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与传统经济学著作不同,《暨创原理一二三 基于商业原理的创业规律》另辟蹊径,以一个 创 字统领全书,分为 好顾客管理及其创业原理 商业模型及其创业原理 创富三定律 三大部分,作者所阐述的经济学原理和创业规律语言朴实、通俗易懂,共享单车(摩拜和小黄车)、钱大妈、马云、苹果等国内外有关创业创新创意的经典案例信手拈来,呈现在读者面前的不是晦涩难懂的经济理论,而犹如一盏指引创业者果敢启航、坚定前行的指路明灯,完全称得上是一本能够让不同领域和不同知识水平的创业者爱不释手的工具书和辅导读本,必然能带给读到本书的人一种豁然朗的感觉 原来创业并不那么难,创业也是有规律可遵循的!

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新时代的营销思维,引爆全网流量的秘诀 多种营销模式全解析,专业技巧深度学习 系统分析品牌营销,从战略角度看营销价值 *思路结合真实案例,助力企业造爆品

研究自媒体时代社交网络和企业经营决策关系

◆“第三种生存”,即在市场经济时代,知识分子既不依附于财富、也不依附于权力的全新生存方式。◆只有保持第三种生存方式,才可能见人所未见,才可能无所顾忌地表达观点。◆老板、商帮、文人、地域、城市、房地产……策划人王志纲眼中的经济现象录!◆智纲智库编号004,《第三种生存》是王志纲“丙方的观点”的集中体现。◆王志纲:“我之所以敢于针砭时弊、直抒胸臆,不是因为自己有什么超人的才华,归根结底,还是因为自己的超脱,因为我是具有独立人格的丙方。”◆智纲智库成立于1994年,国内战略咨询机构,已帮助中国企业与城市解决上千个发展难题。◆什么是老板?如何与老板打交道?怎么既能财智双赢又活出自己?这就是“第三种生存”的存在价值。



不再害怕问题、不再担心冷场、不再迷茫未来的沟通技巧 风靡全球的对话方式,人人都可轻松掌握 学得会、用得上的教练式沟通 用友集团原副总裁、用友大学校长、田俊国,中央财经大学心理学教授赵然,CCF(中国教练联盟)主席李京红、CODEX国际创新研究院院长高茂源、ICF认证专业教练PCC及教练导师项兰雯、用友大学原绩效改学院原院长付东升倾情推荐

中国消费品市场监测与分析报告 2013(中国人民大学研究报告系列)

全方位阐述新零售时代母婴实体店的运营策略与实战手法。有效帮助母婴实体零售企业顺利实现转型!新技术 新工具 新思维 新理念社群裂变 连而不锁 跨界合作 平台战略社群思维赋能实体商业的jue佳案例与范本本书详细介绍了母婴pin牌贝贝拉姆是如何运用社群思维经营线上店铺与线下实体店的。全书共分为九章,主要从社群模式、社群管理、渠道管理、品牌战略、企业文化等方面详细阐述了新零售时代母婴实体店的运营策略与实战手法,这些内容可以帮助母婴实体零售企业顺利实现转型。


为什么你的生意不赚钱?你和微商高手差在哪儿?从创业起步到瓶颈突破,本书助你成为微商传说!全面专业:本书涵盖微商操作的方方面面,例如微商工具的使用、微商货源的选择、微店店操作方法、吸引粉丝关注等。图文并茂:本书配有丰富、直观的插图,带给读者良好的阅读感受,更利于读者快速掌握微商的操作方法,极具实操性。精华总结:本书收录的都是作者在微商运营过程中经验与积累的总结,涵盖了店过程、平台、推广策略、案例等许多细节问题。实用性强:本书不空谈理论,因为看似讲得头头是道的真理,往往并不能让人明白自己应该怎样实际操作。本书结合大量具体案例,帮助读者微商营销思维。

