
第9集 经营管理部的功能以及经营管理部长核心使命集 能力和选择条件(此商品为视频课程)

第23集 稻盛和夫先生创立京瓷公司的经营管理体系图解析(此商品为视频课程)

开一个店铺对很多人而言都是一种前所未有的挑战。商场如战场,如何才能够在这个竞争激烈、风云变幻的商场中赢得自己的立足之地呢?这就需要你在开店之前做好充分的准备,因为机遇永远是留给有准备的人的。本书就是这样一本开店前后的全程指导书,从开店的准备、开店后的经营等各个方面做了全面、翔实的介绍和指导。相信掌握了这些知识以后,再去开店,你就能够在开店的经营中多一份胜算的把握,成为旺铺的掌舵人。

15建团队第三板斧——汰人 从阿里巴巴离职的人为何都没有怨言?(此商品为视频课程)

第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)


第25集 技术型股东入股绝对不能出错的问题(此商品为视频课程)


其他同类图书: 管理的逻辑 高绩效组织的改语言 管理培训,追求绩效:工具、模型和*实践 绩效革命:重思、重设、重启绩效管理 绩效构建:提升组织绩效的科学与艺术 绩效咨询(第3版) 绩效考核与绩效管理(第3版) 绩效培养:企业培养项目*实践 绩效与薪酬管理全案(第2版)(含CD光盘1张) 双面神绩效管理系统(升级版) 引领战略变革、组织发展和绩效改之道,源自用友大学的**实践

第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)

《优秀班组长现场管理培训》为 优秀班组长 系列图书之一。 优秀班组长 系列图书自出版上市以来,累计销售逾20万册,升级后的版本在原书基础上,弱化教材性的说教模式,压缩概念性的东西,突出可操作性、条理性和工具性,强化图标的作用,同时采用双色印刷,为读者带来更好的视觉体验。 本次修订的 优秀班组长 系列图书,共包含5册,分别为《优秀班组长现场管理培训》《优秀班组长人员管理培训》《优秀班组长安全管理培训》《优秀班组长质量管理培训》和《优秀班组长基础管理培训》。

第8集 电商全面布局线下 传统店家如何做?(此商品为视频课程)

本书重新定义了商品价值、经济、乘数效应、管理、商业模式等名词及内涵,通过内在逻辑推理将经济学、管理学、营销学相关理论融为一体,全面系统透彻地分析和探索了企业经营的商道,探讨了企业成功的因素和规律,探索了中华五千年的民族文化在企业管理、营销中的应用,创建了以需求价值论为理论基础,以见利思义、推己及人的中华民族文化为核心思想的企业长青之道系统理论——和谐统一的普适的融会中西文化的现代企业管理和市场营销的理论体系。

第30集 大4Q之目标分解 案例示范如何做年度战略目标分解(此商品为视频课程)

第6集 老板需要给企业制定1个战略口号,要具备3个要素,能激发打动别人(此商品为视频课程)

日立从一个小小的矿山电机修理所,一步步成长为产品遍布各种领域的世界500强 巨无霸 ,从落后于时代,年度*赤字达7873亿日元,到2000天再起高峰,成就超90000亿日元奇迹。 社会创新成为世界500强企业的救命稻草! 百年企业沉痼难去,六人小组 痛下辣手 ,革旧出新,旧貌换新颜,社会创新事业成为日立航天级发动机,从此一飞冲天!

第14集 领导者价值创造:如何引发员工的情感智慧(此商品为视频课程)




第13集 领导者的角色认知:正确认知自己的多重身份,适时转换(此商品为视频课程)


本书致力于创业学基础理论探究、创业能力的开发与运用以及创业环境的客观把握,用时代的眼光解读创业的内涵和历史使命,全面、深刻地把握创业精神的实质。

(1)《华为基本法》起草人之一兼专家组组长、著名管理学家 彭剑锋 中国管理科学研究院企业管理创新研究所所长 陈贵 作序推荐 (2)中小企业应该向华为学什么? (3)华为独特的企业文化和价值观、商业模式、组织结构变革、人力资源管理、绩效管理、创新实践等都值得中小企业深学习与借鉴

第34集 大4Q之改进复制 案例示范如何改进纠偏、提升效率(此商品为视频课程)

第15集 填写投标文件的内容 如何做到万无一失?(此商品为视频课程)

第16集 供需理论:成本高就一定卖得贵吗?(此商品为视频课程)


第2集 思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯(此商品为视频课程)




第17集 分红是一次性发放完还是递延发放?(此商品为视频课程)

第10集 中性事物为什么会存在,从这几点你能找到答案(此商品为视频课程)




第9集 企业的竞争是产业的竞争:产业如何选择?产业链如何延伸?(此商品为视频课程)




管理大师拉姆 查兰新作,经营管理 案头书 。作者通过不同领域公司的例证与有力的调查数据,讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时,应聚焦七大破局之道:认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员,实现持续增长。

第35集 如何给员工绩效可靠性做准确预估?(此商品为视频课程)

第10集 什么时候导入股权激励时机最佳?(此商品为视频课程)

Adobe首席产品官,全球创意项目服务平台Behance创始人多年创意项目管理经验的心血之作。 美国前总统奥巴马的大选 创意总监斯科特 托马斯 、 谷歌创意实验室创意总监吉 李(JI LEE) 等诚意推荐。 作者从 组织与执行(Organization and Execution)、群体力量(Forces of Community)和领导能力(Leadership Capability) 三大方面系统梳理创意项目落地的要、步骤及注意事项,让每一个创意项目变成真金白银。 本书既有作者的先管理理念,更有成千上万个创意项目的落地经验梳理,经过多年实践的淬火,终成一套好学、好用的创意项目管理指南。









第30集 如何让阿米巴经营模式导入产生好效果的八方面(此商品为视频课程)

第28集 如何将竹竿论思维运用于企业管理中?(此商品为视频课程)


天使投资人是怎样练成的? 一个创业项目怎样才能获得天使投资人的青睐? 商业计划书真的很重要吗? 为什么说创业者也是投资人的贵人? 本书将带您走中国天使投资人的世界,了解如何发现、评判和投资天使项目,揭天使投资的神秘面纱。 本书适合投资人、创业者、政府管理部门和高校科研人员阅读和参考。


第7集 中国式企业家要彰显的五大行为风格,要扮演的六大角色(此商品为视频课程)

杰克·韦尔奇管理经典,畅销十年,品质保证; 代表一个时代历久弥新的传世管理之道; 畅销两百万册的经典读本 韦尔奇执掌通用电气21年管理艺术的总结与升华 赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。 巴菲特、比尔·盖茨联袂推荐:“有了《赢》,再也不需要其他管理著作了。” 中信十年经典系列重装再版,隆重推出,精装品质,收藏馈赠佳品 在本书中,韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,以及如何实现工作与生活的平衡。 ◎切实的使命感——公司使命既要给大家一个清晰的方向,以赢得商业利益为导向,也要让人们充满壮志雄心,感觉到自己是伟大事业中的一