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★企业有且只有一种危机,那便是企业家的领导力危机。 ★作者为该专业研究领域的佼佼者,也是和君商学首席管理学家、和君管理研究院院长。 ★南大学商学院教授杨斌、晨光文具创始人陈湖雄、世联行创始人陈劲松、德邦股份创始人崔维星、潮宏基创始人廖创宾、金轮股份创始人陆挺、慧择创始人马存军、GE医疗中国总裁兼CEO张轶昊、传音控股创始人竺兆江等八位上市公司一把手联袂推荐

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《国际贸易实务》具有如下特色: *,本书根据教学任务设计了三个配套项目:本章学习目标、课堂引导案例、课后练习题,以便于学生在执行任务的过程中不断学习、理解和应用所学的专业理论知识。 第二,教材内容密切跟踪国际贸易实践的发展,反映学科的*展。2010年9月,国际商会发布《2010年国际贸易术语解释通则》(Incoterms2010),该通则于2011年1月生效。本教材 国际贸易术语 一章介绍了该通则包括的11种贸易术语,帮助学生掌握*的国际商会国际贸易术语惯例。 第三,本教材门见山,结构程适应业务程序和读者思维。以国际货物卖合同为主线,篇即国际货物卖合同的讲解,并以此为起展后续内容,使读者立刻受到课程内容的吸引,怀着极强的兴趣行后续课程内容的学习。 第四,本教材相关章节充实了国际贸易业务主线之外的相关内容,使其具有教学所必需的全

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作者王喜文博士,受邀为政府机构、大型企业以及高等院校行工业4.0、人工智能、智能制造、5G和工业互联网等500多场培训。本书集这些培训内容为一体,系统阐述了5G技术对人工智能与工业互联网的影响,帮助读者认识即将被5G改变的全新世界。

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盘古智库理事长易鹏重磅力作! 首/次提出 新大航海时代 理念,提供了一个全面而深刻的思考框架。 不仅是一部反思人类探索历程的思想读物,更是一份引导我们面向未来新时代的航海图。 美国国家工程院外籍院士张宏江,国家发展和改革委员会发展规划司原司长、中美绿色基金董事长徐林,平安银行原行长,聚量集团、聚均科技董事长邵平,经济学家、民建中央经济委员会副主任马光远,优客工场、共享际创始人毛大庆,如是金融研究院院长管清友等重磅推荐! 湛庐文化出品。

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启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇

在销售战场上,话术至关重要,《销冠成交话术》这本书不容错过。它可不是普通的话术集合,而是实战、心理与策略的融合。 书中对客户心理分析透彻,从初次接触打破隔阂,到找准需求痛点,再到化解客户的反对意见,直至成功促成交易,各环节都有实用话术。 书里还有大量不同行业的真实案例,管你是销售新手,还是想提升业绩的老手,这本书都能帮你学会让客户无法拒绝的话术,实现业绩飞跃。

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本书用四个模块的精炼阅读,让你迅速掌握不同场景下保险销售话术。 情境实录:真实展现推销员在工作中经常会遇到的某个有代表性的销售情境。 情境点评:对销售情景进行归纳总结,提炼出来该特定情境下进行销售的重点、难点。 深入解析:全面而深入地分析、解答该情境中出现的推销难点的解决方案。 反思与总结:对该场景下的常规解决方案进行概括、总结、补充、提高。

真实的行业透视 实用的分模型 具体的投资策略 管理规模超过50亿元 一线投资经理十年投研经验倾囊相授 债券个人和机构投资者 业绩提升与防踩雷宝典 债券发行人 投资银行从业者 银行客户经理 会计从业者 金融IT建模人员 债市门阶

能够成功上市的企业普遍满足六大核心事项● 持续盈利能力良好● 财务核算标准规范● 内部控制健全有效● 企业经营合法合规● 上市路径选择恰当● 信息披露公透明这些核心事项为企业顺利通过审核并成功上市提供了坚实保障。作者结合多年辅导IPO企业的实务经验,梳理了全面实行股票发行注册制下企业IPO聚焦的重问题,围绕IPO六大核心事项展了深的分析和探讨,提供解读和有效实施的方案,帮助企业在寻求上市的过程中避免常见的陷阱。通过本书的学习,资本市场各方参与人员可以更好地理解IPO的全过程,深了解IPO过程的审核规则。对于企业管理团队和IPO中介机构,可以通过本书提供的实务经验避免相关错误认知,少走弯路;对于风险投资机构,可以通过本书阐述的IPO重问题,了解标的公司是否存在相关重大风险,以便调整投资策略;对于商业咨询


1. 聚焦未来职场中的关键变化,职场人和管理者共同关心的工作话题 自动化重塑各行各业,长寿人生带来多元化职业选择,未来工作 数字游民,也 机械化管理。 在新的工作场景中,工作者能够以兼顾家庭的方式安排工作,技术为他们提供更多支持;管理者能够吸引灵活敏捷的人才,通过协作实现降本增效,释放新质生产力。 想要兼顾职场与家庭的宝爸宝妈、困于长途通勤的工人,将成为未来工作的更多受益者;对于老板们和管理者们来说,这本书指导他们如何用更少的成本设计出驾驭变化的组织。 2. 4个简明步骤,重新设计工作框架,帮助个人和组织轻松做到 职场防emo 。 通勤、加班、高耗低产、到工作、到退休、机械化管理、缺乏目标感和意义 是普遍的职场痛。现场办公和远程居家带来的混合模式,更有利于养成富有成效的工作模式。 设计未来工作简化为4

揭露当今资本市场的交易平台分散、管理不善和不公平行为 过去20年间,资本市场经历了巨大的变革。高速超级计算机的算法取代了传统的场内交易和人工做市商,而曾经确保公平和透明的集中式交易所已分裂成一系列令人眼花缭乱的、相互竞争的交易所和交易平台。《黑暗设计》追溯了 20 世纪世界领先的股票市场——纽约证券交易所传统交易所模式的衰落,指出了市场分化和“黑暗”市场不为人知的危险,揭示了权力和影响力的重新分配如何在资本市场上创造了新的赢家和输家,并为黑幕交易计划和基于公众的长期利益而行市场的合理改革奠定了基础。 对于任何在股市投资金的人来说,这本书都是必不可少的读物,它挑战了市场的传统观,揭示了不受约束的市场力量对全球经济和整个社会健康造成的令人不安的影响。

本书提供了适应不确定时代的十大重要的绩效管理方法,帮助企业有效应对当下和未来的变化和挑战。 清单如下: 战略绩效管理: 以战略为中心,对企业达到目标的途径行总体谋划 KPI : 聚焦关键绩效,形成可量化或行为化的指标体系 平衡计分卡: 系统平衡的指标体系,促企业稳定而持续地发展 杠杆绩效管理: 率先模仿也是创新,对标优秀企业设计绩效指标体系 EVA 绩效考核: 以经济价值增值核算人力资本价值 OKR : 聚焦目标与关键结果,追踪目标完成情况 项目考核: 以项目为中心建立绩效考核体系 全面认可评价: 以积分和游戏化模式,对工作行为、工作成果及时予以认可 360 度评估反馈: 通过全方位人员的评价对能力和行为行考核 基于流程的绩效考核: 基于业务流程节建立里程碑式的标准并行考核

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