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被《财富》杂志评选为 世界50位伟大的领袖 之一的作品 迎即将到来的第五次浪潮 引领一场席卷世界大范围的、深层次的教育转变 建立兼具大众可及性与学术卓越性的21世纪新型研究型大学的倡议 将全面的通识教育课程与后工业化时代劳动力市场需要的前沿知识技术结合起来的教育变革 第42任美国总统比尔 克林顿、 21世纪的彼得 德鲁克 马尔科姆 格拉德威尔、哈佛大学心理学教授史蒂芬 平克、谷歌前首席执行官埃里克 施密特、华盛顿大学校长安娜 玛丽 科斯、芝加哥大学校长罗伯特 J.齐默鼎力推荐 美国的研究型大学虽然在发明发现和创造创新方面处于地位,但其机制已与不断变化的社会需求脱节,对这些学校的发展形成了束缚。这些研究型大学虽然致力于发现和创新,却在很大程度上无视大多数美国人所面临的社会经济挑战,这可能会削弱它们为集体利益做出

作者是从业15年的投行一线人士,负责了国内多家企业IPO的运作,将从业十多年的经验总结,干货满满; 语言通俗易懂,避免专业词汇的大量堆砌,帮助更快了解国内IPO实际操作流程、上市条件,从而对上市这件事有一个清晰的认识; 针对上市过程中遇到的典型问题,辅以IPO案例并提出解决方案,同时作者还增加了相关法律知识的介绍; 可以作为企业上市的指导书,以及上市相关的法律工作人员的参考书籍。

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阿尔弗雷德 斯隆(Alfred P. Sloan, 1875 1966),通用汽车的第八任总裁,美国企业家,是一位传奇式领袖,被誉为成功的职业经理人典范,被美国《商业周刊》评价为过去75年来最伟大的创新者之一。 斯隆在1921~1922年提出 集中政策控制下的自主经营 组织结构模式,这是事业部制组织结构的雏形。在斯隆的领导下,通用汽车先是在20世纪20年代超越了福特汽车,而在50年代时成为全球最大的汽车企业。 斯隆作为一个工程师出身的经理人,在从管理小企业到管理大企业的过程中,他的工程效率意识和流程系统思维不断得到强化,经营企业的本事也不断提升。 可以说经理人的本事是在工程师意识与思维的基础上历练出来的。驾驭一个工程机器系统与驾驭一个企业经营业务体系,两者所需要的思维和意识是相通的。剩下的就是把握机会历练,像工程师那样持续地思考和不断地

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逆流只是浪花,大势永不可挡! 四幕剧般宏大叙事,讲述全球化万年演的经济史诗 PART 1 贸易造的世界(公元前1万年-公元1820年) 罗马帝国的衰落 欧亚大陆的崛起 欧洲征服的时代 PART 2 全球化塑造的世界(1820-1914年) 资本消失之谜与卢卡斯悖论 金本位时代下的辉煌与崩塌 全球性金融危机的历史轨迹 PRAT3 碰撞后的全球化(1914 ~1938年) 大萧条的序幕与一战扰乱的全球经济 大萧条缘何如此严重、持续如此之久 如何摆脱经济困境,历史是否会重演 PRAT4 风云再起:重建与繁荣之后(1945 年至今) 世界经济的重建与亚洲为何会出现增长奇迹 布雷顿森林体系的崩溃与全球化的三难困境 全球化从未倒退,终将破浪前行、强势回归

专业服务领域泰斗大卫梅斯特著作什么是专业主义?无关行业 无关职位它只包含你对工作的自豪感、对高品质的追求、对客户的积极关注 专业主义精神主要是一种态度,而不是一系列技能

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本书与《轨道交通装备焊(初级)》《轨道交通装备焊(高级)》构成了轨道交通装备焊1+X职业技能等级证书培训教材,由中车集聚技能大奖获得者、首席专家、资深专家等行业专家+职业院校教育专家联手造,以职业技能等级标准为纲,充分吸收新技术、新工艺、新规范、新要求等内容,有效体现了教材的实践性、实用性和先性。内容特色在于,不同等级模块设置不同,相同模块的不同等级内容不同,注重内容与职业技能要求相匹配,将职业院校针对无损检测、焊的技能培训与用人单位对人员技能的需求完美结合起来,大大提高了职业院校毕业生就业的优势。

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作者王巍是中国并业界翘楚: 1992 年美国留学获取博士学位后回国,参与了国内早的证券公司、基金公司、信托公司乃至城市信用社的创建,推动了一系列国有企业的改制、融资、上市与并交易。1997 年创建民间的并顾问公司,参与了民营中小企业的并、融资与上市,积累了丰富的行业经验。2002 年创建中国并公会(后改名为 全联并公会 ),主编了十几年的《中国并报告》。2007 年起,与日本和韩国同行一起创建 亚洲并协会 ,后来又与美国同行一起扩大成 亚太并协会 。 本书 以个人立场、中西视野、实战体验讲述教科书上读不到的并 逻辑和故事。 作者1999 年在对外经贸大学商学院主讲了国内门关于并的 MBA 课程,之后,陆续在中欧商学院和长江商学院正式担任客座教授约 10 年,在清华、北大等十几所大学举办并讲座,也多次在美国、日本和欧洲的大学和

