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宁高宁管理之道,中化中粮华润 20 年管理实践,大连高级经理学院董大海作序,彭剑锋、李彬、冯志斌、魏斌、路江涌推荐,提升团队学习力,加快转型,构建优势

竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的


本书将SNM这一国际前沿理论与前孵化器发展这一重大现实问题有机结合在一起,运用SNM理论,在厘定前孵化器的概念内涵和特征基础上,结合国内外前孵化器建设的发展现状、实践经验和主要影响因素,探索适合前孵化器发展的功能定位、组织模式、运行机制和效率评价,丰富已有的前孵化器理论成果,明确前孵化器发展的路径设计和制度安排。其理论意义在于:丰富SNM和创新演化的理论研究成果,一步拓展前孵化器研究的范畴和内涵。其实践价值在于:为我国前孵化器发展的政策设计提供理论依据,特别是助力技术跨越 死亡之谷 ,突破 路径依赖与锁定 ,并为高校、企业和政府机构等部门提供理论依据和决策支持。

中国管理研究与实践:复旦管理学杰出贡献奖获奖者代表成果集(2014)(电子书)

2020年以来,很多人始逐步关注甚至通直播,但是对于直播所代表的数字电商,以及数字电商营销里面的网红经济造、用户体验运营、社群营销发等还不了解,还没有掌握其根本的底层逻辑,由此,本书应运而生。

本书围绕从0到1造品牌的方方面面,手把手教我们造成功品牌,可作为创业者、品牌策划及品牌营销人员、电商经营者、带货主播等的学习教程。本书具有三大突出优势。 1.市场需求大:新时代,每个品牌都可以重新造一遍。各行各业创业者、营销策划人员以及商科类大学生都有学习如何造品牌的迫切需求。 2.实用且易读:本书以真正实用实战为导向,干货满满。品牌适用性、品牌命名方法、品牌定位方法,如何行精准品牌传播、如何建立品牌信任等,通篇是品牌造各种方式方法。方法与案例紧密结合,内容丰富精彩。 3.创新性强,与时俱:本书结合新时代商业环境的变化,从如何品牌行控价、如何利用新媒体精准传播、如何做品牌化电商直播等,深阐述网络时代的新消费品牌造方法。

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伟大的离经叛道者、管理大师明茨伯格经典之作。他被誉为继德鲁克后又一管理大师,将管理中的迷思一一解。管理是简单的,让我们回归管理的本质。

陈春花管理思想的形成源于哲学思考 企业存在的意义在于为顾客创造价值,人存在的意义在于自我实现的价值

世界正在被年轻人的价值观改变和塑造,商业世界也不例外。任何不想被时代抛下的管理者,都应该学会与年轻人共处,并得到他们的喜欢和追随。得年轻人者,得未来。 本书详细介绍了Z世代,这个在互联网社会中成长起来的群体,以及他们对未来社会的期望和需求。从独特的生活方式到全新的价值观,从创新的技术应用到趋势性的人才培养,本书囊括了未来管理者需要了解的趋势和方法。现代管理者应该意识到,年轻人不是在找 老板 ,而是在找真正意义上的同行者。 无论你是一个管理者、创业者,还是教育行业从业者,这本书将帮助你更加深地了解Z世代年轻人的需求,并提供实用的建议来适应未来。如果你是一个普通的年轻人,那么本书也可以作为一本见解独到、思想启迪的读物。

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5G 医疗将全面未来医疗的产业模式和商业发展 5G 医疗是通过技术革新从而带来产业变化 本书详细讲述了5G对未来医疗的重大影响,是全面了解5G 医疗的技术发展、商业模式的图书.

