未来发展的启发制作。 北京大学国家发展研究院教授汪丁丁、欧洲科学院院士张翼成、浙江财经大学经济学院教授叶航、苇草智酷创始合伙人段永朝、电子科技大学教授周涛、电子科技大学教授吕琳媛、谷歌公司前董事长埃里克施密特、诺贝尔经济学奖获得者肯尼斯 阿罗等联袂推荐。 湛庐典藏大师系列。 湛庐文化出品。
简明财报分析指南:教你如何挖掘好公司(熟练掌握财务分析三大报表,读财报其实并不难)
1.熟练掌握财务分析三大报表（利润表、现金流量表、资产负债表）。 2.深刻理解财务分析，寻找投资机会，规避投资风险。 3.提炼财务分析的核心思维，提升财商，管理个人和家庭的 资产、负债、现金、收 。 让你读财报可以像读故事一样轻松简单。
企业内部控制全流程实操指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
内部控制实务工具书，系统介绍业务环节内部控制体系建设的具体路径、程序与方法，并对内部控制各要素、各业务环节的主要风险及应对策略做了详细描述； 涵盖1000 内部控制实操知识详解，100多张实战工作图表； 随书附赠纸质版内部控制持续监测与风险评估模板。
1.内容更新更全面。本书从1998年腾讯的成立讲到2022年腾讯的转型，包括腾讯对当下火热的元宇宙的布局， 还包括作者对内幕人士的采访以及细节报道。 2.国外独特视角。本书从外国视角讲述中国科技巨头腾讯如何创中国科技黄金时代，以及在科技新范式下面临的困境，角度新颖，带给读者更深层次的思考。 3.作者专业度高。作者为美国彭博社科技记者，对中国及科技领域跟踪报道十多年，曾对马化腾等腾讯高管及马化腾身边朋友行了大量访谈，掌握了相当有分量的内幕，采访过程和细节系初次披露。
1.名人佳作，永不过时 美国计算机名人堂代表人物温伯格作品，全球销售了近40年的咨询管理及人际相处图书 2.内容追本溯源、阐述视角特别 从挖掘咨询的困难定律、规则、原理到给出破局的建议等，该书融合了系统科学和心理学的双重视角 3.咨询行业的指路明灯，迷茫时的灵丹妙药 站在巨人的肩膀上重温咨询的本源与奥秘，为当下咨询管理困局及人际相处注一剂灵丹妙药 4.家庭治疗先驱维吉尼亚 萨提亚作序推荐，新增成甲在得到App上的解读文稿
★ 任正非的新版本。披露了一些信息含量极高的讲话内容，一部真实、精彩的企业创业史和个人成长史。 ★任正非经商 30 年来的讲话内容。全面剖析华为的成长密码，深度解读中国企业领袖的经营之道。 ★理论与实践相结合。融合华为的经营管理思维，更具可读性和实用性。
1.数字化转型系列，围绕“成果”锻造企业、组织和个人的数字化执行力，看本质、抓趋势，做有创造力的执行者。 2.凝练横纵高立体执行力框架，以客户为中心拉通价值流，构建三层目标管理体系及领导梯队，提升企业持续增长力。 3.《组织的数字化转型》作者陈春花，润米咨询创办人刘润，科特勒咨询集团全球合伙人、中国及新加坡区域执行官曹虎，深圳创维RGB 电子有限公司董事长王志国、宇视科技创办人&执行官张鹏国、有书创办人雷文涛倾情推荐。
美国计算机名人堂5位成员之一温伯格作品 热销书《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧地（珍藏版）》续作 结合数十年经验提炼和阐述16种工具，帮你看清自己已有但浑然不觉的潜能 成甲、采铜、马徐骏联合推荐
8个品牌故事，教你将你的公司造成让众人仰慕的品牌！
1.两位作者60余年经验总结，教你只用 对话 轻松带出高绩效团队！ 2.创造性提出并反复实践如何通过4R法（记录record、反思reflect、修订revise、角色扮演role play）学习5 种对话（信任对话、恐惧对话、动机对话、承诺对话、当责对话），来克服认知偏见和恐惧。 3.通过8个步骤，动机 故事 准备知识 说明 故事（续） 对话案例 案例学习 结论时间，玩转高难度对话，提高团队检查问题、排除障碍、改善对话的能力。 4. Goodreads高评分作品，《敏捷宣言》合著者阿里斯泰尔 科伯恩、DevOps之父帕特里克 德布瓦 真诚推荐！
1.这套书籍经历过时间的检验，已经成为中国人力资源管理品类极为热销的套系，成为各大企业人力资源管理从业者案头的工具书，并被选为许多高校的教材。 2.本书内容更新，主要增加了AI技术在人才梯队建设与人才培养中的应用相关内容、更新了相关法律法规内容、案例内容等。 3.百万粉丝、百万网课知识大V任康磊诚意作品。 4.500 实操知识详解 5.10年 HRD经验总结 6.随书附赠3000 人力资源资料模板、300 人力资源实操微课、1200 精美商务PPT模板。
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明确目标：瞄准人才培养的发力 界定标准：定好标尺量出 真人才 慧眼识才：实施人才评估选拔 系统培养：人才成长的助推器 效果评估：人才培养的终极 闭环
薪酬与绩效管理操作指南——管理制度+考核办法+实用图表+操作方案