《无价》《谁是谷歌想要的人才》套装(当当网独家!锤子科技创始人罗永浩,华艺传媒总裁杜子建,他们都说:这本书必须读!)(试
如果你是Sales Marketing,《无价》是你拿得起、放不下的实用指南; 如果你是网商,请直阅读第11章的定价智慧; 如果你是地产经纪,请仔细阅读第21、22章的房价奥秘; 如果你是餐厅经营者,请直阅读第9、12章的经营策略; 如果你是零售业从业者,请认真阅读第10、16、19章的销售技巧; 如果你是奢侈产品经销商,请重阅读第11章的定价秘诀; 如果你是典当拍卖专业人士,请用心阅读第35章的博弈技巧; 如果你是聪明的消费者,通读全书,你就可以避一个又一个价格陷阱。

第19集 为什么好产品得不到消费者认可?大多数美女没有嫁给绅士?只因..(此商品为视频课程)

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从一始,就让你的客户说 是 选择不同营销策略,直客户心理; 没有完美的营销模式,只有懂得营销的人。


1.详细解读消费商的 前世今生 ,总结消费商模式。 2.揭示分享经济的趋势。 3.图文结合讲解到位,方法落地,比较实用。 4.书中有一些案例,可以给读者提供操作的参考。

第2集 品牌就是商海中的灯塔,品牌灯塔是否有足够的号召力取决于两个因素(此商品为视频课程)


产品 、 流量 、 供应 、粉丝黏性 全方位 优化之道 如何做到持续成功带货 ? 成为 主播 , 你需要的认知和法 俞敏洪 新东方 创始人 邓庆旭 新浪 财经CEO 吴声 场景实验室 创始人 联袂力荐 郎永淳 知名主持人、中国经济传媒协会新媒体分会会长 张羽 知名主持人、 字节跳动 副总裁 余敬中 快手 副总裁

《引爆流量:微信小程序运营与推广》以小程序为杠杆,以收增长为目标,通过构建企业持续增长的商业模式,结合企业私域流量池、爆品战略、黑客式增长、激发资源势能、造现象级IP、造自增长闭环等战略诉求,完整地磨出了一套帮助企业快速实现新增长的商业模式。希望读者朋友们能认真阅读,也希望它给你们带来启发与价值。


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第7集 品牌战略管理跟营销传播活动的区别在哪里(此商品为视频课程)

传统的营销漏斗已经过时,不能只管吸引人过来,不考虑现有客户的感受,我们应该反过来,把现有客户照顾好,然后自然而然地,客户就会帮我们传播美名。基于这一,我们应该和现有客户形成非常顺畅的沟通渠道,并帮助他们在新兴的平台上去传播我们的口碑,形成新时代的营销。

错过了移动互联网,就等于错过了一个时代。移动互联网的兴起,继互联网之后,再一次为企业带来了挑战与机遇!几乎所有人都看到了移动互联网的价值与前景,但是如何做,却让很多人找不到方向。移动互联网是未来的发展趋势,是人们的聚集地。要做营销,自然就要到人*多的地方去,所以移动互联网成为了营销人员的必争之地。无论是网络上还是其他的一些书中,虽然频频提及移动互联网及移动互联网营销,但是基本都是在讲大道理,真正能落地的少之又少。江礼坤老师是国内少数几个被普遍认可的可真正实现移动互联网营销落地的人之一,所以很多人都希望江老师可以把他的方式、方法传授给大家。其所著的《网络营销推广实战宝典》一书,上市一年即重印8次就是有力的证明。 本书从思维始讲起,然后详细分析了4大运营模式、8大具体的策略、12种可真正

读完本书,读者可以轻松的掌握古董市场的常见骗术,还将会掌握几种鉴别古董的小技巧,*重要的是让读者能够独立地参与到艺术品市场投资中而来。这是一本通俗易懂的收藏秘籍。

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◎外国人看中国,负有盛名的 中国通 经典 《四万万顾客》是负有盛名的 外国人看中国 著述之一,作者卡尔 克劳在中国生活了25年,是老资格的 中国通 ,他以丰富的经历、灵动的文笔,淋漓尽致地书写了东方古国的风土人情。本书自1937年初版后,获得英美报刊各种好评,更荣获美国国家图书奖,被译成法文、德文等多种语言,多次重印。1945年抗日战争胜利时,来到上海的盟军士兵往往人手一本袖珍版的《四万万顾客》,他们对于中国的了解大多来自于这本书。 ◎广告大亨的生意经,别有参考价值的商业思维 克劳创办的广告公司是20世纪初上海四大外资广告企业之一,它在多个领域首先河,如成功使用 摩登女郎 形象,引领民国广告业风潮;推出与商品相关的出版物,促国人对新事物的理解和受;灵活调整促销方式使赠品适应中国市场等。丰富的案例及对顾客


