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第15集 如何与对手区别开来,让消费者选择你,学会这种思维模式就OK了!(此商品为视频课程)


我在2013年签约华盖创意图片库(现为视觉中国图片库),成为较早签约视觉中国的摄影师之一,那会负责摄影师资质审核及签约的,就是Dimmy。 在之后的几年里,我目睹了图片库摄影市场在中国的发展壮大,签约摄影师规模节节攀升,图片库品牌遍地花,图片库市场在短短几年内了繁荣和高度竞争的时代,而这些发展历程里,经常都能看到Dimmy的身影。 2015年,受邀加盟今日头条旗下图虫网,参与图虫创意图库的上线工作。 2016年,Dimmy出任站酷海洛图片库的创意内容总监,帮助这家极具活力的图片库高速发展。 积累了丰富的国内视觉内容商业化经验的他,也成了很多希望在中国市场更上一层楼的国外图片库内容生产团队到中国时必须拜访的一个人。 目前国内庞大的图片库签约摄影师群体里,怕是少有不认识Dimmy的。经由他手所签约的图片库摄影师里,更有人创造了


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市场营销是一门有趣的学问。

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聚焦于已被实践证实的提升顾客满意度和忠诚度的原则和方法,彻底解答如何造超越顾客期望的服务

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零售哲学系列:7-11便利店创始人自述(套装共2册)(团购电话400-106-6666转6)(试读本)
◆零售、快消从业者! ◆日本 新经营之神 的代表作! ◆无论卖什么都能大卖的零售哲学! ◆全球便利店连锁公司 7-Eleven 的创始人 铃木敏文亲述的顾客心理洞察术! ◆日本各行业一线成功人士 AKB48 制作人秋元康、优衣库品牌设计师佐藤可士和、 JR 东日本 Ecute 创始人镰田由美子等人的经典案例。 ◆不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考。 ◆促销不等于折:消费税的提高导致消费欲望下降,提出了返还消费税而不是折。 ◆从社会环境变化预估消费者行为,调整便利店销售模式。 ◆顾客并非不愿,他们只是期待产品能够带来 合理化的理由 。 推荐您读客其他畅销书:


新消费时代,怎样从竞争白热化的本土市场中脱颖而出? 元气森林、完美日记、泡泡玛特 迅速崛起的新消费品牌如何通过营销致胜? 从品牌营销到运营增长,构建本土新消费品牌快速成长的实战指南, 再现从0始规划、成长、发展壮大的全过程,让明星案例可复制

通过阅读本书你将认识到: 根本的问题——明确管理者自身定位; 容易忽略的问题——销售人才的甄选能力; 应该学会的方法——销售管理流程中的工具与技能; 关键的核心机制——如何设定团队目标和薪酬,使其更有激励性?怎样考核? 复制团队的技能——激励、培训和辅导销售人员所需技能与方法。

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超预期:智能时代提升客户黏性的服务细节(丽思卡尔顿、迪士尼等商业巨头的客户忠诚度实操手册。)
◎ 超预期,才有用户体验,互联网大佬一致推崇的造爆款产品及服务的核心理念 周鸿祎: 什么叫用户体验?超过用户预期才叫体验! 雷军: 口碑的真谛是超越用户的期望值。 马化腾: 用户体验,比什么事情都大。 ◎ 全球服务管理界权威畅销十年的口碑之作 800-CEO-READ网站年度商业图书 丽思卡尔顿酒店公司、宝格丽酒店、华特迪士尼公司经典培训教材 全球畅销书《紫牛》极力推荐的服务管理理念 ◎ 没有掌握这些基本概念之前,学习什么服务课程都没用!建立长久客户忠诚度的实操指南 预见性服务:发掘用户隐藏需求的极简方法 用户满意的四要素:四个步骤确保用户满意 意大利妈妈法:快速有效地解决用户投诉 在网上建立用户忠诚度:给网络用户提供个性化服务的操作要

第22集 世罕泉为何不断做产品延伸?它们又如何玩转合伙人平台?(此商品为视频课程)

第10集 核心价值是品牌的终极追求,是一个品牌营销传播活动的原点(此商品为视频课程)

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作为管理者,我们会经常遇到“员工不主动”“领导不同意”“同事不配合”等问题。如果没有好的理念和方法,这些问题将会导致我们的管理工作很难展;但如果运用好的理念和方法,有些看似很难解决的问题,可能就会迎刃而解。很多学员在课堂练习时感叹“这像是在运用魔法”,表达同样的意思,用不同的方式沟通可能会得到截然不同的结果。对于刚刚成为管理者或即将成为管理者的读者来说,这是一本很好的“教材”,它可以让读者在做管理的路上快速上手、少走弯路。对于想要学习和提升管理能力的管理者来说,这是一本的“参考书”,它可以帮助读者看到管理中不一样的思路,实现团队业绩增长。


人人都在谈IP,IP到底是什么? 专注做设计,为什么我的路反而越做越窄? 出书、公众号、培训、知识服务一个都不能少,道理我懂,究竟如何做? 怎么增加粉丝社群流量?有了流量如何变现? 新技术、新渠道影响下,设计师的价值如何体现? 互联网时代,设计公司做大 做强,未来发展路在何方?

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这两年,商业零售行业大洗牌,曾经辉煌的零售巨头现如今关店的关店、亏损的亏损,战战兢兢、步履维艰,但盒马鲜生、小米之家、三只松鼠等零售业态人潮涌动,一片繁荣;用新零售更新改造传统零售模式、寻求转型与升级成了当下重要的事情。 《新零售全渠道营销实战 获客 成交 复与裂变》结合新零售 人 货 场 理念,帮助从业者优化经营模式,重新构建消费场景, 实现全渠道营销: AI、AR、大数据:提供更好物体验,提升行业效率; 会员营销、社群营销、直播营销、内容营销等:实现低成本获客; 建立情感连,锤炼销售话术,轻松促成交; 重视客户管理,增强粉丝黏性,让顾客成为你的 推销员 。

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第7集 如何提升客户约访的成功概率?大幅提高约访成功的5要素(此商品为视频课程)

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在一个新零售、新消费的新世界里,没有一种模式是永恒的,你所积累的经验,随时会被颠覆、清零。 从传统零售到新零售! 一部分脱轨的从业者将被无情淘汰! 只有适应新节奏、重新调整、确定路径和方向的企业才能脱颖而出。 不同行业对新零售理解的不同,零售企业的命运也不同。 那么,新零售到底该如何做? 有人说新零售注重的是产品创新,要造网红爆品。 有人说新零售主要依靠互联网技术和大数据,行技术改造。 有人说新零售注重社交零售,注重的是人与人之间的社交传播、裂变。 有人说新零售注重新物流,应改造供应体系。 ...... 零售正在从产品时代用户体验时代,先消费后体验的模式已然失效。 探索零售商业的*性原理,没有什么比造用户体验更为重要的了。 体验式消费时代,用户体验决定企业成败! 让用户用*短的时间" *快的速度" *近的距离" *贴

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四少(刘小丰),文艺学硕士,师从高小康教授,专研文化创意与流行文化,现为深圳市天生好奇文化传播有限公司创始人&CEO,为多个文化创意、新消费赛道品牌和项目赋能。__eol__十五年品牌战略管理经验,曾服务于赢家时尚控股集团、德国真购网、She’s品牌、ANGSI昂司蛋糕、萌奇文化,历任品牌总监、副总裁、合伙人,并担任欧柏兰奴等多家知名品牌的品牌顾问。

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