通过薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬模式设计，帮助企业管理者及时调整薪酬策略、薪酬水平和薪酬结构，实现公平、合法的薪酬目标； 图文解读 的形式，用 薪酬预算表 "业绩合同管理办法""绩效责任协议书"图表、合同等文书的形式介绍了薪酬预算、工资支付、奖金发放等内容，体现了业绩合同的严肃性，可以督促管理者和员工完成工作计划，促企业经营目标的实现； 通过 理论陈述 工具展示 的形式，讲述了绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈面谈和评估结果应用等绩效考核的全过程。
1.本书以AIGC工具为主要抓手，在传统电商营销技能的基础上行了创新，计划以AIGC工具来辅助这些电商营销技能的升级与转型，使得本书的内容更新、更有吸引力，更符合时代潮流和院校老师对于电商营销知识的需求； 2.根据当前院校老师对电商营销工具的需求，本书不仅介绍了当前AIGC的常用工具和提示词技巧，还将电商中各个领域的内容行了融合，如内容调研、内容生成与传播、短视频创作、直播电商、智能营销工作生活，除此之外，更是融了AIGC的商业应用案例分析，更多“地气儿”的内容和工具，使得本书的内容更加的丰富、实用； 3.本书不仅配套了PPT、电子教案等丰富的教学资源，在正文的章首页设置了“引导案例”，还在章末设置了“课堂实训”“课后练习”等实践教学内容，加强实践教学，注重知行合一。
知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究，本书揭了企业保持良性增长的秘密，对不同生命周期企业发展的特性行了总结，并提供了一整套帮助企业天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
1. 管理学教授历时多年调研，总结萃取胖东来成功秘诀 ** 把员工当人 。胖东来如何通过股权分配（岗位股）、星级员工体系、超长假期、平安短信、独特 劳动力权 理论支撑下的分钱逻辑，真正满足员工从生存到自我实现的多层次需求，激发惊人内驱力。 ** 能干会玩 的驱动力3.0。胖东来构建 自主（经营 管理）、专精（工匠精神）、超越利润的目的（爱的传道） 三大核心驱动力，让工作成为快乐的源泉。 **让创造财富的人分享财富。员工是有自由意志、独立的个体，尊重员工，将员工视作家人、亲人，给予更多关爱，要让员工感受到自身价值。 2. 高薪资 高福利=高业绩？胖东来 人性化管理 颠覆传统零售逻辑 **高薪=低成本？ 胖东来员工薪资远超当地水平2倍以上，为何人效、坪效却领跑全国？书中深度剖析 工资最高时成本最低 的人性经济学逻辑，破传统成
《精益创业》是创业管理领域的重磅之作，也**有潜质经受时间的考验，成为创业管理的经典图书。《精益创业》提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式。“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式，并在全球范围内具有很大的影响力，学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组，探讨和运用精益创业的思维。现在，全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 精益创业的理念也受到越来越多中国创业者的亲睐，创新工场董事长兼首席执行官李开复多次在微博和论坛中推荐“精益创业”的理念，并在本书的推荐序中写道：“我看到‘精益创业’的方式在每一天的实践中被验证、被传承、被传播。过去，它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司；未来
从定位、引流、运营、带货四个维度 解说年赚百万背后的小红书运营秘密 造爆款账号成为私域流量运营高手
在消费者群体日趋多元化的时代，钱越来越难赚，生意越来越难做。企业如何做才能改善经营，重回增长的轨道。日本著名学者大前研一先生通过对永旺、NTT 、联发科等26 家优秀企业的案例，他认为未来企业的经营应该思考客户的真正需求、调整经营策略、满足客户价值。 希望大家可以通过阅读本书的案例，思考自己公司要成长为成功的企业，选择和借鉴这些优秀企业的商业模式。
写给读者： 证券投资者 如果您是宏观、策略、债券、股票等领域的分析师或投资者，本书可帮助您了解货币制度和市场流动性的运行，以及银行业的具体分析方法，以便于投资决策。 银行从业者 如果您是银行从业者，不管是在职能部门研究本行或对标行，还是在业务部门展具体业务，均可以参考本书的分析方法，建立起对全行业的认识，使工作更有针对性。 政府有关部门 如果您供职于政府的金融管理部门，出于管控风险、规划发展等目的，平时也在紧密跟踪银行业的运行，本书也有助于您更加全面地了解银行业。 财经媒体 如果您是跟踪报道银行、货币相关领域的财经媒体从业人员，本书可以让您更好地掌握分析银行和货币的基本方法，从而在采访、写作时达到更加专业的水准。 高校师生 本书可以作为货币银行学、银行经营与管理等高校课程的
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