人人都是产品经理不假,但不是每个人都能成为好的产品经理。 本书从把握用户心理的角度出发,剖析了产品经理工作的底层逻辑;既有方法论的输出,又有对众多互联网产品的实战分析,是一本从用户心理挖掘、分析到推动产品*终落地的产品经理实战指南。 作者认为,产品设计,归根结底,要满足人性的诉求。任何成功的产品,都是为了让人性得到释放。契合人性的产品,不会昙花一现。因为它跟人的情绪密切关联,通过情绪触发,源源不断地产生由用户自驱力带来的访问。

网红 不仅仅是一种现象,还是一种思想,更是一种全新的商业形态。 对于未来的新品牌来讲,一定要抛弃 渠道思维 ,直建立 零售思维 。 在未来三五年,内容能力将会成为企业为硬核的竞争力。短视频的流量不取决于人民币,而取决于内容能力。 任何流量都有基因,基因决定了这些流量在营销体系中的位置。 直播和直播带货是两件事情。直播可以作为企业常规的推广手段,但大面积的带货会给品牌造成比较大的伤害。 直播电商如果没有平台电商做回路支持,永远都会是短路的商业模式。 未来品牌附加值的建立,有保障的路径,就是超级的产品品质,带来优越的用户体验,并因此形成复。

移动时代的社群营销 第8集 如何找到社群的精准粉丝?(此商品为视频课程)

适读人群: 本书适合正在企业中推数字化转型,并且思考如何利用元宇宙加速数字化转型的营销人士。希望这部分读者能从本书中的案例、工具及方法中获得启发,然后在实际工作中大胆尝试。 对于不了解数字化转型和元宇宙的营销人士,希望你通过本书能了解营销行业在新时代的发展趋势,认识元宇宙不是一个噱头,而是一个增强客户体验、赋能客户价值的营销新生态。 本书对于其他对元宇宙感兴趣的行业人士来说,也是一份有益的参考材料,可让这部分读者更多地从用户的角度去思考元宇宙到底是什么。 (1)为营销人构建面向未来的营销能力,为企业实现营销战略升级,提供系统的方法和行业先经验。 ( 2 )作者背景资深: 作者是营销和品牌领域的资深专家,是元宇宙营销领域的先行者和布道者,在行业内颇有影响力。 ( 3 )独创营销理论: 作


1.体系完善:本书系统性地阐述了数字化转型的理论框架、传导机制、内外动因,在实地调研和理论研究的基础上,深度剖析我国中小企业数字化转型过程中的共性问题和挑战,结合国内外企业数字化转型成效与经验,阐述了企业数字化转型的着力和推模式。 2.案例丰富:本书通过丰富的数据和实际案例,结合广东省中小企业的特及数字化转型现状,从数字化转型的思想认识、主体能力、配套服务、政策扶持等方面,深分析中小企业数字化转型困境及成效,并提出了具有普遍适用性的解决方案,为我国中小企业数字化转型的顺利展提供支持与指导。 3.宏观指引:本书从政策与市场的双重视角出发,深探讨了中小企业数字化转型的思路与路径,提出了 政府引导 市场主导 的转型模式及具体建议,为中小企业在数字经济时代保持竞争力,实现高质量、可持续的发展,提