本书针对经管科研的特,明晰了人工智能在经管科研中的应用逻辑,系统介绍了判别式人工智能、生成式人工智能等技术在各类经管科研场景中的应用,在广泛综述前沿文献的基础上,精心架构内容体系,确保条块清晰、逻辑严谨,使知识衔流畅。本书具有如下几个特色。 一是以 科研生命周期 为主线,系统梳理了 AI 时代经管科研范式变革,介绍AI在文献综述、数据分析、实证研究、质性研究等核心科研场景的应用,分步骤解析 AI 的辅助机制,帮助读者建立 技术 流程 价值 的整体认知。 二是针对经管科研特,明晰 AI 在经管科研中的应用逻辑,总结了 AI 提示词在经管科研中的设计逻辑,使读者能够将 AI 技术应用于经管科研,有效提升经管科研的质量和效率,促 AI 与经管科研深度适配。 三是守正创新,推动经管科研与 AI 的交叉创新。本书既继承经管学科 问题

本书围绕高质量发展推浙江 两个先行 这一主题展研究,全面阐述了浙江省经济高质量发展的程及取得的成绩。全书分为理论研究篇、路径研究篇和案例研究篇。理论分析细致扎实,逻辑严密,脉络清晰;发展路径梳理详细,结合相关政策、发展实际、成果数据行阐述;案例解析内容丰富,数据充实,具有说服力。全书整体理论水平较高,数据资料详实,具有创新性,可作为研究浙江经济发展的重要科研补充,适合相关专业师生阅读,也可以为相关政府工作人员提供好的建议。

企业文化是企业持续成长的关键 本书将告诉你什么是 企业文化 ,企业如何建立自己的企业文化体系,如何以企业文化来提升企业的竞争力,形成企业的核心专长

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阿里巴巴启动中台战略的原因,及架构演变过程。 包含共享服务中心搭建原则、技术选型、高可用和高并发技术等。 本书从10年前阿里巴巴为何要启动中台战略说起,详细讲述了惊心动魄的架构转型过程,以及在这个过程中的深度思考和各种实践,包括成功经验,也包括失败教训。这是迄今为止首次披露阿里巴巴集团中间件体系全面系统的资料,这些宝贵资料对所有行 互联网 实践的企业和单位都有参考价值,对软件发人员和架构师也会有所启发。 本书主要内容: 1)阿里巴巴分布式服务框架解析。 2)业务中台如何支撑业务快速创新。 3)服务在线化带来高效的服务共享。 4)组织阵型优化带来团队效能的提升。 5)传统企业互联网转型的成功案例。 6)数据库分库分表的*佳实践。 7)提升应用性能的典型设计方案。

本书作者叶金福是某知名会计师事务所合伙人,著有畅销书《IPO财务透视》《从报表看舞弊》。本书基于他在工作实务中的体会、总结和思考,从报表粉饰、财务操纵和盈余管理的角度,提供一种全新的报表分析新思维和新方法。 全书首先介绍财务分析的框架和内容,然后讲述财务分析的重事项,并配有真实案例;*后,讲述财务分析中的财务操纵。 本书适合需要识别舞弊事项的CPA、金融从业人员、股民等阅读,也是财务人员知己知彼的好帮手。 阅读对象重要看阅读收益 审计机构专业人员基于风险导向的财务分析思路理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 阅读对象和阅读收益 1.审计机构专业人员 本书中基于风险导向的财务分析思路,有助于审计师理解报表中可能存在的舞弊,有效控制审计风险。 2.金融从业人员 本书讲了财务尽职调查的主要方法,

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本书以可信的数据、图表和论据作支撑,从出口规模、出口产品种类、出口产品质量和出口企业创新四个方面,对工业智能化如何影响中国出口贸易高质量发展行了细致地阐述、分析和论证,内容翔实,结构清晰,具有较高的学术价值,同时对相关领域的研究也具有一定的参考价值和借鉴意义。

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近年来,我国大力推创新驱动以实现经济的高质量发展,但在转型过程中依然面临诸多桎梏。其中,创新要素配置存量不足、质量不强及效率不高等问题凸显。本书基于研发要素的视角,从数字经济与创新要素配置耦合协调发展的测度、数据要素增强研发产出质量的作用机制等几个方面,阐述了数字经济发展提升研发投水平的作用机制。

