本书作者是一名创客，自身阅历丰富，在多行业从事过创业工作，并拥有自己发明专利。作者结合亲身经历、故事、案例、社会热问题来讲解跨界思维在创新与创造中的实际应用，很值得创业者、在校学生的阅读与参考！
第14集 中性理论在现实中如何更好的使用?(此商品为视频课程)
第44集 三合论之整合:不同主体之间合作的思维方式(此商品为视频课程)
2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下(此商品为视频课程)
第9集 经营管理部的功能以及经营管理部长核心使命集 能力和选择条件(此商品为视频课程)
适读人群 ：企业家、管理者、创业者、其他所有读者 “供给侧改革”倒逼企供给方，企业组织亟需转型！ “新经济，新动能”的政策红利，激发企业组织创新活力！ “互联网 + ”“大数据革命“助力企业提供用户画像，精准连用户！ “分享经济”颠覆传统组织的“有戏规则”！ 这个大时代，你的企业如果还是“老板很轻松、员工不敢说、用户被忽悠”的“ Game over ”的状况，那就需要思考如何“重新定义组 织”了！ 本书提出了新的组织关系：“高手在民间、无边界组织、共创空间”。也只有这样，才能够“破组织禁锢、激活个体”，这是作者近两年来触 40 多家互联网公司和具有互联网思维的传统企业，深度考察，总结提炼出来的这种新组织关，是传统企业组织转型的范本！
第15集 如何拿结果:绩效管理的应用和常见问题(此商品为视频课程)
一个经理人十年的知识积累，一个从无到有的创富过程 解答经营者在公司成立、经营、管理过程中经常遇到的问题和困惑 创业者提高经营管理效果的实用工具书
管理的内涵与基层管理认知；企业的要素与基本活动、现代企业制度；企业管理的基本原理、企业战略、营销方案；企业的生产、质量、物流与财务管理；企业的技术设备与安全管理；企业车间管理实践与基层管理方法。 以作者多年的教学与企业管理咨询经验为基础；引企业模拟BEST训练（管理者的一天），近实战；设置有职业导航、教学导航、知识分布网络、知识梳理与总结，以方便教学；提供免费的电子教学课件。
第4集 华为价值观:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗(此商品为视频课程)
第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)
管理大师拉姆 查兰新作，经营管理 案头书 。作者通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时，应聚焦七大破局之道：认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员，实现持续增长。
编辑推荐1：一本书，6步让绩效模式从无到有，从有到精。每个称职的HR都必须抄走、学会！ 编辑推荐2：拿走这本书的绩效逻辑，生搬硬套里面的六步落地方案，Copy每个步骤必须的工具、表格 搞定绩效工作吧！
第39集 投标报价有套路,教你以自已为主的成本+ 利润报价法(此商品为视频课程)
第43集 没有时间观念,投标就会寸步难行!(此商品为视频课程)
清华终身学习系列出版物 之一。在VUCA时代，为什么有些企业反应僵硬，动作变形，要么轰然坍塌，要么元气殆尽，而有些企业则张弛有度，应对从容，基本完好无损，甚或实力劲增？到底什么因素影响和决定不同企业的成长命途之异同？除去运气之外，至少有一种特定的组织意识和能力可以帮助企业可持续发展。本书将 韧性思维 引战略管理，帮助管理者构建一种主动自发而警觉审慎的生存意识，一种对外部环境积极应对和调整的组织能力，通过对外部情势与内部动态行的审慎精准的监控与预判，对理性和常识的尊崇，基于智慧和专长的即兴发挥，不同应对措施的创造性组合，既发挥企业特长而又兼收并蓄、善于合作，帮助组织实现基业长青。
世界上一切触手可及的东西，无一不是思考的产物；即使不是思考的产物，也是在思考的指引下取得的，人类通过思考丰富了生活，改变了世界的面貌，从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想，唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实，也只有将梦想变成现实，思考才有价值。我们不能做思考的巨人，行动的矮子！真正的竞争力**不在于想，而在于怎么把想变成现实！在《思考力决定竞争力》中，作者释颢阐述了思考力的来源，关于思考力的培养模式，以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献，展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。
第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)
第6集 过河是否要拆桥?没用的桥坚决拆!怎样拆才能对企业有益无害?(此商品为视频课程)
第6集 新三板对于促进企业发展主要表现在哪些方面?(此商品为视频课程)
中国银行业协会首席经济学家巴曙松带领团队，分别从功能视角、行业监管和金融创新等较为宏观的角度对行业行了相应的阐述和研究，试图在更为广阔的经济系统的图景之中更为清晰地勾勒出资产管理行业的边界、定位和运行机理。本书对资产管理行业的从业者、研究者、机构与投资者而言，都极具指导意义。 研究团队连续11年权威发布，堪称 中国资产管理行业的年度晴雨表 。 在2016 年对资产管理行业的研究剖析中，除了一如既往地关注其迅速扩张的势头外，更多地把眼光放在了其自身还有待 提升内力、重建能力 的方面。 湛庐文化出品。
第11集 如何做资产分类管理保持财富持续增长?(此商品为视频课程)
第29集 老板能力升级之一:商业模式设计者(此商品为视频课程)
第18集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作(此商品为视频课程)
第6集 认清消费市场的本质,找到赚钱的路径(此商品为视频课程)
CIS是企业经营管理的综合性工具，包括MIS、BIS和乂VIS三个子系统，并把企业文化、经营理念、管理行为融入现代商业策划设计和企业管理活动中，使之系统化、规范化、标准化。
第11集 如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?(此商品为视频课程)
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