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1. 研究理论前沿与热问题,对科研工作者有吸引力。在数字化浪潮中,平台成为产业和企业数字化转型的重要途径。从平台的角度出发研究数字化转型,合理规制平台的垄断、盘剥行为,有利于促平台经济的健康发展与数字经济持续创新。 2. 紧扣产业发展趋势,引起业界关注。本书紧扣企业、社会以及国家关注的重和热话题,对平台经济发展提供相关的对策建议,对企业数字化转型战略制定具备一定理论指导和实践意义。 3. 提出政策建议,为监管部门提供参考。结合理论研究与案例分析提出平台规制政策建议,有助于提高相关监管部门政策制定的前瞻性。 4. 理论联系实际,兼顾科学性与通俗性。本书的著者在数字经济领域已深耕数年,在该领域具备丰富的知识储备和学术实践经历,在中英文重要期刊发表论文30多篇,出版专著4本,作品曾获得北京市哲学社会科学

本书介绍了策略产品经理应知应会的知识,展示了丰富的案例和策略模型的构建过程,教读者设计策略模型使业务指标循序渐地得以提升; 本书介绍了一系列策略方法,总结了作者在大厂的策略实践经验,能够帮助读者利用算法思维解决电商平台推荐系统和搜索系统相关的业务难题; 本书适合新手产品经理及想转行做AI策略产品的人员阅读,读者在阅读的过程中,可以了解策略理念,培养策略思维,运用策略方法论,快速提升业务实践能力; 本书附赠作者精心整理的AI产品经理攻略,助力读者提升业务能力。

1.粤港澳大湾区珠宝产业联盟、广东省钻玉珠宝研究院、广东省珠宝玉石交易中心、广东财经大学商贸流通研究院力荐。2.《珠宝新零售》给出了关于未来珠宝行业的四个预判:预判一:大部分的珠宝会采用新零售的模式,实现 珠宝 新零售 。预判二:传统珠宝实体店会向新型科技化珠宝店转型,同时充分结合线上线下和物流,大数据会成为珠宝实体店重新崛起的关键。预判三:轻资产运营成为主流,珠宝企业在寻求生存发展的同时,充分融科技,回报也更高。预判四:珠宝企业内容调整产品结构,珠宝定制将成为企业的重要经营领域。3.提供大数据应用、微商销售、新媒体营销、结合3D技术、VR技术拥抱 珠宝 新零售 。


新媒体是相对于报刊、电视、广播等传统媒体而言的新的媒体形态,同时,它是一个宽泛的概念,是基于移动互联网,面向客户提供信息和娱乐的传播形态。新媒体运营,是利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广,产品营销;策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动;向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应目的。

1. 解读 华为 营销,学习知名企业的优秀营销方法。华为是全球*的通信设备供应商,中国目前*杰出的民营公司,被视为中国科技企业的代表。公司的成功首先是销售的成功,华为营销的成功方法值得每个企业学习和借鉴,并运用到企业自己的销售当中去。 2. 内部视角,亲身经历,用专业的角度剖析华为的营销方法。作者在华为任职20多年,长期活跃在销售培训市场,积累了大量的行业、创作经验,在华为内部也广受赞誉,能够将方法论和故事写作合二为一。本书不仅拥有很高的内容质量,还具备绝佳的阅读体验。 3. 四位一体的饱和攻营销模型,可复制的营销方法。本书不仅讲 华为怎么做 ,也阐述 机会、价值、信息、品牌信任度 四个维度的饱和攻式营销逻辑,帮助企业学会应用,在激烈的销售竞争中脱颖而出,成功留住客户。 4. 具备市场认可度,有市场前景。

比尔·盖茨曾说过:“互联网将成为地球村里的中心广场。

本书针对企业注册登记普遍存在的难题,作者在总结多年实际工作经验的基础上,行了代表性案例分析和解疑答惑,并附加我国企业注册登记的相关的法律法规,兼具理论性和实用性,可操作性更强。为各类公司在注册和登记时提供参考,为深圳乃至全国营商环境的提升提供有益的思考。

1套学习路径,28种激励方法,海量知识干货! 销售主管、经理、总监的案头常备指南,应用于超过2万家家居企业和经销商的销售激励圣经 案例 分析 激励法解读 落地方案 总结 思考题

(1)本书为中国电子商务协会与*文娱集团旗下大鱼号展新媒体运营师专业技能(水平)评价认证工作的官方指 定用书 (2)本书主要介绍了1套运营策划的全流程、4种营销优势攻略、5种场景推广方法、7种用户传播方式、8大行业典型研究