《新财富》智库外部专家,聚焦于资本运作领域的热与规则,通过案例的形式讲解金融资本运作的规则,融合了专业的视角行解读。

业务中的敏捷性已成为近期zui重要的管理主题之一。在不确定和动荡的商业环境中,创造和应对变化以取得成功的能力是敏捷性的关键。但要灵活应变,领导者必须从传统的“指挥和控制”转变为“支持员工”。这本书是领导者实现敏捷性之旅的实用手册。它将谈论敏捷性转化为实践;实施措施和技巧,鼓励领导者适应不断变化的时代。为了帮助和鼓励领导者实现这一个人转变,它提供了理念和方法来掌握组织的敏捷性。本书体现了明智和自我反省的宗旨,还包括 20 多项练习的附录,这些练习已经在世界各地成功实现敏捷性的高管中行了尝试和测试。

管理大师德鲁克生平所著的两部小说之一! 一个充满善意的举动,却意外将一所名校拖危机漩涡。 悬念从生的故事情节、匪夷所思的事件结局,让你分分钟看懂道德的暖昧与人心的复杂! 一名叱咤风云的强势领导者,被一个不称职的教职工搅扰了内心的平静; 单纯的恻隐之心,激起了漫天波澜; 一封挟私报复的诽谤信,却碰触到圣杰罗姆大学一条最敏感的神经; 20年的迅速发展和膨胀,埋下了很多隐患。 于是,所有的紧张、矛盾和冲突最终一齐爆发

知乎专栏作家亲笔翻译解读 伯纳德 巴鲁克、吴敬琏等多位金融大家都曾为之作序的金融经典 每一个希望在金融市场上长期稳定赚钱的人都值得一读 回顾历史的教训,远离恐慌与贪婪 一个游历欧洲的浪荡公子居然可以搞垮一个国家的货币体系; 一个公司只是起了一个听起来好像很牛的名字,就可以骗到数万英镑的投资; 一朵鲜花在人们的热炒之下,居然可以价值千顷良田 本书中记述的这些故事,都发生在几百年前的欧洲, 而在今天,它们的现代版本仍然在全世界各地上演,由此便有了2000年的互联网热潮,有了次贷危机和麦道夫骗局。 与几百年前相比,这些事件变化的只是形式,不变的是群体性的癫狂。 格雷厄姆的导师巴鲁克在读完《大癫狂》之后,幡然醒悟,在1929年股市崩盘之前,清仓离场。 而那些现在仍然在读这本书的人,相信也会

《中国上市银行年报分析(2013)》由两部分构成。


信用债是个超过50万亿的投资品种,有着大量的从业人员和投资人。本书是市场上wei一由一线投资经理攥写的关于信用债研究和投资的书籍。这里既有信用债研究框架、也有信用债投资实操方法,更有作为市场资深投资经理的一些成功或者失败的经验分享。因此,这本书既可以作为债券从业人员的门书籍,资深从业人员也可以从我的投资经理中得到共鸣,共同回忆和分析债市重大事件的因果。信用债投资往往还和会计、法律、IT紧密相连,希望投资经理的角度,能帮助相关从业者新的视角

罗振宇、刘润、薛兆丰、刘向东联袂作序推荐 当你身处商业场景,是否经历过这些扎心时刻? 面对上级:专业能力输给了表达力,陷实干者的困境。 面对客户:产品优势湮没于平庸话术,价值传递严重断层。 面对团队:战略思考困在表达茧房,组织效能大幅折损。 面对资本:创新内核无法穿透语言屏障,商业价值凭空蒸发。 在商业世界,表达力就是你的核心竞争力。 学会商业表达,不是学习表达本身,而是学习其背后的思维模式:想清楚、说明白、做正确。 商业表达,是一种超大功率、能够穿透人心的 广播式 沟通工具,也是一种能够改变心智的影响力。 作者深耕商业表达领域十余年,曾为罗振宇《时间的朋友》、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持,辅导过腾讯、阿里、奔驰等500强企业,并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验



戴维·阿克品牌管理思想扛鼎之作 近10种语言版本风靡商业世界,全球累计销量突破200000册 品牌资产管理领域全球经典畅销著作 聚焦品牌管理领域4大难题 ·创建强势品牌为何如此困难 ·如何让品牌价值最大化 ·如何有效管理品牌,占据客户心智 ·如何创建卓有成效的品牌组织架构 详解创建强势品牌10项指南 ·塑造品牌识别 ·定义品牌价值 ·确立品牌定位 ·实施传播方案 ·长期的连续性 ·建立品牌系统 ·保持品牌平衡 ·追踪品牌资产 ·管理品牌责任 ·展品牌投资 讲述强势企业的品牌故事 ·哈雷·戴维森如何塑造其品牌个性 ·通用电气公司一以贯之的品牌战略 ·卡夫的系列品牌 ·本田:创建多样化的形象

产业重构与金融创新跨界连接指南 6 大模式搭乘互联网 下一个风口 海尔、阿里、*等鲜活案例深度解析