第10集 不管在什么行业,什么价位的商品,实际上我们是有权力决定的(此商品为视频课程)
第14集 如何从企业内部找到绩效增长点?(此商品为视频课程)
社会企业的发展逻辑(社会学文库;“十二五”国家重点图书出版规划项目)
每一个伟大的企业都要经历爆发式增长它们如何做到用2~3年实现用户翻番、营收翻番、利润翻番原国家质检总局新闻发言人、360公司副总裁 陈熙同加多宝集团党委书记 庞振国慕思寝具总经理 姚吉庆联袂推荐主要讲述催熟行业的滴滴、风口起飞的知乎、临界爆破的爱奇艺、滚雪球的搜狗、玩转口碑的三只松鼠、号领群狼的韩都衣舍、善于饱和攻势的韩后、洞察人性的慕思、会泄洪引流的爱玛和以技术引发虹吸效应的沁园10大横跨互联网和传统行业的企业的故事以及曾经经历的爆发式增长的经验
第40集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(下)(此商品为视频课程)
第19集 家族企业领袖制定战略时,需要从这3点考虑(此商品为视频课程)
第26集 用6个球帮你用数字化思路分析业务(此商品为视频课程)
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
全面风险管理就是让企业的组织体系具备类似的自然净化功能和免疫能力。风险控制的核心就是让公司各层级的经理人建立对自己负责的业务和自己的业务行为的后果负责任
《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式，是中国制造业的转型发展方向。
第3集 民营企业需要处理好大于强、才与德的关系(此商品为视频课程)
第31集 5亿项目的质疑函 看完让你瞠目结舌(此商品为视频课程)
第19集 老板经营企业时千万不能盲目瞎干,要先算后专,方能立于不败之地(此商品为视频课程)
第14集 产品为王时代已过 流量入口才是当今时代营销关键(此商品为视频课程)
第50集 哪些人群学流量为王课程最适合?(此商品为视频课程)
发刊词:赚钱的企业不一定值钱,值钱的企业一定赚钱(此商品为视频课程)
第10集 企业唯一的自尊:盯住当下目标,拿出绝活,做出独一-无二的好产品(此商品为视频课程)
第26集 企业发展的不同阶段应该采用不同的治理结构(此商品为视频课程)
第16集 如何将市场的外部竞争引入到企业的内部(二)(此商品为视频课程)
第6集 房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?(此商品为视频课程)
质量/环境/职业健康安全一体化管理体系成套文件经典案例——制造业和核电厂卷 第2版
编写一体化管理体系文件参考 随查随用，速成一体化管理体系文件编写技能
从增长的本质出发，剖析增长的基本思路，提炼增长的方法论模型，帮助读者构建基础的增长思维。
第18集 做好客户价值要从哪四个层面出发(中)(此商品为视频课程)
本书共收录了9篇文章，研究主题涉及创业网络中基于强弱关系选择的资源搜寻；产业集群创新体系演化模式；跨国公司在新兴市场的制造与研发；知识体制与技术追赶；自然资源公地和知识公地的共性和差异；企业研发投入与其绩效的关系；新兴市场中的研发与制造分合等。
第3集 法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了(此商品为视频课程)
第17集 学会在沟通中更新思维:打造高效团队从有效的沟通开始(此商品为视频课程)
本书由一线资深企业操盘手撰写，内容涉及企业升级过程中的操作方法、技巧、注意事项等，作者从历史中的经典事例着手，讲解理论知识的过程中辅以实操案例，本书文字通俗易懂，适合企业人、品牌人、咨询人、广告人阅读与参考。
1. 针对高压环境和不确定性的麦肯锡问题分析和解决方法。 2. 帮助领导者分析复杂问题、清醒判断事实、做出理性决策。 3. 麦肯锡实用工具和模型：区分舒适区与适应区，分析左右我们行为的冰山模型，阐释意识的5个层次。
第33集 好的管理是使亲情制度化,不是阻碍亲情;而是使亲情升华,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
日立从一个小小的矿山电机修理所，一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ，从落后于时代，年度*赤字达7873亿日元，到2000天再起高峰，成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草！ 百年企业沉痼难去，六人小组 痛下辣手 ，革旧出新，旧貌换新颜，社会创新事业成为日立航天级发动机，从此一飞冲天！
第12集 如何对变革和创新进行预测和计划(此商品为视频课程)
第38集 家族企业的传承其实就这三个方面(此商品为视频课程)
第24集 家族企业从中小型到中大型转变的核心是管理手段的升级(此商品为视频课程)
使宝马和奔驰经久不衰，使谷歌、亚马逊、思科成为巨无霸。 大部分管理书籍只围绕一个转，而内希姆思路清晰地带领你一步步将创意转化为伟大的商业成就。 ——《品牌的起源》作者艾尔·赖斯 精辟地囊括了成为世界一流企业的要、工具、技能。 ——《创业的艺术》作者盖伊·川崎 我在课程中将此书列为参考读物，发现它对学生理解企业的竞争优势十分有帮助。我准备将其列为书。 ——爱丁堡大学教授迈克尔·克劳斯 **竞争优势理论并不仅仅对CEO们有帮助。阅读了这本书后，我感觉自己处理学习、生活和工作的方式都焕然一新。 ——亚马逊书店网友评论 思科拥有销售上的**竞争优势； 新加坡航
第7集 过路费——让你彻底解决业绩的问题,让企业的业绩疯狂增长(此商品为视频课程)
"德鲁克"和"厚黑学"一样都不少！500强资深行政总监与管理者分享管理心得，让企业和员工效率提高300%！
第31集 动态股权激励模式“十二定”之定分红机制(此商品为视频课程)
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