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供应韧性涉及国家安全,是政府、工业界和学术界共同关心的话题。


火箭筒 艺术大师 魔术 ......公众有时会神话央行行长的言行。雷曼危机后,很多央行同时将政策利率降至零,失去了宽松空间。日本央行推出的则是 改变通缩预期 的政策,用无限宽松的豪言壮语刺激经济。这种试图用语言的力量动市场的央行行长被当时的日本经济学家称为 货币萨满 。世上并不存在解决日本经济长期停滞不前问题的 魔法棒 。正是对宏观政策的过度依赖,才造就了 萨满央行 的幻象。日本央行在政策决策上犯了许多致命错误,而这些错误都代表着人类智慧的极限。纵观世界,没有一家央行同日本央行一样采取了如此激的政策。

本书从产业思维与并战略、核心运作流程及关键要、六大实战类型及核心模式分析、 上市公司并基金、新三板并与并基金、不良资产并基金、并基金之风险控制等方面行阐述,较为全面的介绍了并基金的实务运作流程,并配以案例行解读。

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翻资本市场的历史,我们不难发现各种各样的黑天鹅事件层出不穷。黑天鹅事件是难以预测的,每次都能给资本市场带来巨大的冲。每次黑天鹅事件发生后,资本市场的反应和恢复总是有着相似的模式和路径。了解这些模式与路径,就有可能把握机遇、变危为机,真正实现与黑天鹅共存,成为长线赢家。本书列举了资本市场上的一些代表性的黑天鹅事件,从宏观经济危机、中观产业冲、微观企业危机三个维度讨论了突发黑天鹅事件对资本市场的影响,同时还提供了一些衡量危机规模与影响程度的分析框架。在此基础上,本书提出了 极值投资 概念,结合价值投资分析手段,在那些护城河与安全边际很高的企业中,找到因黑天鹅事件而被极端低估的投资标的,从而让自己成为高胜率的长赢投资者。

在数智化浪潮奔涌向前,商业环境正发生剧变的当下,企业有两种成长方式,第一种是自然成长,顺着已有的商业模式、资源禀赋、成长逻辑而惯性发展,在产业周期的波动中随波逐流。第二种是战略成长,在每一个关键时,基于内外部环境、发展趋势、自身资源禀赋与诉求,对未来3~5年行展望,确定发展模式和发展目标,并配套资源和预算。 自然成长,关注的是 我能做什么 ;战略成长,关注的是 我想做什么 。 本书能够帮助选择战略成长的企业超越自身发展惯性和资源禀赋限制,对未来状态与业务领域做出规划,明确方向和目标,并提出一系列可行的具体指标,以战略规划来实现目标牵引的价值。让企业学会在不确定时期,构建确定性的机制来应对。 本书力图构建一套企业从战略规划到落地执行的战略管理体系,包括战略规划、战略解码、经营分析、组织与


高严格 高关怀 企业文化落地实操手册 源于沃尔玛,华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化

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第11集 你花钱请来的中介机构就是自己人吗?(此商品为视频课程)

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有模型、有方法、有工具,适用、实用、好用。 20多年经验总结的培训“百科全书”,培训从业者即学即用的实操宝典。《好课程是设计出来的》作者最近力作,铭师坊多年TTT经验集大成之作。

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