激励就像被奖励的糖果,能让我们身心愉悦,让我们更加坚定地完成一件事。 善用激励是帮助自己获取快乐与成功的关键。 激励能够通过学习掌握吗? 在人的一生当中,值得学习的东西非常多,包括语言、运动等。活到老学到老,激励能让我们废寝忘食地工作和学习,并从中感受快乐和充实。 学习激励需要掌握两个关键要素。一是发现内心需求,找到你的人生目标;二是学会调动主观能动性,找到愿意去做的动力,让自己动起来。 下来,我们将拆解与激励相关的知识,化繁为简,逐一罗列。在阅读的过程中,你将发现,全书大大小小的激励技巧,像浩瀚星空中闪闪发亮的星星一样吸引着你,指引着你绘制出属于自己的激励星座。 你只需要带着一颗憧憬美好生活的心,就一定能找到梦想的起 人生目标,然后,激励就能化

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你*贵重的财产和*伟大的力量,常常是看不见和摸不着的,没人能拿走它们,也只有你才能够分配它们。

明茨伯格深企业内部观察其真实的运作状况,以犀利的笔锋全方位地展现了自己在组织、结构、权力和政策等方面的智慧。

1 、 *套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏,都把稻盛和夫请到企业,与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说: 没有稻盛先生的教导,就没有我孙正义的今天 。 3 、 一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航,他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业,也同样受美国等西方企业

本书收录了德鲁克先生20世纪90年代,在各大国际商业评论杂志报刊等媒体发表的文章和参与的专访,共24篇。 这24篇文章在各自媒体上首次发表以后,都在管理学界和商业人士中间赢得广泛赞誉,引起巨大反响。每一篇篇幅都适中,且篇与篇内容间彼此具有相当的独立性。 本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战,共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况行比对,结果发现,许多内容已经在今天变为现实。 明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难,而且做事方式也不同。 因此,帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备,让这样的「明天」成为属于他们的「未来」,正是经典之书的意义所在。 22篇大师洞见和2篇《哈佛商业评论》深

小团队撬动大转型 平台+内创业集合体 成为未来的组织形态之一, 造真正有活力、可持续的创业型组织! 第2版新增内容 内创业自我识别测评表 危机生存的内创业策略 员工如何一步步内创业 六种情况不能做内创业

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人的高度不是思想决定的,人的高度是双手决定的

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本书抓住时代热问题,以专业视角探讨政府工作的智能化管理,从应用层面揭示数字政府这种现代化治理模式,对于优化政府内部的组织架构、运作程序、管理服务,以及全面提升政府职能具有重要意义。

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本书讲述的是中国石油天然气集团有限公司作为跨国公司国际化经营的故事,一共分为六篇,其中战略篇主要讲述公司过去30年海外发展的战略研究、成功的做法、海外业务商业模式、地区战略的实施,以及对保障国家能源安全的作用等;经营管理篇主要讲述公司的海外经营哲学,以及保持 成本领先 优势、应对风险、实施项目管理和当地化经营的方式方法等;故事与案例篇主要讲述公司在获取重大油气合作项目中惊心动魄的故事,以及在非洲、中亚等重合作区的故事和典型案例;人文篇主要讲述公司的海外跨文化管理和典型人物、民心相通的故事;他山之石篇主要讲述国际一流石油公司的实践和一些优秀的做法,以及对公司的启示;思考篇主要讲述作者本人对中国能源央企、国有企业 走出去 的一些思考,如国际化经营能力提升的问题等。

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉,以及炉边谈话的罗斯福,反映出当时社会的面貌,捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。

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现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!收录的大部分论文来自《华尔街日报》《福布斯》《哈商》等著名报纸和杂志,是德鲁克对未来企业成功经营的策略和方法的预测,分为经济、人、管理和组织四部分。

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